5 S

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 13

QUE SON

INTRODUCCIN

El principio de orden y limpieza al que haremos


referencia se denomina mtodo de las 5s y es de origen
japons.
Surgi a partir de la segunda guerra mundial, sugerida
por la Unin Japonesa de Cientficos e Ingenieros como
parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus
objetivos principales eran eliminar obstculos que
impidan una produccin eficiente, lo que trajo tambin
aparejado una mejor sustantiva de la higiene y
seguridad durante los procesos productivos.

QU ES LA ESTRATEGIA DE LAS 5S?

Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios


expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra
tiene un significado importante para la creacin de un lugar digno y seguro
donde trabajar. Estas cinco palabras son:

Clasificar. (Seiri)
Orden. (Seiton)
Limpieza. (Seiso)
Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)
Disciplina. (Shitsuke)

Seiri clasificar
DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA

Buscamos tener alrededor elementos o componentes pensando que nos harn falta para nuestro prximo
trabajo. Con este pensamiento creamos verdaderos stocks en proceso que molestan, quitan espacio y estorban.
Estos elementos perjudican el control visual del trabajo, impiden la circulacin por las reas de trabajo, induce a
cometer errores en el manejo de materias primas y en numerosas oportunidades pueden generar accidentes en
el trabajo.
PROPSITO
El propsito del Seiri o clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son
necesarios para las operaciones de produccin o de oficina cotidianas. Los elementos necesarios se deben
mantener cerca de la "accin", mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio o eliminar.
COMO IMPLANTAR EL SEIRI
IDENTIFICAR ELEMENTOS INNECESARIOS
El primer paso en la implantacin del Seiri consiste en la identificacin de los elementos innecesarios en el lugar
seleccionado para implantar las 5S. En este paso se pueden emplear las siguientes ayudas:
Lista de elementos innecesarios
La lista de elementos innecesarios se debe disear y ensear durante la fase de preparacin. Esta lista permite
registrar el elemento innecesario, su ubicacin, cantidad encontrada, posible causa y accin sugerida para su
eliminacin. Esta lista es cumplimentada por el operario, encargado o supervisor durante el tiempo en que se ha
decidido realizar la campaa Seiri.
Tarjetas de color ( roja )

SEITON ORDENAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan
encontrar con facilidad

En el caso de maquinaria, facilitar la identificacin visual de los elementos de los equipos, sistemas de
seguridad, alarmas, controles, sentidos de giro, etc.

Identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberas, aire comprimido,
combustibles.
PROPSITO
En las oficinas Seiton tiene como propsito facilitar los archivos y la bsqueda de documentos, mejorar el control
visual de las carpetas y la eliminacin de la prdida de tiempo de acceso a la informacin

La falta de identificacin de lugares inseguros o zonas del equipo de alto riesgo puede conducir a
accidentes y prdida de moral en el trabajo.
COMO IMPLANTAR EL SEITON
Controles visuales
Codificacin de Colores
Identificar los contornos
Se usan dibujos o plantillas de contornos para indicar la colocacin de herramientas, partes de una mquina,
elementos de aseo y limpieza, bolgrafos, grapadora, calculadora y otros elementos de oficina. En cajones de
armarios se puede construir plantillas en espuma con la forma de los elementos que se guardan.

SEISO LIMPIAR
LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y
PREVENIR LA SUCIEDAD Y EL DESORDEN
La limpieza se relaciona estrechamente con el buen funcionamiento
de los equipos y la habilidad para producir artculos de calidad. La
limpieza implica no nicamente mantener los equipos dentro de una
esttica agradable permanentemente
Asumirse la limpieza como una actividad de mantenimiento
autnomo: "la limpieza es inspeccin
IMPLANTACIN DEL SEISO O LIMPIEZA
Paso 1. Campaa o jornada de limpieza

Es muy frecuente que una empresa realice una campaa de orden


y limpieza como un primer paso para implantar las 5S
Paso 3. Preparar el manual de limpieza
Paso 2. Planificar el mantenimiento de la limpieza, etc

SEIKETSU-ESTANDARIZACION
PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ESTANDARIZACION , ORDEN Y
LIMPIEZA ( CONTROL VISUAL )
Seiketsu es la metodologa que nos permite mantener los logros
alcanzados con la aplicacin de las tres primeras "S".
Seiketsu implica elaborar estndares de limpieza y de inspeccin
para realizar acciones de autocontrol permanente. "Nosotros"
debemos preparar estndares para nosotros".
COMO IMPLANTAR LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA

Seiketsu es la etapa de conservar lo que se ha logrado aplicando


estndares a la prctica de las tres primeras "S". Esta cuarta S est
fuertemente relacionada con la creacin de los hbitos para
conservar el lugar de trabajo en perfectas condiciones.
Para implantar Seiketsu se requieren los siguientes pasos:
Paso 1. Asignar trabajos y responsabilidades
PASO 2. Integrar las acciones Seiri, Seiton y Seiso en los trabajos
de rutina

SHITSUKE - DISCIPLINA

Shitsuke o Disciplina significa convertir en hbito el empleo y utilizacin de


los mtodos establecidos y estandarizados para la limpieza en el lugar de
trabajo
Shitsuke implica un desarrollo de la cultura del autocontrol dentro de la
empresa
PROPSITO
La prctica del Shitsuke pretende logra el hbito de respetar y utilizar
correctamente los procedimientos, estndares y controles previamente
desarrollados.
COMO IMPLANTAR SHITSUKE
La disciplina no es visible y no puede medirse a diferencia de la
clasificacin, Orden, limpieza y estandarizacin. Existe en la mente y en la
voluntad de las personas y solo la conducta demuestra la presencia, sin
embargo, se pueden crear condiciones que estimulen la prctica de la
disciplina.

También podría gustarte