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会社を作って3年で見えたもの -ビジョンの重要性- | Playful Worker
HALOという会社を矢野・中林と共同創業して丸3年が経ちました。 本当にあっという間でしたが、沢山のこ... HALOという会社を矢野・中林と共同創業して丸3年が経ちました。 本当にあっという間でしたが、沢山のことがありました。 僕なりに気づいたことがあるので振り返ってみます。 2008年〜2011年の振り返り 3年で、転換期は10回以上訪れました。 原価のかからない広告代理事業で短期黒字化。 開発会社とレベニューシェアでアドネットワーク事業開始。 人材募集してないのに応募してきてくれたヤツを採用。 中国へのSEMアウトソーシング事業をテスト。 韓国行って新卒を現地採用。 流行りのソーシャルアプリ参入。すぐ撤退。 8人中新卒4人という事態。 7ヶ月連続赤字。 全員でがむしゃらに営業して危機脱出。 ソーシャルメディアの企画・制作・運用事業スタート。 ソーシャルアド事業開始。 テレビ局への人材派遣開始。 テレビ×フラッシュマーケティング事業開始。 ガラケーからソーシャルメディアに主力事業を転換。 韓国
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2011/12/07 リンク