思いは言葉に。 はてなブログは、あなたの思いや考えを残したり、 さまざまな人が綴った多様な価値観に触れたりできる場所です。
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20代女性チームが企画・運用している携帯電話向けソーシャルゲームが、300万ユーザーを獲得する大ヒットになっている。売れっ子キャバクラ嬢を目指す「恋してキャバ嬢」だ。 イケメンを接客して給料を稼いだり、デートを楽しんだり、アバターを着飾ったりして遊べるゲームで、ソーシャルゲームメーカーのKLabGames（クラブゲームズ）が、「mixi」「モバゲータウン」「GREE」で提供している。 「わたしでもできるゲームを作ろう」――企画のリーダを務めた同社の菊池亜衣プロデューサー（26）は、これまで「ゲームを全くといっていいほどプレイしたことがなかった」という。そんな自分でもプレイしたいゲームに仕上げたことが、同世代のユーザーの心をつかんだようだ。 企画・運用チームの7人は全員20代の女性。前列左から小林果奈さん、三田沙野香さん、菊池亜衣さん、後列左から田近優さん、林亜希子さん、佐々木紀子さん、原田
埼玉県立浦和西高等学校 浦和西高等学校（うらわにしこうとうがっこう）は、埼玉県さいたま市浦和区の高等学校である。通称は、にしこう。全日制の課程に、普通科を設置している。埼玉県立浦和第二高等女学校として開設され、1950年に共学化。県内公立校としては数少ない私服高として有名。旧浦和市東部にありながら校名を「浦和西」とするのは、前身である浦和第二高等女学校が旧浦和市の西部である別所にあり、共学化の際に浦和西高等学校と改称したため。1956年に現在地（さいたま市木崎）に移転するにあたって校名変更が検討されたが、既に名前が定着しているという判断から校名を引き継ぐはこびとなった。 上床美智子 女優埼玉県立浦和西高校→法政大学経営学部経営学科 今井敏明 元サッカー選手埼玉県立浦和西高校卒業→早稲田大学卒業 小木逸平 アナウンサー埼玉県立浦和西高校卒業→中央大学文学部哲学科卒業 山本鈴美香 「「エースを
小惑星探査機「はやぶさ」が帰還した日、ＪＡＸＡｉの「はやぶさ」を紹介するコーナーには大勢の人が訪れた＝６月１３日、東京・丸の内（栗橋隆悦撮影） 文部科学省の中川正春副大臣が２３日、政府の行政刷新会議による今年４月の「事業仕分け第２弾」で廃止と判定された宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）の広報施設「ＪＡＸＡｉ」（東京都千代田区）を視察した。視察後、中川副大臣は「結論を出すために来た。最終結論はまだだが、ＪＡＸＡｉのような見せ方は廃止だ」との見通しを示した。 ＪＡＸＡｉは丸の内にある無料施設で、ロケットエンジンの実物や小惑星探査機「はやぶさ」のミニチュア模型などを展示。事業仕分けでは年間１億円近い経費に対する効果が不明確などとして廃止の判定が下された。 ＪＡＸＡを所管する文科省は来年度予算の概算要求を前に施設継続の是非を検討中。はやぶさの地球帰還成功に対する“ご祝儀”も期待されたが、中川副大臣は
プライベートクラウドは、ベンダから主導権を奪還する技術。メインフレームからクラウド化に成功した佐川急便グループのIT戦略 佐川急便を中心としたSGホールディングスグループは、ベンダや事業ごとに作られサイロ化していた200を超えるITシステムを、クラウドに載せ替えつつ効率化するとに成功しています。 SGホールディングスグループのITを担当しているSGシステム取締役の三原渉氏は、プライベートクラウドを、オープン化によりベンダからITの主導権を取り戻す技術だと位置づけ、コスト削減による戦略投資余力の創出という効果をあげているとのこと。 同グループのクラウド戦略を知ることは、これからプライベートクラウドに取り組もうとしている企業の参考になるはずです。6月30日にフューチャーアーキテクトの主催で行われたイベント「クラウドコンピューティング戦略セミナー」から、三原氏の講演内容をレポートします。 ベンダ
日本とアメリカのITに関係するビジネスモデルやらなにやらが異なるおかげで、頭の中がモヤモヤしっぱなしなので、メモ代わりに書いておく。 (1)SIerが居ない 僕は日本ではSI企業に勤めているのですが、その立場から感じる日米の一番大きな違い（そして一番の大きな悩み）はこれだと思う。 アメリカの企業はシステムの開発／導入／運用を基本的に自社内のエンジニアが行う。日本のようにSIerにアウトソースして、一切を任せるということはない。このため、米国のベンダー企業(Cisco,HP,Oracle,EMCなど)から直接機材を調達するという構図ができている。もちろんSIerが全くない訳ではなく、展示会などに行くと、システム構築をお手伝いする企業だとか、運用を請け負う企業だとかは見かけるのですが、彼らは、リソースが足りなく、スケジュールが厳しく、かつコスト対効果が見合うときにのみ声がかかるいわばピンチヒッ
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昨日書いた「『時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事し，締め切りが近づいたら流す』という働き方」というエントリー、Twitterやハテブでたくさんのフィードバックをいただいたが、その中で気になったものの一つが、「そうは言っても仕様がころころ変更になるからスタートダッシュで仕事をしていたら時間が無駄になる」というもの。 まず最初に言っておくと、「仕様がころころ変更になる」のはソフトウェアの宿命。どんなに頭の良い人が設計しても、「作ってみなければ分からない」「使ってみなければ分からない」ことはどうしてもあるので、「アーキテクチャの大幅な変更」「ユーザーインターフェイスの大幅な変更」があるのはあたりまえ。 ぜひとも認識して欲しいのは、「だからこそスタートダッシュで肝となる部分を一気に作って、早めに（仕様変更が必用かどうかの）見極めをする必用がある」という点。特に「作って見なければ分からない」部
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