はじめに ピクスタにて PIXTA を国内で開発している2チームのリーダー/マネージャー業務を行っている tokinaga です。 本記事では、チームの現在と未来を考えていく上で重要な要素の一つであるチーム分割について書こうと思います。 はじめに人数増加に伴うチームの肥大化に対してチーム分割という手段で対処することになる背景を説明します。 その後分割の際に気をつけるべき点をチェックリストという形でまとめます。 最後に、なぜそのチェックリストの項目が重要かを解説します。 チーム分割を行う背景 資本主義社会において、企業は拡大再生産を行います。 ソフトウェア産業においてエンジニアリング組織はビジネスの核となる、いわば生産手段です。 したがってエンジニアリング組織を強化することは設備投資と言えます。 換言すると、ビジネスを加速させるためにはエンジニアリング組織の強化は不可欠ということです。 そし
これまでJavaScriptのみを扱ってReactなどを触ってきたが、TypeScriptを本腰入れて学ぼうと思ったので都度メモを残しつつ学習することにした。 物は試しで記録として残そうと思っているだけなので、合わなければ途中でやめる。 見返す用リスト（主に自分用） TypeScript基礎学習を完走したので、いつでも見返すことの出来るようにリスト化しておく（5/17） TypeScript 学習記録 #1（学習ルート策定やTS参考教材一覧） TypeScript 学習記録 #2（TS / ESLint / Prettierの環境構築） TypeScript 学習記録 #3（基本の型定義・関数の型定義） TypeScript 学習記録 #4（オブジェクトと配列の型定義） TypeScript 学習記録 #5（ジェネリック型(ジェネリクス)） TypeScript 学習記録 #6（Inter
当社のインターンや、若い世代を見ていると、何事も効率が大好き、合理的なものが大好きという人が多い印象を受けます。就活や仕事も、効率的に進めるのが正しいと考えているというか。 確かに効率の良さは大事な視点ですが、自分自身の価値まで効率的に見いだそうとする姿勢には、少し違和感があるんです。 私がいま22歳だったら、飲食業界に行きます。社会人としてのオリジナリティは、非合理や非効率の中でしか見つけられないと思っているからです。 どんな世の中になろうが、あらゆるものがデジタル化されようが、最終的に購入するのは、生身の人間です。 生身の人間がお金を払う理由とか、サービスに不満を持つ人からクレームを受けて謝りに行くみたいなことも含めて、お客様の気持ちをどれだけ理解できているのか。 これはネットで調べても出てきません。お客様のもとへ足を運んで、リアルな意見を聞くのは、非効率ですが非常に価値のあることです
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