El documento presenta tres tipos de liderazgo: formal, autocrático y participativo, describiendo aspectos positivos y negativos de cada uno. El liderazgo formal se caracteriza por ser ordenado y tomar en cuenta otras ideas, el autocrático toma decisiones de forma rápida pero puede generar temor, y el participativo motiva a opinar pero las reuniones pueden ser largas.
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El documento presenta tres tipos de liderazgo: formal, autocrático y participativo, describiendo aspectos positivos y negativos de cada uno. El liderazgo formal se caracteriza por ser ordenado y tomar en cuenta otras ideas, el autocrático toma decisiones de forma rápida pero puede generar temor, y el participativo motiva a opinar pero las reuniones pueden ser largas.
Descripción original:
PNI que describe las características de los distintos tipos de liderazgo
El documento presenta tres tipos de liderazgo: formal, autocrático y participativo, describiendo aspectos positivos y negativos de cada uno. El liderazgo formal se caracteriza por ser ordenado y tomar en cuenta otras ideas, el autocrático toma decisiones de forma rápida pero puede generar temor, y el participativo motiva a opinar pero las reuniones pueden ser largas.
El documento presenta tres tipos de liderazgo: formal, autocrático y participativo, describiendo aspectos positivos y negativos de cada uno. El liderazgo formal se caracteriza por ser ordenado y tomar en cuenta otras ideas, el autocrático toma decisiones de forma rápida pero puede generar temor, y el participativo motiva a opinar pero las reuniones pueden ser largas.
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Lder formal
Positivo Negativo Interesante
lo positivo del lder Puede llegar a Gracias un lder formal es que generar podemos llegar a siempre se enemistades. cumplir nuestros dirigirn hacia Logra resultados logros, un lder es ellos para pedirles muy excelentes, el encargado de o que aprueben pero con la misma guiar a una algn trabajo. enemistad organizacin y que Las personas desanima a la esta no salga de trabajan a gusto y persona o al control, nos ayuda sin que los equipo. tanto en lo presionen. Varias personas emocional; a Toma en cuenta de la organizacin controlar nuestras otras ideas. le pueden llegar a emociones. Debe estar al tanto tener rencor, odio de los objetivos y e incluso a hacer que se pelearse cumplan. Liderazgo autocrtico
Positivo Negativo Interesante
La organizacin y Los que realizan Este tipo de
los trabajos que los trabajos lo liderazgo tienes realizan este tipo hacen por temor a que hacer todo tal de liderazgo se ser sancionados. y como lo ordenen hace La actitud del lder puede llegar a inmediatamente. depende de los servir en trabajos La toma de estados de nimo ya que se tienes decisiones es al en que se que hacer cosas unsono encuentre. especificas tal y (inmediatamente) Sin el lder nadie como son. Maneja el poder hace nada ya que muy bien, como el tienen que esperar poder decisional las ordenes de (emplea este mismo. recompensas) El solo ordena y Los integrantes de algunas veces la organizacin ayuda. tienen las instrucciones muy claras a realizar. Liderazgo participativo
Positivo Negativo Interesante
Los miembros del Las reuniones En este tipo de equipo se sienten dentro del liderazgo est muy motivados con el liderazgo interesante ya que liderazgo participativo se todos tienen y participativo. hacen pueden opinar, dar Cuanto ms interminables. iniciativas para participas ms te A veces se evitan sacar el grupo, comprometes. las tomas de equipo u Se respete la decisiones. organizacin capacidad de cada Si se debate por adelante, en lo miembro. mucho un tema se personal este tipo Se motivan para puede llegar a de liderazgo me que los miembros perder el inters intereso mucho ya del equipo opinen esto puede llevar a que nadie se y no se queden confundir a los queda callado en callados. integrantes de la opinar ya si uno no
Crean iniciativa, organizacin. quiere opinar ya es