M4 - Metodologias e Estratégias Pedagógicas
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MÓDULO 4
METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS
PEDAGÓGICAS
MODULO 4 - METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS
PEDAGÓGICAS
ÍNDICE
Introdução........................................................................................................................................................................................... 5
5. Métodos Pedagógicos..............................................................................................................................................................8
7. Criatividade pedagógica........................................................................................................................................................ 19
Bibliografia........................................................................................................................................................................................ 20
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PEDAGÓGICAS
INTRODUÇÃO
A formação para adultos deve consistir numa aprendizagem ativa, que envolva o/a
formando/a no seu processo de ensino-aprendizagem, através da experimentação,
manipulação, descoberta, etc..
Na formação de adultos o/a formador/a deve aproveitar as experiências de cada
um/a dos/as formandos/as para desenvolver competências e estimular novas
aprendizagens.
Quanto mais ativo e participativo o/a formando/a se encontrar na formação, maior
será a sua motivação.
O/a formador/a deve estimular a participação recorrendo a métodos
diversificados e ativos, para que o/a formando/a participe.
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PEDAGÓGICAS
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PEDAGÓGICAS
Material pedagógico é:
Método Pedagógico
(modo de gestão da rede de relações que se estabelece entre o/a formador/a,
formando/a e o saber)
Formador/a Formando/a
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PEDAGÓGICAS
5. Métodos Pedagógicos
Vantagens:
Segurança do/a formador/a: programa está previamente definido
Permite o ensino de diversos conceitos e técnicas
Podem utilizar-se meios audiovisuais para exploração da sessão
Económico: muitos/as formandos/as, um/a formador/a
Possibilidade de improvisação para o/a formando/a
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PEDAGÓGICAS
Desvantagens:
Não respeita o ritmo individual dos/as formandos/as
Exige um grande domínio da comunicação linguística
Probabilidade de se perder grande parte do conteúdo
Nem sempre suscita motivação
Está muito dependente da capacidade de empatia e comunicação do/a formador/a
Não favorece a transparência do que é aprendido para situações reais
Vantagens
Facilita a retenção de conhecimentos
Existência de feedback
Favorece a participação dos/as formandos/as
Habitua os/as formandos/as à descoberta, à análise e ao raciocínio
Desvantagens
Exige mais tempo
Toda a iniciativa é do/a formador/a
Não pode ser aplicado em todos os conteúdos
Pode conduzir a inibição dos/as formandos/as
Tempo de espera: se o/a formador/a aumentar o tempo de espera de um para três ou cinco
segundos, os/as formandos/as respondem de outro modo.
o As respostas são mais longas
o Existem voluntariamente mais respostas certas
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PEDAGÓGICAS
Reforço: consiste numa técnica pedagógica cujo objetivo é sinalizar de forma explicita a
resposta do/a formando/a, a uma pergunta colocada pelo/a formador/a.
Tipos de reforço:
o Reforço verbal
- Utilização de uma frase curta ou palavra (certo, ótimo, bom trabalho)
- Não utilizar o mesmo tipo de reforços para todos os/as formandos/as
- Não utilizar muitas vezes seguidas o mesmo tipo de reforço
- Saber utilizar a resposta do/a formando/a para o desenvolvimento da formação
o Reforço não-verbal
- Utilização de linguagem não-verbal como forma de incentivar a participação do/a
formando/a (olhar, contacto ocular…)
- Nunca dar a sensação de passividade ou desinteresse perante a resposta do/a
formando/a
É caracterizado por:
Transformação do saber teórico em prático
Exibição da correta execução de uma operação
Formando/a ativo/a: imitação do gesto do/a formador/a
Permite manejar corretamente ferramentas e equipamentos
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Promover o saber-fazer
Vantagens:
Permite a transmissão de conhecimentos teóricos e práticos
Possibilita a participação
Promove o diálogo
Permite o trabalho em grupo vs o trabalho individual
Adequa-se ao desenvolvimento psicomotor
Desvantagens:
Maior disponibilidade de tempo
Exige equipamento e materiais específicos
É mais adequado a grupos reduzidos
2. Apresentação e aplicação
o Aplicação da regra dos 4 passos
o Relacionamento da demonstração com outras tarefas já executadas
o Esclarecimento de dúvidas
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PEDAGÓGICAS
Execute uma terceira vez, mais deixe que sejam os/a formandos/as a mencionar quais os
passos a realizar.
Outras técnicas que se baseiam no método demonstrativo pode ser a técnica TWI –
traninning e o método da instrução individualizada, como apresentamos nos seguintes pontos.
Vantagens do TWI
Promove a participação e o interesse dos/as formandos/as
Os/As formandos/as podem observar o/a formador/a a executar a tarefa, podendo
colocar dúvidas no próprio momento da realização
É adequado ao desenvolvimento de capacidades psicomotoras
Desvantagens do TWI
Exige uma boa preparação pedagógica por parte do/a formador/a
O número de formandos/as tem de ser limitado (10 a 15)
É demorado, uma vez que requer uma atitude pedagógica individualizada
Necessita de muitos recursos e materiais pedagógicos
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1ª Fase – Estudo da tarefa: o/a formando/a obtém as informações sobre a tarefa a realizar,
bem como recebe todo o material didático:
Folhas de tarefa
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Folhas de operação
Folhas de informação tecnológica
Folhas de informação complementar
Auxiliares pedagógicos
Equipamentos, ferramentas, materiais
2ª Fase – Demonstração: o/a formador/a demonstra todos os passos da tarefa. O/A formador/a
deve elaborar um plano de demonstração, contendo os seguintes aspetos:
Definição dos objetivos gerais e específicos
Duração
Recursos pedagógicos e equipamentos a utilizar
Meios e formas de motivação
Sequência da demonstração, com indicação dos passos e dos pontos-chave da
operação
Meios de aplicação da demonstração por parte dos/as formandos/as
Técnicas e instrumentos de avaliação
3ª Fase – Execução da tarefa: o/a formando/a realiza a atividade segundo o que observou e
tendo como suporte o roteiro de trabalho.
Consiste em:
Formação centrada no/a formando/a
Formador/a: animador e facilitador
Aprendizagem: pela própria atividade
Enfase na descoberta pessoal
Avaliação: formativa
Promove o saber-saber; saber-ser e saber-fazer
Vantagens:
Maior autonomia do/a formando/a
Desenvolvimento da iniciativa e criatividade
Oportunidade de todos intervirem
Impede a sensação de regresso à escola
Valoriza e integra os conhecimentos adquiridos na profissão
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Desvantagens:
Nem sempre são adaptáveis a todos os conteúdos
São mais longos que os restantes métodos
São difíceis de harmonizar com os planos de sessão
Dificuldade de coordenação e condução por parte do/a formador/a
Só podem ser usados com um número limitado de formandos
Brainstorming: tempestade mental: tem como objetivo levar o grupo a criar. A espontaneidade,
a estimulação da criatividade e superação do conformismo, assim como a flexibilidade mental e
ausência de críticas, são suas características.
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PEDAGÓGICAS
Estudos de caso: situação extraída da realidade que é transportada para uma situação
pedagógica a ser trabalhada, que sendo realista, traduz situações precisas, através da
comunicação de ideias e de diagnóstico de problemas, permite a tomada de decisões.
Tipos e suportes para a apresentação de casos:
o Textos
o Dramatizações
o Filmes
o Gravação em áudio
o Banda desenhada
o Fotografia
Método Técnica
Expositivo Exposição
Colóquio
Conferências
Lições
Demonstrativo Demonstração
Ativos Brainstorming
Estudos de caso
Role-Playing
Simulação
Auxiliares pedagógicos
Trabalho de grupo
Técnicas de apresentação
Jogo pedagógico
Autoscopias
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PEDAGÓGICAS
Em suma:
Aquando da escolha dos métodos de formação, há que ter sempre em linha de conta os
princípios da Pedagogia de Adultos/as:
Definição rigorosa do objetivo concreto
Caracterizar o comportamento prático a atingir, e a partir daí organizar a Formação
Organização metódica da formação nos seus aspetos práticos;
Responsabilização dos/as formandos/as
Modificação das relações formando/a-formador/a
Fomentar o trabalho de grupo
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PEDAGÓGICAS
7. Criatividade pedagógica
A criatividade é a capacidade de gerar ideias para produzir coisas novas. Pode aplicar-
se à resolução de problemas, onde o processo consistiria em encontrar uma maneira diferente
e mais adequada de encontrar uma solução para o problema.
A criatividade é um processo dinâmico que depende de várias variáveis internas e
também do contexto onde o sujeito está inserido.
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PEDAGÓGICAS
Bibliografia
Abrantes, J. C. (1992). Os Media e a Escola. Lisboa: Texto Editora
Benavente, A. (1992). As ciências da Educação e a inovação das práticas Educativas in Decisões nas
Políticas Educativas, Sociedade portuguesa de Ciências da Educação, Porto.
Cardoso, M. (199). Manual de Apoio à Formação de Formadores de Formadores. Turim: edição OIT e
IEFP.
Campos, B. P. (2003). Quem pode ensinar. Garantia da qualidade das habilitações para a docência. Porto:
Porto Editora.
Leonardo, M. (1999). Plano de sessão, in Revista FORMAR (nº 3), Lisboa, edição IEFP, p. 38-41.
Hare, K. & Reynolrd, L. (2003). 51 instrumentos para transformar a formação. Lisboa: Rumos.
Pereira, M.G. (2000). O Grupo – Noções básicas e Actividades. Braga: Publicações da Universidade do
Minho.
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