Proyecto de Empresa de Elaboración y Venta de Yogurt
Proyecto de Empresa de Elaboración y Venta de Yogurt
Proyecto de Empresa de Elaboración y Venta de Yogurt
YOGURT
En este documento se presenta el plan de negocios de una empresa de produccin.
El producto comercializado es yogurt natural elaborado artesanalmente a base de leche
entera 100% fresca, cultivos probiticos, leche en polvo descremada, y jalea de frutas,
sin aditivos qumicos, preservantes, ni saborizantes.
En la actualidad se observa un cambio en el estilo de vida de la sociedad y una mayor
preocupacin por la salud, reflejndose en una tendencia creciente del consumo de
productos naturales, por tal motivo el propsito es satisfacer esta necesidad, a la vez
generar empleo y autoempleo mediante la produccin y comercializacin de yogurt
probitico natural, y como resultado final obtener una utilidad significativa.
El presentador del proyecto es la Ingeniera Alimentaria Telma Espinoza Bazn, ella estar
a cargo de la empresa, tiene una experiencia de 4 aos en la produccin de yogurt siendo
la persona ideal para su ejecucin.
Las principales fortalezas de la empresa son: el crecimiento continuo del consumo de este
producto principalmente en gimnasios, centros naturistas, fuentes de soda,
universidades, clnicas y hospitales, y el cada vez mayor conocimiento por parte de la
poblacin acerca de los beneficios de los probiticos.
Este proyecto si se ejecuta como empresa beneficiara a una mano de obra obrera juvenil,
profesionales, agricultores, ganaderos y al estado por los impuestos a la renta que se
pagara.
El primer ao se ha proyectado una venta de 8000 Litros mensuales para el primer ao.
Donde necesitamos una inversin de s/64,598.19. Este prstamo se terminar de pagar
en 4 aos con un tea de 25% anual. Adems, el primer ao tenemos una rentabilidad
anual despus de impuestos a la renta de: S/ 59,588.91
2. OBJETIVO GENERAL
Posicionar nuestro yogurt probitico nuestro mercado segmentado.
Objetivos especficos
Posicionar nuestra marca en los gimnasios, centros naturistas, fuente de soda de
los sectores a, b y c.
Tener un crecimiento sostenido de ventas en un 20 % con respecto al ao
anterior.
Fidelizara nuestros clientes a travs de los beneficios de nuestro producto y la
calidad del servicio.
a) FACTOR SOCIAL.
Es importante realizar este proyecto en vista que en los ltimos aos se ve una
creciente demanda del consumo de lcteos, productos naturales, bajo en caloras
(productos nutracuticos) y la toma de conciencia del cuidado de la salud.
En la actualidad hay ms personas dispuestas a invertir en alimentos sanos y
naturales que beneficien su salud y su esttica.
Factores econmicos.
El pas presenta en la actualidad un crecimiento del 6 % PBI, por lo tanto los
consumidores tienen mayor ingreso para adquirir productos de mayor beneficio.
El pas presenta una estabilidad econmica, jurdica y poltica atrayendo ms
inversionistas, y por ende ms oportunidades de negocios.
Factores tecnolgicos
En la actualidad la tecnologa es muy importante para obtener una produccin
estndar de un producto y para disminuir el costo de producto. Adems, existen
muchas empresas que se dedican a importar y fabricar maquinaria y equipos con
lneas completas para la produccin de yogurt (en una sola maquina viene
incorporado pasteurizadora e incubadora) con parmetros establecidos de
control como: tiempo y temperatura.,
Es importante mencionar que con la misma tecnologa podemos ampliar otras
lneas.
b) ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Nuestra competencia directa es:
Santa natura.
Esta empresa produce un yogurt probitico, con trozos de fruta, la diferencia de
nosotros es que cuesta muy caro s/ 10 el litro y esta solo se comercializa en los
sus tiendas y en algunos supermercados.
Gloria S.A.
Despleg un marcado liderazgo en la produccin y venta de yogures gracias a una
campaa de marketing .Nuestro producto tiene una gran diferencia por las
caractersticas antes mencionadas.
Yogurt Laive.
Laive tiene un producto laive esbelt baja en caloras. A diferencia de nosotros es
que no es probitico y que no es natural.
Yogurt Metro.
Este yogurt incide ms en el precio que en la calidad, es uno de los yogures ms
baratos. Existe una gran diferencia con la calidad de nuestro producto.
Yogurt La Preferida
Incide por el precio, su presencia en el mercado es de poca importancia.
c) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Oportunidades
gimnasios y centros naturistas en pleno crecimiento
Los beneficios del TLC para bajar el costo de : materia prima (leche en polvo)
, insumos y empaques a un precio ms bajo
la concientizacin de la gente en consumir productos nutracuticos
la mejora de la economa de la poblacin.
Tendencia creciente a adquirir productos naturales, como resultado de una
mayor preocupacin por la salud.
Crecimiento promedio anual de la industria del yogurt 17%.
Amenazas.
Bajo precio de la competencia
Monopolio de la empresa gloria con su producto
El Per no es un pas lechero
La costumbre del los consumidores por un sabor artificial
Alto inters de los bancos por los prestamos a las mypes
Mercado influenciado por el precio.
Yogurt no es un producto que sea de necesidad bsica.
5. PROYECTO DE EMPRESA
a) MISIN / VISIN / VALORES
Misin
Empresa de yogurt probitico light y natural innovadora, orientada
al consumidor, con la finalidad de satisfacer la necesidad de un mercado
exigente.
Visin
Ser una de las ms eficiente e innovadora empresa de alimentos
en el rubro que brinda a sus consumidores productos diferenciados por
sus caractersticas nutraceuticos; contribuir al crecimiento y desarrollo
de nuestros pas educando a la poblacin a consumir alimentos
beneficiosos para su salud.
Valores
Tenemos que inculcar la calidad humana, calidad en el servicio,
confianza, honradez, responsabilidad, disciplina en el trabajo y respeto de
todos y a nuestros trabajadores, obreros, tcnicos, ingenieros,
empleados, toda la fuerza de ventas que nos ayuda con la distribucin.
b) ORGANIZACIN
Estructura Organizacional
Descripcin de Funciones
Gerente General
Es el rgano central de la administracin de la empresa, tiene la
potestad de poner en marcha a la empresa, tiene la ms alta autoridad en
la jerarqua de puestos de la empresa. Es el responsable de velar por el
cumplimiento de las polticas, objetivos y la gestin de la empresa.
Jefe de Produccin
Encargado de hacer cumplir la produccin solicitada por el rea de
ventas cumpliendo con la calidad adecuada del producto., esta rea
trabaja en plena coordinacin con el rea de logstica y con el rea de
ventas.
Logstica
rea encargada de abastecer de insumos, materia prima y de la
distribucin de productos terminados.
c) VENTAJAS COMPETITIVAS.
d) FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
Fortalezas
Debilidades
No se cuenta con una capacidad financiera con tasa de inters baja.
Falta de tecnologa sofisticada.
No se cuenta con un sistema de distribucin adecuada.
Produccin a pequea escala.
Costo de insumos y empaque ms alto.
Nuestro producto no es conocido en el mercado.
Presupuesto ajustado para los diversos reas.
6. ESTRATEGIA
a) Anlisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Elaborar un Falta de tecnologa
producto sofisticada.
diferenciado No se cuenta con un
Experiencia en sistema de distribucin
este rubro adecuada
Trato Produccin a
personalizado a pequea escala
nuestros clientes Escasez de leche
Experiencia en el descremada en el
rubro Per.
Capacitacin presupuesto ajustado
constante del para los diversos reas
personal
Cumplimiento con
las normas de
sanidad exigidas
por el MINSA
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FODA ESTRATEGIA
7. PLAN DE ACCIN
a) Plan Comercial
La empresa que deseamos formar ser de la categora de micro
empresa, el producto comercializado ser un yogurt natural elaborado
artesanalmente a base de leche entera 100% fresca, cultivos probiticos,
leche en polvo descremada, y jalea de frutas, sin aditivos qumicos, ni
preservantes, ni saborizantes. Adems, nuestra empresa ser constituida
como Sociedad Annima Cerrada.
Nuestro pblico objetivo sern los consumidores que deseen cuidar
su salud, darse un gusto sanamente y que tengan preferencia por los
productos naturales
Esta informacin la podemos tener en cuenta desde una visin
general, tanto la ubicacin de los distritos, el nivel socioeconmico, los
distritos que tienen un potencial crecimiento del poder adquisitivo y
tambin las edades promedio en cada distrito. Todo esto podemos tener
en cuenta, tanto los gustos y preferencias de los consumidores por edades
y lugar de residencia.
Demanda
LIMA METROPOLITANA
ZONA DISTRITOS
Este La Molina,
b) Plan de Marketing
Segmentacin de Mercado
A quienes va dirigido
Posicionamiento
Como queremos ser vistos por el cliente
Productos nutritivo y saludable bajos en caloras como complemento de
una alimentacin sana: La produccin y distribucin de nuestro yogurt se
realizara en la ciudad de Lima, para los sectores a y b, por que nuestro
producto es diferenciado y el precio de venta es ms elevado que los
yogures existentes en los otros sectores.
Crecimiento:
Cmo piensan crecer a futuro en el negocio
Empezaremos produciendo 3000L de yogurt diarios y luego a medida que
vamos obteniendo mas clientes nuestra produccion aumentara y nuestro
costo unitario disminuir.
Anlisis de la competencia
Competencia: Competiremos con las empresas que brindan un producto
similar: Santa Natura y Universidad Agraria La Molina con la diferencia
que nosotros sacaremos un yogurt con mayor valor agregado que ellos y
entregaremos en sus locales comerciales. Nuestra competencia va
dirigido al consumidor final, nosotros vamos dirigidos a clientes
intermediarios.
Nuestros competidores indirectos son Gloria y Laive.
El mercado del yogurt ms que se duplic los ltimos dos aos,
crecimiento que se explica por la guerra de precios en la que entr la
categora, por los principales competidores que ahora esperan tener un
mercado ms slido y maduro para empezar a rentabilizar. "Entramos a
una guerra de precios muy fuerte, Laive baj el precio, lo seguimos y al
final toda la categora entr a esta guerra. Esto ayud al crecimiento del
mercado, que casi se duplico, algo que en muy pocos mercados pasa",
coment Diego Vega, jefe de la marca Gloria. El mercado total para el
2001 lo estim en 30 millones de litros.
Henry Tapia, Gerente Comercial de Laive S.A., indic que el mercado fue
de alrededor de 26 mil toneladas y que muestra tendencia creciente. En
la guerra de precios de los ltimos dos aos, los precios han bajado desde
niveles de S/5.0 el litro a S/ 3.80 S/ 3.90. Eso ha hecho crecer el mercado
en unidades, y nos ha permitido llegar a los niveles C que antes tenan
muy poco consumo de yogurt. El producto no tiene la rentabilidad de antes
pero la base de consumidores se ha ampliado considerablemente, con
respecto a hace 4 5".
Participacin de las marcas de Yogurt en Lima Metropolitana
De acuerdo al Panel de hogares Consumidores de Maximixe, durante los
meses de Abril a diciembre del 2009 la marca Gloria domin ampliamente
el mercado limeo, concentrando una participacin de 69.2% en el
volumen comprado por los hogares, seguido de Laive y Pura Vida con
12.7% y 10.3% respectivamente. La marca Soy Vida mostr una
participacin de 3.4% entre las principales marcas consumidas. Es de
mencionar que las marcas de la Empresa Gloria S.A. tuvieron el 84.1%
del total del mercado de Lima y Callao durante el ao 2009.
Gigantografias 480
Afiches 5280
Degustadoras 2400
TOTAL 8160
c) Plan de ventas
Producto:
El producto se vender en baldes de 10L, cuya marca ser MILKA
Distribucin:
Promocin:
b) Plan de Operaciones
Productos o servicios
Los productos que ofreceremos ser es yogurt natural elaborado
artesanalmente a base A fresca, cultivos probiticos, leche en polvo
descremada, y jalea de frutas, sin aditivos qumicos, ni preservantes, ni
saborizantes. . Los sabores como los que incursionaremos en el mercado
son fresa, guanbana. Durazno, escogemos el yogurt aflanado por que
es la consistencia del verdadero yogurt y es mas atractiva para las micro
empresas pues es un producto cuya demanda es creciente principalmente
en casas naturistas, colegios restaurantes, bodegas, hospitales,
supermercados, entre otros.
i) Proceso
Proceso tcnico productivo para elaborar el yogurt batido
El personal:
Los encargados de elaborar el yogurt deben ser personas saludables
fsica y mentalmente y poseer carn sanitario actualizado.
Utilizar el uniforme adecuado (mandil limpio de colores claros, gorra,
mascarilla y guantes y botas)
Durante el proceso de elaboracin cumplir estrictamente las normas
de higiene, seguridad industrial y de no contaminacin del ambiente.
Las instalaciones:
Control de calidad
Del proceso
Se debe cumplir con el control de los parmetros tcnicos como tiempos,
temperaturas, pH y normas sanitarias.
Programa de produccin
Cada semana se producirn 1800 litros de yogurt. Los productos
terminados sern almacenados (utilizaremos el mtodo PEPS) en
determinadas condiciones y posteriormente sern distribuidos para su
venta. nuestro, stock mnimo diario debe ser de 50 L
Posibles proveedores
PRODUCTO PROVEEDOR
Equipos para AGIMSA SAC
lacteos
Leche en Austracorp peru sac
polvo
Cultivos Chistian Hansen
lacticos
Azucar Mercado de productores
blanca
Leche fresco Universidad agrarian la Molina
Frutas Mercado de frutas
Envases Cimatec sac
Etiquetas M3a
TELMA ESPINOZA
TELMA S.A.C. BAZAN
ESTRUCTURA DE COSTOS DE YOGURT PROBIOTICO
Total S/
ESTRUCTURA DE
COSTOS ANUAL Mensual UNI.PROD.
COSTOS FIJOS
leche 43,200.00 9,477.00 8,000.00
cultivos lacticos 1,920.00 419.12 8,000.00
agua 1,920.00 1.00 8,000.00
azucar 6,000.00 1,365.00 8,000.00
frutas 7,200.00 2,375.00 8,000.00
etiquetas 720.00 2.50 8,000.00
envases 7,200.00 250.00 8,000.00
8,000.00
Mano de Obra Directa 8,000.00
operarios 7,200.00 1800 8,000.00
Sobrecosto Laboral 7,344.00 612.00 8,000.00
Otros 8,000.00
Alquileres 9,600.00 800 8,000.00
Combustible 18,720.00 1,560.00 8,000.00
COSTOS VARIABLES 8,000.00
Uniformes 120.00 120 8,000.00
Luz-Agua-Telefono gas 14,400.00 1200 8,000.00
Utiles de limpieza 2,400.00 200 8,000.00
Accesorios 1,200.00 100.00 8,000.00
Otros 1,200.00 100.00 8,000.00
8,000.00
GASTOS DE VENTA 8,000.00
8,000.00
vendedoras 2 24,000.00 2000 8,000.00
Publicidad y Promociones 2,400.00 200 8,000.00
Impresiones 240.00 20 8,000.00
Otros 8,000.00
8,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 8,000.00
8,000.00
SUELDOS 8,000.00
36,000.00
gerente 2,500.00 8,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO