ANALISIS DEL COSTO VOLUMEN - UTILIDAD

INTRODUCCION:
El anlisis costo-volumen-utilidad (CVU) proporciona una visin financiera panormica
del proceso de planeacin.
El trmino CVU analiza el comportamiento de los costos totales y los ingresos de
operacin, como consecuencia de cambios que ocurren a nivel de productos, precio de
venta, costos variables o costos fijos.
La letra V por volumen se refiere a factores relacionados con la produccin como
son: unidades elaboradas o unidades vendidas; por lo que para el caso, los cambios a
nivel de ingresos y costos surgirn por variaciones nicamente en el nivel de
produccin.
PUNTO DE EQUILIBRIO:
1) Conceptos:
a) Es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a
sus correspondientes en gastos y costos.
b) Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse
para comenzar a obtener utilidades.
c) Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de
1
la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni prdida
VENTAS TOTALES
VENTAS TOTALES

COSTOS TOTALES
COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

d) Es el anlisis matemtico con el que se determina la cantidad de unidades que

se deben producir y/o vender, para cubrir el total de costos y gastos, sin
utilidad ni prdida.
VVu x Q = CFT + (Cvu x Q)
Se le conoce
Rentabilidad.

como

Punto

Muerto

Umbral de

Es una herramienta til para efectuar vaticinios de ganancias a corto plazo en

funcin del volumen de ventas, ya que permite presupuestar fcilmente los gastos
correspondientes a cualquier nivel a que opere el negocio.

2) Objetivos:
Determinar en qu momento son iguales los ingresos y los costos.
Medir la eficiencia de operacin y controlar los costos predeterminados
por medio de una compararlas con las cifras reales, para desarrollar de
forma correcta las polticas y decisiones de la administracin de la empresa.
Influye de forma importante para poder realizar el anlisis, planeacin y control
de los recursos de la entidad.
Sirve de apoyo para la planificacin de actividades.
Adems de ayudar a analizar la informacin, tambin es una til herramienta
para la toma de decisiones, fijacin de precios y anlisis de costos, gastos e
ingresos.
3) Caractersticas:
1. Para calcular el P. Eq. es necesario tener determinado el comportamiento de
los costos (fijos y variables).
2. Se puede expresar en unidades de producto: Clientes, cubiertos, huspedes,
comidas, bebidas, unidades monetarias, etc.
3. Se puede aplicar para la totalidad del establecimiento como para cada uno de
los departamentos.
4) Factores determinantes:
El volumen de produccin afectar de forma directa a los costos variables,
mientras que los costos fijos no son influidos por este.
El tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se puede dar solucin a los
problemas de forma oportuna.
Los artculos y las lneas de produccin deben tomarse en consideracin para
no caer en producciones que no generan utilidades.
Los datos reales y presupuestados de los estados financieros permitirn
determinar las variaciones y que las provoco, para luego aplicar soluciones.
5) Mtodos de clculo del Punto de Equilibrio:
a) Mtodo de ecuacin: Con la metodologa empleada, el estado de ingresos
puede expresarse en forma de ecuacin como sigue:
Ingresos = Costos Fijos + Costos variables
PVu x Q = CTF + (CVuxQ)
b) Mtodo del margen de contribucin: El MC es igual a los ingresos por ventas
menos todos los costos que varan respecto de un factor de costo relacionado
con la produccin.
MC = Precio Costos variables

MC = 20 13 = 7
c) Mtodo grfico: En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e
ingresos totales para obtener su punto de interseccin, que es el punto de
equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales.

a) rea de Prdida
b) rea de Ganancia
Todo nivel ubicado a la derecha del punto de equilibrio (b) provee utilidades,
mientras que los que se hallan a la izquierda (a) no alcanzan a recuperar los costos
totales. Cuanto ms a la izquierda se encuentra el punto de equilibrio, ms
favorable es la situacin. (Si est ms a la izquierda, tambin est ms arriba)
El diagrama de punto de equilibrio o diagrama de beneficios es un artificio grfico
donde se representan las cifras de ventas y las de los costos variables y fijos, que
destaca las utilidades ante distintas alternativas de volumen.
En definitiva revela la utilidad estimada que se obtendr con distintos volmenes de
ventas, as como las ventas mnimas para no sufrir prdidas.
Este diagrama puede prepararse para un artculo en particular, para una lnea de
bienes, para una zona o agencia de ventas, para un canal de distribucin o para una
compaa.
Volumen de ventas normal: es el que provee a la empresa las utilidades que
necesita para hacer frente a las vicisitudes de la vida econmica.
Volumen de ventas en el punto de equilibrio: indica cul es la cantidad mnima que
debe comercializarse para no entrar en la zona de prdidas.
Margen de seguridad: Es el porcentaje en que pueden descender los ingresos antes
de que se empiece a operar con prdidas.
Una compaa debe operar a un nivel superior al punto de equilibrio para poder
reponer su equipo, distribuir sus dividendos y tomar providencias para su
expansin.

Las limitaciones del diagrama de beneficio son las que siguen:

Supone que los costos fijos se mantienen invariables, aunque se produzcan

cambios bruscos en el nivel de actividad.
Supone que la mano de obra directa unitaria permanece esttica ante cualquier
contingencia de volumen,
Supone que el grado de eficiencia con que se opera es constante.
Supone que la capacidad productiva se aprovecha siempre en el mismo grado.
Supone que las especificaciones tcnicas y los estudios de tiempos no se
actualizan.
Supone que las funciones son lineales y que cada uno de los factores es
independiente de los otros (los precios, en condiciones de competencia
imperfecta, tienden a reducirse a medida que se incrementa el volumen). Al
asumir linealidad de las relaciones el nivel de produccin ms rentable se
encontrara en el lmite mximo de capacidad fabril.
Es poco til para analizar una compaa en conjunto, si eso se hace en virtud de
cifras globales. Puede caerse en errores si el volumen de produccin no est
sincronizado con el de ventas. Las acumulaciones de existencias tergiversan los
resultados.
Para usarlo como herramienta en la toma de decisiones tiene que estar
permanentemente actualizado.

6) Frmulas para su clculo:

A. PEq. en unidades monetarias (S/.):
1)

2)

P. Eq. (S/.)

CFt
CVt
VVt

=
=
=

Costos Fijos totales .

1 Costos variables totales
Ventas totales
Costos fijos totales por producto
Costos variables totales por producto
Ventas totales por producto, sin IGV

P. Eq. (S/.)

VVu x P.Eq. (Q)

B. P.Eq. en cantidad de unidades (Q):

1)

P.Eq. (Q)

CFt
VVu
CVu
MCu

Costos Fijos Totales

VVu Cvu

Costos Fijos Totales

MC

=
=
=
=

Costos fijos totales

Valor Venta por unidad
Costo variable por unidad
Margen de contribucin unitario = VV MP

2)

P. Eq. (Q)

P.Eq. (S/)
VVu

7) Supuestos para el punto de equilibrio

El anlisis se basa en los siguientes supuestos:
Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable
respecto de un factor relacionado con la produccin.
El comportamiento de los ingresos totales y de los costos totales es lineal en
relacin con las unidades de produccin.
No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades
de produccin utilizada.
El anlisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de
productos permanece constante, independiente del cambio del volumen total
de ventas.
Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el
valor del dinero en el tiempo.
Los inventarios deben de ser constantes, o que las variaciones que presentan
no sean relevantes durante la operacin de la entidad.
La contabilidad debe de estar basada en el costeo directo o marginal en lugar
del mtodo de costeo absorbente, esto con el fin de poder identificar los costos
fijos y variables.
Se deber de realizar la separacin de los costos fijos y los costos variables.
Determinar la utilidad o contribucin marginal por unidad de produccin.
Casustica aplicativa
1) La cadena de establecimientos Restaurantes del Norte S.A. desea un anlisis
de costo volumen utilidad para el nico producto Superestrella que maneja:
Super estrella
Precio de venta
Costos variables
Costos fijos

$ 200 c/u
$ 100 c/u
$ 100,000

Con esos datos, determine lo siguiente:

a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en unidad monetaria.
c) Porcentaje de margen de contribucin.
d) Suponga que el precio de venta aumenta en 25%, cul ser el nuevo punto de
equilibrio en unidades y unidades monetarias.
2) A continuacin se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de
ENFRI S.A.C, empresa que se dedica a la fabricacin de ropa industrial.
Costos variables en la fabricacin de un uniforme
$ 50
Precio de venta de cada uniforme
$ 70

La empresa se encuentra en un periodo de planeacin, y entre otras cosas ha

calculado que necesita vender 1,000 uniformes al ao para encontrarse en el punto
de equilibrio. Proceda, mediante esos datos, a:
a) Calcular los costos fijos totales con la informacin presentada.
b) Encontrar el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dlares, cuando los
costos fijos se incrementan a $ 30,000, suponiendo que todas las dems
variables permanecen constantes.
3) El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para Restaurantes.
Vende sacos de 50 kg. a un precio de venta de S/. 120 c/u, su costo
variable unitario es de S/. 1.3 y costos fijos totales de S/. 30,000.
Actualmente vende 2,000 sacos
1. Cul es su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
2. El Dr. Cervantes estima que si aumenta el precio de venta del saco a S/. 125
perder el 20% de sus clientes. Le convendr desde un punto de vista
cuantitativo? Por qu?
3. El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de S/. 120 a S/. 116, con lo que
espera aumentar sus ventas en 30%. Le conviene? Por qu?
4) Una empresa en un perodo dado presenta las siguientes actividades econmicas:
q = 5000 unidades
CF = $100.000
CV = $250.000
a) Hallar el costo total
b) Hallar el costo fijo unitario y el costo variable unitario.
c) Hallar el nivel de ventas en el punto de equilibrio.
d) Hallar el nivel de actividad (q) en el punto de equilibrio y su
precio.
a) Costo total
CT = CF + CV = $
350.000 b) CF unitario y CV
unitario
CFu = CF/q = $100.000/5000 = $20
CVu = CV/q = $250.000/5000 =
$50 c) Ventas en el punto de
equilibrio
U = V CT = V (CF + CV)
En el punto de equilibrio U (Utilidad) = 0 => 0 = V (CF + CV) => V = CF + CV =
$350.000
d) Nivel de actividad (q) en el punto de equilibrio
U = V CT = V (CF + CV)
En el punto de equilibrio U = 0 => 0 = V (CF + CV) => V = CF + CV => CF = V
CV

De la ltima ecuacin, se tiene:

CF = p. qe CVu. qe = qe (p CVu) => qe = CF/ (p- CVu) =>

(p- CVu) = CF/ qe = $100000/2500 = $40 => pe CVu = $40 =>

=> pe = $40 + CVu = $90
5) Una empresa posee costos fijos de $1000, costos variables equivalente al 60% de
las ventas en efectivo y un precio unitario de producto de $0,50.
1. A cunto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?
2. Cul es la cantidad de produccin en el equilibrio?
3. Qu nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un beneficio de
$200?
1. A cunto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?
a. U = V CT
b. En el punto de equilibrio U = 0 => V = CT = CF + 0,6V => CF = V 0,6V =
0,4V => V = CF/ 0,4 = = $2500
2. Cul es la cantidad de produccin en el equilibrio?
Ve = pe qe => qe = Ve/ pe = $2500/ $0,5 = 5000 unidades
3. Qu nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un beneficio de
$200?
U = $200
U = V CT => V = U + CT = $200 + CT = $200 + CF + CV = $200 + $1000 + CV
=
$1200 + 0,6V
V 0,6V = $1200 => 0,4V = $1200 => V = $1200/ 0,4 = $3000
6) Cinco (5) socios han decidido inaugurar una Heladera. Por el momento, los socios
estn realizando los trmites finales para iniciar las operaciones as como diversos
estudios de mercado, de los cuales se desprenden los datos siguientes:
Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1,000 helados.
Precio al cual se puede vender cada helado: $1.50
Segn la opinin de expertos los costos fijos estimados, son:
Costos fijos de intereses
$ 1,000
Costos fijos de produccin
$ 4,000
Costos fijos de administracin $ 3,000
Costos fijos de ventas
$ 2,000
Total costos fijos =
$ 10,000
Janine Chvez, una de las socias, despus de analizar los costos de produccin de
cada helado lleg a la conclusin de que los costos variables unitarios eran los
siguientes:
$
Insumos
0.65
Barquillo
0.05
Total de costos variables
0.70 por unidad.

a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio
de mercado: cual ser el punto de equilibrio en unidades y en u.m.?
b) Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, los
administradores decidieron subir el precio de cada helado $1.80. Cual sera el
nuevo punto de equilibrio en unidades y en dlares?
c) Independiente del punto anterior si los costos fijos fueran reducidos a $ 9,000
por estrategias de productividad y el precio aumentara en $0.30, cul sera el
nuevo margen de contribucin unitario, el margen de contribucin porcentual,
el nuevo punto de equilibrio en dlares y en unidades?
d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, que pasara si el margen de
contribucin actual se redujeran en 10%? Calcule el punto de equilibrio en
dlares y en unidades, y la disminucin del margen en dlares suponiendo que
los costos variables permanecen constantes.
e) Tomando en consideracin los datos del inciso anterior cuntas unidades
deberan venderse si se deseara un margen de seguridad de $10,000 respecto a
las ventas planeadas de 1,000 helados?
NOTA: El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas planeadas y el
punto de equilibrio donde actualmente la empresa se encuentra. Suponga que el
precio y los costos variables se mantienen constantes, en tanto que los costos fijos
se incrementan.
7) Una empresa tiene costos variables por $150: $100 por costos variables de
produccin y $50.00 por costos variables de venta; sus costos fijos ascienden a $
50,000 y el precio de venta es de $ 200.
a) Determinar el PE a un nivel de ventas de unidades y en u.m.
b) Suponiendo que los costos variables cambian de $150 a $170 por unidad, cul
ser el nuevo PEq?
c) Suponiendo que el precio es de $270 y los costos variables de $150, cul ser el
PEq.?
d) Si el precio de venta aumenta $20, el costo variable unitario disminuye en $10 y
los costos fijos aumentan en $10,000, determine el PEq.
e) Suponga que el precio aumenta un 25% Cul sera el nuevo punto de equilibrio
en unidades y en dlares?
8) La empresa PIC SAC tiene unos costos fijos de s/. 100,000 y unos costos variables
unitarios de s/. 40. Debido a las fuerzas competitivas del mercado, ha pasado de
comercializar su producto de un precio de s/. 70 a uno ms reducido de S/. 65. Se
pide:
a) Calcule cuntas unidades tendr que vender al nuevo precio para alcanzar el
umbral de rentabilidad.
9) La empresa de aviacin BRASILASA, dedicada a transportar pasajeros en la ruta
Madrid-Ro de JaneiroMadrid, est ofreciendo actualmente el pasaje de ida y
vuelta ms una estancia de una semana en dicha ciudad en hotel a un precio de

US$ 850. De los datos de su contabilidad se ha obtenido que los costos fijos de
operacin son de $ 1000,000 y los costos variables unitarios son $ 350. Se pide:
a) Calcular el umbral de rentabilidad.
LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD:
El modelo costo-volumen-utilidad ayuda a la administracin para determinar las
acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso
de las empresas con fines de lucro, es llamada utilidad o resultado.
Las utilidades deberan ser suficientes para remunerar al capital invertido en la
empresa. La forma de calcular el volumen de ventas necesario para alcanzar un
determinado resultado es simple:
Unidades por vender =

Costos fijos + Utilidad deseada

Margen de contribucin unitario

Anlisis marginal
Tcnica basada en la contribucin marginal; se basa en la contribucin que da cada
artculo a la utilidad final de la empresa. Estudia la interrelacin que existe entre 3
factores fundamentales, que determinan los beneficios:
1. Precio de venta (sin impuestos)
2. Costo de servicios, comercial, administrativo y financiero.
3. Volumen de produccin
Se dice que una Empresa est en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni
ganancias, ni prdidas, es decir; cuando el Beneficio es igual a cero.
Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribucin Marginal de
cada producto, se puede calcular las cantidades de productos o servicios y el monto
total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir para estar en Equilibrio.
a) La frmula para el clculo, es la siguiente:

b)

En el caso
(a) el punto de equilibrio est expresado en cantidades de producto y en el caso (b)
en montos de venta.
El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los clientes.
La determinacin de este valor, es una de las decisiones estratgicas ms importantes
ya que, el precio, es uno de los elementos que los consumidores tienen en cuenta a la
hora de comprar lo que necesitan.
El cliente estar dispuesto a pagar por los bienes y servicios, lo que considera un precio
"justo", es decir, aquel que sea equivalente al nivel de satisfaccin de sus necesidades
o deseos con la compra de dichos bienes o servicios.
Por otro lado, la empresa espera, a travs del precio, cubrir los costos y obtener
ganancias.
En la determinacin del precio, es necesario tomar en cuenta los objetivos de la
empresa y la expectativa del cliente.
El precio de venta es igual al costo total del producto ms la ganancia.
Precio de Venta = Costo Total unitario + Utilidad
Bajo el sistema convencional de costos por absorcin, los costos fijos son combinados
con los costos variables o directos y llevados a costos unitarios para un volumen de
produccin dado. Por causa del carcter de los costos fijos no existe una utilidad neta
sobre cada unidad producida y vendida.
La ecuacin fundamental para determinar la utilidad neta es:
BN = {(VVu CVu) x Q} CFt
BN
VVu
CVu
CFt
mes
Q

= Utilidad mensual
= Precio unitario de venta
= Costo variable (directo) por unidad
= Costos fijos o peridicos por
= Cantidad de unidades vendidas

La relacin precio-costo-volumen es la base del planteamiento de utilidades y control

de costo en el sistema de costo directo estndar. La determinacin de estas relaciones
con el uso de la tcnica llamada utilidad/volumen (U/V) es simple y directa, porque
predice las futuras utilidades en las condiciones existentes y a planearlas mediante
mejores operaciones.
10
10

El anlisis CVU es un instrumento til para la planeacin de costos. Puede proporcionar

datos sobre los ingresos que diferentes estructuras de costos significan para un
negocio.

11
11

Efecto del horizonte de tiempo:

Los costos no siempre se clasifican como fijos y variables, porque mientras ms corto
sea el horizonte de tiempo planeado, ser mayor el porcentaje de costos totales que
se considere como fijos.
Para determinar si los costos son realmente fijos depende en grado de la longitud de
horizonte del tiempo en cuestin.
Incertidumbre y anlisis de sensibilidad:
El anlisis de sensibilidad es una tcnica que examina como cambiara un resultado si
no se alcanzan los datos previstos o si cambia algn supuesto subyacente.
Una herramienta del anlisis de sensibilidad es el MARGEN DE SEGURIDAD, que es
el exceso de ingresos presupuestados sobre los ingresos del punto de equilibrio.
La incertidumbre es la posibilidad de que una cantidad sea diferente de una cantidad
esperada.
La construccin de un modelo para la toma de decisiones consta de cinco pasos:
1.
2.
3.
4.
5.

Identificar el criterio de seleccin de quien toma decisiones.

Identificar la serie de acciones consideradas
Identificar la serie de eventos que pueden ocurrir
Asignar probabilidades para la ocurrencia de cada evento
Identificar la serie de resultados posibles que dependen de acciones y
eventos especficos

La mezcla de ventas es la combinacin relativa de los volmenes de productos o

servicios que constituyen las ventas totales. Si cambia la mezcla, los efectos en el
ingreso de operacin dependern de la forma en que haya cambiado la proporcin
original de productos de bajo o alto margen de contribucin.
En el sector comercial:
La diferencia entre el margen bruto y margen de contribucin, est en que el margen
de contribucin se calcula despus de la deduccin de todos los costos variables,
mientras el margen bruto se calcula deduciendo el costo de los bienes vendidos de los
ingresos.
+
(-)

=
+
(-)

Ingresos
Costos variables del
producto
Costos variables
de
comercializacin
C
ostos variables
Ingresos
Costos variables del
producto

S/.

S/.

Costos fijos del producto

=
Margen Bruto
En el sector industrial:
Las dos reas de diferencia son los costos fijos de produccin y los costos variables que
no son de produccin. Ambos, el margen de contribucin y el margen bruto pueden
expresarse como totales, cantidades por unidad o como porcentajes.
Los costos fijos de produccin no se deducen de las ventas cuando se calcula el margen
de contribucin, pero si cuando se calcula el margen bruto. Los costos variables, que
no son de produccin, se deducen de las ventas cuando se calculan los mrgenes de
contribucin, pero no se deducen cuando se calcula el margen bruto.
+
(-)

+
(-)
=

Ingresos
Costos variables
del producto
Costos variables
de
comercializacin
Costos variables

S/.

Ingresos
Costos
variables
del
producto

S/.

El porcentaje de margen contribucin es el margen de contribucin total dividido entre

los ingresos.
El porcentaje de costo variable es el total de costos variables dividido entre los
ingresos.
Ejercicios
1)

La Junta del Hotel Presidente SAC pidi al Directorio una utilidad de

operacin sobre ventas del 20%. Los costos fijos totales son S/. 80,000, el costo
variable por habitacin es S/. 82 y el precio de venta S/. 200.
a) Cuntas habitaciones se tendran que vender?
b) Cul es el margen de contribucin por habitacin?
c) Cul fue la utilidad?

2) Un Bar Restaurante gan S/. 80,000 vendiendo 15,000 tragos a $ 24 cada una. Sus
costos fijos fueron S/. 130,000.
a) Cul es el costo variable por unidad?
b) Cul es el margen de contribucin total?
c) En cuanto se incrementara la utilidad si se vendieran 3,000 unidades
adicionales?

3) Una compaa tiene un costo variable de S/. 90 por unidad, un precio de venta de
S/. 135, costos fijos totales por S/. 200,000 y una utilidad de S/.
75,000. a) Cul es el punto de equlibrio en unidades vendidas?
b) Cul es el margen de contribucin total?
c) Cul fue el total de ventas?
4) Una empresa tiene un margen (utilidad) del 15% sobre las ventas, una utilidad de
S/. 150,000, un precio de venta de S/. 120 unitario y un margen de contribucin de
40% sobre el precio de venta.
a) Cul es el punto de equilibrio en soles y unidades?
b) Cul es el costo fijo total?
c) Cul es el costo variable por unidad?
5) A continuacin se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a
la fabricacin de mesas de madera:
Costos fijos
$ 300,000 al ao.
Costos variables
$ 70 por unidad.
Precio de venta
$ 170 por unidad
Capacidad normal
54,000 mesas anuales
a) Calcule el punto de equilibrio en nmero de mesas.
b) Encuentre el nmero de mesas que la Ca. debe vender para obtener una
utilidad antes de impuestos de $ 85,000.
c) Determine el costo fijo por mesa a una capacidad del
85%.
d) Suponga que los costos variables aumentan en 20%. Cul sera el nuevo punto
de equilibrio en unidades y en u.m.?
6) Una compaa vendi 500,000 unidades con un margen de contribucin de S/. 15,
el cual representa 30% del precio de venta; sus costos fijos son S/. 180,000.
a) Cul fue la utilidad?
b) Cules fueron las ventas totales?
c) Cul ser su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
7) El Sr. Miguel Villa tiene un carrito de sndwiches y hamburguesas. Vende cada
sndwiches a S/. 8.00 y tiene costos variables de S/. 5.00 c/u. Vende cada
hamburguesa a S/. 10.00 y tiene un costo variable de S/. 6.00 por unidad.
Sus costos fijos son de S/. 10,000 mensuales, de los cuales S/. 1,000 son por
concepto de intereses.
En los ltimos meses ha vendido 1,500 sndwiches y 1,500 hamburguesas.
Tratando de determinar su utilidad por unidad reparte los costos fijos de la
siguiente manera: S/. 4.00 por cada sndwich y S/. 4.00 por cada hamburguesa.
Segn sus clculos, pierde S/. 2.00 en cada sndwich por lo que est decidido,
como buen Administrador, a eliminar esa lnea.
a) Es correcta la decisin del seor Valladolid?
b) Cmo presentara usted sus recomendaciones?

8) Los planes de utilidad de la administracin de la Ca. RIKI SAC, fbrica de enlatados

de durazno, estn basados en las siguientes condiciones:
Precio
Costo variable unitario
Costos fijos totales
Volumen de ventas

S/. 5.5
S/. 3.00
S/. 35,500
500,000 unidades

Determine la utilidad en cada caso, como resultado de los siguientes cambios (los
dems datos del caso no se alteran)
a) 10% de incremento en el precio de venta.
b) Incremento de S/. 5,000 en el costo fijo y 10% de disminucin en el
costo variable por unidad.
c) Disminucin de 15% en el costo fijo y de 12% en el precio de venta.
d) Incremento de 10% en el precio de venta y una disminucin del 10% en
el volumen de ventas.
e) Incremento de S/. 2,000 en el costo fijo.
f) Disminucin de 10% en el costo variable.
g) Incremento de $ 0.35 en el precio de venta y de $ 0.20 en el costo variable.
h) 30% de incremento en el volumen de ventas y 10 % de disminucin en el precio
de venta.
i) Disminucin de 20% en el volumen de ventas 5% en el costo variable e
incremento de 7% en el precio de venta.
j) Disminucin de $ 0.30 en el precio de venta, incremento de 40,000 unidades
vendidas, incremento de S/. 2,000 de costo fijo.
1. Cul es la mejor opcin?
2. Cul es el punto de equilibrio con los datos originales del problema en
unidades?
3. Calclese el punto de equilibrio en unidades con los datos de la mejor y de la
peor opcin.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LINEAS DE PRODUCCION
Hasta ahora se ha tratado del punto de equilibrio de una sola lnea, sin embargo; en la
mayora de empresas se elaboran varias lneas, por lo que ser necesario calcular el
Margen de Contribucin Ponderado MCP.
Metodologa:
a) Determinar los costos fijos totales
b) Determinar el % de participacin de cada lnea con relacin al margen de
contribucin total.
c) Calcular el margen de contribucin ponderado
d) Con el margen de contribucin ponderado, calcular el Punto de Equilibrio de todas
las lneas en unidades.

e) Aplicar el % de participacin de cada lnea la PEq. en Q para calcular el PEq. en Q

de cada lnea.
f) Con el PEq. en Q calcular el PEq. en unidades monetarias.
Frmulas para su clculo:
A. Margen de Contribucin ponderado:
MCPonderado

(Ax%) + (Bx%) + (Cx%) + (Dx%) =

MC Global =

1 CV T
VVT

B. P.Eq. en cantidad de unidades (Q):

P.Eq. (Q)

Costos Fijos
Totales VV
u

CFt
VVu
CVu
MCu
2)

P. Eq. (Q)

=
=
=
=
=

Costos Fijos
TotalesM
C
Costos fijos
totalesVenta por
Valor
unidad
Costo variable
por
unidad
Margen
de
contribucin

P.Eq. (S/)
VVu

C. PEq. en unidades monetarias (S/.):

1)

P. Eq. (S/.)

Costo
s Fijos
totale
Ventas totales
CFt
=
Costos fijos
CVt
totales por
=
VVt
producto
=
Costos
2)
P. Eq. (S/.)
=
VVu x P.Eq.
(Q)
Ejercicios
aplicativos:
1) Una empresa tiene Cuatro lneas de productos: A, B, C, D. Para el siguiente periodo
planea su produccin para lo cual obtiene la siguiente informacin:
Costos fijos totales S/. 140,000
A
B
VVu
S 3.80 2.50
/.
CVu
S 1.80 1.50
/.

C
4.50
3.00

D
1.40
0.40

MCu
S/.
2.00 1.00
1.50
1.00
Particip
30% 40%
20%
10%
acin
a) Calcular el punto de equilibrio en cada una de las lneas de producto.
Solucin:
1. Clculo del Margen de Contribucin ponderado:
MCP: (2.00x0.30) + ((1.00x0.40) + (1.50x0.20) + (1.00x0.140) = 1.40
2. Clculo del Punto de Equilibrio en unidades
PEq = 140,000 = 100,000 unidades
1.40
3. Clculo del Punto de
A=
100,000
x 0.30 =
B=
100,000
x 0.40 =
C=
100,000
x100,000
0.20 =
D=
x 0.10 =
4. Comprobacin:

VVT
C.VT
MCT
CFT
BNT

Equilibrio por lnea:

x
S/.
x
x
x

A
114,000
54,000
60,000

B
100,00
060,00
0
40,00
0

3.80
2.50
4.50
1.40

= S/.
=
=
=

C
90,000
60,000
30,000

D
14,000
4,000
10,000

114,000
100,000
90,000
14,000

Totales
318,
000
178,
000
140,
000
140,
0000

2) Una empresa que se dedica a la fabricacin de artculos domsticos para el hogar

como son: radios, planchas, tostadores, licuadoras.
Determinar el PE para cada producto con la siguiente informacin:
La empresa tiene los siguientes costos fijos anuales:
Sueldos de depto. de
ventas de depto. admn.
Sueldo
Renta locales
Publicidad
Depreciacin
Amortizacin
Otros costos fijos
Total costos fijos
Artculo CVu S/.
s

MCu S/.

300,000
250,000
100,000
70,000
80,000
60,000
40,000
900,000
%

VVT

CV
T

Radios
Planchas
Tostadore
s
Licuadora
s
Televisore
s
Totales

23
34
45
56
67

77
66
55
44
33

5,000
3,000
4,500
6,000
8,000

500,000 115,000
300,000 102,000
450,000 202,500
600,000 336,000
800,000 536,000
2650,000 1291,500

3) La empresa Confecciones Juveniles SAC se dedica al tejido de punto y cuenta con

tres lneas de productos:
1. Algodn 100%
2. Nylon 100%
3. PolisterAlgodn 50-50%
Su producto es vendido al mayoreo y, el precio por rollo de 50 kg. as como los
costos variables estn conformados segn el siguiente esquema

PV
Cvu
MC
La empresa eroga
siguen:

Algod
Nylon
Polister
n

100%
10
Algodn
0%
501,000
45
80
0
0
3
45
25
7
%
%
6
55
75
3
%
%
un importe de $ 500,000 por Costos Fijos y sus Ventas son como

Algodn 100%
Nylon
Polister
Algodn

250 Unid.
1,500 Unid.
380 Unid.

$ 250,000.00
$ 675,000.00
$ 304,000.00

Se pide:
a) Punto de equilibrio global
b) Punto de equilibrio por lnea
c) MCs por lnea
d) Determinar cual es la lnea que ofrece mayor utilidad a la compaa?
4) La compaa Suteres la Cadena S.A., vende tres productos. Estima que las ventas
mensuales presupuestadas son de $ 100,000 y que la proporcin de ventas
aplicable a cada producto es la siguiente: A= 40%, B= 50%, C= 10%. El margen de
contribucin de los tres productos es como sigue: A= 35%, B= 20%, C= 12.5 %.
Los costos fijos mensuales se han presupuestados en $ 120,000.
a) Sobre la base de los datos anteriores, cul ser el punto de equilibrio?
b) Suponga que la mezcla de productos cambia de la manera siguiente: A=60%,
B=35%, C= 5%. cul ser el punto de equilibrio?

5) El Restaurante AH Gusto SAC ofrece varias lneas de alimentos y bebidas. Pide a un

experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le
proporciona los siguientes datos:
LINEAS
Entradas
Particip. en
30%
el
MC
Precio de
800
venta
Costos
400
variables
MC
400

Fondos
40%
2000
1400
600

Postres
10%
1500
1000
500

Licores
20%
500
250
250

Los costos fijos de la empresa son $ 280,000.

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b) Pondere esas unidades y calcule cuntas debern venderse de cada lnea para
ubicarse en el punto de equilibrio.
6) La compaa Latinoamericana S.A., fabrica bolas de cristal. Maneja varias lneas de
bolas: grandes, medianas y pequeas.
Costos fijos totales de la empresa: $ 90,000.
Grandes
1.50

Medianas
Pequeas
Costos
El 128% del
El 55% del costo
variables
costo de las
de las Grandes
unitarios
pequeas
Participacin
40%
20
40%
%
Precio de venta
$ 3.5
$
$2.50
1.90
Basndose en los datos, a continuacin proceda a calcular:
a) El punto de equilibrio de la mezcla.
b) Las unidades de cada lnea que debern venderse para encontrar el punto de
equilibrio.
7) Zapatera El Romance, S.A., es una cadena de expendedoras de zapatos que ha ido
creciendo poco a poco, hasta lograr una buena posicin en el mercado.
Tiene un capital de $ 150,000 y se prevn posibles incrementos. Los pasivos de la
empresa son, en su mayora, deudas a proveedores, que representan 15% del
capital.
El Gerente General se encuentra planeando las ventas del prximo periodo; sin
embargo, no sabe utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, por lo
que solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que
vender de cada lnea para obtener una utilidad despus de impuestos de 20%
sobre activos. (La tasa impositiva es del 35% y un reparto de utilidades del 10%)
A continuacin se ofrece la informacin necesaria:

Lneas
Caballeros
40%
30
13
17

Participacin
Precio de venta
Costos variables
Margen de
contribucin
Costos fijos de la empresa :

Damas
15%
50
20
30

Nios
45%
10
5
5

$ 100,000

a) Determine la cantidad de unidades que deber vender la empresa para lograr

una utilidad del 20% sobre activos despus de impuestos.
b) Cuntas unidades de cada lnea deber vender?
Cuestionario de Evaluacin
1) Productos Electrnicos del Futuro S.A., ha encontrado a un experto para que le
asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la Divisin Calculadoras
Electrnicas. Dicha divisin producir por el momento un solo producto: la
calculadora financiera RK 090, la cual se ha estimado que tendr como costos y
precios los siguientes:
Materiales:
Transistores
$ 10
Diodos
5
Condensadores
10
Varios
38
Armazn y telas
37
Costos totales
100 por unidad.
materiales
Mano de Obra:
Sueldos ensambladores
$ 4 000
Sueldo supervisor
1 000
Costos totales de mano de obra
5 000 al mes.
Gastos de Fabricacin:
Energa elctrica
Telfonos
Control de calidad
Soldadura
Gastos de fabricacin totales

$ 1 000 al mes.
300 al mes.
900 al mes.
800 al mes
3 000 al mes.

Suponga que existen gastos fijos de administracin y ventas anuales por valor
de $ 2 000 y 10% variables en funcin de ventas. El precio al pblico es de $
200. Proceda a:
a) calcular el punto de equilibrio anual para la Divisin de Calculadoras, en
cantidad de unidades y en unidades monetarias.

b) Determinar el margen de contribucin porcentual.

c) Determinar cuntas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad
de $ 15,000.
d) El Gerente General de la compaa hace la aclaracin de que se espera un
aumento 15% en el precio de transistores y el 20% en el precio de
condensadores. Qu repercusin tendran estos aumentos sobre el punto de
equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en U.M. (no
tome en cuenta los datos de los incisos anteriores).
2) La Empresa Tele- Sonido S.A., tiene dos divisiones; la divisin de televisores y la
divisin de estereofnicos. El producto de la divisin de televisores es la televisin
de color Imperial. El gerente divisional est confundido en cuanto a qu decisin
tomar respecto a aumentos o disminuciones en el precio y en los costos, por lo que
pide asesora para evaluar diferentes alternativas.
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores mediante la
siguiente informacin ( en unidades y en dlares):
$
Precio por unidad
Costos variables
Materiales
Gastos de fabricacin

100
100

Margen de contribucin
Costos fijos totales 20 000 mensuales

$
500
200

300

b) cul de las siguientes operaciones conviene ms?

(Tomar en cuenta datos del inciso a)
1.
2.
3.
4.
5.

elevar el precio 10%

bajar los costos variables 10%
incrementar el margen de contribucin en $25.
reducir los costos fijos 10%
reducir 5% del costo de los materiales y 3% los gastos de fabricacin
variables.
6. aumentar el precio en 5% y disminuir los gastos de fabricacin variables en
% 50
7. aumentar el precio a $ 560
3) La Empresa Mercadotecnia Nacional S.A., es una firma dedicada a la investigacin
de mercados en la localidad. Para recopilar informacin de sus anlisis,
normalmente se realizan entrevistas de campos con las personas que transitan por
diferentes calles de la ciudad.

20
20

La empresa contrata personas a tiempo parcial para realizar las entrevistas

deseadas, pagndoles $ 80 por hora de trabajo, as como $ 8 por da para sus
gastos personales (cada entrevistador trabaja 6 horas por da).
La empresa tiene costos de $ 300 000 al ao.
a) si la compaa tiene presupuestado 600 000 horas el prximo ao, cul es el
precio por hora que la compaa debe cobrar a sus clientes para tener una
utilidad de $ 75 000 despus de impuestos?
Nota: suponga que la tasa de impuestos es igual a 35% y el reparto de unidades
del 10%.
4) La Compaa Centenario vende un solo producto. Los datos relacionados con las
operaciones esperadas en 2004 aparecen a continuacin:
$
$
Ventas 100 000 por
800 000
unid. a variables
$8
Costos
De compra
300 000
Comisiones (10% de
80 000
380 000
ventas)
Margen de contribucin
420 000
Costos fijos
300 000
Utilidades antes de
120 000
impuestos
El presidente de la empresa tiene algunas preguntas:
a) cul ser el punto de equilibrio en la firma?
b) qu ventas en unidades debe dar una utilidad de $ 180 000 antes de
impuestos?
c) Si la firma pudiera vender 100 000 unidades y quisiera una utilidad antes de
impuestos de $ 180 000, qu precio deber cargar? (recuerde que las
comisiones son un % de las ventas).
d) Si el costo de compra en un producto aumentar en un 10%, que volumen se
requiere para ganar una utilidad de $ 120 000 antes de impuesto? (exprese ese
volumen en unidades).
5) El Directorio del Hotel Miraflores pidi al Director Gerente una utilidad de
operacin sobre ventas del 20%; los costos fijos son $ 8o, 000; el costo variable por
unidad $ 80 y el precio de venta es de $ 120.
a) cuntas unidades se vendieron?
b) cul fue el margen de contribucin por unidad?
c) cul fue la utilidad?
6) Una peletera gan $ 40,000 vendiendo 50,000 carteras a $ 24 cada una. Sus costos
fijos fueron $ 130,000.
a) cul es el margen de contribucin total?
b) cul es el costo variable?

c) en cuanto se incrementara la utilidad si se vendieran 5,000 unidades

adicionales?
7) Una compaa tiene un costo variable de $ 90 por unidad, un precio de venta de $
135, costos fijos por valor de $ 100,000 y una utilidad de $ 350,000.
a) cuntas unidades fueron vendidas?
b) cul es el margen de contribucin total?
c) cul fue el total de ventas?
8) Una empresa tiene un margen sobre ventas de 15%, una utilidad de $ 350,000, un
precio de venta de $ 120 y un margen de contribucin del 40% sobre el precio de
venta.
a) cules fueron las ventas en dlares y unidades?
b) cules fueron los cotos fijos?
c) cul fue el costo variable por unidad?
9) La empresa XX, la cual produce y vende su nico articulo presenta a la fecha los
siguientes datos de operacin, relativos a la produccin y ventas del periodo:
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Unidades producidas y vendidas
Costo total unitario

$ 2.400
$ 1.400
1.000
$ 1.880 ( para esta produccin)

Sobre la base de los datos anteriores se espera realizar un anlisis tendiente a

establecer las relaciones existentes entre costos, volmenes de ventas y las
utilidades de la compaa, es por este motivo que se ha perdido a Ud., la
determinacin de los siguientes valores.
a) Margen de contribucin ( unitario y total)
b) Cantidad de nivelacin y ventas de nivelacin
c) Estado de Resultados a niveles de equilibrio y total
d) Razn de contribucin y razn de recuperacin
e) Margen de seguridad
10) La empresa XX le solicita a Ud., que determine sus costos Fijos y las ventas
de nivelacin. Para tal efecto le informa que para obtener un resultado de $ 1.500
la empresa debe vender $ 15.000 y para no perder ni ganar debe incurrir en
costos variables totales de $ 7.011. La razn de recuperacin es de 0,69
11) Se tienen los siguientes datos:
Cantidad producida
Costos Fijos
Margen de contribucin unitario
Costos variable unitario

100,000 unidades
$ 160,000
$
2
$
7

a) Calcular el precio de venta para obtener un 20 % de margen de utilidad

en ventas.
12) Una empresa que usa el enfoque de costos variables presenta la siguiente
informacin:
Precio de venta unitario
$ 25
Costo variable unitario
$ 15
Costo fijo
$ 2.000
Capacidad en unidades
400 unidades
Se pide:
a) Calcular punto de equilibrio en unidades y valores
b) Calcular la cantidad que deber producir y vender para obtener $ 800 de
utilidad con las siguientes alternativas.
b.1) Sin modificar el precio
b.2) Con la capacidad instalada, cual debera ser el precio de venta
13) De la compaa Siglo XXI Ud., conoce los siguientes antecedentes:
a) Que los costos fijos son $ 150,000.b) El margen de contribucin unitario (MC) representa el 25% del costo variable
unitario (CVu) cuando la empresa est en equilibrio.
c) Cul sera el resultado si el volumen de ventas asciende a $ 1.440.000?
14) El primero de Enero, el laboratorio ROY SAC que produce un producto nico, hace
las estimaciones de sus costos para el ao, sobre la base de una produccin de
200,000 unidades anuales.
Estos costos son:
Costos de venta por
$
80
unidad
$ 2.000.000
de
Gastos Generales
$ 6.000.000
Gastos de Ventas,
el 10% de las
$ 4.000.000.ventas
Datos Adicionales:
El costo de ventas
50%
est formado
Mano
de obra
25%
por: Materiales
directa indirectos 25%
Costos
de fabrica
Por otra parte se ha estimado que la estructura de costos, porcentual, es la
siguiente:
Costos
Variables
Fijos
Materiales
100%
--Mano de obra
80%
20%
Costos indirectos de fabrica
70%
30%
Gastos de ventas
100%
---Gastos Administracin
50%
50%

Gastos Generales
-----100%
Se pide:
a) Determinar el precio de venta unitario y el punto de equilibrio en unidades y
valores
b) Sabiendo que se produce un incremento de $ 1.000.000.- en los costos
constantes de produccin y que se eleve la produccin hasta 300.000 unidades
Cual seria las ventas para esta situacin?
15) Con los siguientes datos, determinar:
a) Punto de equilibrio.
b) Margen de seguridad y explicar su significado.
c) El punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta.
Datos de la empresa JJ SRL:
Ingresos actuales de la empresa: $120.000,00
Costos Totales:
Materia Prima: $ 25.000,00
Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $10.000,00
Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00
Seguros de la empresa: $8.000,00
Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 3.000,00
Combustible utilizado solamente en produccin: $ 7.000,00
Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00
Retiro de los Socios $5.000,00
16) La firma La Bolsa SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos
artculos: Bolsas de Consorcio y Bolsas Familiares.
Le presenta a Ud. la siguiente informacin
Conceptos
Bolsas Consorcio
Bolsas Familiares
Ventas (unidades)
1200
900
Precio de Venta
12
15
unitario
Costos Variables
5
8
Unitarios
Costos
Fijos Totales
7500
5500
a) Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa en forma
matemtica y grfica
b) Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de
sueldos a los administrativos de la firma, se incrementaran los costos
fijos de ambas lneas de produccin en $1000 c/u. Cmo repercute
esto en el punto de equilibrio? Calcule el mismo y explique conclusiones.
c) Si el precio de las Bolsas Familiares se incrementara un 15% y juntamente con
eso los costos fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la
nueva situacin de equilibrio?. Escriba las conclusiones.
d) Determine cuantas bolsas familiares debera vender para obtener una
ganancia equivalente al 10% de sus ingresos por ventas.

Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio,

considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada
17) Una Empresa vendi 500,000 unidades con un margen de contribucin de $ 5, el
cual representa 30% del precio de venta; sus costos fijos son $ 180,000.
a) cul fue la utilidad?
b) cules fueron las ventas totales?
18) El Sergio Alba Gonzlez es propietario de una estacin de venta de gasolina.
El precio de venta de gasolina 69 es de $ 15 por galn; el costo por litro es de $
8.00
Tiene 9 empleados a los que se les paga $ 120 diarios. Otros costos mensuales fijos
son de $ 18,000. Paga un alquiler de $ 10,000 mensuales y $ 20,000 de gastos por
intereses.
1. Exprese el punto de equilibrio mensual en nmero de galones y en unidades
monetarias.
2. Si se eliminara el alquiler, cul sera el punto de equilibrio mensual?
3. Si el precio de venta se aumentara de $ 15 a $ 20 y los costos variables se
mantuvieran constantes, cul sera el punto de equilibrio?
4. Actualmente, el expendio de gasolina abre 24 horas al da. En el turno de las 11
de la noche a las 7 de la maana se emplea a dos personas. Si se cierra en ese
lapso, las ventas se reduciran en 2,500 galones. debera continuarse la
operacin durante 24 horas?
Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son:
a) 18,000 galones.
b) 20,500 galones.
19) La Peluquera Alameda tiene cinco empleados que trabajan 40 horas a la semana
durante 50 semanas del ao, y perciben un salario de $ 15 por hora. La
depreciacin del equipo y los accesorios de peluquera tienen un costo de $ 2000
anuales. La renta es de $ 1000. Actualmente la empresa cobra $30 por cada corte
de cabello. Cada empleado dedica media hora a cada corte de pelo. El salario del
peluquero se considera como un costo variable. En promedio cada peluquera
corta 3 500 cortes al ao.
a)
b)
c)
d)

indique el margen de contribucin de cada peluquero al ao.

Determine el punto de equilibrio de la peluquera para un ao.
Precise la utilidad de operacin si se cortar el pelo a 20,000 personas.
Supngase que el arrendador decidiera cobrarle a la peluquera $ 200 y el 10%
por corte de pelo (sobre los ingresos) en lugar de la cuota fija de $ 1000 por
ao. cul sera el punto de equilibrio de la peluquera?
e) Ignorando los supuestos de los dos incisos anteriores, supngase que a los
peluqueros se les diera una comisin del 50% de los ingresos en vez de
pagarles por hora. En este caso cul sera la contribucin marginal por
peluquero y donde estara ubicado el punto de equilibrio de la peluquera?

f) Suponiendo que se les pagara sobre comisin, cul sera la utilidad neta de la
empresa si se hicieran 20,000 cortes durante el ao? Comprese la respuesta
con la del tercer inciso.
g) Si la comisin subiera a 80% por peluquero, cul sera la utilidad neta
en
20,000 cortes de pelo?
20) Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contador pblico
y podra ganar $ 120 000 al ao pero prefiere administrar su propio negocio.
El motel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $ 200 por da. Los costos
variables de operarlo equivalen a $ 20 por alquiler de cuarto (por da). Los costos
fijos por mes son los siguientes: depreciacin $ 3 000; seguros e impuestos $ 2500;
mantenimiento $ 1 600; servicios pblicos y otros, $ 900. Kelly comenta que el
negocio ha marchado muy mal desde abril hasta septiembre y muestra las
siguientes cifras.

Potencial de alquiler de
cuartos
Cuartos alquilados
Desocupados

Abril - septiembre
9150
5 050
4 100

Octubre - marzo
9 100
8 700
400

a) Sobre la base de esos datos, prepare un estado que muestre si Kelly est
ganando o perdiendo dinero ( en temporadas de 6 meses)
b) qu nmero de cuartos deben alquilarse al mes para llegar al punto de
equilibrio?
c) Si el alquiler por cuarto se redujera a $ 80 durante el periodo de abril a
septiembre, cuntos cuartos tendran que alquilarse al mes durante dicho
periodo para lograr el punto de equilibrio?
d) Suponiendo que independientemente del precio por cuarto, no es posible
cubrir los costos fijos durante julio y agosto, debe cerrarse el motel por estos
meses?
21) Anlisis de equilibrio: cambio en la mezcla de productos y aumentos de
costos fijos. Los siguientes datos corresponden a la compaa El As de Oros S.A.

Ventas
unitaria
s
Precio
de venta
Costos variables (% de
ventas)
Costos fijos directos
Costos fijos distribuidos

Producto A
10 000

Producto B
20 000

100
5
180 000
200 000

100
7
120 000
400 000

a) cul es el punto de equilibrio, en valor de venta y cuntas unidades de cada

producto representa? Suponga que la mezcla de productos es como se
presupuesta arriba.

b) cuntas unidades de cada producto deben venderse para recuperar los costos
fijos directos del producto?
c) cul sera el punto de equilibrio en trmino de dlares venta si la mezcla de
productos se invierte?
d) cul sera el punto de equilibrio en dlares de venta si los costos indirectos se
aumentaran en $ 100,000?