Los 7 Hábitos de Los Adolescentes Altamente Efectivos
Los 7 Hábitos de Los Adolescentes Altamente Efectivos
Los 7 Hábitos de Los Adolescentes Altamente Efectivos
Indice
Parte 1: Los preparativos Cap. 1: Adquirir el hbito: te hace o te deshace Cap. 2: Paradigmas y principios: lo que ves es lo que tienes Parte 2: La victoria privada Cap. 3: La cuenta de banco de las relaciones: comenzar con quien est en el espejo Cap. 4: Hbito 1. Ser proactivo Cap. 5: Hbito 2. Comenzar con la meta en mente Cap. 6: Hbito 3: Poner primero lo primero Parte 3: La victoria pblica Cap. 7: La cuenta de banco de las relaciones: de lo que est hecha la vida Cap. 8: Hbito 4. Pensar en ganar - ganar Cap. 9: Hbito 5. Busca primero entender, luego ser entendido Cap. 10: Hbito 6. Sinergizar Parte 4: Renovacin Cap. 11: Hbito 7. Afilar la sierra
El autor explica lo que estos hbitos no son, o lo que seran malos hbitos:
1) Reaccionar a los dems sin responsabilizarse de nada, culpando los dems o enfrentndose a ellos, 2) Comenzar sin tener claras las metas, no tener planes, no pensar en futuro ni en las consecuencias de lo que haces, 3) Dejar lo importante para maana y hacer todo lo superfluo antes, 4) Ver la vida como una competencia perversa, no dejando que nadie tenga xito, 5) Hablar siempre el primero y fingir que se est escuchando, hablar mucho y dar siempre tu versin de las cosas, 6) No cooperar, no llevarse bien con personas distintas, ser una isla, 7) Desgastarse, no renovarse, no superarse, no mejorar, no aprender.
Qu efectos tienen estos siete hbitos, a qu ayudan a los adolescentes que los adquieren: A ejercer el control sobre sus vidas, mejorar sus relaciones con sus amigos, tomar decisiones prudentes, superar las adicciones, definir sus valores y lo que ms les importa, hacer las cosas en menos tiempo, aumentar su seguridad, ser feliz, encontrar un equilibrio entre sus distintas actividades y obligaciones. El libro es una gua prctica para que la puedan consultar los adolescentes y aprender estos hbitos.
Paradigma es la manera como vemos algo, un punto de vista, marco de referencia o creencia. Pueden ser errneos, y en algunos casos impedirnos lograr metas valiosas que s podramos alcanzar con otro marco mental. El paradigma es un modo de pensar sobre uno mismo, y por tanto de ver la realidad de un modo ms positivo o negativo. A menudo no sabemos lo que nos estamos perdiendo, por una visin reducida de las cosas. Hay paradigmas sobre uno mismo, sobre los otros y sobre la vida. Si tienes una idea negativa de ti mismo, puedes imponerte limitaciones que no son necesarias: si ests con personas que confan en ti y que te ensean, puedes superar las dudas y pensar de manera positiva.
La mayora de personas con xito cuentan que en algn momento en sus comienzos alguien crey en ellos, aunque solo fuese una persona, que da apoyo y fortalece o nutre sus aspiraciones, da consejo, y ofrece una visin positiva de las posibilidades de quien est empezando. Sobre los dems tenemos a menudo opiniones precipitadas, incompletas, imprecisas, o errneas. Hay que ampliar la imagen que tenemos de otras personas, para comprender todos los hechos, hay que estar abiertos mental y afectivamente a nueva informacin, a las ideas y los puntos de vista de otros, estando dispuestos a cambiar de punto de vista cuando sea necesario. Para cambiar nuestras vidas es necesario cambiar el modo como vemos el mundo, para luego producir otros cambios.
Tambin formamos paradigmas sobre cmo es la vida: qu me impulsa, que me hace pensar, qu me obsesiona? A lo que damos ms importancia es el centro de nuestra vida, formando un paradigma o visin del mundo.
Parte 2. La victoria privada Capitulo 3. La cuenta de banco de las relaciones: comenzar con quien est en el espejo
Para ganar batallas en la arena pblica (sociedad) primero hay que ganarlas internamente. El cambio se inicia en uno mismo. Los cambios no comienzan por padres, profesores o amigos: de adentro hacia fuera. Este captulo se centra en los hbitos 1, 2 y 3. Qu es una cuenta personal, es como uno se siente consigo mismo. Hay sntomas positivos: como ser asertivo y resistir a la presin, no preocuparse de ser popular, ver la vida de manera positiva, confiar en uno mismo, vivir impulsado por las propias metas, alegrarse de los xitos de los dems. Se basa en tener confianza en uno mismo. Cmo se logra: cumpliendo las promesas que se hace uno a s mismo, realizando pequeos actos de generosidad, tener amabilidad hacia uno mismo, tener honestidad, renovarse (recuperar fuerzas), aprovechar sus talentos. Los compromisos con uno mismo deben cumplirse con seriedad, es necesario tener control sobre uno mismo, empezando por promesas pequeas y que puedan cumplirse, para luego ir buscando compromisos ms difciles de cumplir. Hacer algo por los dems nos mantiene enfocados hacia fuera, no hacia el interior, cuando estamos deprimidos. Incluye ser agradecido a los dems cuando te hacen un favor. Ser amable con uno mismo es ser menos exigente, rerse de uno mismo, no tomarse demasiado en serio, perdonarse los errores. Ser honesto con uno mismo (mostrarse como uno realmente es), comportarse de manera honesta, no sentirse bien cuando se ha actuado mal. Los actos honestos aumentan la cuenta personal, fortalecen. Tener tiempo para uno mismo, recuperarse y descansar, para mantener la vitalidad. Tambin se refiere el autor a sitios donde nos sentimos bien, como un jardn o un bosque, o una habitacin. Aprovechar los talentos que uno tiene: descubrirlo, desarrollarlo. Es hacer lo que a uno le gusta y utilizarlo como un medio de expresin de s mismo.
constantemente es pensar que todos estn en contra de uno, que le deben algo o que se ofenden, culpabilizan y se enfadan, siendo reactivos, no preactivos. Una persona preactiva ha aprendido a no ofenderse sin motivo, a responsabilizarse de sus decisiones, a pensar antes de actuar, a volver a intentarlo cuando no logran lo que queran, a buscar la manera de que algo suceda como quieren, a concentrarse en lo que tienen bajo su control. No se puede controlar todo lo que nos sucede, pero s se puede controlar cmo reaccionamos ante lo que nos sucede. Se puede imaginar como un crculo interior en el que uno tiene el control de lo que le pasa, mientras que ms all no puede controlar: dedicarse a pensar en lo que est fuera de nuestra responsabilidad produce prdida de poder sobre uno mismo y aumenta los problemas. Es necesario adems saber convertir los fracasos en logros: la dificultad es una oportunidad para triunfar. Se trata de responder a los problemas, incluso cuando son graves, de manera que podamos aprender y recuperarnos. Supone aceptar las limitaciones, los reveses de la vida. Adems el autor trata el modo como afrontamos el maltrato: cuando una persona es vctima de la violencia, no debe culparse nunca. Hay que esforzarse por hablar y explicar lo que ha pasado, tener iniciativa para no llevar encima la sensacin de ser una vctima. Cuando un adolescente ha tenido malas experiencias en su vida, suele carecer de modelos de buen comportamiento y caer en comportamientos de riesgo, pero se puede detener ese crculo vicioso: siendo uno mismo agente de sus cambios vitales. Se pueden detener los malos hbitos. El adolescente puede superar sus aprendizajes, cuando son incapacitantes o le predisponen al riesgo, y pueden crear otro marco mental, con el que cambiar sus vidas. Cmo fortalecer este hbito de ser proactivo? Tomando la iniciativa para que las cosas que se desean sucedan, pensando en soluciones y en opciones que uno tiene, actuando. Es pensar en trminos de puedo hacerlo, con creatividad y persistencia. Hay que tener iniciativa para lograr las propias metas. Incluye la creatividad, la actitud emprendedora, el ingenio. En la proactividad se incluye la capacidad de detener el impulso de reaccionar ante los dems: evitar las costumbres que nos llevan a responder de inmediato. Parar, ejercer el control y pensar cmo reaccionar, permite tomar decisiones prudentes. La educacin familiar ejerce una influencia sobre el modo en que reacciona un adolescente, pero no le determina por completo. Las cuatro herramientas que son necesarias para actuar humanamente son: - Autoconocimiento: tomar distancia respecto de m mismo y observar mis pensamientos y acciones - Conciencia: escuchar mi voz interior y distinguir lo que est bien de lo que est mal - Imaginacin: contemplar nuevas posibilidades - Voluntad independiente: tener el poder de elegir
y no con lo que dices, deja tiempo para ayudar a los dems y para quienes tienen menos suerte, lee cada da los siete hbitos. Este enunciado de la misin personal tiene que ser estable y mantenerse, pero tambin cambiar de manera continua. Hay muchas cosas que no pueden controlarse alrededor de un mismo, pero con una misin personal se puede mantener la estabilidad, y saber lidiar con el cambio. Con este enunciado es ms fcil desarrollar o descubrir tus talentos: descubrir que uno tiene un talento, por medio de lo que uno ha hecho, es una experiencia muy gratificante. Una vez que el adolescente puede definir su misin vital, ya puede ir a buscar sus metas, que son las partes ms pequeas y concretas de su misin. Para fijarse metas de manera realista hay que tener en cuenta cinco claves: 1. Considerar lo que va costar alcanzarlas, en tiempo y esfuerzo, y lo que tienes que dejar de hacer para lograrlo. 2. Ponerlo por escrito 3. Hacerlo, sin darle vueltas, de manera decidida. 4. Utilizar los impulsos del momento: si se sienta capaz de fijarse una meta, hacerlo, es un momento crucial que no debe dejarse pasar 5. Asegurarse: sostenerse de los dems, coger fuerzas, recibir apoyo, cuidar de sus propias fuerzas Convertir las debilidades en fortalezas: cuando tenemos menos capacidades, o ms problemas, hay que saber luchar ms, produciendo por voluntad una fortaleza que al principio no se tena. Hacer de la vida algo extraordinario, aprovechar cada momento, buscar un destino que tenga valor, para uno mismo y los dems.
manera ordenada. Y deja tiempo para descansar y recuperarse. Controla su vida, est equilibrado y consigue sus metas. Los adolescentes que no manejan bien sus prioridades, tienen que aprender a hacer primero lo importante, a no distraerse con lo superfluo y a saber decir no a lo que no tiene tiempo de hacer, y a no descansar cuando tiene obligaciones. El autor recomienda tener una agenda y planificar cada semana los siete das que tiene por delante: qu es lo importante que tengo que hacer, son las grandes tareas, cunto tiempo debo dedicarles, y luego programarse todo lo dems. Este hbito adems supone superar temores y presiones de los dems: es tener carcter, ser valiente, honesto ante lo que uno quiere lograr. Se trata de lograr el hbito de la valenta y evitar quedarse en la zona de comodidad. Cualquier tarea importante requiere superar dificultades, aferrndose a las metas que se quieren lograr y a los valores. Es incmodo en algunos momentos por que conlleva incertidumbre, presin, cambio, posibilidad del fracaso. Pero es donde encontramos oportunidades. Administrarse el tiempo requiere mucha disciplina, tambin superar temores. La caracterstica de las personas que logran sus metas es que la fortaleza con que mantienen sus propsitos es superior al esfuerzo o el aburrimiento de algunas tareas. Son personas capaces de hacer lo que no les divierte, porque saben que alcanzarn sus metas, tienen fuerza de voluntad.
Parte 3. La victoria pblica Capitulo 7. La cuenta de banco de las relaciones: de lo que est hecha la vida
Cmo mejorar las relaciones ms importantes de una persona. Lo ms importante en una relacin es lo que uno es, ese el xito privado, y ahora se trata de que sea pblico, o social. Hay que tener independencia para poder decir: soy responsable de m mismo y puedo cambiar mi destino. Esto es un gran logro, no se tiene, sino que se consigue. Lo siguiente, en cuanto a los hbitos 4, 5 y 6, es aprender la interdependencia, a trabajar y cooperar con los dems, jugar en equipo, influir y tener poder en las relaciones con los dems. Es la habilidad para convivir, que determinar en muchos sentidos la vida de una persona. Del mismo modo puede haber una cuenta de banco de las relaciones: la confianza y seguridad que tienes en cada una de tus relaciones. Las buenas relaciones no se consiguen de manera rpida, sino que hay que hacer muchos aportes: buena relacin familiar, elogios de los amigos, compaeros o jefes, celebraciones del xito, sentimiento de orgullo, admiracin, perdn y olvido de los errores, animar a emprender ms cosas, confiar en la capacidad, nimos, cuidado de los sentimientos, compartir actividades, pequeos detalles, buenas amistades que motivan y dan confianza, el
modo alegre de hablar, sinceridad, reconocimiento. Son comportamientos que mejoran las relaciones sociales. Se pueden concentrar en seis formas de fortalecer las relaciones: cumplir promesas, tener pequeos gestos de generosidad, mostrar lealtad, saber escuchar, disculparse y tener expectativas claras. El autor propone como desafo recomponer una relacin daada, haciendo pequeos depsitos en la misma, poco a poco hasta mejorarla.
Se necesita valor para hablar de lo que uno siente, confianza en que podemos decir a los dems lo que nos pasa. La mitad del hbito es escuchar, la otra mitad ser valiente para expresarse. Hay que decirles a los dems cmo les vemos, lo que aprendemos de ellos. Hay que hablar desde el yo, hacia los dems, es decir, hablar de uno mismo, de lo que a uno le sucede y no tanto de lo que pensamos que les pasa a los dems. El principal obstculo para hacerse entender es no emitir los mensajes adecuados, que deben tener en cuenta lo que le pasa al otro y centrarse en uno mismo, referirse a uno mismo