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    Evolucion Del Pensamiento Administrativo

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    Este documento resume las principales contribuciones de varios pensadores clave en la evolución del pensamiento administrativo, desde la Administración Científica de Frederick Taylor a principios del siglo XX hasta teóricos modernos como Peter Drucker y W. Edwards Deming. Cubre temas como la eficiencia, la selección de personal, el estudio de tiempos y movimientos, la teoría de la burocracia, el enfoque de sistemas, y la influencia de factores sociales y psicológicos en la productividad laboral.

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    Este documento resume las principales contribuciones de varios pensadores clave en la evolución del pensamiento administrativo, desde la Administración Científica de Frederick Taylor a principios del siglo XX hasta teóricos modernos como Peter Drucker y W. Edwards Deming. Cubre temas como la eficiencia, la selección de personal, el estudio de tiempos y movimientos, la teoría de la burocracia, el enfoque de sistemas, y la influencia de factores sociales y psicológicos en la productividad laboral.

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    EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    Autor, ttulo y aos Principal Contribucin a la Administracin


    Padre de la Administracin Cientfica Elevar la productividad a travs de la mayor eficiencia y mejor paga a trabajadores Entre sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armona y cooperacin y desarrollo de los trabajadores

    Administracin Cientfica
    Frederick W. Tylor

    Shop Management (1903) Principles of Scientific Management (1911) Testimony before the Special House Committee (1912)

    Henry L. Gantt (1901)

    Peda la seleccin cientfica de los trabajadores y la cooperacin armoniosa entre los trabajadores y la administracin. Insisti en la necesidad de la capacitacin. Desarroll la Grfica Gantt.

    Frank y Lillian Gilbreth (1900)

    Frank es reconocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian psicloga industrial, se enfoc en los aspectos humanos del trabajo y la comprensin de personalidades y necesidades de los trabajadores.

    Autor, ttulo y aos

    Principal Contribucin a la Administracin


    Padre de la Teora de Administracin Moderna. Dividi las actividades industriales en 6 grupos: Tcnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoci la necesidad de ensear administracin Formul los 14 principios de la administracin.

    Teora de la Administracin Operacional Moderna Henry Fayol

    Administration Industrielle et Gnrale (1916)

    Ciencias del Comportamiento Hugo Mnsterberg (1912)


    Aplicacin de la Psicologa a la industria y la administracin.

    Walter Dill Scott (1910 1911)

    Aplicacin del psicologa a la publicidad, marketing y personal

    Autor, ttulo y aos

    Principal Contribucin a la Administracin


    Teora de la Burocracia (Administracin Pblica)

    Ciencias del Comportamiento (continuacin) Max Weber (traducciones 1946 1947)

    Vilfredo Pareto (1896- 1917)

    Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organizacin y la administracin.

    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933)

    Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeo.

    Autor, ttulo y aos

    Principal Contribucin a la Administracin


    La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organizacin formal. Sugiri un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.

    Teora de Sistemas Chester Barnard

    The functions of the Executive (1938)

    Pensamiento Administrativo Moderno Peter F. Drucker (1974)


    Escritor muy prolfico sobre muchos temas generales de administracin (La administracin es para iglesias, grupos juveniles, hospitales, sindicatos laborales, etc.)

    W. Edwars Deming (Despus de la Segunda Guerra Mundial)

    Introdujo el Control de Calidad en Japn

    Autor, ttulo y aos

    Principal Contribucin a la Administracin

    Pensamiento Administrativo Moderno (continuacin) Laurence Peter (1969)


    Observ que normalmente las personas son promovidas a un nivel que son incompetentes.

    William Ouchi (1981)

    Discuti prcticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense.

    Thomas Peters y Robert Waterman (1982)

    Identificaron caractersticas de las compaas que consideraron excelentes.

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