Årets arbetslivsbarometer visar att det har blivit lite vanligare med negativ stress och utmattning. Negativ stress är vanligast bland arbetstagare i åldern 18 till 34, bland kvinnor och bland dem som jobbar i kommunerna.
Arbetstakten inom den kvinnodominerade kommunala branschen upplevs vara hård och påverkningsmöjligheterna på den egna arbetstakten är begränsade. Kvinnor upplever också fortfarande att det är utmanande att kombinera jobb och familj.
”På arbetsplatserna är det nu viktigt att koncentrera sig på att förhindra psykisk belastning och på att upprätthålla arbetsförmågan”, säger arbetsminister Tuula Haatainen (SDP) i ett pressmeddelande.
Arbets- och näringsministeriet har gjort arbetslivsbarometern i trettio år. Det här gör det möjligt att analysera trender över en längre tid.
Motionssedlar ökar trivseln på jobbet
Pensionsförsäkringsbolaget Veritas ordnar bland annat seminarier på distans i hur anställda ska orka längre i arbetslivet och hur företag målmedvetet kan förbättra arbetsgemenskapen.
Hur satsar bolaget på att de egna anställda ska trivas på jobbet och må bra, försäkringskontaktchef Martin Lindroos?
– Bolaget hjälper med ergonomin, frukter på borden, motionssedlar och sådant här, säger Martin Lindroos.
Juristen Aili Judström som jobbar med placeringar uppskattar för sin del det att arbetsgivaren gjorde det möjligt för henne att återvända stegvis till jobbet efter föräldraledigheten.
– Veritas har varit mycket tillmötesgående. Jag kunde börja med en mjuklandning där jag jobbade några veckor deltid, säger hon.
Hon är också tacksam över att hennes man valde att i sin tur vara föräldraledig och stanna hemma med den nio månader gamla babyn.
Distansarbete är här för att stanna
Arbetslivsbarometern visar att löntagare i större utsträckning kan påverka sitt eget jobb. Allt flera jobbar distans och utnyttjar tekniska hjälpmedel. Det här gäller främst män och högre tjänstemän.
Arbetsminister Tuula Haatainen ser en risk för att skillnaden mellan olika samhällsklasser ökar.
”Då arbetslivet förändras i allt snabbare takt finns en allt större risk för differentiering”, säger Haatainen i pressmeddelandet.
Vid Veritas får de anställda oftast välja om de jobbar på distans eller inte, men de uppmuntras att komma till kontoret åtminstone två dagar i veckan. I Aili Judströms team jobbar alla vanligen på kontoret.
– Fördelen är att man får vara i kontakt med sina kolleger. Jag lär mig av mina kolleger hela tiden. De är smarta och kunniga människor, säger hon.
I andra team jobbar de annorlunda. Martin Lindroos hjälper bolagets kunder. Han gör ofta kundbesök och talar mycket i telefonen. Han kommer till kontoret ett par gånger i veckan för att träffa andra och utbyta tankar.
Veritas är ett bolag med huvudkontor i Åbo och mindre kontor på andra håll i Svenskfinland. För kontakt mellan kontoren fungerar distansmöten bra, enligt Martin Lindroos.
Chefer borde bli bättre på att ge respons
Arbets- och näringsministeriet ställde för första gången någonsin också frågor om chefer och ledarskap i barometern.
Barometern visar att förmän borde bli bättre på att motivera till att utveckla arbetet och bättre på att ge feedback. Martin Lindroos på Veritas har lagt märke till samma sak.
– Av chefen krävs mera empati, förståelse och inlevelse än tidigare, säger Martin Lindroos.
Han tillägger att chefernas roll över lag har förändrats mycket i arbetslivet under de senaste tjugo åren.
Ett tecken på förändringen är att cheferna inte längre sitter instängda i sina rum, utan sitter bland de anställda i landskapet.
Undersökningens uppgifter har samlats in genom telefonintervjuer och intervjuer på webben som genomfördes i augusti–oktober 2022 i samband med Statistikcentralens arbetskraftsundersökning. 1 862 löntagare svarade på undersökningen.