UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

Ley general de sociedades N 26887

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD MODIFICACIN DEL ESTATUTO,

AUMENTO Y REDUCCIN DEL CAPITAL - ESTADOS FINANCIEROS Y
APLICACIN DE UTILIDADES

Comentario al Ttulo segundo de la Seccin cuarta, Seccin quinta

y sexta de la LGS
La ley general e sociedades del Per tuvo como principal inspiracin la ley
general de sociedades annimas de Espaa de 1989. Ambos textos legislativos
mantienen similitudes especficas con relacin a las construcciones jurdicas de
las instituciones y figuras del derecho societario. Circunstancia que, hasta cierto
punto, coadyuva en la tarea del operador nacional de encontrar el significado
correcto de la norma.
En agradecimiento a las paciencia y ayuda de profesores y compaeros
 Alumnos:

Capa Ticca, Abel

Gracia Inga, Shantal
Melo Falcon, Johrlly
Ramn Porras, Arianne

INDICE

I. INTRODUCCION

II. ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

1. Aspectos generales
2. El directorio en las sociedades annimas (S.A)
2.1. El directorio
2.2. Composicin del directorio
2.3. Quines pueden sucederlo?
2.4. Facultades del directorio
2.5. Directorio versus gerencia general
2.6. El directorio el las sociedades annimas cerradas
3. la gerencia en las sociedades annimas S.A
3.1. duracin del cargo
3.2. atribuciones del gerente
3.3. condiciones que se deben cumplir para acceder al
cargo de gerente
3.4. rgano que le corresponde la eleccin de los gerentes
3.5. responsabilidad
3.6. requisitos para inscribir el nombramiento de gerentes
en el registro pblico
3.7. competencia funcional de los gerentes
3.8. las facultades del gerente general
cuntos gerentes puede tener una sociedad annima?
de que forma se determinan las atribuciones que
correspondern a casa gerente?
cmo ejercen los gerentes las atribuciones que la ley
general de sociedades y el estatuto les confieren?
 INTRODICCION

Ley General de Sociedades regula la formacin y/o modificacin de una

empresa; y al ser la Sociedad Annima una forma societaria est contenida dentro
de este cuerpo Jurdico, donde se le reconoce como una asociacin voluntaria de
personas, que acuerdan aportar bienes con la finalidad de realizar una actividad
econmica, esta sociedad se caracteriza adems por la responsabilidad limitada
de los socios por los aportes que cada uno haya efectuado, adems por la
existencia de las acciones como ttulos valores que representan alcuotas del
capital social, y finalmente se caracteriza tambin por el hecho que la direccin de
la sociedad se basa en el capital y no en las personas.

Una vez constituido la empresa se debe de cumplir con requisitos adicionales que
son de carcter administrativo, con los cuales se va permitir el funcionamiento de
la empresa.

Las sociedades annimas, al igual que las otras formas societarias, y en tanto
ficciones jurdicas creadas por el hombre, requieren necesariamente de la
participacin de administradores (rganos sociales), a travs de los cuales
realizan las actividades econmicas que configuran su objeto social, permitiendo
su actuacin y representacin frente a terceros, frente al Estado y frente a sus
propios accionistas.

Los rganos sociales son indispensables para que las sociedades annimas
realicen su objeto social, adquieran derechos, y contraigan obligaciones. Segn la
clasificacin propuesta por el tratadista espaol Joaqun Garrigues 1, en la
administracin de una sociedad concurren:

a) Los rganos de representacin de la sociedad frente a terceros, que tienen a

su cargo la ejecucin de los negocios en curso.

b) Los rganos de vigilancia, ocupados de examinar la gestin de los primeros, y

finalmente;

c) Los rganos deliberantes de gestin interna, en los que se manifiesta la

voluntad colectiva o social a la que estn sometidos los dems rganos, respecto
de su nombramiento, actuacin y revocacin del encargo.

El jurista argentino Mario A. Rivarola en su libro sobre Sociedades Annimas 2.

Hace una interesante distincin entre la organizacin jurdica de la sociedad
1 Garrigues, Joaqun. Curso de Derecho Mercantil Editorial Porra S.A. Mxico, 1981. Pgs 473 y
sgts.

2 Rivarola Mario A. Sociedades Annimas tomo II, Quinta Edicin, Librera El Ateneo Editorial,
Buenos Aires, pginas 1 y 2.
annima y la organizacin administrativa o tcnica, sealando que son dos
materias independientes la una de la otra.

La primera, est integrada por los rganos sociales a travs de los cuales la
sociedad se vincula jurdicamente con terceros para desarrollar su objeto social,
organizacin que exige que la sociedad est perfectamente constituida segn las
exigencias de la Ley,

Y la segunda, est formada por los tcnicos y trabajadores que laboran para la
empresa. La indicada diferenciacin, nos permite apreciar claramente la
importancia de ambas organizaciones, cada una en su materia, correspondindole
a la organizacin jurdica las relaciones de la sociedad con terceros, a diferencia
de la organizacin administrativa que es una estructura interna de la sociedad que
tiene que ver con su eficiencia y con su operatividad laboral.

Segn Rivarola, la organizacin administrativa o tcnica deber tener siempre por

base la organizacin jurdica, servirse de sta, y ajustar a ella, las necesidades
comerciales de la empresa. Analizando sobre los regmenes de administracin
previstos en el sistema legislativo francs tradicional, y el sistema germnico, se
aprecia que si bien se ha legislado de forma diferente, en ambos ordenamientos
se prevn esquemas de administracin en los que necesariamente determinados
rganos son los encargados de la operacin y de la gestin social 3. Para el
tratadista argentino Alberto Vern4 en su libro sobre las Sociedades Comerciales,
en el cual analiza la Ley de Sociedades Comerciales Argentina de 1972 (Ley
19550), la sociedad comercial supone una organizacin jurdica reguladora de las
relaciones sociales, sujeta a principios comunes que se generan a travs de la
ntima conexin funcional entre la administracin, mediante el ejercicio de actos de
decisin y ejecucin internas; representacin; cuando se contactan con terceros; y
el gobierno de la sociedad, comnmente encargado a la asamblea, que dispone
las directivas generales o los cambios estructurales. Asimismo, el mencionado
tratadista sostiene que si bien las funciones de administracin y representacin de
las sociedades se encuentran ntimamente vinculadas, por lo general se admite
que mientras la administracin de la sociedad tiene como tarea esencial la
ejecucin de las resoluciones orgnicas desde el punto de vista interno, la
representacin vincula a estas resoluciones societarias con el mundo externo. Al
efecto, las facultades de los miembros del Directorio se extienden a todos los
asuntos relacionados al giro y objeto de la sociedad, desenvolvindose en el doble

3 La existencia en el primer caso de un rgano unitario colegiado de administracin y de vigilancia

a manera de Consejo; y en la experiencia germnica la separacin de las funciones administrativas
y representativas encarnadas en la direccin del Consejo de Administracin, de las funciones
fiscalizadoras encarnadas en el Consejo de Vigilancia.
4 Vern, Alberto. Sociedades Comerciales. Ley 19.550 y sus modificatorias. Tomo I, Buenos Aires,
1982. Pgs 428 y ss.
orden de su gestin interna y representacin externa, correspondindole la
decisin en todos los asuntos de gestin de los intereses sociales y la direccin de
la vida interna de la sociedad (adopcin de acuerdos sobre los negocios en curso,
nombramiento de apoderados, revisin de las cuentas sociales, convocatoria a
reuniones en Junta General de Accionistas, etc.) Advertimos que dicha
diferenciacin tendr vital importancia a efectos de tratar el tema que nos ocupa; y
en tal sentido, consideramos pertinente analizar de forma previa la naturaleza
jurdica del rgimen de administracin de las sociedades.

ADMINISTRACION DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS

Consideraciones previas
La personalidad, en sentido jurdico, se constituye por un conjunto de atributos o
cualidades que poseen de ciertos seres. Por ello podemos entender que la
persona en sentido jurdico quiere decir ente que tiene funcin jurdica, cualidades
en el derecho y capacidad para poder celebrar negocios y actos jurdicos dentro
del mbito comercial.

Las personas jurdicas son entes que el Derecho crea, con el objetivo que las
personas puedan organizarse de tal forma que puedan alcanzar ciertos fines, que
en la mayora de casos es la finalidad lucrativa la que motiva este tipo de
organizaciones. Al ser creaciones del Derecho, debemos sealar que se regirn
en cuanto a su existencia, capacidad, rgimen, derechos, obligaciones y fines por
las disposiciones del Cdigo Civil o de las leyes respectivas tal como la Ley
General de Sociedades LGS. Esto resulta importante, pues las personas
jurdicas tienen una vida y organizacin diferentes a la de las personas naturales.
Por ejemplo, la persona natural es sujeto de derecho desde su nacimiento y su fin
se da con la muerte, mientras que la existencia de la persona jurdica comienza el
da de su inscripcin en el registro correspondiente, lo que constituye su
"nacimiento" jurdico, y termina con la extincin.

La existencia, capacidad, rgimen, derechos, obligaciones y fines de la persona

jurdica, se encuentran determinadas por las disposiciones que el Cdigo Civil o
de las leyes respectivas establecen.

La Legislacin vigente, especficamente el Cdigo Civil en su artculo 78 precisa,

que la persona jurdica tiene existencia distinta a sus miembros y ninguno de stos
ni todos ellos tienen derecho al patrimonio de ella ni estn obligados a satisfacer
sus deudas.

La empresa es una entidad socioeconmica cuya razn de ser es

desarrollar actividad mercantil en busca de utilidades (fin de lucro) para sus
inversionistas en primer trmino, y para la sociedad, incluyndose en este
segmento al Estado, que atiende con los recursos que le corresponden, la
educacin, la salud, el desarrollo, y la seguridad de la poblacin de un
pas.5

. En el mundo globalizado y competitivo en el que en nuestros das nos

encontramos, la comunidad empresarial quiere (al igual que en el pasado) saber
que las empresas en las que ha invertido sean solventes y sobre todo que estas
generan beneficios razonables; que quienes dirigen las empresas observen una
conducta eficiente, legal y tica, que permita a la entidad generar dividendos; y
que se desarrollen de tal manera que logre incrementar el producto bruto interno,
5 FLORES POLO, Pedro (1998), Comentarios a la Ley General de Sociedades. Estudio analtico,
Cmara de Comercio de Lima, Cultural Cuzco, Lima, p. 175.
para crear nuevos empleos, puestos de trabajo y cumplir con su rol social de
forma efectiva.

El Directorio en las S.A

Respecto al tema que nos aborda en este trabajo, debemos empezar diciendo que
el Directorio segn nuestra Ley General de Sociedades en su Artculo 153 seala
que . El Directorio es rgano colegiado elegido por la junta general.
Cuando una o ms clases de acciones tengan derecho a elegir un
determinado nmero de directores la eleccin de dichos directores se har
en junta especial..

Este articulo al definir al directorio, adhiere a la teora del rgano, que este es el
rgano de gestin y representacin de la sociedad annima. Cuando nos
referimos a que el directorio es un rgano colegiado significa que debe de estar
conformado por una pluralidad de miembros, en nmero no menor de tres, y que
las decisiones tomadas son en calidad de directorio y no a ttulo personal por cada
uno de sus integrantes.6

De lo sealado en los prrafos precedentes podemos decir que el directorio es el

rgano permanente, esencial y colegiado, que tiene a su cargo la administracin
de la sociedad con las facultades conferidas por la ley y los estatutos, integrado
por directores, socios o no, elegidos peridica y normalmente por la asamblea de
los accionistas.7

Por ello, debemos de inferir algunos caracteres del directorio:

- Se trata de un rgano social.

- Es un rgano necesario.
- Es permanente.
- Es un rgano colegiado.

El funcionamiento del Directorio (o tambin llamado Consejo de Administracin por

la legislacin espaola), escasamente regulado en la ley, se regir por lo
establecido por el estatuto, instrumento mediante el cual se determinan los
alcances, atribuciones y facultades que posee el directorio en la gestin y
administracin de la sociedad, as como tambin sus alcances en la toma de
decisiones. En ese sentido, entendemos que el estatuto tiene que contener de
manera casi obligatoria la manera de cmo se va a deliberar y tomar los acuerdos
propios del directorio.

6 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pag. 328-329.
7 RICHARD, Efrain y MUIO, Orlando, Derecho Societario, 5ta reimpresin, Editorial Astrea de
Alfredo y Ricardo Deplama, Buenos Aires, 2004.Pg. 513-514.
Por tanto, podemos decir que la sociedad annima necesita un rgano
permanente de gestin y representacin. El rgano de representacin es
necesario y permanente, el mismo que se encuentra subordinado respecto de la
junta general, al menos en el sentido que esta sometido a su control y de que en
principio sus miembros son nombrados y destituidos por ella. 8

Composicin del directorio

El Articulo 155 de la Ley General de Sociedades estipula que ..El estatuto

de la sociedad debe de establecer un numero fijo o un numero de mximo y
mnimo de directores. Cuando el numero sea variable, la junta general, antes
de la eleccin, debe resolver sobre el numero de directores a elegirse para el
periodo correspondiente. EN NINGUN CASO EL NUMERO DE DIRECTORES
ES MENOR DE TRES

Es esencial cumplir con lo estipulado en el prrafo anterior, debido a que en caso

de no hacerlo se estara incurriendo en lo estipulado por los Artculos 33 y 34 de
la Ley General de Sociedades, a travs de los cuales se establecen las causales
de nulidad del pacto social.9

La norma establece, que el directorio al ser considerado como un rgano

colegiado, el nmero de directores no puede ser inferior a tres miembros. No
debemos olvidar que nos estamos refiriendo al directorio de una sociedad
annima, nada impide que exista un directorio unipersonal, tal como lo estableca
el Cdigo de Comercio.10

De lo anterior podemos decir que, el directorio se encuentra compuesto por uno o

ms directores designados por la Junta General de Accionistas (Asamblea de
Accionistas segn el derecho argentino).

Quines pueden ser directores?

Pueden ser nombrados directores todas aquellas personas con capacidad de

ejercicio, en ese sentido la Ley General de Sociedades es muy claro en su Articulo
161 al especificar quienes no pueden ser ejercer el cargo de director, este artculo
tiene concordancia con los Artculos 42; 43 y 44 del Cdigo Civil.

8 JIMENEZ, Guillermo. Lecciones de Derecho Mercantil. Sexta Edicin, Editecnos, Madrid.2001.

Pg. 224.
9 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 330-331.
10 H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial Cangallo,
Primera Edicin, Republica Argentina.
El ejercicio del cargo de director debe ser desempeado con la diligencia de un
ordenado comerciante y de un representante legal, tal como lo estable la Ley
General de Sociedades en el primer prrafo del Artculo 171.

Antes de todo debemos dejar en claro que a lo largo del tiempo se cuestiona la
posibilidad de que una persona jurdica pueda ser nombrada director Al respecto,
existen varias posiciones en relacin a este tema, ya sea en la legislacin nacional
como en la legislacin extranjera, tanto las posiciones a favor y en contra son
razonablemente validas, pero este no es un tema que nos ocupa en el presente
trabajo.

A fin de evitar algn tipo confusin y nos desviemos del tema tenemos que
precisar que en nuestra legislacin se prohbe la posibilidad de nombrar o
considerar a una persona jurdica como director, debido a que se pretende
mantener el carcter personal que posee este cargo. Por ello nuestra Ley General
de Sociedad refiere en su Articulo 159 que ..El cargo de Director, sea titular,
suplente o alterno, es personal, salvo que el estatuto autorice la
representacin.. (Este artculo es parte del argumento de mantener el
carcter personalsimo del cargo de director dentro de nuestra ley).

El principio general que recoge la doctrina y nuestra ley es que el cargo de director
es indelegable; pero nuestra legislacin permite que el estatuto como hemos visto
en el prrafo precedente autorice la representacin, a manera de excepcin, ya
que por lo general el nombramiento del director tienen la calidad de intuitu
personae, es decir, en atencin a las cualidades personales del designado o
nombrado para que ejerza dicho cargo, tomando en consideracin la confianza
que se le dispensa.11

De lo anterior el Artculo 160 de la Ley General de Sociedades es claro en

establecer ..No se requiere ser accionista para ser director, a menos que
el estatuto disponga lo contrario. El cargo de director recae SOLO EN
PERSONAS NATURALES En otras legislaciones se permite que
los administradores pueden ser personas fsicas o jurdicas,
aunque en el segundo caso tendr que actuar por medio del persona fsica,
segn lo estipula el artculo 143 del RRM Espaol; y no tienen que ser
accionistas salvo que los estatutos as lo exijan. Tienen que tener capacidad
para obligarse y capacidad de obrar de acuerdo con las reglas
generales...12

11 FLORES POLO, Pedro (1998), Comentarios a la Ley General de Sociedades. Estudio

analtico, Cmara de Comercio de Lima, Cultural Cuzco, Lima. Pg. 117.
12 JIMENEZ, Guillermo. Lecciones de Derecho Mercantil. Sexta Edicin, Editecnos,
Madrid.2001.Pg. 225
Como vemos salvo esta diferencia de poder nombrar a una persona jurdica como
director (rgano de administracin), nuestra legislacin es muy similar a las
legislaciones extranjeras. Con respecto al nombramiento de los directores:
..El nombramiento de los directores surte sus efectos para la
sociedad desde que estos lo aceptan de modo expreso, o desde que
desempean o ejerzan el cargo, pero deben inscribirse en el Registro
Mercantil por le merito de copia certificada de la parte pertinente del acta
donde conste el acuerdo vlidamente adoptado por el rgano social
competente..13

Una vez que dicho nombramiento ya se encuentre debidamente inscrito, este surte
plenos efectos frente a terceros, los cuales consideran como director hbil a aquel
que aparece en el Registro.

Por otro lado, es importante indicar que, el cargo de director es remunerado tal
como lo establece el Articulo 166 de nuestra norma LGS, el mismo que precisa
..la participacin de utilidades para el directorio solo puede ser detrada
(separada o tomada) de las utilidades liquidas y, en su caso, despus de la
detraccin de la reserva legal correspondiente al ejercicio.14

No es lgico ni recomendable que un director trabaje sin una retribucin

econmica.15

Esta posicin es afirmada por los tratadistas Joaqun Garrigues y Rodrigo Uria es
su comentario a la ley espaola: ..en la realidad viva de las sociedades
annimas ningn administrador desempeaba sus funciones sin obtener,
bajo una u otra forma, una compensacin econmica.16 La retribucin puede
consistir en un sueldo fijo, dietas por asistencia o cualquier otra modalidad prevista
en el estatuto o por la junta general.

Encontramos otro ejemplo en la legislacin argentina, la misma que es muy similar

a la nuestra, debido a que en el artculo 261 de la LSC establece que .El
estatuto podr establecer la remuneracin del directorio y del consejo de
vigilancia; en su defecto, la fijara la asamblea o consejo de vigilancia en su
caso... Asimismo, en el segundo prrafo del mismo artculo se establece un
monto mximo para las retribuciones que pueden recibir los miembros del
directorio y del consejo de vigilancia, incluyendo sueldos y otras remuneraciones

13 FLORES POLO, Pedro (1998), Comentarios a la Ley General de Sociedades. Estudio

analtico, Cmara de Comercio de Lima, Cultural Cuzco, Lima. Pg. 115.
14 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 341.
15 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 348.
16 2 GARRIGUES, Joaqun y URIA, Rodrigo. Comentarios a la Ley Espaola. Tomo II. Pg.91
por el desempeo de sus funciones, los mismos que no podrn exceder del 25%
de las ganancias.17

De lo expuesto, podemos decir que: - La remunerabilidad del cargo de director no

reconoce excepcin. Slo los directores pueden renunciar voluntariamente a su
retribucin, siempre y cuando se trate de honorarios, mas no del sueldo fijo que
este tiene. - El monto de las remuneraciones debe ser fijada en el estatuto social,
en el caso de que el estatuto no lo establezca ser responsabilidad de la junta
general establecer dicho monto.18

Finalmente, es de vital importancia tener en cuenta lo estipulado en el Artculo

163 de la Ley General de Sociedades, en el cual se establece el plazo de
duracin del directorio.

..Los accionistas tienen la facultad de determinar la duracin del

directorio en el estatuto. Sin embargo esta libertad no es irrestricta, debido a
que la ley impone un periodo mnimo de un ao y un mximo de tres, con la
finalidad de que el directorio pueda renovarse con cierta periodicidad, en
caso los resultados de su gestin no seas satisfactorios.. 19

Debido a que el cargo de director es temporal, es preciso recordar que segn lo

establecido en el segundo prrafo del citado artculo, cabe la posibilidad de que
los directores puedan ser reelegidos sin determinar lmite alguno.

En otros cuerpos normativos, como por ejemplo se establece que .. los

administradores, sin distincin ejercern el cargo durante el plazo que
sealen los estatutos sociales, el cual no podr exceder de cinco aos
. Si los estatutos nada dicen, se entiende que el nombramiento se
produce por el plazo mximo..20

Por la naturaleza de la persona jurdica, los directores mantienen su legitimacin

hasta que sean sustituidos, por ello deben asegurar la convocatoria de la junta
general que elegir a su reemplazante.

Facultad del directorio

17 RICHARD, Efrain y MUII, Orlando, Derecho Societario, 5ta reimpresin, Editorial Astrea de
Alfredo y Ricardo Deplama, Buenos Aires, 2004.Pg. 537.
18 4 H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial
Cangallo, Primera Edicin, Republica Argentina.
19 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 341.
20 JIMENEZ, Guillermo. Lecciones de Derecho Mercantil. Sexta Edicin, Editecnos,
Madrid.2001.Pg. 226.
El Articulo 172 de la LGS establece que: .El directorio tiene las facultades
de gestin y de representacin legal necesarias para la administracin de la
sociedad dentro de su objeto, con excepcin de los asuntos que la ley o el
estatuto atribuyan a la junta general..

Este artculo no impone obligaciones sino que concede facultades suficientes al

directorio para poder administrar, las mismas que deben ser ejercidas de manera
conjunta, es decir, el directorio como rgano colegiado, no se permite que algn
director pueda atribuirse a si mismo el cargo y ejercerlo individualmente.

Las facultades del directorio deben de ser las suficientes para poder administrar
las sociedad, pero tambin es importante tener en cuenta que la ley lo excluye de
la toma de decisiones en determinados asuntos que son reservados
exclusivamente para la junta general. Estas facultades de gestin y de
representacin legal son necesarias para la administracin de la sociedad siempre
que se encuentren dirigidas a la realizacin de su objeto.

Las atribuciones de los integrantes de los rganos de gobierno de una sociedad

se encuentran estrechamente vinculadas a su posicin como socios de la misma
en la mayora de casos, pero como ya hemos visto anteriormente no
necesariamente un accionista tiene o se encuentra en la obligacin de ser director.

Por lo que hemos visto podemos considerar que el directorio, ya no es

considerado como un solo mandatario de la sociedad o de los socios, sino uno de
los rganos legales instituidos dentro de la estructura de tipo societario. 21
Nuestra legislacin no determina de manera exacta cuales son las atribuciones
que posee el directorio, como lo hace con respecto de la junta general de
accionistas.

En ese sentido, nos atrevemos a decir que desde el aspecto funcional del
directorio estamos ante una gran variedad y amplitud de atribuciones que este
puede tener, debido a que todas las atribuciones son determinadas por la junta
general. Por lo tanto, debemos entender que el directorio tiene una serie
innumerable de atribuciones, salvo las que son exclusivamente asignadas por ley
a la junta general.

Otro aspecto que tenemos que tener en cuenta en relacin a la gestin de la

empresa es en la toma de decisiones, teniendo como base a la informacin
financiera que proporciona el Directorio que conforme es precisado por el artculo
175 de la Ley General de Sociedades -LGS debe "ser suficiente, fidedigna, y
oportuna con respecto a la situacin legal, econmica y financiera de la sociedad".
Con respecto a la informacin suficiente, fidedigna y oportuna; es preciso sealar
que en virtud de ello el directorio debe evaluar en cada uno de los casos la
necesidad y conveniencia de la divulgacin de la informacin, cuidando los
intereses sociales, de manera que estos no se vean perjudicados con la
divulgacin de dicha informacin.

Cabe sealar que este articulo nos da a entender que los directores
son responsables por los daos y perjuicios que ocasionen al proporcionar
informes que carezcan de esos atributos, lo cual puede llegar a configurar
un delito en el campo legal, segn los artculos 198 y 199 del Cdigo
Penal.21

En el ordenamiento societario vigente, la Gerencia de una sociedad, es

particularmente responsable por "la existencia, regularidad y veracidad de los
sistemas contables y por el establecimiento de una estructura de control interno".

As est sealado por el artculo 190 de la Ley General de Sociedades. Con

relacin a las cuentas anuales, estas comprendern el balance, la cuenta de
ganancias y pedidas y la memoria, estos documentos forman una unidad que
deben de ser redactados con claridad y mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la
situacin financiera y de los resultados de la sociedad, siguiendo las disposiciones
contenidas en la ley.

Al respecto es preciso resaltar que junto al informe de gestin y la propuesta de

aplicacin del resultado, han de ser formulados por los administradores, ya que
como hemos entendido estos son los responsables para la realizacin de esta
gestin. Cabe sealar que parte de la doctrina internacional sostiene que los
administradores tambin responden por la culpa leve en sus actos daosos

. Las atribuciones de cualquier gerente pueden consignarse en el estatuto o ser

establecidas en el acto mismo del nombramiento o en acto posterior, tal como lo
establece el artculo 188 de la Ley General de Sociedades.

Los estados financieros que solventan la gestin del Directorio y la Gerencia, se

deben preparar y presentar, tal como los seala el artculo 223 de la Ley General
de Sociedades, "de conformidad con las disposiciones legales y con los Principios
de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Per". As el Directorio de la
Sociedad, en mrito al artculo 177 de la Ley General de Sociedades, tiene
responsabilidad civil y penal por los daos que causen los directores por
negligencia grave o actitud dolosa en su accionar y en las tomas de sus
decisiones.

21 ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 360-361.
El gerente, conforme al artculo 96 tiene responsabilidad civil que no enerva de
ninguna forma la responsabilidad que a este le pueda corresponder cuando su
actuar es de forma dolosa, lo cual generara una afectacin a los intereses de la
sociedad.

Con anterioridad a las disposiciones establecidas en la Ley General de

Sociedades, el Cdigo Civil, consign responsabilidades por inejecucin de
obligaciones y responsabilidad penal por fraude en la administracin de personas
jurdicas (artculo 198 Cdigo Penal). El mismo que seala . el sujeto
activo puede ser cualquier persona que tenga la condicin que fundador,
miembro del directorio, del consejo de administracin o del consejo de
vigilancia, gerente, administrador.; en el aspecto subjetivo se requiere
indubitablemente de dolo. 22

Respecto a los caracteres de la responsabilidad de los directores, consideramos

que cuando el artculo 171 de la Ley General de Sociedades en su primer prrafo
establece que los directores desempean el cargo con la diligencia de
un ordenado comerciante y de un representante leal.., tal como lo hemos
mencionado anteriormente, est sentando las bases para una responsabilidad
subjetiva. Tambin en lo concerniente a los daos y perjuicios causados, cuando
en el artculo 177 de la LGS se seala que los directores responden ilimitada y
solidariamente ante la sociedad, accionistas y terceros por acuerdos o actos
contrarios a la ley, al estatuto o por los realizados con dolo, abuso de facultades y
negligencia grave, se alude a una relacin de causa-efecto reafirmando con ello el
sistema subjetivista.

Y es por ello una condicin para el nacimiento mismo de la responsabilidad de los

administradores, la existencia de un nexo causal entre los actos y acuerdos de los
administradores, y la existencia efectiva de daos y perjuicios.

La estructura econmica, los resultados de los beneficios dados por el

comportamiento econmico del ente empresarial, los flujos de dinero que maneja,
como la situacin patrimonial de la empresa, se aprecian a travs de la
informacin financiera. Con base en esta informacin, se manejan los negocios y,
por ello, su preparacin est sujeta a responsabilidades legales.

Por el carcter colegiado que caracteriza el funcionamiento del directorio de las

sociedades annimas, el legislador ha impuesto a todos sus integrantes una
responsabilidad solidaria e ilimitada, hacia la sociedad, accionistas y terceros por
el mal desempeo de su cargo, conducta que queda configurada tanto por la
participacin activa de cada director en los hechos generadores de
22 BRAMONT ARIAS TORRES, Luis Alberto & GARCA CANTIZANO, Mara del Carmen. (1998),
Manual de Derecho Penal. Parte especial, Cuarta edicin, Editorial San Marcos, Lima.
responsabilidad como por una conducta omisiva o negligente. Sin embargo, la
responsabilidad de los directores de las sociedades annimas tiene un lmite, el
cul delimita la responsabilidad de dichos miembros de las sociedades annimas,
a que las consecuencias perjudiciales de los actos de las mismas hayan sido el
resultado del mal desempeo en su cargo, la violacin de la ley, estatuto o
reglamento, y por cualquier dao producido por dolo, abuso de sus facultades o
culpa grave.

Directorio versus gerencia general

Una de las principales diferencias con el directorio es que el gerente general no es un

rgano social colegiado sino, por el contrario, es un ejecutivo de las decisiones del
directorio. Es decir, el gerente general no requiere de nadie ms para tomar las decisiones
diarias de la sociedad, sin embargo debe tener como objetivo la obtencin de rentas para los
accionistas.

Asimismo, podemos sealar que el gerente general ejerce su poder o mandato de una
delegacin especfica o general del directorio o de la junta general. Podemos decir que
existe una diferencia jerrquica dentro de la empresa ya que los directores participan en
varios niveles internos de decisin.

En este sentido, el gerente tiene un marco de actuacin determinado por el directorio y las
facultades encargadas a ste por los rganos sociales. El gerente general, a diferencia del
directorio, no tiene voluntad propia en aspectos en los cuales el directorio ha decidido sobre
un aspecto, el cual deber ser ejecutado por el gerente general.

..En la sociedad annima, la gerencia no es un rgano de la sociedad, como lo

es el comit ejecutivo, sino un cargo con una competencia sectorial, originada en
delegacin parcial de atribuciones del directorio. 23

El directorio tiene indelegables funciones de direccin y de control de la administracin, y

se le permite hacer delegables funciones de ejecucin de las decisiones administrativas, las
mismas que puede encomendar a gerentes, directores o no. Compete a los gerentes en la
sociedad annima, funciones de ejecucin de las directivas emanadas del directorio.

Se puede distinguir entre el director que conserva sus indelegables funciones de

direccin y de control de la administracin en un directorio que ha delegado sus
funciones de ejecucin en alguno de sus integrantes o en un tercero.

Este puede ser el "director-gerente", quien adems de conservar aquellas

funciones lo cual lo diferencia del gerente no director. El gerente asume
concretamente, por especfica delegacin del directorio o del resto de los
23 H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial Cangallo,
Primera Edicin, Republica Argentina
directores, las funciones ejecutivas de la administracin, alguna o algunas de
ellas. ..El directorio, como titular y responsable de la
administracin, solo puedo delegar en uno o mas gerentes, generales o
especiales, funciones ejecutivas, lo cual excluye toda atribucin de
funciones representativas o directivas propiamente dichas. 24

De lo expuesto podemos decir que, en principio, "el directorio tiene las tres
funciones" de direccin, control y ejecucin, aunque esta ltima es delegable en
algn o algunos directores, o en un tercero no director. La funcin ejecutiva suele
delegarse en gerentes, directores o no, de modo de asignar esas tareas a terceras
personas con conocimientos especiales en la materia de que se trate, la
delegacin de las tareas de ejecucin o la concreta designacin de un gerente, es
un acto "formal".

Por qu en las sociedades annimas cerradas el directorio es facultativo?

El Articulo 247 de la Ley General de Sociedades establece lo siguiente:

En el pacto social o en el estatuto de la sociedad se podr establecer que la
sociedad no tiene directorio. Cuando se determine la no existencia del
directorio todas las funciones establecidas en esta ley para este rgano
societario sern ejercidas por el gerente general..

Esta es una de las principales innovaciones de la nueva Ley General de

Sociedades con respecto de las Sociedades Annimas Cerradas, que puedan
funcionar sin directorio, si as lo establece el pacto social o el estatuto.

Esto es consecuencia lgica de los caracteres esenciales de las Sociedades

Annimas Cerradas SAC, pues en la prctica entraa una injerencia mucho
mayor de los accionistas en la administracin. Es muy comn que el cargo de
Gerente General sea desempeado por uno de los accionistas.

Siguiendo la lnea, que la sociedad debe ajustar su organizacin a sus propias

necesidades, es que la Ley General de Sociedades ha considerado la posibilidad
de incorporar o no al directorio en la estructura de la sociedad annima cerrada.
En este sentido y si el pacto social o estatuto establecen que la sociedad annima
cerrada, funcionar sin directorio, las funciones establecidas en la Ley General de
Sociedades para este rgano, sern ejercidas por el gerente general. De all la
necesidad de evaluar la conveniencia o no de la existencia del directorio, pues la
centralizacin de la gestin y representacin social solo ser eficiente en la

24 H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial Cangallo,

Primera Edicin, Republica Argentina
medida que se logren los objetivos sociales y que la dimensin de la empresa lo
permita.25

Podemos concluir que una particularidad importante para la sociedad annima

cerrada, que consiste en la posibilidad de no contar con un directorio, por lo que el
directorio es facultativo. En este caso las atribuciones de representacin legal y de
gestin de la sociedad recaern en el gerente general; es decir, el gerente general
asumir las funciones del directorio a falta de ste. Antes de la vigencia de la
Nueva Ley General de Sociedades, se constituan sociedades con directorios
ficticios, que en la realidad nunca sesionaban ni acordaban nada, ya que siempre
se haca lo que ordenaba la junta de accionistas. Esta norma tiene por finalidad
evitar los directorios ficticios e innecesarios.

Cabe adems la posibilidad de que las convocatorias a juntas de accionistas

convocadas por el directorio o por el gerente general, se hagan sin necesidad de
la publicacin de avisos en el peridico y hacerlas mediante esquelas con cargo
de recepcin, por facsmil, correo electrnico u otro medio de comunicacin
siempre y cuando se tenga la seguridad de que ser recepcionada, dirigidas al
domicilio del accionista o a la direccin que ste seale para tal efecto.

En esta modalidad de sociedades la junta general de accionistas constituye el

rgano supremo de la sociedad porque controla la marcha social mientras que el
directorio se encarga de ejecutar los acuerdos adoptados por la junta. Es ms
cabe la posibilidad de establecer en el estatuto la necesidad de ser accionista para
ser director

La gerencia en las sociedades annimas S.A

Encargada de dos rganos que actan separadamente, el directorio y la gerencia,

asignndose al rgano gerencial las funciones ejecutivas y la gestin ordinaria de
los negocios sociales. La afiliacin a nuestra legislacin al sistema dualista de
administracin se implanto sin atender la esencial delimitacin de funciones y
atribuciones entre el directorio y la gerencia. En este escenario, una parte
significativa de la literatura jurdica nacional, sin advertir que las fuentes
legislativas y acadmicas de sus estudios estn adscritas al sistema monista,
insiste en equipar a los gerentes con los administradores del consejo de
administracin o mandatarios ajenos al rgano de administracin, a quienes la
sociedad extiende poderes para el cumplimiento de actos determinados.

As, bajo la bandera de un orden jurdico ajeno, se ha vuelto un lugar comn

repetir una y otra vez que el gerente general es el representante legal de la
sociedad, con facultades de administracin y disposicin de los bienes sociales
25 0 En: http://lawiuris.wordpress.com/2008/09/22/la-sociedad-anonima-cerrada/
por el solo mrito de su nombramiento. Pero se guarda explicar, por ejemplo, cual
es la posicin de la gerencia entre sus integrantes, el origen y extensin de sus
facultades de gestin y representativas, entre otros importantes aspectos.

Antes de analizar el marco legal de la gerencia es preciso considerar que, por ser
un rgano de la sociedad annima, forma parte de esta y no es un tercero
independiente de ella como el apoderado con relacin al poderdante. Por medio
de su gerente o gerentes la sociedad acta directamente y sin intermediarios e sus
relaciones con terceros de sus facultades y atribuciones dependen del estatuto y
de los dems rganos.

De acuerdo con la ley, la sociedad annima cuenta con el gerente o gerentes que
designa el directorio p la junta general de accionistas, supuesto este ltimo cuando
el estatuto reserva esta potestad a la junta. La ley deja en claro que las
atribuciones del gerente se establecen en el estatuto, al ser nombrado o por acto
posterior, y que salvo pacto en contario le corresponden al gerente general las
facultades que se enumeran en el artculo 188.

Esto es, bsicamente lo que dice la legislacin societaria sobre el gerente y en

funcin a ello es posible obtener las siguientes primeras conclusiones:

1. La gerencia est subordinada al directorio porque los cargos gerenciales y

la designacin de las personas que los ocupan dependen en principio de
ese rgano, pero sobre todo porque segn el texto de la ley el directorio
tiene las facultades de gestin y representacin legal necesarias para la
administracin de la sociedad dentro de su objeto.
2. El cargo de gerente es unipersonal, condicin que se mantiene incluso si la
sociedad cuenta con varios gerentes y sin perjuicio de ordenarse la
actuacin conjunta de dos o ms gerentes para determinados actos.
3. La extensin de las atribuciones y funciones de los gerentes dependen del
estatuto y de la decisin de los dems rganos, salvo disposicin en
contrario, la ley presume que el gerente general puede celebrar y ejecutar
actos y contratos ordinarios dentro del objeto social y representar a la
sociedad en juicio, entre otras facultades.

Duracin del cargo

La duracin del cargo de gerente es por tiempo indefinido, salvo disposicin en

contrario del estatuto o que la designacin se haga por un plazo determinado.

Atribuciones del gerente

Las atribuciones del gerente se establecern en el estatuto, al ser nombrado o por

acto posterior.
Salvo disposicin distinta del estatuto o acuerdo expreso de la junta general o del
directorio, se presume que el gerente general goza de las siguientes atribuciones:

1. Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al

objeto social.
2. Representar a la sociedad, con las facultades generales especiales
previstas en el cdigo procesal civil.
3. Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones directorio, salvo que este
acuerde sesionar de manera reservada.
4. Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones de la junta general, salvo que
esta decida en contario.
5. Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de los libros y
registros de la sociedad.
6. Actuar como secretario de las juntas accionistas y del directorio.

Antes que nada, considrese que la ley se guarda de establecer lmites, por que
en teora el directorio podra otorgar a uno o ms gerentes amplios poderes, con
excepcin de las funciones que la administracin de los negocios sociales,
adems de los inherentes a la parte ejecutiva.

La delegacin absoluta de las facultades de direccin, gestin y representacin

seria censurable. As como se rechaza la intromisin de la junta general
accionistas en la esfera de competencia legal del directorio, el otorgamiento de
poderes no puede comportar la virtual abdicacin de funciones, convirtiendo al
directorio en un mero observador de las decisiones tomadas y preparadas fuera
de l. El directorio y la gerencia son dos rganos de administracin diferenciados y
con funciones distintas. El directorio es el cerebro y el nervio conductor de las
polticas empresariales, el rgano que conduce los negocios sociales u que
detenta el poder decisorio en la gestin y representacin de la sociedad annima.
La gerencia debe tener a su cargo la administracin de la sociedad en todas las
actividades ordinarias en funcin al objeto social.

La junta general no puede otorgar facultades que no tiene. El rgimen normativo

societario entrega al directorio la administracin y representacin orgnica de la
sociedad, asignndole, con excepcin de los asuntos que la ley o el estatuto
atribuyan a la junta general de accionistas. Por consiguiente, y aun cuando por
excepcin la ley permita que la junta designe a los gerentes, es al directorio al que
compete establecer el nmero de gerentes, y cuando corresponda, el mbito de
actuacin y funciones de estos.

Pero en la prctica ocurre al distinto. Las autoridades judiciales y administrativas

aceptan sin reparo que la junta general de accionistas participe en la distribucin
de competencias y facultades de los gerentes, dejando de lado cualquier anlisis
jurdico legal sobre la delimitacin de competencias entre los rganos societarios.
Se admite que la junta general se inmiscuya en funciones estrictamente
administrativas y decida la conformacin y funcionamiento de un rgano de u
rgano de gestin ejecutivo dependiente del directorio. Por todo ello, y atendiendo
a que esta es una prctica extendida y aceptada, en lo que sigue de este trabajo
se considerara a la junta general de accionistas como rgano legitimado para
intervenir en el funcionamiento de la gerencia.

Toca examinar la forma en que se distribuyen las funciones entre los gerentes. De
ordinario, es el gerente general quien asume amplios poderes para la ejecucin de
los actos relativos a la gestin ordinaria de los negocios sociales, sin perjuicio de
las facultades de direcciones y representacin que el directorio acuerde otorgarle.
La designacin de otros gerentes depende el tamao de la organizacin
empresarial y de las demandas impuestas para la mejor administracin de los
diversos departamentos e reas que integran el organigrama de la empresa
gerencia de produccin, gerencia de recursos humanos, gerencia de ventas y
marketing, etc. Estos gerentes asumen funciones administrativas especficas,
acorde con las operaciones de los departamentos a su cargo, y de ser el caso, con
poder de representacin para facilitar su actuacin externa y la ejecucin de sus
decisiones.

Condiciones que se deben cumplir para acceder al cargo de gerente

El cargo de gerente puede ser desempeado por una persona fsica o jurdica.
Para el primer caso son de aplicacin las disposiciones contenidas en el artculo
161 de la ley General de Sociedad, adems de las condiciones que la sociedad fije
en el estatuto y las disposiciones particulares que se apliquen a la actividad
econmica desarrollada por la sociedad.

La actuacin de las personas jurdicas en el cargo de gerente est condicionada a

que la persona jurdica nombrada designe a una persona fsica que la
representante al efecto, sujeta a las dems condiciones de gerente, sin perjuicio
de las acciones de responsabilidad que puedan dirigirse contra los directores y
gerentes de la entidad gerente y esta.

rgano que le corresponde la eleccin de los gerentes

La designacin de los gerentes corresponde al directorio, salvo que el estatuto

reserve esa facultad a la junta general de accionistas.

La eleccin de los gerentes por el directorio se aprueba con el qurum y mayora

legales, a menos que el estatuto prevea medidas superiores.

Responsabilidad
El gerente responde ante la sociedad, los accionistas y terceros, por los daos y
perjuicios que ocasione por el incumplimiento de sus obligaciones, solo, abuso de
facultades y negligencia grave.

El gerente es particularmente responsable por:

1. La existencia, regularidad y veracidad de los sistemas de contabilidad, los

libros que hay la ley ordenada llevar a la sociedad y los dems libros y
registros que debe llevar un ordenado comerciante.
2. El establecimiento y mantenimiento de una estructura de una estructura de
control interno diseada para proveer una seguridad razonable de que los
activos de la sociedad estn protegidos contra uso no autorizado y que
todas las operaciones son efectuadas de acuerdo con autorizaciones
establecidas y son registradas apropiadamente.
3. La veracidad de las informaciones que proporcione al directorio y la junta
general.
4. El ocultamiento de las irregularidades que observe en las actividades de la
sociedad.
5. La conservacin de los fondos sociales en negocios distintos del objeto de
la sociedad.
6. La veracidad de las constancias y certificaciones que expida respecto del
contenido de los libros y registros de la sociedad.
7. Dar cumplimiento en la forma y oportunidades que seala la ley a lo
dispuesto en los artculos 130| y 224|, y
8. El cumplimiento de la ley, el estatuto y los acuerdos de la junta general y del
directorio.

Requisitos para inscribir el nombramiento de gerentes en el registro pblico

De acuerdo con el TUPA de la Sunarp, para inscribir el nombramiento de uno o

ms gerentes gerente en la partida registral de la sociedad debe cumplirse con los
siguientes requisitos:

formato de solicitud debidamente completado y suscrito.

copia del documento de identidad del presente.
Copia certifica notarialmente del acta de junta general de accionistas o del
directorio, segn corresponda, en el que conste el acuerdo, con indicacin
del nombre completo y documento de identidad de la persona o personas
elegidas.
Si la eleccin del gerente ha sido aprobada por la junta general de una
sociedad annima ordinaria, presentar el original de los avisos de
convocatoria (hoja completa del peridico) o certificacin notarial que
 contenga el texto del aviso, la fecha de la publicacin y el diario en que se
han publicado, salvo que el acuerdo se hubiera de una S.A.C. y el
directorio se realiza en los trminos de los artculos 76 y 55 del Reglamento
del Registro de Sociedades, respectivamente, a menos que el acuerdo se
hubiere adoptado en sesin universal.
Pagar los derechos registrales.

Competencia funcional de los gerentes

La Ley General de Sociedades distingue dos rganos que actan separadamente

pero que en conjunto conforman la administracin de la sociedad annima. Esos
rganos son el directorio y la gerencia.

Aunque sin mucho xito, la ley ha intentado separar las funciones y atribuciones
del rgano colegiado de administracin de las correspondientes a la gerencia. El
artculo 172 destaca que el directorio tiene las facultades de gestin y de
representacin legal necesarias para la administracin de la sociedad dentro de su
objeto, sin ms restricciones de los asuntos que la ley o el estatuto atribuyen a la
junta general de accionistas. El artculo 188 seala que las atribuciones del
gerente se establecen en el estatuto, al ser nombrado o por acto posterior, y que
salvo disposicin distinta del estatuto o acuerdo expreso de la junta general o del
directorio se presume que el gerente general goza de las funciones que dicha
norma legal enumera.

Como se ve, la ley no concreta las atribuciones que corresponden a la gerencia.

Dese la doctrina, diversos autores nacionales y extranjeros coinciden en afirmar
que las funciones del gerente deberan limitarse a la parte ejecutiva de las
operaciones sociales, enfoque que tambin habra compartido el legislador
peruano al sealar que compete el gerente general, celebrar y ejecutar los actos
ordinarios correspondientes al objeto social, salvo disposicin distinta del estatuto
de los dems rganos. El problema es que, en la realidad no resulta fcil
determinar cules son esos actos variables cambiantes como el sector donde
opere la compaa, el giro del negocio, la magnitud de la actividad o actividades
econmicas desarrolladas, etc.

Se por la va estatutaria o por resolucin del directorio y la junta general no se

concretan las funciones y atribuciones de los gerentes, los conflictos de
competencias con el directorio sern inevitables. Y por el lado externo, los terceros
no sabran en rigor si el gerente cuenta o no con poderes suficientes para obligar a
l sociedad mediante el acto o contrato que se proponen concluir. De ah la
necesidad de enumerar en el estatuto acuerdo de directorio o junta general las
atribuciones a que ajustara su desempeo el o los gerentes.
Las facultades de administracin y representacin del gerente pueden estar
determinadas en el estatuto o ser otorgadas por el directorio y la junta general de
accionistas. En el primer escenario ni el directorio ni la junta general de accionistas
podrn suprimir revocar, suspender o anular las funciones ya atribuciones que el
estatuto concrete a favor de los gerentes a menos que previamente se modifique
el estatuto. En el segundo escenario, ni el directorio ni la junta pueden otorgan
facultades que no tengan.

El catlogo de atribuciones que se consigna en el artculo 188 de la ley para el

gerente tiene vigencia salvo disposicin distinta del estatuto o acuerdo expreso de
la junta general o estatuto.

MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL

La modificacin de estatutos o reforma estatutaria es un tpico que no slo

interesa a los titulares de la empresa, sino tambin a los diversos grupos de
inters que se encuentran vinculados a la actividad empresarial.

En efecto, mientras el contrato de Sociedad generalmente resulta de inters

particular (de los miembros que se asocian), la empresa reviste ms bien un
"inters plural", representado fundamentalmente por los trabajadores,
consumidores, el estado y los acreedores.

As nos seala TORRES MORALES26 que el Estatuto de una sociedad constituye

sin lugar a dudas el elemento en el que confluyen estos diversos intereses. En
primer lugar, el de los titulares (accionistas en el caso de una S.A.), pues dicho
instrumento va a regular las relaciones internas y la forma en que ejercern sus
derechos, y cumplirn sus obligaciones. En segundo lugar, pero no por ello menos
importante, se encuentra el inters de los otros grupos (trabajadores, acreedores,
estado, consumidores , etc.), pues precisamente el Estatuto permite el desarrollo
de la actividad empresarial de la cual dependen estos grupos de inters.

26 TORRES MORALES, Carlos. 2009. Derecho Comercial Tomo I LGS Asociacin Peruana de
Jurdica. Editorial San Marcos. Lima Pg. 209
As, por ejemplo, una reforma estatutaria que implique el cambio del objeto social
podra significar la extincin de ciertos contratos de trabajo debido a que
determinados trabajadores podran no encontrarse calificados para la nueva
actividad empresarial que conducir la sociedad. Por ejemplo, una sociedad
annima dedicada a la agricultura, decide modificar su objeto social para
dedicarse a la actividad de informtica. En este caso, algunos trabajadores que
pudieron haber sido muy calificados para desarrollar labores agrcolas, podran no
estar capacitados para prestar servicios acordes al nuevo objeto de la sociedad
(servicios informticos), producindose de esta forma una extincin de contratos
de trabajo por reconversin empresarial.

O una reforma estatutaria que implique un aumento o disminucin del capital, ser
de sumo inters no slo para los acreedores (que podrn ver mejorado o
disminuido el patrimonio que garantiza sus acreencias), sino tambin para el
Estado (que a travs de la Administracin Tributaria podra incidir impositivamente
en el hecho sealado).

Como puede observarse y contrario a lo que podra entenderse, una "reforma

estatutaria" no slo resulta de inters para quienes celebraron el contrato social,
sino tambin para los diversos grupos de inters que coexisten en torno a la
actividad empresarial.

Pues bien, las sociedades se ven forzadas con mucha frecuencia a modificar ms
o menos sustancialmente los estatutos originarios para adaptarlos a las nuevas
vicisitudes del ente social y a las exigencias de su actividad econmica.

Por la importancia del tema, la labor queda encomendada a la Junta General,

como mximo rgano de expresin de la voluntad social. En principio, la Junta
General puede modificar los Estatutos de arriba abajo, sin ms limitaciones que el
respeto a la Ley y a los derechos individuales de los socios.

La propuesta de modificacin de los estatutos puede provenir de los

administradores (Directorio) o de los propios accionistas. Sin embargo, ello no
pretende significar que toda propuesta de modificacin de estatutos que provenga
de los accionistas tenga que llegar a ser sometida necesariamente a conocimiento
de la Junta. Ello porque el Directorio es el nico rgano facultado a convocar a
Junta.27

27 TORRES MORALES, Carlos. 2009. Derecho Comercial Tomo I LGS Asociacin

Peruana de Jurdica. Editorial San Marcos. Lima. Pg. 210
El nico modo de obligar al Directorio a admitir y dar trmite a una propuesta de
los accionistas, sera el mecanismo establecido por el Art. 117 de la NLGS, vale
decir, solicitud notarial de socios que representen no menos del 20% de las
acciones suscritas con derecho a voto.

BIBLIOGRAFIA

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