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新入社員の呪いの解き方

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    記事へのコメント49件

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    bocuno
    bocuno 新入社員って言われると新卒社員を思い浮かべるのは私だけでしょうか

    2024/02/27 リンク

    その他
    hatsumoto
    hatsumoto わかる。新人や中途で入った人、優秀に見せたくて空回りしたり他責的になったりしてる時ある。焦らせないって大事

    2024/02/28 リンク

    その他
    arguediscuss
    arguediscuss 新入社員とは、新しく入社した社員のことだから、中途だろうが新卒だろうが入ったばかりの時期は誰でも新入社員だろう／https://dictionary.goo.ne.jp/word/%E6%96%B0%E5%85%A5/

    2024/02/28 リンク

    その他
    Sampo
    Sampo 転職してきた直後の自分のはまりっぷりを思い出すわ⋯　中途で来たその日から全開大活躍の人もほんとにいるから一概には言えないんだけど、新人には小さな成功体験をたくさん積ませてあげるコースにしたい

    2024/02/27 リンク

    その他
    uturi
    uturi 新卒向けかと思ったけど、プロジェクトへの新規参画者をサポートする側か。確かに優秀な人が入ってくると、「サポートしなくても大丈夫だよね」となりがち。

    2024/02/27 リンク

    その他
    yn3n
    yn3n 周りの人デキそうなのに自分は無能って感じてる状況が一番メンタルやられるもんなあ

    2024/02/28 リンク

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    yarumato
    yarumato “転職人材がジョイン時、高いやる気と裏腹に、貢献度は低い→焦って行動するが成果が出ない→弱みを隠して狂い始める。対策：社員がサポートしてチームに馴染んでもらう。期待値揃えるペアワーク。実績解除マップ”

    2024/02/27 リンク

    その他
    Songmu
    Songmu お話も聞いたけど良い資料だった。新入社員の疑心暗鬼のやつ分かりみがある…

    2024/02/27 リンク

    その他
    phoenixgirl
    phoenixgirl 昔の私だ……解決策も納得（転職先でペアワークに近い引き継ぎをしてくれる人が現れて劇的に改善した）

    2024/02/27 リンク

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    lifehackcat
    lifehackcat あああああ！！！！嫁が今一番苦しんでるやつ！！！！！！「君は即戦力で、このランクでの採用なんだから出来て当然だよね？(育成なしドヤ顔)」あああああああああ！！！ボケがよおおおお！！！！！

    2024/02/28 リンク

    その他
    filinion
    filinion 「期待」や「実績」を明文化することは、新入社員側にとってはその組織や求められていることを知る手がかりになるし、リストを作成する側にも自分たちを振り返って発見が多そう。「永遠の作成中」とあるように。

    2024/03/02 リンク

    その他
    takatama
    takatama 期待値調整はめちゃ大事。解除すべき実績とマイルストーンまで決めていくのが良いね

    2024/03/02 リンク

    その他
    NacK
    NacK 実績解除って表現いいね

    2024/03/01 リンク

    その他
    kazoo_oo
    kazoo_oo 期待値合わせ、ペアワーク、スキル進捗マップ、成果のアピール、良い実践だな。

    2024/02/29 リンク

    その他
    humanfly
    humanfly オンボーディング

    2024/02/28 リンク

    その他
    everybodyelse
    everybodyelse ワイかな？

    2024/02/28 リンク

    その他
    murasuke
    murasuke 22年働いた会社を辞めて、新入社員になったからわかる。焦ってもしょうがない。与えられた仕事を確実にこなして、信頼度を上げていく。活躍するのはその後。と気を付けながら仕事した。

    2024/02/28 リンク

    その他
    nilab
    nilab 「ウェビナー『CTOとVPoEが語る、採用とオンボーディング で失敗しないためのベストプラクティス』での発表資料」「新入社員=中途入社の社員さんを"主に"想定」「最初の数週間のタスクをペアワーク」「実績解除マップ」

    2024/02/28 リンク

    その他
    rgfx
    rgfx これを読み返そうと思う：「オンボーディングの作法。入社してくる仲間のお手並みを拝見するな。」 https://fujii-yuji.net/2022/12/02/001333

    2024/02/28 リンク

    その他
    kagerouttepaso
    kagerouttepaso 新卒社員という概念が存在しない会社なのだろう。JOIN時は組織の暗黙知を共有する大事な期間と認識している、暗黙知と認識していなかったものを明文化するチャンスなので既メンバーも当事者意識を持つリターンがある

    2024/02/28 リンク

    その他
    OrientHistory
    OrientHistory オンボーディングの失敗パターン、社内の別部門への異動でもあるなあ。

    2024/02/28 リンク

    その他
    door-s-dev
    door-s-dev ちゃんとしてるなぁ。実績解除マップとか楽しそう。でもペアワークはやりたくない

    2024/02/28 リンク

    その他
    worpe
    worpe 呪いって言葉選びは強すぎるような。

    2024/02/28 リンク

    その他
    kyopeco
    kyopeco 当たり前だけどIPOをゴールとしたベンチャーは、古参が、新入りのパフォーマンスに対して物凄くシビアな感じがあるので、呪いが解けるかは企業によるよなあと思った。取り組み自体は素敵と思いました。

    2024/02/28 リンク

    その他
    atsushieno
    atsushieno この人数規模からここまで明確に言語化できているのすごい

    2024/02/28 リンク

    その他
    circled
    circled 「新入社員の呪いの解き方」→ 会社辞めて起業します

    2024/02/28 リンク

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 いい資料だった。研修資料やオンボーディングに組み込みたい。

    2024/02/28 リンク

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    easy-breezy
    easy-breezy とてもよい取り組み

    2024/02/28 リンク

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    emj1025
    emj1025 めちゃくちゃ大切。企業としてここまで考えてくれていたら安心して働けそう

    2024/02/28 リンク

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    tawake000
    tawake000 クッソ覚えがあって草。入れるタスクあるか聞いて回っても「いまは無いかな〜」からの「tawakeくんなにもやってないよね」のコンボ喰らったときは人間を効率的に壊すやり方かぁ〜？？？って思った。

    2024/02/28 リンク

    その他
    differential
    differential 面白い。メンバー40人くらいの組織のコミュニケーション問題でもありそう／新入社員=新卒社員、と思う程度には新卒一括採用が染み付いてるジャパン…ホワイトカラーはもう一声雇用が流動化してもいいんかなぁうーん

    2024/02/28 リンク

    その他
    sippo_des
    sippo_des 他人の期待なんか知らんのよ、、もうすでに私はそういう気持ち

    2024/02/28 リンク

    その他
    brightsoda
    brightsoda Harry Potter and Cursed Newbie

    2024/02/28 リンク

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    lifehackcat
    lifehackcat あああああ！！！！嫁が今一番苦しんでるやつ！！！！！！「君は即戦力で、このランクでの採用なんだから出来て当然だよね？(育成なしドヤ顔)」あああああああああ！！！ボケがよおおおお！！！！！

    2024/02/28 リンク

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    hibizatu-un
    hibizatu-un 心理的安全性

    2024/02/28 リンク

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    chataness
    chataness おはらいの巻物。装備品なら困った時の巻物や、天の恵みの巻物などでも代用可能。（シレン脳）

    2024/02/28 リンク

    その他
    jou2
    jou2 そもそもの話ちゃんと新入社員にロールをつけて、慢性人手不足の部署を救う人材として活用するのは「なるべく定時で帰りたい万民」の共通認識なんだから「自分は無能かも」みたいな呪いを受けるってどんだけ暇なの

    2024/02/28 リンク

    その他
    hatsumoto
    hatsumoto わかる。新人や中途で入った人、優秀に見せたくて空回りしたり他責的になったりしてる時ある。焦らせないって大事

    2024/02/28 リンク

    その他
    take-it
    take-it 疑心暗鬼になったし、自分が役に立ってるのかわからなくなって心身壊して辞めたので、よくわかる。/見出しに謎のテクスチャ入ってて読みづらいのもったいない。

    2024/02/28 リンク

    その他
    withz
    withz 内容関係ないけど、今回の課題解決を「呪いを解く」と表現したところにセンスを感じた。この一言で読みたい気持ちが一気に湧いたのすごい。

    2024/02/28 リンク

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