ANÁLISIS
Nº 36 - 2018
ARGENTINA
Los cambios en la era Cambiemos
Adiós producción y consumo,
hola (otra vez) especulación financiera
Alejandro Vanoli - Alan Cibils - Cecilia Allami
DICIEMBRE 2018
La llegada de Cambiemos al poder en diciembre de 2015 generó profundos cambios en la regulación monetaria, financiera y cambiaria. La orientación de esos
cambios fue remover los controles del Estado sobre los sectores externo,
financiero y cambiario, dejando que fuese el mercado el que determinase precios
y cantidades.
En este trabajo reseñamos estos cambios regulatorios que implementó
Cambiemos, la orientación de las políticas monetarias y cambiarias, y las implicancias de los acuerdos de junio y octubre de 2018 con el Fondo Monetario
Internacional.
Como consecuencia de estos cambios se profundizaron los desequilibrios externos, generando un nivel de deuda pública insostenible, a la vez que se perjudica a la actividad productiva por las altas tasas de interés y la consecuente
contracción del crédito, favoreciendo la especulación financiera.
Además, el incremento de la especulación financiera que desencadenó la desregulación de los mercados financieros y las corridas cambiarias e inestabilidad
general de los últimos meses han sido beneficiosos a la actividad de intermediación financiera.
El trabajo concluye con lineamientos para políticas alternativas que promuevan
el desarrollo, el mercado interno y la soberanía monetaria y económica.
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
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Índice
1. Introducción
5
2. La desregulación financiera y cambiaria
6
Mercado de cambios y de capitales
Comercio exterior
Sistema financiero
3. Las políticas monetaria y cambiaria de Cambiemos
8
La política monetaria
La política cambiaria
4. Los acuerdos con el Fondo Monetario internacional:
Implicancias para las políticas monetaria y cambiaria
10
4.1. El primer acuerdo con el Fondo Monetario Internacional
4.1. El segundo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional
5. Impactos de la desregulación
y cambios de política monetaria y cambiaria
14
A) Crecimiento del sistema financiero
e incremento del peso de la ganancia por intereses
B) La política monetaria al servicio de la especulación:
incremento de la tasa de interés y contracción de la base monetaria
C) El sector externo: capitales especulativos, déficit comercial,
deuda y fuga
6. Reflexiones finales: ¿hay alternativas?
3
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LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
1. Introducción
│
miento de los controles de cambios y a que inversionistas verían la buena voluntad (hacia los
mercados financieros), transparencia y eficiencia
del nuevo gobierno.
El 15 de diciembre de 2015, Mauricio Macri
asumió como Presidente de la Argentina, luego
de doce años consecutivos de gobierno del
kirchnerismo1. Durante los 12 años del kirchnerismo, la economía argentina se recuperó de
la profunda crisis de 2001-2002, con altas tasas
de crecimiento, y mejoras significativas en los
indicadores de empleo, pobreza, indigencia, y
distribución del ingreso. Gracias a una reestructuración exitosa de la deuda en cesación de
pagos y los altos precios de los commodities, principales productos de exportación, se produjo
un proceso de acumulación de reservas internacionales y de reducción progresiva de la
deuda externa.
Sin embargo, una vez que asumió la presidencia,
quedó claro que la política económica estaría
orientada por dos ejes principales: apertura comercial y desregulación de los movimientos de
capitales y de la economía en general, que, como
veremos a continuación, lejos estuvieron de ser
los impulsores de los resultados esperados3.
En los planos monetario y financiero, estos ejes
se manifestaron en cambios en la orientación de
las políticas: por un lado, se desmantelaron los
controles prudenciales cambiarios, de ingreso y
egreso de capitales, y financieros impulsados
por las administraciones kirchneristas; por otro
lado, se abandonó la política monetaria de metas cuantitativas y flotación administrada para el
tipo de cambio, adoptándose las políticas monetaria de metas de inflación y de flotación libre
cambiaria, ambas promovidas por la ortodoxia
económica y el FMI. Además, se desregularon
las tasas activas y las comisiones del sistema financiero. El objetivo de estas modificaciones regulatorias sería atraer capitales a partir de la
“confianza” generada en los mercados por las
nuevas reglas de juego “transparentes”, lo que
generaría un círculo virtuoso de inversiones,
ahorro y crecimiento.
Sin embargo, a partir de 2011-2012 comenzaron a manifestarse una serie de desequilibrios
macroeconómicos. Por un lado, una moderada
pero persistente tasa de inflación causó desajustes entre las políticas cambiaria y monetaria.
Por el otro, y más significativamente, volvió a
manifestarse el histórico problema de la restricción externa -escasez estructural de divisas-, lo
que resultó en la implementación de una serie
de políticas tendientes a manejar las variables
del sector externo, como los controles a las importaciones y controles de cambio2.
Fue en este contexto que se desarrolló la campaña electoral, con una fuerte presión de los
medios hegemónicos en contra de la continuidad del proyecto kirchnerista, utilizando la restricción externa y la inflación como arietes a
favor de Cambiemos. Macri, el candidato presidencial de la alianza Cambiemos, realizó un gran
número de promesas durante la campaña electoral acerca de lo que serían logros económicos
de su futuro mandato. Desde la “pobreza cero”,
pasando por el “fin de la inflación” hasta “un
crecimiento sostenido” causado por una “lluvia
de inversiones” que llegarían gracias al levanta-
Este desmantelamiento de un conjunto de herramientas de política económica tuvieron
1
Néstor Kirchner fue presidente de 2003-2007, y Cristina Fernández de Kirchner fue presidente de 2007-2011
y 2011-2015.
2 Estas restricciones fueron conocidas como “cepo cambiario”.
3 Los siguientes documentos publicados por la FES son
ilustrativos de esto: Flores y otros (2018), Olmos Gaona
y otros (2017) y Arlerovich y otros (2017).
5
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
como resultado un agravamiento de los desequilibrios macroeconómicos generando una
profunda crisis. A poco menos de tres años de
asumir la presidencia, la nueva gestión acudió al
FMI para solicitar ayuda en la forma de un
préstamo Stand By, préstamos otorgados con
fuertes condicionalidades, que está resultando
en un brutal ajuste en términos fiscales, monetarios y cambiarios como veremos en los próximos apartados.
2. La desregulación
financiera y cambiaria
El trabajo se estructura en cinco partes. En primer lugar, se describen las principales características que tomó la desregulación de
Cambiemos en los mercados de capitales, de
cambios y financieros. A continuación, describimos los cambios en materia de la política monetaria y cambiaria. En tercer lugar, se
describen las principales características de los
acuerdos con el FMI y las condicionalidades
impuestas a las políticas económicas monetarias y cambiarias. Por último, se describen las
principales consecuencias de estas políticas. El
trabajo concluye con algunas propuestas de políticas monetaria y cambiaria alternativas, orientadas al desarrollo.
• Mercado de cambios y de capitales
Como ya señalamos, una vez en el poder, el gobierno de Mauricio Macri impulsó una serie de
medidas orientadas a desregular diversos planos de la actividad económica. Una de sus primeras medidas fue la desregulación del
mercado de cambios. ¿Qué implicó esta desregulación? En primer lugar, se estipuló que cualquier individuo o empresa podría comprar
libremente moneda extranjera, inicialmente fijando un máximo de US$2 millones por mes.
Posteriormente, este tope se incrementó a
US$5 millones en mayo de 2016 y que finalmente se eliminó en septiembre de ese año.
También se liberalizaron las condiciones de las
transferencias de fondos al y del exterior.
Los ejes centrales de la política económica de
Cambiemos fueron la desregulación de los mercados de divisas, del mercado financiero local y
de la entrada y salida de los flujos de capitales.
A continuación, detallamos los principales cambios regulatorios impulsados desde la asunción
de Mauricio Macri a la presidencia.
A lo largo de 2016 y 2017 se dieron a conocer
nuevas disposiciones que implicaron una mayor
desregulación del mercado de cambios. Si bien
las operaciones cambiarias continuaron siendo
registradas ante el Banco Central de la República Argentina (BCRA), ya no se requeriría la
firma de boletos de cambio o presentación de
declaración jurada para acceder a este mercado,
pudiéndose realizar las operaciones en forma libre, sin discriminar por el tipo de operación y/o
la residencia del cliente. Sólo se mantuvieron las
disposiciones relativas a los acuerdos internacionales anti-lavado.
En relación al mercado de capitales, se eliminaron las restricciones al ingreso de capitales de
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LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
corto plazo: el Banco Central redujo la permanencia obligatoria de los capitales financieros
que ingresan al país de 365 a 120 días y luego la
eliminó en enero de 2017. También se eliminó
el encaje del 30%, lo que incentivó aún más el
ingreso de capitales especulativos buscando altas rentabilidades en pesos.
│
Cabe señalar que en septiembre de 2018 se reintrodujeron retenciones fijas en pesos para todas
las exportaciones, para paliar el déficit fiscal aumentado por las políticas de Cambiemos sin
discriminar por sector económico, región, tamaño de firma, etc., sin capturar la mega-renta
que la devaluación dejó en los sectores primarios concentrados y afectando a sectores productivos muy golpeados por la apertura,
recesión y mayores costos tarifarios, de tasa de
interés, insumos y otros gastos de funcionamiento en general.
• Comercio exterior
En materia de comercio exterior, y en el marco
de una amplia liberalización comercial y de
apertura importadora, se eliminaron las Declaraciones Juradas Anticipadas de Importación
(DJAI), implementadas durante el kirchnerismo,
como instrumento de restricción de las importaciones. Las DJAI eran un instrumento utilizado para ejercer controles sobre el uso de las
divisas para importaciones: el objetivo era importar lo que fuese necesario pero no gastar en
importaciones superfluas o suntuarias a la vez
que se buscaba incentivar la sustitución de importaciones, produciendo localmente lo que antes se hubiese importado. Así, el país dejó de
administrar el comercio exterior y profundizó
una apertura a contramano del proteccionismo
global, que se profundizó a partir de las políticas de Trump en EE.UU., que promueven una
“guerra” comercial global.
Sin embargo, una de las medidas más controvertidas en este plano fue respecto a la liquidación de divisas obtenidas por los exportadores.
Anteriormente, los exportadores tenían la obligación de liquidar los cobros de sus exportaciones en el mercado de cambios argentino
dentro de los 30 días. Desde diciembre de 2015,
la administración Macri avanzó en distintas flexibilizaciones cambiarias que arrancaron en
enero de 2016, cuando extendió de 30 días a 5
años el plazo tope para liquidar; luego lo amplió
a 10 años. Finalmente, en noviembre de 2017 se
eliminó la obligación de liquidar en el mercado
local las divisas generadas por exportaciones de
bienes, servicios y materias primas.
• Sistema financiero
En relación al sistema financiero, la primera
medida significativa que se tomó fue la desregulación de las tasas de interés: se eliminaron
los topes máximos para las tasas de interés activas, fundamentalmente sobre operaciones con
préstamos personales y prendarios. Es decir, los
bancos pasaron a tener libertad en la fijación
de las tasas de interés, con el argumento de
“promover la competencia” del sector. También se eliminó el piso mínimo de tasa de interés vinculado al nivel de la tasa LEBAC,
establecido en octubre de 2014, que aseguraba
una tasa mínima al ahorrista para promover el
ahorro en moneda nacional. En segundo lugar,
Además, se redujo (en algunos casos a cero) una
importante fuente de recursos y de regulación
de precios: las retenciones a las exportaciones.
Las retenciones, además de una fuente importante de ingreso para el Estado, son un instrumento que permite cierto grado de desacople
entre los precios en el mercado interno y los
precios internacionales en dólares. Al eliminarse
las retenciones, no sólo se perdió una fuente importante de ingresos, aumentando el déficit fiscal, sino que productos de la canasta básica de
consumo (como el trigo, la carne, aceites, etc.)
quedaron directamente sometidos a los aumentos del tipo de cambio ya que sus precios los fija
el mercado internacional en dólares.
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│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
se desregularon los niveles de las comisiones
cobradas por los bancos por distintos servicios,
afectando a los consumidores de servicios financieros. Así, los bancos incrementaron su
rentabilidad a expensas de ahorristas y tomadores de crédito, afectando además al ahorro,
inversión y crecimiento del país.
siderable de Letras emitidas por el BCRA
(LEBAC), se flexibilizaron los requisitos mínimos de liquidez que deben cumplir las entidades financieras y se las obligó a reducir sus
tenencias de dólares, con el objetivo de aumentar la oferta de divisa en el mercado de
cambios local y reducir las presiones sobre el
tipo de cambio.
Además, paulatinamente se fue desarticulando la
“Línea de créditos para la inversión productiva”,
que fue reemplazada ya en diciembre de 2015 por
la “Línea de financiamiento para la producción y
la inclusión financiera”, reflejando un claro sesgo
en contra del crédito para la producción. Este vaciamiento se produjo a partir de sucesivas reducciones del porcentaje de depósitos que se
destinarían a esta línea de financiación.
3. Las políticas monetaria y cambiaria
de Cambiemos
La política monetaria
Si la apertura y desregulación financiera del gobierno de Cambiemos marcó un claro quiebre
con los gobiernos que lo precedieron, la política monetaria y cambiaria (ver más abajo) también experimentó cambios abruptos. La política
monetaria del kirchnerismo, por lo menos hasta
2012, cuando la restricción externa y la inflación las tornaron menos efectivas, fue de metas
cuantitativas para la expansión de los agregados monetarios con una política cambiaria de
flotación administrada con eje en el mantenimiento de la competitividad internacional de
las exportaciones del país. Estas políticas se habían implementado en 2002 durante el gobierno de transición de Eduardo Duhalde y su
ministro de economía Roberto Lavagna, con
fuerte oposición del FMI -la implementación
de las políticas promovidas por el FMI tuvo
que esperar hasta la llegada al poder del gobierno de Cambiemos-.
En enero de 2016 se redujeron los encajes sobre
los pasivos en divisas de las entidades (de 50%
a 30%) con el argumento de “liberar recursos
en moneda extranjera para otorgar créditos”.
Durante los años 2016 y 2017, mediante distintas comunicaciones, el BCRA flexibilizó la posibilidad de otorgar créditos en dólares. Es
importante recordar que a partir del año 2002,
numerosas regulaciones limitaban el otorgamiento de préstamos en moneda extranjera para
evitar descalces de moneda que provocaron y
agravaron la crisis de 2001 y obligaron a una pesificación asimétrica con elevado costo económico y social.
En mayo de 2018 se aprobó la Ley de Financiamiento Productivo, mediante la cual se quitaron poderes de regulación y supervisión a la
Comisión Nacional de Valores, a contramano
de la tendencia global de la última década de
fortalecer la regulación del sistema financiero
no bancario para prevenir las crisis financieras
como la que se produjo en 2008.
Una vez desregulado el mercado de cambios y
eliminadas las restricciones al ingreso y salida de
capitales, el BCRA, con Federico Sturzenegger
como Presidente de la institución, implementó
una política monetaria de metas de inflación y
una política cambiaria de libre flotación del tipo
de cambio con el objetivo explícito de reducir
drásticamente la inflación y establecer un tipo
de cambio de libre mercado. Si bien se planteó
esta libre flotación, el BCRA intervino en el
Finalmente, en mayo y junio de 2018, frente
al inminente vencimiento de un volumen con-
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mercado de cambios, en muchas ocasiones de
manera errática.
netaria, y la inevitable recesión económica resultante, nunca pueden ser la solución.
¿Qué es la política monetaria de metas de inflación? Los promotores de esta política como el FMI y economistas ortodoxos o
neoliberales-, creen, en contra de la evidencia
empírica, que la inflación es puramente un fenómeno monetario, causado por la emisión
monetaria. O sea, descartan inflación por puja
distributiva, por sectores económicos concentrados, o por devaluación de la moneda local,
entre otros. En la concepción ortodoxa, la inflación se produce porque existen demasiados
pesos en circulación; por lo tanto, la forma de
eliminarla es incrementar la tasa de interés para
reducir la circulación monetaria, enfriar la economía y, eventualmente, la inflación.
Adicionalmente, y como consecuencia de estas
políticas, las LEBAC (instrumentos de política
monetaria del Banco Central utilizados para sacar pesos de circulación) se constituyeron en el
vehículo fundamental para el carry trade o “bicicleta financiera” en el marco de la desregulación
del mercado de capital y cambiario. La introducción de LEBAC como instrumento de regulación monetaria generó un incremento aún
mayor de la deuda del BCRA y una presión sobre la tasa de interés debido a que fue necesario
“compensar” el riesgo de devaluación. Esto generó que, con cada vencimiento, hubiese fuerte
presiones devaluatorias en la medida que los capitales golondrina decidían volver a sus países
de origen. Además. la posterior estrategia del
gobierno de disminuir el stock de LEBAC emitiendo LETES, LECAP y LELIQ no hizo más
que agravar el problema de endeudamiento,
cambiando un tipo de deuda por otra.
Sin embargo, luego de la implementación durante dos años y medio de estas políticas, y a
pesar de haber elevado la tasa de interés a niveles insostenibles, no lograron reducir la tasa
de inflación ni estabilizar los desequilibrios externos. ¿Por qué? Primordialmente, por una serie de contradicciones entre las mismas
políticas de Cambiemos. Primero, una causa de
la inflación fue el aumento de las tarifas producto de la eliminación de subsidios y dolarización de las mismas. Segundo, la eliminación
de retenciones a las exportaciones de productos primarios y consecuente dolarización de
productos de la canasta básica de alimentos
(trigo, carne, etc.) contribuyen fuertemente a
la inflación. Tercero, la dolarización de los precios de combustibles es otro factor que ha
contribuido significativamente al incremento
de costos y precios. Por último, la errática política cambiaria resultó en fuertes devaluaciones que sectores concentrados de la economía
trasladaron directamente a precios. Ninguno
de los elementos señalados tiene que ver con la
cantidad de pesos en circulación (base monetaria). Por lo tanto, una brutal contracción mo-
El incremento exponencial de la tasa de interés
genera a su vez un alza en las tasas de interés de
los créditos personales, las tarjetas de crédito y
los préstamos hipotecarios. Así, se paraliza el
consumo y la actividad económica, generándose
niveles elevados de endeudamiento, que contrastan con el magro aumento de los salarios.
La política monetaria de metas de inflación fue
dejada de lado a partir del acuerdo con el FMI,
como veremos en la próxima sección.
La política cambiaria
La política monetaria de metas de inflación, implementada por Cambiemos y promovida por
el FMI y la ortodoxia económica, requiere que
el Banco Central no intervenga en el mercado
cambiario, dejando que el valor de la divisa, que
es una variable clave de cualquier economía periférica, la fije el mercado. Así, según la concep-
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ción ortodoxa, si existiese un desequilibrio en el
sector externo (déficit comercial o déficit de divisa), la devaluación del peso cambiaría los precios relativos y restablecería el equilibrio
externo.
cremento es en gran medida explicado por la
corrida cambiaria que se generó entre mayo y
septiembre, en las que el dólar aumento un
81%. El Banco Central produjo un fuerte incremento en la tasa de interés y comenzó a vender reservas con el objetivo, que eventualmente
fracasó, de contener el valor de la divisa. Fue
entonces cuando, en medio de una corrida, la
Argentina corrió al FMI para pedir socorro.
Una de las primeras medidas tomadas por Cambiemos al asumir la presidencia en 2015 fue el
levantamiento del mal denominado “cepo” cambiario y el pago a los fondos buitre. Normalizadas así las relaciones con el poder financiero
internacional, la Argentina recuperó su acceso a
los mercados de capitales, comenzando un acelerado proceso de acumulación de deuda en moneda extranjera. En gran medida, este acelerado
proceso de endeudamiento sirvió para abastecer
la demanda local de divisa, ahora sin restricciones, destinada principalmente a cubrir el déficit
comercial, el déficit de la balanza de turismo, la
fuga de capitales y el servicio de la deuda.
4. Los acuerdos con el Fondo Monetario internacional: Implicancias para las
políticas monetaria y cambiaria
4.1. El primer acuerdo con el Fondo
Monetario Internacional
Sin embargo, cuando en marzo de 2018 los
mercados internacionales dejaron de prestarle a
la Argentina, en el marco del previsible aumento
en la tasa de interés de EE.UU., que afectó a los
países con déficit de cuenta corriente financiados con deuda como Turquía y Argentina, pero
no a economías emergentes más equilibradas, el
esquema monetario y cambiario entró en crisis.
Como consecuencia del agravamiento de los
desequilibrios externos derivados de las políticas aplicadas por Cambiemos que describimos
en los apartados anteriores, en el mes de mayo
del 2018 el gobierno acudió al Fondo Monetario Internacional para solicitar un préstamo que
en sus inicios fue anunciado como “preventivo”. El argumento del gobierno fue que “las
turbulencias financieras internacionales, sumadas a la sequía, dejaron a la Argentina en una situación de fragilidad” por lo cual se recurrió al
FMI “para reducir el impacto de estos shocks
sobre la economía argentina. También se argumentó que se podría obtener financiamiento a
bajo costo, necesario para respaldar las reservas. El objetivo del acuerdo era recuperar la
“confianza” de los “mercados”, con el objetivo
de frenar la corrida cambiaria que se inició en
mayo de 2018.
Se produjeron una seguidilla de corridas cambiarias, con fuertes devaluaciones del peso y su
consecuente impacto inflacionario, que tornaron insostenible el esquema de Cambiemos.
Desde la asunción de Mauricio Macri en diciembre de 2015 hasta el 19 de septiembre de
2018, el valor del dólar aumentó 303%. Este in-
En junio de 2018, se difundieron los términos
del acuerdo entre la Argentina y el FMI. El
monto total del préstamo sería de USD 50.000
millones por una duración de 36 meses. Sin embargo, el desembolso inicial fue de USD 15.000
millones, y el resto se iría desembolsando según
un cronograma que duraba hasta 2020. Adicio-
Mientras duró la apertura de los mercados financieros internacionales, se pudo mantener el
esquema de política monetaria de metas de inflación y flotación cambiaria, generando fuertes
desequilibrios fiscales y de balance de pagos, financiados con endeudamiento externo e interno.
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nalmente, de los USD 15.000 millones del primer desembolso, sólo la mitad podía utilizarse
para estabilizar el tipo de cambio, mediante un
proceso de licitaciones.
│
del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS)
de la ANSES, entre otros.
Además, con respecto a las políticas monetaria y
cambiaria, se reforzó el rumbo de las políticas implementadas por Cambiemos desde 2015. La Argentina se comprometió a fortalecer el esquema
de metas de inflación y garantizar la libre flotación cambiaria -con metas y controles sobre las
reservas-. Se anunció un nuevo mecanismo para
realizar operaciones de compraventa de moneda
extranjera mediante licitación, “a implementarse
en los casos en los que se observen claras señales de disfuncionalidad en términos de diferencial de precios (compra/venta), volumen o
volatilidad”. Adicionalmente, se eliminarían las
transferencias directas e indirectas del BCRA al
Tesoro, y el BCRA se comprometería a reducir
el stock de LEBAC (que ya estaba en curso) y reformar la carta orgánica del BCRA para que los
compromisos del acuerdo con el FMI fuesen ley.
El documento elaborado por los economistas
del FMI5 es interesante por sus contradicciones.
Si bien elogian las políticas implementadas por
Cambiemos, en su diagnóstico señalan como
fuente de los problemas económicos de Argentina a las mismas políticas que elogian: eliminación de subsidios, eliminación de impuestos
(como las retenciones), las sucesivas devaluaciones causadas por la flotación cambiaria y el
ingreso de capitales especulativos favorecido
por la desregulación financiera y la política monetaria, entre otros. Sin embargo, propone
como solución una profundización de las mismas políticas que causaron la crisis.
Como ocurrió históricamente con todos los
acuerdos que firma el FMI cuando otorga un
préstamo, en el compromiso se incluye la implementación de un fuerte ajuste del gasto público con el objetivo de eliminar el déficit fiscal.
La reducción del déficit se lograría mediante,
principalmente, recortes en la obra pública, reducción de salarios y despidos del sector público, eliminación de subsidios, venta de activos
La pérdida de reservas continuó a pesar de la
suba de la tasa de interés, la devaluación y del
acuerdo con el FMI (gráfico 1). Desde el 22
de junio de 2018 (fecha en que se hizo efectivo el “salvataje” del FMI) hasta el 03 de septiembre, las reservas cayeron en US$ 10 mil
millones de dólares.
5 El
informe del FMI, incluyendo la carta de intención
firmada por la Argentina, se puede descargar de:
https://www.imf.org/~/media/Files/Publications/CR
/2018/cr18219.ashx.
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Gráfico 1
Reservas del BCRA en millones de dólares
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA
Sin sorpresa, el acuerdo de junio de 2018 fracasó apenas tres meses más tarde, en septiembre, cuando el BCRA había entregado a la fuga
de capitales el primer desembolso del Fondo sin
poder frenar las sucesivas corridas cambiarias.
Los objetivos centrales del acuerdo -reestablecer
la confianza de “los mercados” y fortalecer la
“credibilidad” de las políticas monetaria y cambiaria-, claramente fracasaron. Por el contrario,
se aceleró la devaluación de la moneda, duplicando el tipo de cambio entre diciembre de
2017 y septiembre de 2018, se perdieron reservas por el equivalente al desembolso del FMI
de junio de US$ 15 mil millones en menos de
tres meses y se tuvo que subir las tasas de interés hasta el 70%, en un marco de fuerte acele-
ración inflacionaria y una profundización de la
recesión.
Como resultado, Argentina debió recurrir por
segunda vez al FMI para solicitar una ampliación del préstamo, lo que implicaba renegociar
el acuerdo original. En octubre de 2018, luego
de que la Cámara de Diputados de la Nación
aprobase el presupuesto 2019 con un fuerte
ajuste fiscal, el FMI accedió prestar US$ 6.300
millones adicionales, y adelantar la casi totalidad
de los desembolsos a 2019, con nuevas condicionalidades de contracción monetaria y ajuste
fiscal más extremos.
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-fijada inicialmente entre $34 y $44- que se ajustaría a una tasa del 3% mensual. Si el tipo de
cambio se mueve por afuera de los valores fijados, el BCRA podría intervenir, pero únicamente vendiendo 150 millones de dólares por
día. Este sistema estaría vigente hasta diciembre
de 2018, cuando se reevaluaría. La forma de garantizar que el dólar no aumente hasta valores
por fuera de la banda/zona de flotación es la
oferta de LELIQ a tasas exorbitantes. Esta política presenta similitudes con la “tablita” de
Martínez de Hoz durante la última dictadura,
que terminó en varias mega-devaluaciones entre
1981 y 1982.
4.2. El segundo acuerdo con el Fondo
Monetario Internacional
Las negociaciones de un nuevo acuerdo con el
FMI6, a sólo tres meses de firmado el primero,
implicaron la profundización de un esquema de
política económica mucho más recesivo que el
aplicado en la primera etapa. En medio de las
negociaciones por el nuevo acuerdo, renunció
Nicolás Caputo, presidente del BCRA (que había reemplazado a Sturzenegger unos meses antes), y asumió Guido Sandleris. El flamante
presidente del organismo anunció un nuevo
rumbo de la política monetaria y cambiaria en el
marco del nuevo acuerdo.
La “tablita” suponía que con un esquema de devaluaciones decrecientes, la inflación bajaría en
un esquema de liberalización comercial y financiera, ya que los precios internos convergerían a
la inflación internacional. En la práctica, lo que
normalmente sucede es que los precios internos no bajan lo suficiente y se produce un
atraso cambiario que agrava la recesión y los
desequilibrios macroeconómicos, tornándose
necesario apostar a la bicicleta financiera especulativa del carry trade, que apuesta a aprovechar
las elevadas tasas locales en pesos.
En primer lugar, la política de metas de inflación se sustituyó por una política de metas
cuantitativas. Es decir, se pasó a controlar la expansión de la base monetaria, fijando una regla
de expansión cero de la base monetaria hasta junio de 2019. La idea detrás de esta política monetaria es asfixiar la economía para enfriar la
demanda de dólares y así, eventualmente, frenar
y aún bajar la inflación. Para lograr esto, se elevó
la tasa de referencia del Banco Central a más de
70% en la primera semana de implementación
de la política, absorbiendo a razón de un promedio de $ 100.000 millones diarios. El instrumento utilizado para este proceso es la LELIQ
(Letras de liquidez del Banco Central), generándose una nueva bomba financiera que se diferencia de la anterior (LEBAC) en que las
LELIQ tienen un período de maduración muy
inferior y los tenedores son exclusivamente bancos. También se planteó la utilización de ajustes en los requisitos mínimos de liquidez con el
mismo objetivo.
Esta política tiene un fuertísimo sesgo recesivo.
Con la tasa de referencia del BCRA por encima
del 70%, no hay empresa que invierta o que pida
prestado. Esto significa un freno muy fuerte a la
actividad económica, con todos los desajustes
económicos y sociales que produce.
En relación a la política cambiaria, se anunció
que el Banco Central ya no intervendrá en el
mercado de cambios cuando el tipo de cambio
se encuentre entre determinados valores; es decir, se definió una banda o zona de intervención
6
El informe del segundo acuerdo con el FMI se puede
descargar de: https://www.imf.org/~/media/Files/
Publications/CR/2018/cr18297-ArgentinaBundle.ashx.
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│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
A. Crecimiento del sistema financiero
e incremento del peso de la ganancia por
intereses
5. Impactos
de la desregulación
y cambios de política monetaria
y cambiaria
El sistema financiero fue uno de los grandes beneficiados de las políticas impulsadas por el gobierno de Mauricio Macri, mostrando una
evolución generalmente positiva aún cuando la
economía en general, y los sectores productivos
en particular, mostraban fuertes caídas. Efectivamente, como se puede observar en el cuadro
1, el sistema financiero muestra una evolución
positiva de los niveles de actividad en relación a
la industria manufacturera y al total de la economía. Si bien durante el año 2016 se observa una
caída más pronunciada -aunque no desmedida
comparada con los otros sectores-, ésta se ve
compensada fuertemente durante el año 2017 y
durante los primeros tres trimestres de 2018.
Cabe señalar que la recuperación de la actividad
bancaria más que duplica el de la industria manufacturera, y es significativamente mayor al de
la actividad primaria.
La política de apertura y desregulación impulsada por Cambiemos junto con la política cambiaria y monetaria –especialmente luego del
primer acuerdo con el FMI- tuvieron profundos impactos en la economía argentina. A continuación, se desarrollan lo que consideramos
los principales impactos de estas políticas, divididos en tres grupos: en primer lugar, crecimiento del sistema financiero e incremento del
peso de la ganancia por intereses; en segundo
lugar, una política monetaria al servicio de la
especulación con incrementos de la tasa de interés y contracción de la base monetaria y, en
tercer lugar, el impacto sobre el sector externo:
capitales especulativos, déficit comercial,
deuda y fuga.
Cuadro 1
Valor Agregado Bruto a precios básicos, comparación interanual
2016
2017
Primer
trimestre
2018
Segundo
trimestre
2018
Tercer
trimestre
2018
Total
-2,0%
2,6%
3,4%
-4,8%
-3,5%
Agricultura, ganadería,
caza y silvicultura
-4,7%
3,7%
1,4%
-31,6%
-5,20%
Industria manufacturera
-5,2%
3,0%
3,7%
-1,8%
-6,60%
Intermediación financiera
y otros servicios financieros
-6,4%
5,2%
5,8%
8,7%
5,10%
Fuente: elaboración propia en base a datos del INDEC.
14
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
Esta misma tendencia se replica observando el
Estimador Mensual de la Actividad Económica
publicado por el INDEC (gráfico 2). Sin bien
se produce una caída de la actividad durante el
año 2016, ésta es menor para el sector financiero que la caída de la industria manufacturera.
En la recuperación de 2017, el sector financiero
sobrepasa al manufacturero de manera significativa y, con la caída de actividad de 2018, que
impacta fuertemente sobre el nivel general y el
sector manufacturero, el sector financiero logra
mantenerse con altos niveles de actividad.
│
dad económica, sino que también tuvo rentabilidades muy altas. El gráfico 3 contiene resultados de los principales rubros que generan
ganancias para los bancos: intereses, títulos y
valores y servicios (promedios anuales reales).
Si bien el período del macrismo es corto para
realizar afirmaciones concluyentes, podemos
hacer algunas observaciones preliminares. En
primer lugar, los resultados por servicios han
perdido protagonismo relativo a las otras categorías. Segundo, como sería de esperar, los resultados por intereses son más sensibles a los
vaivenes de la economía real, como se puede
apreciar en 2016 y 2018, años de retracción de
la actividad económica.
Al sector financiero no solo le fue mejor que a
los sectores productivos en materia de activi-
Gráfico 2
Estimador Mensual de Actividad Económica (variaciones interanuales)
Fuente: elaboración propia en base a datos del INDEC.
15
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
Gráfico 3
Resultados por servicios, títulos y valores e intereses
(promedio anual en términos reales en millones de pesos de enero 2010)
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA.
Tercero, hay un avance significativo en el peso
de los resultados por títulos y valores desde
2015 en adelante, con valores promedio significativamente más altos que los del lustro anterior. Estas tendencias están profundizándose en
la actualidad debido a las elevadas tasas de interés de las LELIQ, en detrimento de las ganancias por intermediación financiera, que, dadas
las altas tasas, mostrarían una tendencia a la baja.
significativamente beneficiosas para el sector financiero.
Esta disociación entre el sistema financiero y la
actividad productiva ilustra la paradoja de una
economía estancada y frágil, cuya política monetaria y cambiaria, que -como veremos en el
siguiente apartado- están orientadas a dejar que
los mercados financieros sean los determinantes
de precios clave de la economía, genera un
sesgo hacia la especulación financiera y en contra de la producción incrementando las ganancias del sector financiero. La actividad
productiva, por su parte, se ve asfixiada por las
elevadas tasas. Como ilustra el Gráfico N° 4, se
observa una tendencia decreciente del stock de
préstamos a empresas e individuos (adelantos,
documento, préstamos personales y tarjetas de
crédito) en términos reales, a la par de la caída
de la actividad económica y el consumo.
La conclusión preliminar que se desprende de
estos datos es que el incremento de la especulación financiera que desencadenó la desregulación de los mercados financieros, y aún las
corridas cambiarias e inestabilidad general de
los últimos meses, han sido beneficiosos a la
actividad de intermediación financiera. Dicho
de otra forma, las políticas macroeconómicas
que generaron una fuerte contracción de la actividad productiva y el empleo han resultado
16
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
│
Gráfico 4
Adelantos, documentos, préstamos personales y tarjetas de crédito.
En miles de pesos de diciembre de 2017
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA.
B. La política monetaria al servicio de la especulación: incremento de la tasa de interés y contracción de la base monetaria
2015 tuvo efectos muy negativos sobre la actividad económica. Las tasas de interés necesarias para compensar la huida al dólar superaron
el 70% en octubre de 2018 (gráfico 5), eliminando toda posibilidad de fomentar el crédito
para el consumo y la producción.
Como vimos en la sección anterior, la política
monetaria implementada por las sucesivas administraciones del BCRA desde diciembre de
17
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
Gráfico 5
Tasas de política monetaria
Nota: Hasta el 31 de diciembre de 2016 corresponde a la tasa de interés de la LEBAC a 35 días de plazo. A partir del
2 de enero de 2017 y hasta el 2 de mayo de 2018 corresponde al centro del corredor de tasas de interés de los pases a
7 días de plazo. A partir del 8 de agosto de 2018, la tasa de referencia de la política monetaria es la de Letras de Liquidez (LELIQ). A partir del 1° de octubre de 2018, la tasa de política monetaria pasa a ser definida como la tasa promedio resultante de las operaciones diarias de Letras de Liquidez (LELIQ) con las entidades financieras.
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA
La política monetaria de elevadas tasas de interés no solo generó una retracción del crédito a
los sectores productivos, sino que también alimentó el carry trade para los flujos de capitales
especulativos del exterior. El gráfico N° 6 presenta la evolución de la base monetaria, de los
títulos emitidos por el BCRA (Lebac y Nobac)
y el volumen de estos títulos en cartera de los
bancos. Del gráfico se desprenden algunas observaciones de relevancia para los bancos, pero
también sobre la política monetaria. Con respecto a los títulos del BCRA en cartera de los
bancos, se ve que hasta principios de 2014, los
primeros se encontraban casi en su totalidad en
posesión de los bancos. A partir de 2014 y hasta
fines de 2015 la emisión de títulos del BCRA
comienza a ser mayor que la participación de los
bancos en la tenencia de los mismos, aunque
ambos aumentan. A partir de diciembre de 2015
se produce un cambio notable: en términos reales, cae la tenencia de títulos del BCRA por
parte de los bancos, a pesar de que la emisión de
los mismos aumenta considerablemente y de
manera sostenida hasta principios de 2018.
18
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
│
Gráfico 6
Base monetaria, títulos del BCRA y Lebac en cartera de los bancos
(en pesos de enero de 2010)
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA.
En otras palabras, lo que se observa es una participación cada vez mayor de inversionistas privados -de la plaza local, pero sobre todo del
exterior- en la tenencia de títulos del BCRA.
Esto fue producto de un cambio regulatorio
que terminó resultando en una pérdida de control del BCRA sobre la política monetaria, ya
que cada vencimiento de estos títulos se producía el riesgo de que tenedores privados optaran
por no renovar los títulos y volver a sus destinos
de origen generando fuertes presiones sobre el
mercado de divisas y el tipo de cambio. Poste-
riormente, se decidió “desarmar” el stock de
LEBAC en base a nuevos títulos, pero que solo
pueden ser adquiridas por bancos: las LELIQ.
El stock de LELIQ ha crecido exponencialmente desde septiembre de 2018, evidenciando
que la estrategia solo consistió en cambiar un
tipo de deuda por otra, con la diferencia—no
menor—de que los tenedores de los últimos
son exclusivamente bancos dándole al BCRA
más control sobre su eventual evolución.
19
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
Gráfico 7
LEBAC y LELIQ totales
Fuente: elaboración propia en base a datos del BCRA.
Un dato interesante, que también se desprende del
gráfico N° 7 es que, desde que asumió Cambiemos, se produce una fuerte contracción monetaria (M0 cae significativamente en términos reales).
Sin embargo, la inflación no siguió el rumbo descendiente que pregonaba la teoría ortodoxa que
informaba la política monetaria del BCRA, lo que
estaría evidenciando que la inflación no es un fenómeno monetario, como afirmaba Sturzenegger
hasta su salida del BCRA.
20
C. El sector externo: capitales especulativos, déficit comercial, deuda y fuga
La apertura financiera implicó un crecimiento
muy fuerte del ingreso de los capitales de corto
plazo (endeudamiento) buscando alta rentabilidad, cuyos flujos se revierten rápidamente ante
la pérdida de “confianza”. A partir de abril de
2018 la inversión de portafolio neta comienza a
ser negativa, evidenciando la insostenibilidad del
esquema. Según el balance cambiario del BCRA,
entre abril y julio de 2018 los egresos netos fueron de 5.448 millones de dólares (gráfico N° 8).
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
│
Gráfico 8
Inversión de portafolio (en millones de dólares)
Fuente: elaboración propia en base a datos del Balance Cambiario del BCRA
Por otro lado, la relajación de los controles de
importaciones implicó un fuerte incremento del
déficit de la balanza comercial de la gestión de
Macri alcanzó niveles récords. En el año 2017,
el déficit acumulado de la balanza comercial fue
de 8.471 millones de dólares—un nuevo record
que supera al déficit de 1994 (5.751 millones de
dólares)— y al mes de septiembre el déficit del
año 2018 alcanzó los 6.684 millones de dólares.
Dos consecuencias ineludibles del plan económico han sido la fuga de capitales y el incremento del endeudamiento público a niveles
exorbitantes. Según el balance cambiario desde
enero hasta septiembre de 2018, la formación
neta de activos externos fue de casi de US$ 18
mil millones, incrementándose un 70% respecto al mismo período del año anterior (gráfico N° 9).
21
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
Gráfico 9
Formación de activos externos (ingresos, egresos y neto, en millones de dólares)
Fuente: elaboración propia en base a balance cambiario del BCRA
Otra de las consecuencias profundamente preocupantes de la política económica de Cambiemos es el dramático incremento de la deuda
pública (gráfico N° 10). Según estimaciones oficiales, el ratio deuda pública/PBI alcanza en octubre a casi 90% del PBI y superaría
holgadamente dicho valor a fines del año 2018.
Este ratio solo incluye la deuda del sector público nacional, sin considerar la deuda de las
provincias, por lo cual el ratio de deuda/PBI es
aún mayor. Es importante destacar el incremente de la deuda denominada en moneda extranjera, que pasó del 69% de PBI en 2015 a
100% del PBI estimado a fines de 2018.
Los desembolsos del “salvataje” del FMI están
principalmente destinados a financiar la fuga de
capitales y el servicio de la deuda. El pago de
intereses de la deuda pública pasará de representar el 2,9% del PBI en 2018 al 3,2% del PBI
en 20197.
7
22
Ver Presupuesto 2019
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
│
Gráfico 10
Deuda pública bruta del sector público nacional (en porcentaje del PBI)
95,4
*Estimado - datos al tercer trimestre de 2018
Fuente: elaboración propia en base a Ministerio de Hacienda.
siones”. Más bien, todo lo contrario. La economía se ha financierizado, favoreciendo la especulación financiera por sobre la actividad
productiva; esto implica que se modifican también las prácticas del sector productivo, aunque
ese eje no se profundizó en el presente trabajo.
La inflación es la más alta en décadas, el endeudamiento externo está llegando a niveles comparables con los que llevaron a la crisis de
2001-2002, y la actividad económica y el empleo
se ven fuertemente perjudicadas con los resultantes aumentos de la pobreza e indigencia.
En definitiva, el impacto de las políticas implementadas por Cambiemos en el frente externo
han tenido consecuencias muy negativas: mayor
ingreso de capitales especulativos, aumento del
déficit comercial y de cuenta corriente, mayor
fuga de capitales y, por lo tanto, inestabilidad
cambiaria. Las políticas implementadas para
sortear la coyuntura han generado un incremento exponencial de la deuda pública, con la
necesidad de recurrir al Fondo Monetario Internacional para asegurar los vencimientos de
capital e intereses del 2019.
Resumiendo, y contrariamente a las promesas
de campaña, las políticas implementadas por
Cambiemos desde 2015 no han bajado la inflación y no han resultado en una “lluvia de inver-
23
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
6. Reflexiones finales:
¿hay alternativas?
dura y el neoliberalismo recargado del menemismo. Ante esta nueva avanzada neoliberal,
nos parece fundamental recalcar que existen alternativas viables de política económica, muchas
de las cuales han sido exitosas en el pasado
tanto en Argentina como en otros países.
La historia argentina nos ha demostrado que la
desregulación y liberalización de los mercados
de cambios, de capitales y de mercancías nunca
han generado crecimiento, desarrollo y una mejor distribución del ingreso; más bien, todo lo
contrario. La dictadura militar impulsó un programa de apertura, desregulación y liberalización a partir de marzo de 1976 denominado
“Programa de recuperación, saneamiento y expansión de la economía argentina”. Uno de los
pilares del programa, la desregulación del sistema financiero y la liberalización del movimiento de capitales, tenían como objetivo que
fuese el mercado, y no el Estado a través de sus
regulaciones, el que controlase la asignación de
recursos. Esto debería llevar a un incremento
del volumen de ahorro y, consecuentemente, de
inversión. Así, se puso en marcha un nuevo modelo económico basado en la acumulación rentística y financiera, la apertura irrestricta, el
endeudamiento externo, la desindustrialización
y el disciplinamiento social.
Nuestra propuesta es que las políticas monetaria, cambiaria y financiera deben cumplir objetivos múltiples y ser coordinadas con la política
fiscal en un plan de desarrollo que promueva la
inversión productiva, el empleo de calidad, una
inserción internacional inteligente y una distribución del ingreso más igualitaria. Algunos ejes
para considerar al respecto son los siguientes:
Recuperar la soberanía económica y financiera: Las políticas de apertura indiscriminada
de Cambiemos, que llevaron a una nueva etapa
de sometimiento a las políticas del FMI, no han
hecho más que entregar la soberanía económica, socavando la capacidad del Estado de diseñar e implementar políticas focalizadas en el
desarrollo nacional.
Es imprescindible renegociar el acuerdo con el
FMI para encontrar alternativas al ajuste que
está limitando el crecimiento, tal como pasó en
2001. Se requiere además recuperar la plena capacidad soberana en el diseño e implementación
de las políticas fiscal, monetaria y cambiaria para
promover el crecimiento, aumentar el empleo,
asegurar la estabilidad, reducir los desequilibrios
económicos y volver a desendeudar el país, mejorando el perfil de vencimientos, además de
combatir adecuadamente la inflación para reducirla en un marco de crecimiento.
En la década del noventa, un programa similar,
aunque más drástico en lo económico, fue impulsado por Carlos Menem y manetindo por la
Alianza, generando desequilibrios que desencadenaron la profunda crisis de 2001-2002. En
estas experiencias, los grandes beneficiados de
las políticas de apertura y desregulación fueron
los actores que pudieron aprovechar las nuevas
condiciones, como los sectores económicos
concentrados del agro, sectores de energía y
minería, la banca extranjera y el sector financiero en general, que acumularon rentas extraordinarias y fugaron capitales y cuyas deudas se
estatizaron en cada crisis en forma recurrente.
Desdolarizar la economía: Las propuestas
de dolarización parcial de la Argentina a través
de una nueva convertibilidad o la dolarización
plena no son una solución a los problemas del
país y agravarían los problemas existentes. Si
bien la dolarización eliminaría el riesgo cam-
En la coyuntura actual -luego de tres años de
macrismo-, vemos los mismos resultados que
produjeron el programa económico de la dicta-
24
LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
│
Política monetaria: La política de metas de inflación, y la actual política de metas cuantitativas
con enfoque monetarista tienen un fuerte sesgo
recesivo y no han generado resultados positivos
en Argentina, ni siquiera en materia antinflacionaria. El control de la inflación no puede ni
debe ser el único objetivo de la política monetaria; esta debe acompañar a la política macroeconómica, la cual debe estar orientada a
objetivos de desarrollo y crecimiento económico, con generación de empleo y mejoras en la
distribución del ingreso con estabilidad de precios. En este sentido, el manejo de la política
monetaria debe incluir todos los instrumentos a
disposición del Banco Central, una de los cuales es la regulación de las tasas de interés tanto
pasivas como activas y la orientación del crédito.
Para reducir la inflación, se debe considerar un
enfoque estructuralista que contemple el impacto sobre los precios de aumentos en el tipo
de cambio, los tarifazos, además de insuficiencias de oferta, expectativas, puja distributiva,
problemas en la formación de precios no competitiva (monopolios y oligopolios), entre otros
factores. En base a un análisis que contemple
estos factores de la realidad económica argentina se podrán diseñar políticas específicas que
logren bajar la inflación sin generar los costos
sociales y económicos de las políticas ortodoxas de Cambiemos y el FMI.
biario, sólo se estaría eliminando el síntoma
pero no la causa de la enfermedad. La raíz del
problema de la Argentina es el déficit externo,
producto de una apertura comercial y financiera irrestricta que generó déficit de divisa, endeudamiento y fuga de capitales, provocando
alta inflación y recesión. Desde esta perspectiva, es fundamental recuperar el manejo soberano de la política económica. La moneda
nacional de la Argentina es el peso, y es fundamental que las transacciones económicas y
financieras en el país se lleven a cabo en la moneda nacional. Los costos, salvo insumos importados, deben denominarse en pesos y el
consumo y la inversión también. Por lo tanto,
es sumamente nocivo que, en una economía
con moneda propia, los precios de servicios y
bienes que se producen en el país con costos
pesificados, tengan precios que fluctúen con el
valor del dólar. El gobierno de Cambiemos se
ha embarcado en el camino opuesto, dolarizando precios clave de la economía como son
los servicios públicos -electricidad, gas, agua-,
el transporte y los combustibles con el objetivo de garantizar las rentabilidades extraordinarias de estas empresas. Esto significa que la
economía queda sometida al vaivén de los movimientos -mayoritariamente ascendentes- del
tipo de cambio y sin elementos para controlar
el impacto de estas fluctuaciones sobre los precios. Por lo tanto, junto con políticas de manejo del tipo de cambio, es importante
pesificar gradualmente la economía, especialmente los precios de aquellos servicios que impactan sobre todos los aspectos del quehacer
económico.
Política cambiaria: El tipo de cambio es una
variable clave de la economía ya que impacta sobre el precio de las importaciones y exportaciones y, a través de ellas, sobre los precios de la
economía nacional. El tipo de cambio también
influye sobre la posibilidad de acumular reservas
internacionales, que son clave para el manejo de
las relaciones económicas internacionales. Por
lo tanto, el tipo de cambio no puede estar sujeto a los vaivenes del mercado de cambios sino
que debe existir una política cambiaria coherente manejada por el Estado. La flotación administrada es la mejor forma de considerar
Asimismo, es fundamental promover el ahorro
en moneda nacional generando instrumentos financieros adecuados para empresas y familias
que sean seguros y rentables y una mejor alternativa que comprar divisas, sin que esto impacte
negativamente en las tasas activas y el crédito a
sectores productivos y hogares.
25
│ LOS CAMBIOS EN LA ERA CAMBIEMOS: ADIÓS PRODUCCIÓN Y CONSUMO, HOLA (OTRA VEZ) ESPECULACIÓN FINANCIERA
objetivos múltiples: competitividad externa, estabilidad de precios, disponibilidad de insumos
y tecnología, etc.
financiero vuelva a ser regulada por el BCRA,
cumpliendo con lo establecido en la Carta Orgánica vigente, Carta Orgánica que el Gobierno
de Macri ha incumplido en forma sistemática.
De lo contrario, la especulación financiera y la
fuga indiscriminada continuarán generando una
espiral de devaluación e inflación que inevitablemente culminan en crisis. Asimismo, la función regulatoria del BCRA en lo vinculado a
tasas de interés también es clave: las tasas se deben fijar en función de los objetivos de desarrollo y de las necesidades de la economía real,
y no exclusivamente en función de asegurar rentabilidades extraordinarias del sector financiero
o de atraer flujos especulativos del exterior. En
este sentido, debe impulsarse una política de fomento del crédito a la producción regulando tasas y asegurando que una porción de los
depósitos tenga como destino esta función.
En este sentido, es importante pensar en la aplicación de tipos de cambio múltiples con objetivos de desarrollo, con un enfoque similar al
del economista estructuralista Marcelo Diamand. Así, se podría pensar en la aplicación de
tipos de cambio diferenciales para bienes esenciales para el consumo e insumos críticos en relación a bienes suntuarios, o productos
agrícolas vs. industriales, etc. Esto justifica la
implementación de retenciones y rembolsos a
las exportaciones, pudiendo controlar más
efectivamente a la inflación ante movimientos
del tipo de cambio. Los tipos de cambio diferenciales se podrían aplicar en forma directa o
a través de la política fiscal, gravando consumos suntuarios importados.
En resumen, la Argentina está nuevamente sumida en una profunda crisis que corre serios
riesgos de agravarse si se profundiza la política
de ajuste y se descartan instrumentos de política para estabilizar el mercado cambiario en un
contexto global cada vez más complejo. Para
combatir las causas que provocaron la crisis -la
liberalización y desregulación comercial y financiera- es necesario un giro de 180 grados,
priorizando políticas de desarrollo y defensa del
mercado interno y adecuada regulación monetaria, cambiaria y financiera.
En el contexto de volatilidad global como el que
estamos viviendo, el manejo del tipo de cambio
permite desarrollar estrategias de defensa y acumulación de reservas internacionales, con políticas que eviten endeudamiento externo y todos
los problemas que esa estrategia acarrea. Ante la
inexistencia de un prestamista de última instancia a nivel internacional, es fundamental llevar
adelante políticas de desarrollo y administración
del sector externo que permitan el manejo inteligente de las reservas internacionales.
Sistema financiero: El sistema financiero es
un actor clave en cualquier economía y debe estar al servicio de sectores productivos, hogares
y gobiernos, financiando la producción, la inversión y el consumo y, a través de ellos, el desarrollo. En este sentido, la desregulación
financiera tiene como resultado un sistema financiero abierto a operaciones especulativas y
de grupos económicos, alejándolo de su potencial función como agente de desarrollo. Por lo
tanto, es importante que la actividad del sistema
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Maria Rigat-Pflaum │ PLANES DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DERECHOS EN ARGENTINA
Autor/a
Responsable
Alejandro Vanoli. Ex Presidente del BCRA y ex Director de la CNV.
Fundación Friedrich Ebert
Marcelo T. de Alvear 883 | Piso 4º C1058AAK
Buenos Aires - Argentina
Alan Cibils. Investigador docente del Área de Economía Política de la Universidad Nacional de General Sarmiento.
Cecilia Allami. Investigadora docente del Área de Economía Política de la Universidad Nacional de General
Sarmiento.
Todes integran el Grupo de Trabajo sobre Políticas Financieras, Monetarias y Fiscales de la UNGS.
Equipo editorial
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