AV.I - Gestão de Pessoas (ADM70)

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Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)

Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX - ( peso.:1,50)


Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada

Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas


por meio dos processos de recrutamento interno e externo. Esses processos
apresentam vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens e desvantagens,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória


a todos os funcionários.
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com
ideias novas.
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos
profissionais que já trabalham na empresa.
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam
evitados os preconceitos e as discriminações.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


a) F - V - V - V.
b) V - F - F - F.
c) F - V - F - V.
d) F - F - V - V.
* Observação: A questão número 1 foi Cancelada.

2. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez


mais, as organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam
auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas
organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado
para uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
a) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem
os resultados almejados.
b) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o
sucesso da organização é garantido.
c) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas
de controle disciplinares.
d) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere
diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores.

3. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as


organizações, pois uma depende da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem
um papel fundamental sobre a integração de pessoas, em um ciclo de atividades
ligadas às competências existentes em cada um. Dentro das atividades de gestão de
pessoas existem alguns processos distintos. Sobre esses processos, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o


perfil desejado.
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas.
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na
organização.
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance
dos resultados almejados.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


a) V - V - F - F.
b) F - F - V - V.
c) V - F - V - F.
d) F - V - F - V.

4. Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da


organização e para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar,
manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses processos, analise as seguintes
sentenças:

I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um


planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável,
através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente
desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos
cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:


a) Somente a sentença IV está correta.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) Somente a sentença II está correta.
d) As sentenças I, II e IV estão corretas.

5. A gestão de pessoas é uma área de constantes mudanças e transformações. Uma das


mudanças mais recentes é a abordagem por meio das competências que estão
relacionadas com os conhecimentos e habilidades das pessoas envolvidas. Nesse
contexto, a cultura organizacional é um fator preponderante para o sucesso
organizacional. Com relação às mudanças das pessoas e da cultura organizacional,
analise as afirmativas a seguir:

I- Anteriormente, o controle era, preponderantemente, exercido por meio de regras e


hierarquia; atualmente, leva-se em conta a visão e os valores organizacionais.
II- O fenômeno da globalização influencia, cada vez mais, na cultura organizacional,
já que há uma maior influência do mercado internacional.
III- Nos dias atuais, esconder dos colaboradores informações relevantes é
fundamental para diminuir a competitividade no mercado.
IV- Antigamente, as organizações se orientavam, principalmente, pelos processos;
atualmente, elas se orientam, principalmente, pelos resultados.

Assinale a alternativa CORRETA:


a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas III e IV estão corretas.
c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
d) Somente a afirmativa IV está correta.

6. Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa
estratégia organizacional. Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas,
assinale a alternativa CORRETA:
a) Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais
(das pessoas) com os objetivos organizacionais (da empresa).
b) O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas
e privadas.
c) Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as
organizações possuem o mesmo modelo de gestão de pessoas.
d) Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os
interesses dos funcionários acima de tudo.

7. Dentro do sistema de gestão de pessoas existem vários processos que, mesmo sendo
únicos, complementam-se. Entender este sistema como um todo é fundamental para
a gestão adequada. Sobre a "Relação e as Interfaces dos Processos de Gestão de
Pessoas", assinale a alternativa CORRETA:
a) O processo de provisão relaciona e delega todas as atividades que o funcionário
deve executar, considerando o seu potencial e a complexidade do trabalho a ser
executado.
b) O processo de manutenção controla o retorno sobre o investimento até o
desligamento do funcionário.
c) O processo de desenvolvimento incentiva o funcionário para que amplie o seu
nível de conhecimento relacionado aos processos da organização.
d) O processo de aplicação ocorre a partir da demanda de trabalho, a organização
seleciona um profissional para trabalhar.

8. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de


pessoal de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as
organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos concorrido
para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação ao
planejamento de pessoal, é importante que:
a) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número
de candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no
processo de seleção.
b) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da
organização, bem como as competências necessárias dos profissionais para fazer
o planejamento de pessoal.
c) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando
sentirem que a demanda por novos profissionais esteja grande.
d) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando
sentirem o mercado de trabalho aquecido.

9. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição


do cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas
responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a
passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:
a) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade
de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
b) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos
negócios, atribuições conhecidas, prática na função.
c) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer,
eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
d) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título
do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência.

10. As empresas possuem políticas e diretrizes internas voltadas à área de recursos


humanos, que determinam de que maneira as pessoas devem ser tradadas ao longo de
sua vida profissional. Por isso, o gestor de pessoas devem cumprir com essas
diretrizes. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Comprometer-se a satisfazer as necessidades das pessoas por meio de um


ambiente agradável.
( ) Entender o negócio da empresa e determinar os objetivos propostos pelas
diretrizes da organização.
( ) Envolver as pessoas em um processo de negociação, respeitando os valores
éticos da organização.
( ) Direcionar a cada colaborador a responsabilidade de executar suas atividades
obtendo resultados.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


a) F - F - V - V.
b) V - F - V - F.
c) F - V - F - F.
d) V - V - V - V.

Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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