林＠アイ・ティ・イノベーション代表です。こんにちは。 私はプロマネのコンサルティングなどを手がけるIT企業の社長です。また役割としては、仲間を勇気づける「リーダー」の一人です。しかし家庭では、ただの父親であり、できの悪い夫です。つまりは皆さんと同じ人間です。 そんな私ですが、数十年このIT業界で働いてきたこともあり、多少なりともプロマネとして、リーダーとして、仲間と共に成功するために必要な考え方が身に付いているつもりです。このブログを通して、私の考え方や体験談をお伝えできればと思います。また私は最近インドなど海外を訪問する機会が増えていますので、海外のプロジェクトマネジメントの状況も紹介したいと考えています。若きプロマネの皆さんの一助となることを心から願っています。 さて初回は、私が考えるリーダーの理想像を紹介したいと思います。 私は、リーダーとは次のような姿が理想だと考えています。 チー
さあ来年は何を始めようか。そう考えるのではなく「何をやめるか」を先に決めよう。それも自分にとってかなり重要な何かを「やめること」。 それが「来年の抱負」「今年の抱負」を真に意味のあるものにするための最重要ポイントだと思う。新しく始める「何か」を決めるだけでは、できない場合がほとんどだ。 「時間の使い方の優先順位」を変えないと、新しいことを始める時間はなかなか捻出できない。とにかく「やめること」を決めなくちゃいけない。 僕にとってのここ数年は、かなり新しいことへと舵をぐっと切った時期だった。JTPAを始めたこと、たくさん勉強するようになったこと、若い人たちとばかり会うようになったこと、ブログ(CNET Japanから本欄)を始めたこと、はてなに参画したこと・・・。 こうした新しいことのすべては、僕の本業である「MUSE Associatesのコンサルティング事業」で「もう新しい仕事はいっさい
目次 2005年10月31日 - まだ名前のない実験ページ / 2005年10月30日 - 「再帰的な木を描くJavaのソースコード」を公開 / 「さまざまな方のための祈り」を更新 / 2005年10月29日 - 「ミルカさんとフィボナッチ数列」のLaTeXファイル公開 / 2005年10月28日 - わたっていく言葉 / ながれていく時間 / 仕事 / みなさんからのメッセージを読む / 『改訂第2版Java言語プログラミングレッスン』無料プレゼント抽選 / 2005年10月27日 - 夜 / 本 / 朝 / 2005年10月26日 - 夜 / 自分の理解を確かめて学習するということ / 朝 / 2005年10月25日 - 日記ダイジェストを更新 / 必要条件と十分条件 / 仕事 / おはようございます / 2005年10月24日 - コクヨのSlimB5ノートを使った感想 / 2005
会社で１５〜３０分程度、空き時間ができた時に見ると毎回少しだけ賢くなれるサイトを教えてください。
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