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■ペンネーム「joker」さんからの投稿です。(→ jokerさんのウェブサイト「VIRTUALTOWN」) とおみさん、みなさん、こんばんは。 10月はめっきりネタが減った状況でしたが、11月・12月とまたしても増えてまいりました、怪しい電話・・・。 「社長いますか?(いかにも知人風)」 「只今外出中です」 「あ、そう」がちゃ っていう、あっさり系(謎)から、本日のネタのようなこってり系まで、色々です。 さて、そのこってり系は、11月後半がお初で今週は2回もかかってきた(月曜日と水曜日)某メーカーのコピー機のリース関係の会社です。 思えば、お初の時から、印象的でした。 予め、長文になりますことをご了承ください。 このメーカーさんのコピー機でリース契約を結ぼうとする会社は、他にも実に失礼極まりない某社もありますが、一瞬その会社が社名変更でもしたのかと思うほど、強引なトークです。 #因みに、
12月25 予想できた光通信の復活 カテゴリ:株式投資-個別銘柄 具体的な銘柄検出のプロセスを書くといいながら、早2日が経ってしまいました。(ジャックが僕の睡眠を奪っている。これは睡眠テロか?) 今日は、最近の事例からどうやって銘柄を探すかという具体例を書いてみたいと思います。 事例研究の対象は、光通信(9435)です。 先に言っておきますが、僕はチャンスがあったのに買い損なったなあと若干後悔しています。(まだ買っていません) Blogランキング! 参考になりましたか? 光通信は、ITバブルの頃に株価が異常に値上がりした会社ですので、記憶にある方も多いでしょう。ただ、ITバブル後期に、ソフトバンクの真似をしてベンチャーキャピタル事業に乗り出して失敗し、強引な営業(販売)手法にも批判があつまり、一時期は会社が危機的な状況になりました。 ただ、3年かけて、ようやくベンチャーキャピタル事業をほぼ
光通信が昨年来、急激に復活してきている。ネットバブル時代にその名を轟かせた、あの重田康光氏が率いる光通信である。 光通信は1990年代、携帯電話販売店「HIT SHOP」の全国展開で一躍有名になり、96年には史上最年少の31歳で株式を店頭公開した。急成長を続けて最盛期の2000年初頭には株価が24万1000円にまで達し、時価総額は7兆4445億円。その前年には米経済誌「フォーブス」に、250億ドル(約2兆6000億円)の個人資産を持つ世界第5位の富豪として紹介されるまでになった。マイクロソフトのビル・ゲイツ会長と同じランキングだったというから、驚かされる。 この時代には経済誌や起業家向けの雑誌に重田氏の名前が出ない月はないというほどで、「情報通信ベンチャーの雄」「変化対応型スピード経営を実践する若き経営者」「史上最年少で株式を店頭公開」「世界最速で稼ぐ男」と、ありとあらゆる賞賛が集中した。
エルアイイーエイチ(旧・東理HD)の福村康廣さん、調査報告書で数々のパワハラ暴言と犯罪行為を晒されてコンプラ意識の欠如と人格の異常性を指摘される
マネードクターのFPパートナー、「生保業界のビッグモーター」呼ばわりに法的措置を検討するも結局本当に金融庁が立ち入り検査に動く
■編集元:ニュース速報板より「グルーポン「定価を吊り上げて割り引きするというのは、一切していない。5000円の蕎麦は存在する」」 1 年賀状(静岡県) :2011/01/05(水) 20:31:31.76 ID:hjCSgj+P0 ?PLT(20072) ポイント特典 また、定価の問題については、次のように言う。 「販売だけで利益を得るのか、PRにかける販促費とみなすのか、店舗ごとに考えがあるはず。それによって、かけるコストが違うと思います。 定価を吊り上げて割り引きするというのは、一切していません。しかし、こうした点につきましても、審査基準を強化して、今後厳重に確認したいと考えています」 なお、この問題では、京都のそば店「甚兵衛」において、通常5000円のところグルーポンで2500円と売り出された「焼物・天ざる 蕎麦麩の湯葉あんかけなど全7品+デザート」が、 ぐるなびのサイト
連載「Twitter読書」について Twitterを利用することで、著者と読者の直接交流を実現する仕組みです。用意した専用ハッシュタグを使って著作の感想・質問を投げると、著者から直接返答があるかも。記事中のウィジェット上で発言を閲覧できますし、自分のTwitterクライアントからもハッシュタグをつければ投稿・確認できます。未読の人もブックレビューを見ながら質問してみて、購入の参考になればと思います。 著者との交流ハッシュタグ: #fu4book 4000人以上もの経営者と面談をし続け、中小・成長企業への投資を行ってきたカリスマファンドマネジャーが藤野英人さん。彼のリアルな体験を元に伸びる会社・ダメな会社の法則をまとめたのが『スリッパの法則』である。ユニークなタイトルは、靴からスリッパに履き替える会社は成長しづらいとの法則を指している。雪国でもないのに靴を脱ぐのは、内輪感覚が強すぎるのだとい
今年8月にレオス・キャピタルワークスを設立されたばかりの藤野英人さん。知る人ぞ知るファンドマネジャーです。 今回は明治大学で藤野さんの講義を聴講した後に対談のお時間をいただきました。日本の株式市場を心から大切にされている藤野さんのお話から、その熱い思いが日本経済の回復につながるのでは、と期待がふくらみました。 藤野英人 (フジノヒデト) レオス・キャピタルワークス代表取締役 1966年、富山県生まれ。90年早稲田大学法学部を卒業。野村投資顧問を経て、96年ジャーデン・フレミング投信・投資顧問(現JPモルガン・フレミング・アセット・マネジメント)に入社。中小型株のファンドの運用に携わり、抜群の運用成績を残した。2000年にゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント・ジャパン・リミテッドに入社、中小型・成長株ファンドの運用にあたる。2003年8月レオス・キャピタルワークスを設立、代表取締役
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