「なんとしてもやり遂げる」という「思い」を抱く

　私たちはあらゆる物事を行う上で、まずは「こうありたい」「こうしたい」といった「思い」を抱きます。そのほとんどは、心の中にフッと浮かんだ「思いつき」ですが、それを「なんとしても成し遂げたい」という強烈な願望によって、信念にまで高められたものにしなければなりません。

　自分のやろうとしていることが、誰がどう見ても不可能と思えるようなものであれば、「そんなことできるわけがない」と、誰もが言います。そのような声になど動かされることなく、「いや、それでも、私はなんとしてもやりたいのだ」という信念を伴った「思い」が、まず先に来なければならないのです。その上で、今度は一生懸命頭を使って、「では、どうすればやり抜くことができるか」と、具体的な戦略・戦術を練っていきます。

　経営者にとって一番の課題は、「強く思う」ということです。多くの経営者は心の中で「こうしたい、ああなりたい」と軽く思うだけで、無理難題があるとわかるや否や、「いや、こういう条件があるから、これはやはり難しい」と、すぐ頭で考えてしまいます。それは、我々が長い間学校で学び、社会で働き続ける中で、まず頭で考えることが習慣になっているからです。頭で考えて、できると思えるのであればやるのでしょうが、そうでなければ、いろいろな困難を目の前にすると、頭で考えて挑戦をやめてしまいます。結局、困難を乗り越えて大きな成功を収めることが、なかなかできないのです。

　そうではありません。まずは、「なんとしてもやり遂げるのだ」という信念を伴った、強烈な「思い」を持つのです。経営者のやりたいことが難しいことであれば、「こんな障害もありますし、きっと不可能ですよ」というような反論が、部下から寄せられることもあるでしょう。それでも、経営者がほんとうにそれをやりたいと思うならば、部下の反論などはねのけて、「いや、我々はなんとしてもこれを成功させるのだ」と、強く訴えることです。

　そしてその後は、「思い」に任せて猪突猛進するのではなく、「みんなが難しいと言うのもわかる。だから今からは、これを成功させるためにはどうすればいいのかを考えよう」と言って、戦略・戦術を徹底的に考えていきます。もちろん、自分だけで考えるのではありません。優秀な部下を集めて会議を開き、さまざまな知恵を出してもらい、困難を乗り越えるためにはどうすればいいかを、全員で考えていくのです。