La Cadena de Valor de la Alpaca en el Per

El Per es Lder en Crianza de Alpacas

y en la transformacin de su fibra
Es una Cadena de Valor Integrada
Representa tradicin textil milenaria y
riqueza de una fibra extica
La crianza de alpacas es amigable con
el medio ambiente
Involucra a ms 120 mil familias
peruanas.
Los retos en la Cadena de Valor de la Alpaca en el Per

Mejorar la Transparentar la Mejorar la Posicionar la fibra

productividad y cadena de competitividad del de alpaca en el
calidad en los suministro de fibra Cluster Textil Mercado textil
Sistemas de Crianza de alpaca Confecciones Global
 Diferenciando algunos conceptos

Anlisis de Costo de Anlisis de la Cadena Anlisis de la Cadena

Produccin de Suministro de Valor

Textile Production: Kenya($/kg) Farm-to-Fork Maize Supply Chain for Kenya

Farmer
Materia
prima
Mano Insumos Manten- Energa
de imiento
INPUTS Total %ofTotal Farm Gate Price: 100.0%
obra
47.1% 11.8% 17.6% 23.5%
Small Trader
Material $ 1.56 29.1% Animal Feed
Ksh 1,100/90kg
Urban Trader
Factory

Labor $ 0.77 14.4% Ex-Factory:

Ksh 1,400
Farm Gate Price:
Ksh 1,400/90kg
Hammer
Posho Millers

Electricity $ 1.67 31.2% Ksh 1,440/90kg

Wholesale Millers NCPB*
Materia Seleccion- Lavado Peinado Hilado Tenido Admin/Gtos.
prima amiento Generales
Maintenance $ 0.44 8.2% Ex-Factory:
Ksh 600/24kg 56.6%
3.3%
(3%)
3.3%
(15%)
4.0%
(15%)
5.7%
(7%)
5.5%
(0%) 21.6%
Importers

Overhead $ 0.75 14.0% Import Price 90kg bag

Wholesalers Distributors (Uganda: Dec. 2004) ElPorcentajedeperdidaporpesoparacadaprocesosemuestraenparntesis
Cost ofWaste $ 0.17 3.2% (no vehicle) (withvehicle) Mbale:
Iganga:
Ksh1,689.5
Ksh1,598.2
SellingPrice: Jinja: Ksh1,598.2

Total $ 5.36 100.0% SellingPrice:

Ksh 620/24kg
Ksh 620/24kg Tororo: Ksh 1,004.6
Deprecia- Admin. Marketing Gasto
Sub-wholesaler cion Genera financiero
SellingPrice: l
Ksh 655/24kg 17.1% 37.9% 37.9% 7.1%
Retailers
GlobalDevelopmentSolutions,LLC
SellingPrice: * NCPB purchases maize through its
Ksh 672 Ksh 696/24kg Distribution Centers

Global Development Solutions, LLC Consumers

 Qu es el Anlisis Integrado de la Cadena de Valor?

La Cadena de Valor describe el rango

completo de actividades requeridos para El Anlisis Integrado de la Cadena de Valor:
llevar a un producto o servicio desde su
concepcin, a travs de las diferentes fases Es un anlisis de los pasos desde la
de produccin hasta la entrega al materia prima hasta el usuario final
consumidor Proporciona un desglose detallado de cada
etapa de la produccin
Determina el valor agregado en cada etapa
Identifica y cuantifica las limitaciones
administrativas y de mercado que limitan la
competitividad del producto
Calcula y prioriza actividades claves de valor
agregado
Cmo se utiliza el Anlisis Integrado de la Cadena de Valor?

La Premisa Cmo usar sus resultados?

La herramienta AICV se aplica a Los Gobiernos para definir polticas
productos representativos en un de promocin y desarrollo en un
sector estratgico. sector estratgico.
Organizaciones de Desarrollo para
El AICV de estos productos se utilizan
identificar nudos crticos para las
como indicador para evaluar la
intervenciones clave
eficiencia y la competitividad del
Sector Privado para identificar las
todo el sector.
oportunidades de inversin y apoyo
Se utiliza la casustica. en la cadena de suministro

Las restricciones identificadas a los largo de la cadena de valor

se utilizar para priorizar las intervenciones y para mejorar la
competitividad de todo el sector.
 Anlisis de Cadena de valor para hilo de 100% baby alpaca
Costo financiero no fue
revelado
Materia Menos del 3% Mano Insumos Manten- Energa Electricidad
prima de imiento
de los costos obra relativamente alta
100.0% totales 47.1% 11.8% 17.6% 23.5% en Per

1 3
Materia Seleccion- Lavado Peinado Hilado Tenido Admin/ Gtos.
prima amiento Generales
3.3% 3.3% 4.0% 5.7% 5.5%
56.6% (3%) (15%) (15%) (7%) (0%) 21.6%

El Porcentaje de perdida por peso para cada proceso se muestra en parntesis

Mayor costo de contribucin, 5-
2
10% es material extrao Deprecia- Admin. Marketing Gasto
cion General financiero
agregado por los intermediarios
17.1% 37.9% 37.9% 7.1%

Global Development Solutions, LLC

Significan el 8%
del costo total
7
 Anlisis de Cadena de valor para Cardigan 100% baby alpaca

Otro Deprecia- Partes & Seguro de Sueldos Sueldos Otro

cion manteni- empleados admin Gerentes
miento
3.4% 71.7% 19.9% 5.0% 60.4% 29.6% 10.0% Costo para
exportar es solo
el 0.07% del
Costo dominante Gastos Gastos Admin. Gastos costo total
pero otros intereses Indirectos General de ventas

problemas con la
1
5.8% 46.5% 39.1% 8.6%

materia prima (por

ejemplo, tiempo de 2 Gastos
de tienda
Transporte Gasto de
export.

entrega, Materia Tejido Coser/ Acabado Admin/Gtos.

88.6% 7.6% 3.8%

incrementos de Prima ensamblar Generales

precios 53.3% 8.7% 7.1% 10.4% 20.5%

impredecibles)
pueden ser mas 3
crticos para las Materia Mano Insumos Energa
PYMEs Primas de
obra
100.0% 83.0% 16.9% 1.0%

Procesos de mano de obra intensivo

Global Development Solutions, LLC pero todava una contribucin muy
pequea al costo total
 Cadena de valor: Bufanda 100% baby alpaca

Hilo Deprecia- Admin. Marketing

cion General

100.0% 17.7% 39.0% 43.3%

Prenda para venta

1 2 al por mayor.
Estndar.
Materia Tejido Acabado Acabado Admin/Gtos.
Prima de tela de Generales No necesariamente
chalina de diseo y marca
59.4% 4.9% 7.0% 10.0% 18.7%
reconocida

3
Proceso de mano de
Mano Manen-
obra intensivo; no de
Insumos
imiento
Energa

automatizado Obra
95.0% 1.0% 2.9% 1.1%

Global Development Solutions, LLC

 Algunas Conclusiones y Desafos

En los 03 AICV podemos ver que la materia prima, representa el mayor costo de
produccin. Tanto a nivel de fibra sin lavar, para el hilo, como el hilo para las prendas.
Preocupan los niveles de rendimiento en el proceso de lavado y peinado, considerando
que la fibra de alpaca no tiene grasa y conociendo las distorsiones de calidad
presentes en la cadena de suministro de materia prima hacia el proceso industrial.
Un aspecto crtico de la cadena sigue siendo la calidad de la oferta de materia prima.
Sabemos cuanto de Baby y Super Baby, se produce a nivel de:
Animal sin mejorar o mejorado
Animal bien o mal esquilado
Fibra bien o mal acopiada
Lotes bien o mal transportados y manejados
 Algunas Conclusiones y Desafos

Tenemos dos caras de la moneda:

1. Garantizar oferta competitiva de Fibra de Alpaca
De calidad: Finura y Factor de Confort
En la cantidad requerida
Trazable
Prendas, con calidad, diseo y marca
2. Promover y Posicionar nuestra alpaca peruana en el mundo
Calidad del Top, Hilo y Prenda
Origen Peruano
 Alianza Promper - AIA

Consenso en la Necesidad de
Posicionar la Alpaca
Se define una Estrategia Pas
Referente de Alianza Pblico
Privada
Se generan sinergias
institucionales en favor de
toda la cadena
 La Marca Alpaca del Per

Uno de los principales desafos que tiene la

Alpaca Peruana, es lograr su reconocimiento y
mejorar su imagen como fibra fina y lujosa.
La Marca Alpaca del Per es una Estrategia
Sectorial Pblico Privada que tiene como
finalidad promover y posicionar la Fibra de
Alpaca en el Mercado Internacional.
Se enfoca en la promocin del producto
terminado destinado a nichos de mercado
exclusivos que aprecien y valoren su oferta.
La Marca Alpaca del Per
Elementos y otros aspectos de la identidad de la MAP
 Alpaca Fiesta Alpaca Moda

Ambas son marcas registradas de la AIA.

Son potentes estrategias de promocin de la
Alpaca en el Mundo, en el marco de la MAP.
Alpaca Fiesta se realiza cada 04 aos y
abarca mayormente el sector productivo y
transformacin.
Alpaca Moda se realiza cada dos aos y se
orienta principalmente al sector textil
confecciones.
Alpaca Moda - 2016

Alpaca Moda es el principal evento mundial de

textiles y moda especializado en alpaca.
Se consolida como la pasarela ms importante
de la moda vinculada a la Alpaca que convoca
a las mejores marcas y diseadores que
exponen su talento en las diversas actividades
del evento.
Se realizar en Arequipa del 26 al 28 de
octubre en Centro de Convenciones de Cerro
Juli, en el marco de la Semana de la Alpaca
(24-28 de octubre).