Gestão de Pessoas AV FINAL
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2. Pode-se afirmar que a relação entre os processos de gestão de pessoas é a relação de causa e
efeito. Isso porque, como os processos da organização estão interligados, qualquer um deles
pode prejudicar o atendimento do objetivo principal. Na gestão de pessoas, qualquer um de seus
processos pode prejudicar o resultado principal da gestão de pessoas e, consequentemente, o
objetivo principal da organização. Há uma organização lógica e sequencial das atividades da
gestão de pessoas, que formam um fluxo contínuo. Sobre as atividades relacionadas aos
processos de gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
É
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4. O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de
funcionários para uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro
aspectos, a saber: analisar as metas e históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a
capacidade instalada, analisar históricos de movimentação de pessoas, analisar os planos de
carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Educação a distância.
II- Educação corporativa.
III- Coaching.
IV- Gestão do conhecimento.
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a) I - II - IV - III.
b) IV - III - I - II.
c) III - IV - II - I.
d) II - I - III - IV.
7. Para que uma empresa seja bem-sucedida, é necessário que haja um bom planejamento de
pessoal. Esse planejamento está relacionado aos processos de recrutamento e de seleção.
Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
9. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as organizações,
pois uma depende da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem um papel fundamental
sobre a integração de pessoas, em um ciclo de atividades ligadas às competências existentes
em cada um. Dentro das atividades de gestão de pessoas existem alguns processos distintos.
Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o perfil desejado.
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas.
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na
organização.
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance dos
resultados almejados.
10.Para as organizações realizarem de forma coerente a distribuição dos benefícios, elas devem
seguir alguns critérios importantes para que não haja desigualdades e injustiças, mas que,
sobretudo, a empresa distribua os benefícios de acordo com a lei. Diante disso, analise as
seguintes sentenças:
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11.(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com
características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual.
Apesar de seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de
comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver
comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de
treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança comportamental
das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando essas informações, avalie as ações a
seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo mais
adequado para lidar com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de
resultados.
III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na
diversidade corporativa.
12.(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem
fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas
de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua
família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o
empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior
responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional
pronto e alinhado à cultura da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um
projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
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