Bembos
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DOCENTE:
CICLO: V
BEMBOS S.A.C.
INFORMÁTICA
BEMBOS S.A.C.
ÍNDICE
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BEMBOS S.A.C.
INTRODUCCIÓN
Bembos, una de las cadenas de “fast food” más importantes del Perú, ha tenido
un fuerte crecimiento en los últimos años de la mano del Grupo Intercorp. El
número de locales de la cadena ha aumentado más de 50% en los últimos años.
Bembos se ha caracterizado por ser la empresa líder en el mercado de las
hamburguesas.
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BEMBOS S.A.C.
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
RUC: 20101087647
Razón Social: BEMBOS S.A.C
Nombre Comercial: BEMBOS
Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
Pagina Web: http://www.bembos.com.pe/
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 14 / Diciembre / 1990
Actividad Comercial: Restaurantes, Bares y Cantinas.
Dirección Legal: Calle: Camino Real Nro. 1801 Int. Mb17 Z.i. Parque Ind Mz
BLt 17Distrito / Ciudad: Santiago De Surco
Departamento: Lima – Perú
CIIU: 55205
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BEMBOS S.A.C.
ACCIONISTAS
- Grupo Intercorp.
- Nexus Group
- Private Equity
MARCO TEÓRICO
Debido a esta gran acogida, en 1990 se inaugura también con éxito sin
precedentes el segundo local de Bembos en San Isidro, de allí en adelante el
crecimiento sería constante.
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BEMBOS S.A.C.
¿QUÉ OFRECE?
VISIÓN:
MISIÓN:
VALORES:
ANÁLISIS FODA
A. FORTALEZAS
- Es una empresa líder a nivel nacional
- Los consumidores prefieren Bembos
- Cuenta con promociones para sus clientes
- Calidad de sus productos
- Cuenta con personal capacitado para cada área que tiene
BEMBOS
- Buena atención al cliente
- Sazón agradable para el paladar peruano
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BEMBOS S.A.C.
B. OPORTUNIDADES
- En la actualidad existe más persona que eligen la comida rápida
- Se puede expandir a nivel internacional
- Centrarse mas en los sectores que las demás empresas del mismo
rubro han podido dejar de lado
- Aprovechar la tecnología a favor de la empresa
- Poder lograr nuevos convenios con empresas internacionales
- Incrementar los proveedores de materia prima para satisfacer
necesidades
- Seguir introduciendo mas Sucursales a nivel nacional
- Incorporar nuevos productos en su carta o menú
- Innovar en publicidad para así poder llegar a mas clientes.
C. DEBILIDADES
- Personal no tan motivado
- No solo centrarse en el local principal, si no también en locales de
provincias
- Quejas constantes por parte de los consumidores
- Mala organización por parte del personal
- Cambio constante de personal
- Demora al momento de dar los productos a los clientes
D. AMENAZAS
- Competidores nacionales del mismo rubro
- Competidores internacionales dedicados de igual manera a la
comida rápida
- Políticas de estado en contra de la comida rápida, es decir, que
en la actualidad las personas optan por la comida saludable
- Costos elevados al momento de hacer o lanzar una campaña de
marketing, para asi poder llegar a todo tipo de sectores.
- Precios bajos en los competidores
- Ingreso al mercado de productos sustitutos
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BEMBOS S.A.C.
MARCO LABORAL
CASO PRACTICO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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BEMBOS S.A.C.
BIBLIOGRAFÍA