Este documento presenta una introducción a una investigación sobre el diseño de un Centro Cívico y su relación con la mejora del servicio de atención en la gestión pública en el distrito de Huacho, Perú. Explica que el proyecto analizará cómo el diseño arquitectónico del Centro Cívico (estructura, forma y función) puede mejorar dicho servicio. También describe los objetivos del estudio y los capítulos que comprenderá, incluyendo la metodología, marco teórico, referentes similares y
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Este documento presenta una introducción a una investigación sobre el diseño de un Centro Cívico y su relación con la mejora del servicio de atención en la gestión pública en el distrito de Huacho, Perú. Explica que el proyecto analizará cómo el diseño arquitectónico del Centro Cívico (estructura, forma y función) puede mejorar dicho servicio. También describe los objetivos del estudio y los capítulos que comprenderá, incluyendo la metodología, marco teórico, referentes similares y
Este documento presenta una introducción a una investigación sobre el diseño de un Centro Cívico y su relación con la mejora del servicio de atención en la gestión pública en el distrito de Huacho, Perú. Explica que el proyecto analizará cómo el diseño arquitectónico del Centro Cívico (estructura, forma y función) puede mejorar dicho servicio. También describe los objetivos del estudio y los capítulos que comprenderá, incluyendo la metodología, marco teórico, referentes similares y
Este documento presenta una introducción a una investigación sobre el diseño de un Centro Cívico y su relación con la mejora del servicio de atención en la gestión pública en el distrito de Huacho, Perú. Explica que el proyecto analizará cómo el diseño arquitectónico del Centro Cívico (estructura, forma y función) puede mejorar dicho servicio. También describe los objetivos del estudio y los capítulos que comprenderá, incluyendo la metodología, marco teórico, referentes similares y
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Bach.
Roger Armando Tolentino Canales Pgina 1
Introduccin
La presente investigacin se refiere al tema del Centro Cvico y Atencin en La Gestin Pblica, que se puede definir como un equipamiento municipal en donde se presenta las actividades y de servicios de gestin, educacin, deporte, comercio y cultura.
Es un lugar polivalente en donde se renen, encuentra e interactan los ciudadanos realizando actividades con el fin de fomentar la participacin activa.
Centro Cvico esta direccionado hacia la participacin ciudadana, siendo este la esencia y lo primordial de este equipamiento, entendiendo la participacin ciudadana como las actividades o iniciativas para lograr el desarrollo local.
Las caractersticas principales del Centro Cvico, es un edificio donde contiene espacios que desarrollan diferentes actividades, espacios que invitan al ciudadano colectivo a desenvolverse en ella como tambin a grupos de entidades y grupos vecinales, por tanto podemos decir que es un espacio fsico donde sita varios equipamientos (sociales y educativos) y actualmente no existe en la ciudad de Huacho.
Para analizar esta problemtica es necesario de mencionar sus causas. Una de ellas es el reducido espacio para desarrollar diferentes actividades, espacios adecuados, la ubicacin, no hay identidad institucional, la mala atencin en la gestin pblica.
La investigacin se realiz por el inters en conocer por que ha crecido un gran grupo de personas insatisfechas con el servicio de atencin en la Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 2
gestin pblica, su desinters participativo de actividades sociales.
Para tener un buen resultado y tener xito profundizare la indagacin desde la perspectiva del urbanismo. Asimismo, me interesara por aportar estadsticas recientes sobre este problema.
En el marco del servicio de atencin en la gestin pblica, la investigacin se realizara con una serie de entrevistas a lderes, dirigentes, polticos, poblacin y autoridades gubernamentales del distrito.
Durante la investigacin de campo, uno de los obstculos en la entrevista ser el temor de los ciudadanos para aceptar la pltica con el investigador. Los objetivos de este trabajo de investigacin son los siguientes:
Analizar los instrumentos de control poltico, captacin y manipulacin gubernamentales que se aplican sobre los habitantes del distrito de Huacho irregulares en la etapa que se forma como movimiento social.
Motivar a la participar y toma de decisiones de los habitantes.
Establecer relacin con el edificio de centro cvico.
desarrollar un programa de actos y actividades previamente establecidas y que responder a las demandas y necesidades de los ciudadanos, preferentemente las derivadas de los mbitos: educativos, formativos, artsticos y creativos, deportivos, sociales, ldicos y festivos.
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Proyecto Centro Cvico viable y sostenible en el tiempo.
El presente estudio del Centro Cvico y Atencin en La Gestin Pblica, se desarrolla en la parte introductoria y siete captulos siendo estos los siguientes:
1. El primero abarca la parte introductoria, referente al significado del tema, el inters del tema y objetivos a modo de crear en el lector una visin de cmo surge la necesidad de crear el Centro Cvico y la importancia de satisfacerla.
2. Captulo I denominado Planteamiento del Problema, consiste en identificar y definicin del concepto para encontrar entonces el problema principal, objetivos, justificacin, importancia y limitaciones.
3. Capitulo II Marco Terico y Conceptual, se presentan una serie de conceptos importantes para la comprensin del problema.
4. Capitulo III Hiptesis y Variable, cosiste en la descripcin de la hiptesis general y el concepto de variable independiente (x) Diseo arquitectnico del centro cvico y dimensin, forma, funcin, estructura y aspecto medio- ambiente, variable dependiente: Servicio de Atencin en la Gestin pblica y sus dimensiones, tiempo, trabajo y aspecto humano.
5. Captulo IV Metodologa de la Investigacin Cientfica, el tipo de investigacin ser correlacional, con el objetivo de saber la relacin de las variables y el mtodo de investigacin cuantitativa. Por ltimo se ver la muestra 370 hab. Ajustada al 95 % de una poblacin de 20 000 hab.
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6. Captulo V Marco Referencial, el presente captulo tiene por objetivo mostrar una recopilacin de aquellos referentes que sirvieron para definir el partido general del presente proyecto de ttulo, Se trata de proyectos que se vinculan directamente con el espacio pblico, nacen a partir de este, en una simbiosis que otorga identidad, carcter y simbolismo al territorio en el cual se insertan.
Los proyectos que se tomaran de referencia son: centro cvico de lima, edificio municipalidad de Antofagasta y el centro municipal de Rosario.
7. Captulo VI Administracin del Proyecto De Investigacin, en presente capitulo se ver las actividades y recursos necesarios para garantizar la ejecucin de la investigacin satisfactoriamente, a continuacin tenemos los siguientes aspectos administrativos: El tiempo, los recursos humanos, los recursos materiales y los recursos financieros.
8. Captulo VII Anexos, en este captulo se adjunta secciones relativamente independientes de una obra que ayudan a su mejor comprensin y que permiten conocer ms a fondo aspectos especficos que por su longitud o su naturaleza no conviene tratar dentro del cuerpo principal.
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CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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1.1. Descripcin de la realidad problemtica
En la ciudad de Huacho se observa, el problema de accesibilidad y localizacin de los edificios de las entidades pblicas, infraestructura insuficiente, crecimiento poblacional, no existe un plan de contingencia, imagen e identidad.
Esto se debe al desinters de participacin de la ciudadana en la toma de decisiones para su desarrollo local, no exista identidad, falta de integracin, cultura institucional y tica.
De continuar con esta situacin, existira delincuencia, un nivel cultural bajo, una mala calidad de vida.
La investigacin propone crear un Centro Cvico de la ciudad, para facilitar y potenciar la creacin cultural y mejorar la calidad del servicio de atencin
En este proyecto, se trata de establecer si existe relacin significativa o no entre el problema y las causas planteadas.
1.2. Delimitacin de la investigacin
1.2.1. Delimitacin espacial
Esta investigacin est comprendida en la regin de Lima, provincia de Huaura, distrito de huacho, con los ciudadanos y trabajadores de las entidades pblicas del estado. Municipalidad de Huacho.
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1.2.2. Delimitacin conceptual
Esta investigacin abarca dos conceptos fundamentales Diseo Arquitectnico del Centro Cvico y Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho.
Diseo Arquitectnico del Centro Cvico: Es la creacin del diseo del Centros Cvicos que es un equipamiento municipal localizados en la zonas de la ciudad donde se desarrollan diversos servicios, programas y actividades de carcter cultural, deportivo, formativo y socio comunitario en el sentido ms amplio del trmino, as como de informacin y atencin social a la ciudadana desde parmetros de integracin y participacin.
Tienen como misin, posibilitar a los ciudadanos lugares abiertos de encuentro, informacin, formacin, orientacin y ocio donde a travs de la utilizacin multidisciplinar, tanto individual como colectiva, de los distintos servicios, programas y actividades, y de la participacin activa de asociaciones, grupos y usuarios, se contribuya a la creacin de hbitos saludables de ocio y a mejorar la calidad de vida. Servicio de Atencin en la Gestin Pblica:
Es la actividad que realiza un profesional, de dar referencia inmediata al que acudir en caso de necesitar informacin complementaria o tener dudas sobre procedimientos a seguir.
Los componentes del Servicio de Atencin al Cliente deben poseer una informacin amplia y actualizada de los programas y servicios de departamento, incluyendo toda aquella informacin, no especializada, que puede ser de inters; desde documentacin a presentar para cualquier tramitacin. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 8
1.3. Problemas de investigacin
1.3.1. Problema principal
De qu manera el diseo arquitectnico del Centro Cvico, se relaciona con la mejora del Servicio en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014?
1.3.2. Problemas secundarios
De qu manera el desarrollo de la estructura del diseo arquitectnico del Centro Cvico se relaciona con la mejora del Servicio en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014?
De qu manera la forma del diseo arquitectnico del centro cvico, se relaciona con la mejora del Servicio en la atencin Pblica en el distrito de Huacho 2014?
De qu manera la funcin del diseo arquitectnico del centro cvico, se relaciona con la mejora del servicio en la gestin pblica en el distrito de Huacho 2014?
De qu manera el aspecto medio-ambiental del diseo arquitectnico del Centro Cvico, se relaciona con la mejora del Servicio en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014?
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1.4. Objetivos de la investigacin
1.4.1. Objetivo general
Establecer la relacin que existe entre el diseo arquitectnico del Centro Cvico y el Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
1.4.2. Objetivos especficos
Establecer la relacin que existe entre la estructura del diseo arquitectnico del Centro Cvico y el Servicio de atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014. Establecer la relacin que existe entre la forma del diseo arquitectnico del Centro Cvico y el Servicio de atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
Establecer la relacin que existe entre la funcin del diseo arquitectnico del centro cvico y el Servicio de atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
Establecer la relacin que existe entre el aspecto medio-ambiental del diseo arquitectnico del Centro Cvico y el Servicio de atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
1.5. Justificacin e importancia de la investigacin
1.5.1. Justificacin principal
En arquitectura, los diseos eficientes de centros cvicos, dan como resultado una mejora del servicio municipal por tanto se mejoran los Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 10
servicios de la gestin pblica dando como resultado una mayor satisfaccin de los ciudadanos en la ciudad de huacho y en consecuencia mejora las condiciones y calidad de vida en la ciudad.
Justificaciones secundarias:
La estructura como parte fundamental, esttica, necesaria del edificio, la visualizacin de la estructura, el detalle de acople entre materiales y cerramientos, comunicara confianza y atraccin al ciudadano del distrito de Huacho.
Formalmente el edificio deber aproximarse a la concepcin de la institucin e identificarse con los ciudadanos del distrito de Huacho.
El diseo de elementos arquitectnicos para la elaboracin del proyecto del centro cvico; sern adecuadas a su propsito, agradables a la vista y capaces de provocar un placer esttico. Los espacios arquitectnicos sern coherentes con el enfoque de sostenibilidad aplicado al territorio, encontraremos conceptos y teoras de suma importancia en la coyuntura actual en el cuidado del medio ambiente.
1.5.2. Importancia
Un espacio pblico participativo como base de la participacin ciudadana, accediendo a una buena consolidacin de los intercambios, en cuanto a la integracin, mejora calidad de vida con el fin de tener una ciudadana ms participativa. La poblacin se sentir parte y se har participe del espacio pblico, desde el punto de vista estructural como articulador de las relaciones, activo, participativo, contribuyendo a la consolidacin de la identidad. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 11
Es as que los espacios que involucran a plazas y reas verdes como la base fundamental para las relaciones comunitarias y soporte de integracin de los habitantes. 1.5.3. Limitaciones
Las limitaciones de la investigacin son: 1. Banco de datos incompletos y no actualizados, de las entidades pblicas. 2. La falta de actualizacin de los registros de los ciudadanos en la municipalidad, al momento del estudio. 3. Limitaciones de registros estadsticos de las tendencias arquitectnicas del siglo XXI.
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CAPITULO II MARCO TERICO Y CONCEPTUAL
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2.2 Bases tericas
2.2.1. Diseo Arquitectnico del Centro Cvico
Es la diseo de lo general a lo particular considerando forma, funcin, estructura y el aspecto medio ambiental; se considera un Centro Cvico como equipamiento sociocultural de carcter pblico, ubicado en una ciudad. Este equipamiento nace a las necesidades de descentralizacin de los servicios socioculturales, respondiendo al aumento de la demanda ciudadana y para dotar a los distritos de equipamientos que fomenten el tejido asociativo y participativo.
2.2.2. Servicio de Atencin en la Gestin Pblica
Es la accin o actividad que se realiza en una institucin pblica, de atender al ciudadano, informacin, agilizar proceso administrativo, ayudar adecuadamente, etc. El conjunto d los ciudadanos, sean o no potenciales usuarios de los servicios sociales, quienes financian a travs de los impuestos estos servicios. Una opinin publica crtica respecto a la activad o los resultados de los mismo, puede influir claramente en la financiacin.
Se considera dos aspectos de una parte que una adecuada gestin de calidad ha de implicar saber conjugar, hasta donde sea posible, esa pluralidad de expectativas. De otro que os servicios sociales pblicos estn regidos por una normativa cuyo principal punto de referencia es la ley de servicios sociales.
Por tanto si tenemos un adecuado espacio arquitectnico donde se desarrolle las actividades confortablemente entonces el resultado ser una calidad de servicio.
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2.2.3. Sitio
Como elemento fundamental que es la base que sostiene al todo. Ac es donde la arquitectura se desarrollara con sus espacios y volmenes de menor escala en donde los usuarios utilizaran para realizar sus actividades. En cada grupo social los requerimiento y las necesidades van a ser diferente dependiendo del sitio por ello vamos a tener un varias forma de expresin arquitectnica. Como por ejemplo la importancia de responder a las caractersticas climticas del sitio. Entonces podemos decir que la necesidad de los usuarios vana a determinar finalmente por el sitio. En consecuencia, para crear proyectos arquitectnicos eficientes deben comprender al sitio y sus caractersticas. Mediante el entendimiento del sitio como prioridad ya podemos ver claramente la necesidad del usuario y satisfacer su necesidad adecuadamente.
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2.2.4. Arquitectura, representacin y espacio pblico
La arquitectura desde siempre ha servido a las instituciones no solo como una respuesta fsica volumetra solucionada, sino tambin con una funcin simblica y representativa de la ciudad.
Se ve la arquitectura como expresin fuerte y monumental; un contexto donde el poder era absoluto y autoritario.
Sin embargo actualmente las ideas democrticas; vida comunitaria participacin ciudadana hacen que los nuevos edificios pblicos para el gobierno local que expresaran confianza al habitante.
En este sentido, el edificio pblico debe comunicar un acercamiento habitante y poder local con confianza.
... la arquitectura institucional cvica tiene la responsabilidad de cumplir un rol pedaggico de doble sentido: Por un lado en el sentido de ser emblemtica y representativa de la institucionalidad del estado, representando en trminos arquitectnicos los valores de una civilidad contempornea que el estado est llamado a construir, una civilidad que cobija por igual a todos los ciudadanos asociados e incentiva desde la arquitectura (entre otros aspectos) la vida democrtica y lo hace con eficiencia y transparencia. Por otro lado tiene la responsabilidad de cumplir el papel pedaggico de ejemplificar buenas prcticas arquitectnicas con altas calidades en lo espacial, lo funcional, lo ambiental; proponiendo estrategias que mejoran el confort, sean ms eficientes energticamente y lo hagan con un despliegue de recursos tcnicos y econmicos acordes con la realidad econmica de los municipios que es precaria hoy y posiblemente lo ser por mucho tiempo ms.
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El proyecto de un ayuntamiento o un Centro Administrativo Municipal como suelen denominarse es un reto acerca de cmo la arquitectura puede contribuir a mejorar las condiciones urbanas de un municipio, motivando una dinmica transformacional que permita avanzar en la construccin de una imagen del edificio pblico asociado a su papel de instrumento que da continuidad al espacio pblico cualificado, que lo integra y lo funde con la arquitectura, que es abierto e invita a su uso promoviendo la equidad; tambin constituye un reto como conjugar estos propsitos urbanos con criterios arquitectnicos de calidad simblica, espacial, ambiental y funcional, as como de representacin de transparencia y eficiencia: Criterios pertinentes a todo el territorio de la nacin en tanto es necesario promover pautas de civilidad y de construccin de principios democrticos que cubran (incluso en el sentido arquitectnico del trmino) a todos por igual.
Sin embargo, actualmente se ve privilegiado el carcter privado sobre el pblico ha perdido la esencia y simbolismo urbano para los habitante. Por lo que la arquitectura publica debera adquirir responsabilidad al respecto, porque en esencia es un bien comn, con un solo objetivo de construir espacios pblicos.
Luis Guillermo Hernndez Vzquez (y otros). Pautas para una arquitectura institucional cvica. Grupo EMAT Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 17
Componente que posibilita las relaciones sociales, la multiplicidad deformas de encuentro e intercambio, y la construccin de significaciones entre los habitantes. Tiene una condicin inherente de heterogeneidad y diversidad social, econmica y cultural, constituyndose en sistemas abiertos de comunicacin entre sistemas sociales.
Una de las formas de comprensin del espacio pblico es a travs de su apropiacin, contribuyendo a la formacin del capital social, condicionando normas de comportamiento cvico y nivel de asociatividad. Es el escenario de actuaciones sociales en el cual se potencia el intercambio, la tolerancia, la identificacin, la diversidad y el vnculo entre aspiraciones individuales y colectivas.
el espacio pblico es el soporte fsico de las actividades cotidianas destinadas a satisfacer las necesidades urbanas colectivas, que trascienden los intereses individuales...es el lugar de fiesta y del smbolo, de la religin, del juego, del Monumento, de todas las manifestaciones en que la comunidad de reconocer... (Olga Segovia y Guillermo Dosal, 2002)
Entonces es indispensable decir que hay una relacin entre la edificacin pblica y la consolidacin del espacio pblico en funcin de su rol cvico, comprendiendo de tal importancia la recuperacin de espacios pblicos que en ellos se refleje una identidad local, la historia colectiva, permitiendo as que el ciudadano comn comprometerse con su ciudad.
Definicin INVI- SIV de Espacio Pblico. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 18
2.2.5. Sentido de Lugar e identidad
Qu es lo que une a los habitantes del barrio, lo que hace que se sientan parte de la misma comunidad? Los afectos recprocos, el territorio compartido, la historia en comn y las actividades colectivas. La identidad comunitaria implica compartir con nuestro grupo de pertenencia ciertos aspectos que nos unifican como un conjunto caracterstico y distinto. Estas relaciones despiertan solidaridades y generan acciones en comn.
El hombre que habita y se ve rodeado de los elementos compositivos de una ciudad y entonces forma una relacin que llamamos identidad.
Los conceptos de identidad y lugar se relacionan, la identidad es el grado que reconoce la persona un sitio.
El estar y sentirse parte de un territorio pasa necesariamente por el reconocerse e identificarse con l. Es precisamente la vida comunal y su relacin con sus estructuras simblicas, incluidas del poder, donde se concentran los verdaderos valores de identidad local.
El espacio que soporta el edificio ser capaz de acoger al habitante para desarrollar sus actividades como fiesta cvica y las asambleas ciudadanas capaz de fortalecer la identidad y la pertenencia de los ciudadanos con su comunidad.
Pedagoga para la participacin ciudadana juvenil y desarrollo sustentable, Programa interdisciplinario de investigaciones en la educacin, fondo las Amrica. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 19
2.3. Definicin y trminos bsicos
A continuacin algunos autores sobre trmino bsicos y definicin de buena arquitectura: 2.3.1 Pablo Sztulwark, la memoria en la arquitectura.
Pablo Sztulwark arquitecto de profesin lugar de nacimiento argentina, participo en el foro Memoria Abierta: Arquitectura y memoria del 2009. El objetivo principal de este foro es direccionar y encaminar a rescatar y recuperar esos espacios pblicos olvidados y mal vistos desinteresadamente por los usuarios. La charla de Pablo Sztulwark, trata especialmente sobre las relaciones entre arquitectura y memoria. La ciudad es un gran espacio una plataforma que contiene espacios de menor escala y donde se refleja el desarrollo de las actividades de los usuarios. As entonces las actividades y los espacios guardan una estrecha relacin. La relacin y conexin que se van creando en el transcurso del tiempo darna pas a los recuerdos. La ciudad tiene la capacitad de consentir esta relacin y convertirlo en arquitectura, donde se acogern los usuarios para realizar sus eventos. No obstantes estos espacios no llegan al ser del todo lo ms apropiado para el usuario mientras no sea confortablemente habitable y viable. En una ciudad con muchos espacios que llamamos escenarios no deberan llamarse espacios pblicos, el trmino correcto debera ser espacios privados. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 20
Al momento de que un usuario se apropia de un espacio forma parte de el por lo recuerdos, experiencias y memorias que deposita en el atraves del tiempo. (Pablo Sztulwark). El momento de hablar de lugares hablamos de una memoria conectada a un espacio, es decir que el usuario percibe este espacio como propio y no como un espacio pblico. Si un grupo de usuarios perciben un espacio de estas caractersticas como propio, quiere decir que el espacio es colectivo. El momento que hablamos de un espacio colectivo, decimos que es percibido por cada usuario como privado, esto marca con caractersticas completamente diferentes al espacio. Estos espacios son un recuerdo comn para los usuarios, son un lugar propio para cada usuario, y son estos lugares plagados de memoria los que generan ciudad. Para Pablo Sztulwark la memoria es representacin del pasado concentrada en un objeto como tambin es comportamiento y desarrollo de los usuarios herramienta fundamental que relaciona arquitectura y sociedad. Es entonces que la memoria juega un papel importante en la ciudad porque la arquitectura llega a transcender en el tiempo como el alma y porque contiene la vida de la ciudad. Un buen arquitecto debe ser capaz de proponer una arquitectura en el tiempo que sea apropiada para los usuarios. 2.3.2. Sigfried Gidieon, las capacidades fsicas.
Para Sigfired Giedion la arquitectura es un campo que est determinado por elementos de la ciudad. El plantea que la nueva arquitectura a perdido la esencia de la cultura y que los arquitectos somos los nicos responsables de manifestar adecuadamente las caracteriza en una ciudad.
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La influencia social, econmica y funcional desarrollan una parte vital en todas las actividades humanas, desde las ciencias hasta las artes. Pero hay otros factores que deben tambin ser tenidos en consideracin; nuestros sentimientos y nuestras emociones.
Para Sigfireed Giedion no solo son espacios si no que detrs de ellos existe las emociones y sentimientos, estos elementos siempre han participado de la creacin de arquitectura y ciudad.
No obstante se e que en la actualidad ha sido olvidado como si ya no formaran parte del proceso.
Giedion establece una relacin muy estrecha entre la ciencias exactas y el arte son elementos determinante para el estilo de una poca. En el transcurso del tiempo se ve afectado esta relacin, desapareci el arte, sentimientos y las emociones mientras las ciencias exactas se volvan ms fuertes. Giedion dijo un ambiente cuyos fundamentales aspectos permanezcan reacios al sentimiento es tan insatisfactorio como uno que se oponga al dominio de la actividad prctica o intelectual. Es tan importante y fundamental para el proceso del diseo de la arquitectura, las cualidades artsticas sentimentales. Una arquitectura es viable y confortable mientras este espacio no se oponga a las actividades de los usuarios.
2.3.3. Bernard Tschumi, elementos compositivos
Tschumi plantea la siguiente interrogante, no existe espacio sin evento ni arquitectura sin programa? El determino que los elementos principales son: espacio, evento y movimiento. Partiendo de esta afirmacin podemos Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 22
decir que sin uno de estos elementos para la arquitectura no tendra sentido y no habra relacin con el usuario.
Por tanto cada vez que un arquitecto crea un proyecto arquitectnico siempre tendr que incorporar los elementos espacio, evento y movimiento y relacionarlos.
Los arquitectos poseen la posibilidad de construir condiciones que generan nueva ciudad y nuevas relaciones entre el espacio y los eventos. (Bernard Tschumi). Interpretamos esto como un proyecto que se desarrolla se estar mejorando la imagen en el la ciudad. Cada proyecto propone nuevas e innovadoras relaciones y condiciones para una ciudad en desarrollo. Por tanto si cada proyecto obedece y sigue el reglamento se estara creando lugares ms eficientes pensando en los ciudadanos para una ciudad con identidad y cultural. La arquitectura no es una condicin de diseo, sino un diseo de condiciones. (Bernard Tschumi).
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CAPITULO III HIPTESIS Y VARIABLE
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3.1 Hiptesis general
Existe relacin significativa entre el diseo arquitectnico del Centro Cvico y la mejora del Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
3.2 Hiptesis secundarias
Existe relacin significativa entre la estructura del diseo arquitectnico del Centro Cvico y la Mejora del Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
Existe relacin significativa entre la forma del diseo arquitectnico del Centro Cvico y la Mejora del Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
Existe relacin significativa entre la funcin del diseo arquitectnico del Centro Cvico y la Mejora del Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
Existe relacin significativa entre el aspecto medio-ambiental del diseo arquitectnico del Centro Cvico y la Mejora del Servicio de Atencin en la Gestin Pblica en el distrito de Huacho 2014.
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3.3 Variables: definicin conceptual
3.3.1. Variable independiente (x) Diseo Arquitectnico del Centro Cvico
Dimensiones de la variable independiente:
Dimensin 1: Estructura. El proyectar, aunque slo sean estructuras, si bien tiene mucho de ciencia y de tcnica, tiene mucho ms de arte, de sentido comn, de delectacin en el oficio de imaginar la traza oportuna, a la que el clculo solo aadir los ltimos toques, con el espaldarazo de su garanta esttica resistente. ( razn y ser de los tipos estructurales Eduardo Torroja1957)
Dimensin 2: Forma. La forma a su vez se ve ntimamente relacionada a la funcin arquitectnica, la cual est determinada por el concepto de la misma. La nocin del concepto es un tema importante a la hora de crear las ideas y darle forma a una funcin especfica, manipulando, cambiando y variando creativamente una forma, para darle vida a otra totalmente diferente.
Dimensin 3: Funcin.
En las primeras dcadas del siglo XX, se instala el pensamiento funcionalista, como una nueva potica de la arquitectura que pretende valorizar el sentido de utilidad y desarrollo de todas las vivencias fsicas y psquico-sociales del hombre. Ms tarde, al decir de Lewis Munford, la estrecha aplicacin que se hizo de este concepto, llev a sancionar una alianza entre: funcin forma arquitectnica. Es esa pretendida interpretacin del binomio hecha por fanticos de las ideas de los Maestros, de Sullivan en especial, la que consagr como slogan, el latiguillo: La forma sigue a la funcin. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 26
El abuso que se hizo del mismo, distorsion su creencia original y populariz como norma el hecho que la forma necesariamente deba deducirse del programa.
Dimensin 4: Aspecto medio-ambiental. Los problemas ambientales y la urgencia de una solucin han generado la necesidad de que la arquitectura busque nuevas alternativas para poder estar integrada al medio ambiente, de aqu se desprende que la arquitectura debe ser entendida como parte de la tarea de humanizar el entorno y formar una sostenibilidad ya que Los problemas medioambientales que provocan los millones de toneladas de escombros que el sector de la construccin genera cada ao.
3.3.2. Variable dependiente (Y) Servicio De Atencin En La Gestin Pblica.
Dimensiones de la variable dependiente Dimensin a: tiempo. Una persona realiza su trabajo y dirige el de sus colaboradores en un marco estrecho y de bordes rgidos: su tiempo laboral. Todos los recursos son limitados, pero solo el tiempo es inextensible e irrepetible. Dimensin b: Trabajo. Actividad humana que requiere un esfuerzo fsico y/o mental. Que se realiza con el fin de lograr unos objetivos a travs de la cual se pueden conseguir resultados econmicos, psicolgico, y/o sociales. Dimensin c: Aspecto Humano. Los seres humanos que habitan el planeta lo han dividido en alrededor de 200 pases. Para satisfacer sus necesidades a travs del tiempo han creado villas, pueblos y ciudades; fincas e industrias, mercados, carreteras, puertos y aeropuertos entre otros. Cuando estudiamos las diversas actividades y los estilos de vida de las personas en el mundo, nos referimos a la geografa humana. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 27
CAPITULO IV METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN CIENTFICA
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4.1. Tipo de investigacin.
La investigacin puede ser de varios tipos, se puede clasificar de distintas maneras. Sin embargo dada la naturaleza compleja del fenmeno de este estudio, se abordara el tipo de investigacin correlacional. (Quezada, Nel; 2010) Correlacional: Porque establece relacin entre las dos variables de estudio, satisfaccin laboral y productividad, permitiendo entender como son independientes o estn asociadas, es decir relacionadas.
4.2. Mtodo y diseo de la investigacin
4.2.1. Mtodo de investigacin
Al pasar el tiempo la investigacin se ha ido perfeccionando para lograr una mayor satisfaccin del investigador, podemos enumerar a la terico- conceptual, a la terico-documental o meta-anlisis y a las de campo, como las cuantitativas, entra las cuales se contempla la experimental y la clsica o tradicional o hipottico-deductiva; como se mostrara a continuacin.
Las caractersticas generales de esta investigacin ser: El mtodo y la investigacin cuantitativa se fundamenta en el positivismo as como en el neopositivismo. Tiene como base epistemolgica el positivismo y el funcionalismo. La investigacin cuantitativa se basa en el paradigma explicativo. Lo que pretende la investigacin cuantitativa es determinar y explicar relaciones causales a travs de la recoleccin de grandes cantidades de datos que permitan fundamentar slidamente una hiptesis. El mtodo a usar para este trabajo de investigacin est definido como descriptivo.
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4.3. Poblacin y muestra de la investigacin
4.3.1 Poblacin
La poblacin est constituida por los habitantes residentes en la localidad y rea de influencia del municipio, donde N= 53 000 hab. (inei 2005) la muestra est constituida al 95 % de confianza ser entonces n= 383 hab.
4.3.2. Muestra
La muestra es determinada al 95% de confianza utilizando el ajuste de la muestra para alcanzar al mnimo costo y tiempo los objetivos de la investigacin es de 379 pobladores.
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CAPITULO V MARCO REFERENCIAL
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En este presente capitulo veremos varios proyectos tipos con la finalidad de tener un visin ms amplia del tema.
5.1. Edificio Municipalidad de Antofagasta
Arquitecto: Iglesis Prat arquitectos. El edificio rene todas las reparticiones municipales, hasta ese minuto dispersas, los dos juzgados de Polica Local, y nuevos requerimientos tales como casino, jardn infantil, auditorio, etc. La propuesta busca consolidar una sucesin de espacios intermedios que relacionen la Plaza Cvica y el Edificio Consistorial. Se configura la plaza, abrindose al elemento ms relevante de su contexto, el edificio de las Cerveceras Unidas. El proyecto busca un carcter de edificio pblico, accesible a los peatones, trayendo la plaza cvica al interior del edificio y a su vez proyectando ste al exterior, buscando cierta representatividad con la institucin que acoge al ciudadano. Se utiliza una estratificacin programtica, priorizando las plantas inferiores para aquellas funciones de uso pblico ms intensivo, y se disponen la Alcalda y el Consejo en el cuarto piso. En el zcalo se ubican los Juzgados de Polica Local, el Auditorio y la Direccin de Trnsito, que requeran un funcionamiento con cierto grado de independencia y accesos diferenciados.
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5.2 El Centro Municipal de Rosario Arquitecto: Alvaro Siza.
El Centro Municipal Distrito Sur Rosa Ziperovich se cre como parte de una operacin urbanstica: un proceso de descentralizacin y modernizacin municipal que tiene por objetivo favorecer la participacin ciudadana y acercar la gestin de gobierno a los intereses y necesidades de los vecinos, construyendo ncleos de desarrollo, de transformacin y confort para la poblacin. Esta es una de las seis sedes creadas por la municipalidad rosarina para concretar el proceso antes mencionado. Concepto: El edificio se inserta en el paisaje urbano sin alterarlo, partir del reconocimiento de su entorno respetando su horizontalidad y continuidad. As, la obra se desarrolla en una sola planta, con una geometra que se identifica con la cuadrcula de la ciudad. El edificio se ubica en el terreno abrazando sus bordes y se abren en un punto, invitando a ingresar en la inmensa plaza cvica descubierta que forma.El Centro toma una imagen serena, caracterizado por sus largas lneas rectas, muros blancos con una base de piedra gris y grandes ventanales. El edificio se desarrolla en torno a una plaza cvica, con un esquema funcional claro y simple, dividido en dos reas: una administrativa y otra socio-cultural. La vinculacin entre espacios y actividades se facilita gracias al desarrollo de todo el programa en una sola planta. Un gran prtico de acceso conduce a la plaza central, donde los vecinos realizan actividades culturales al aire libre. Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 33
5.3 El Centro cvico de Lima Arquitectos: Adolfo Crdova, Jacques Crousse, Jorge Pez, Jos Garca Bryce, Miguel Llona, Carlos Williams, Guillermo Mlaga.
El Centro Cvico de Lima es un conjunto arquitectnico ubicado en el Cercado de Lima. Fue construido en 1970 e inaugurado en 1974 tras el desmantelamiento de la Penitenciara de Lima (conocida como El Panptico) para albergar un conjunto de oficinas y agencias del Estado. Su edificio principal fue el edificio ms alto de Lima y del Per hasta el 2009 cuando fue sobrepasado por la obra del Hotel Westin Libertador de 30 pisos y 120 metros de altura.
su estilo es propio del "brutalismo" (corriente caracterizada por la construccin austera y carente de ornamentos y en boga en la arquitectura peruana de ese tiempo) y da la impresin de un gran conjunto cerrado. Adems de las oficinas que alberga en sus proximidades se halla el Sheraton Lima Hotel & Convention Center inaugurado tambin en estos aos a partir de la prisin existente y el Centro Comercial Real Plaza.
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CAPITULO VI ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN
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6.1. Recursos humanos y materiales
1. Un asistente operativo para trabajo de campo 2. Cinco alumnos de la Escuela de Arquitectura para el trabajo de campo. 3. Un asistente de trabajo de gabinete. 4. El asesor de tesis.
6.2. Presupuesto
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6.3. Cronograma de actividades
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6.4. Referencias bibliogrficas
Pablo Sztulwark (2009, agosto 31). Arquitectura y Memoria, Memoria y Ciudad: la transformacin de espacios urbanos. (pp. 11-15).buenos aires, argentina.
Steen Eiler, LA EXPERIENCIA DE LA ARQUITECTURA: SOBRE LA RECEPCION DE NUESTRO ENTORNO. Barcelona, Espaa: Editorial Gustavo Gili, 2004.
Luis Guillermo Hernndez Vzquez (2001, octubre 29). Pautas para una arquitectura institucional cvica. Grupo EMAT, Universidad de Colombia.
Gidion, Sidfrido. ESPACIO, TIEMPO Y ARQUITECTURA. Madrid, Espaa: Dossut s.a, 1980.
Tschumi, Bernard. SIX CONCEPTS, ARCHITECTURE AND DISJUNCTION. Segovia, Olga. Dascal, Guillermo. Espacio pblico, participacin y ciudadana. Ediciones Sur. Santiago, Chile, 2002.
Eusebio Njera Martnez (2000 julio). Pedagoga para la participacin ciudadana juvenil y desarrollo sustentable, Programa interdisciplinario de investigaciones en la educacin, fondo las Amrica. Santiago de Chile.
Wikipedia. (2009 febrero 1). Centro Cvico de Lima, arquitectura. Consultado el 18 de mayo, 2014. En: http://es.wikipedia.org/wiki/Centro_C%C3%ADvico_de_Lima
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CAPITULO VII ANEXOS
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ANEXO 1. Matriz de operacionalizacin
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ANEXO 2. Matriz de consistencia Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 41
ANEXO 3. Plano del centro cvico de lima.
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ndice de Contenido Agradecimiento....i Dedicatoriaii ndice de contenido .iii Lista de figuras..v Lista de anexos.vi Introduccin ................................................................................................................................. 1 CAPITULO I ....................................................................................................................................... 5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................................................. 5 1.1. Descripcin de la realidad problemtica ......................................................................... 6 1.2. Delimitacin de la investigacin ........................................................................................... 6 1.2.1. Delimitacin espacial .................................................................................................... 6 1.2.2. Delimitacin conceptual ............................................................................................... 7 1.3. Problemas de investigacin .................................................................................................. 8 1.3.1. Problema principal ........................................................................................................ 8 1.3.2. Problemas secundarios ................................................................................................. 8 1.4. Objetivos de la investigacin ................................................................................................ 9 1.4.1. Objetivo general ............................................................................................................ 9 1.4.2. Objetivos especficos .................................................................................................... 9 1.5. Justificacin e importancia de la investigacin ..................................................................... 9 1.5.1. Justificacin principal .................................................................................................... 9 1.5.2. Importancia ................................................................................................................. 10 1.5.3. Limitaciones................................................................................................................. 11 CAPITULO II .................................................................................................................................... 12 MARCO TERICO Y CONCEPTUAL ................................................................................................. 12 2.2 Bases tericas ...................................................................................................................... 13 2.2.1. Diseo Arquitectnico del Centro Cvico .................................................................... 13 2.2.2. Servicio de Atencin en la Gestin Pblica .......................................................... 13 2.2.3. Sitio .............................................................................................................................. 14 2.2.4. Arquitectura, representacin y espacio pblico ........................................................ 15 2.2.5. Sentido de Lugar e identidad ...................................................................................... 18 2.3. Definicin y trminos bsicos ............................................................................................. 19 2.3.1 Pablo Sztulwark, la memoria en la arquitectura. ........................................................ 19 Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 43
2.3.2. Sigfried Gidieon, las capacidades fsicas. ................................................................... 20 2.3.3. Bernard Tschumi, elementos compositivos ............................................................... 21 CAPITULO III ................................................................................................................................... 23 HIPTESIS Y VARIABLE .................................................................................................................. 23 3.1 Hiptesis general ................................................................................................................. 24 3.2 Hiptesis secundarias .......................................................................................................... 24 3.3 Variables: definicin conceptual .......................................................................................... 25 3.3.1. Variable independiente (x) Diseo Arquitectnico del Centro Cvico ....................... 25 3.3.2. Variable dependiente (Y) Servicio De Atencin En La Gestin Pblica. .................. 26 CAPITULO IV .................................................................................................................................. 27 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN CIENTFICA ..................................................................... 27 4.1. Tipo de investigacin. ......................................................................................................... 28 4.2. Mtodo y diseo de la investigacin .................................................................................. 28 4.2.1. Mtodo de investigacin ............................................................................................ 28 4.3. Poblacin y muestra de la investigacin ............................................................................. 29 4.3.1 Poblacin ...................................................................................................................... 29 4.3.2. Muestra ....................................................................................................................... 29 CAPITULO V ................................................................................................................................... 30 MARCO REFERENCIAL ................................................................................................................... 30 5.1. Edificio Municipalidad de Antofagasta ............................................................................... 31 5.2 El Centro Municipal de Rosario ............................................................................................ 32 5.3 El Centro cvico de Lima ................................................................................................. 33 CAPITULO VI .................................................................................................................................. 34 ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN ............................................................... 34 6.1. Recursos humanos y materiales ......................................................................................... 35 6.2. Presupuesto ........................................................................................................................ 35 6.3. Cronograma de actividades ................................................................................................ 36 6.4. Referencias bibliogrficas ................................................................................................... 37 CAPITULO VII ................................................................................................................................. 38 ANEXOS .......................................................................................................................................... 38 ANEXO 1. Matriz de operacionalizacin .................................................................................... 39 ANEXO 2. Matriz de consistencia .............................................................................................. 40 ANEXO 3. Plano del centro cvico de lima. ................................................................................ 41 Bach. Roger Armando Tolentino Canales Pgina 44