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    Herramienta N°01 MAFE Matriz de Factibilidad Estratégica

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    La MAFE es una herramienta que evalúa rápidamente la factibilidad estratégica de una idea de negocio mediante el análisis de costos, precios de competidores, producción frente a demanda, y punto de equilibrio. Determina si una idea es viable comparando estos factores clave.

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    Herramienta N°01 MAFE Matriz de Factibilidad Estratégica

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    La MAFE es una herramienta que evalúa rápidamente la factibilidad estratégica de una idea de negocio mediante el análisis de costos, precios de competidores, producción frente a demanda, y punto de equilibrio. Determina si una idea es viable comparando estos factores clave.

    Descripción original:

    tools prefactibily

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    Herramienta-N°01-MAFE-Matriz-de-factibilidad-estratégica

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    La MAFE es una herramienta que evalúa rápidamente la factibilidad estratégica de una idea de negocio mediante el análisis de costos, precios de competidores, producción frente a demanda, y punto de equilibrio. Determina si una idea es viable comparando estos factores clave.

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    MAFE (MATRIZ DE FACTIBILIDAD ESTRATÉGICA)

    Elaborado por fairmarketglobal.com , empresa de asesoría de productores y exportac

    1. ¿QUÉ ES MAFE ?

    ES UNA HERRAMIENTA QUE NOS AYUDA A EVALUAR DE MANERA RÁPIDA


    LA FACTIBILIDAD ESTRATÉGICA DE LA COMBINANCIÓN DE RECURSOS
    QUE PROPONE NUESTRA IDEA DE NEGOCIO.

    2. OBJETIVOS

    2.1.EVALUAR ASPECTO COMERCIAL (PRECIO PROY. VS. PRECIO DE COMPET


    2.2. EVALUAR PRODUCTIVIDAD (PRODUCCIÓN / PUNTO DE EQULIBRIO)
    2.2.EVALUAR PRODUCCIÓN (PRODUCCIÓN / DEMANDA)

    3. METODOLOGÍA

    3.1. SE DETERMINAN EN FORMA GRUESA EL COSTO DE MATERIA PRIMA,


    MANO DE OBRA, COSTOS Y GASTOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO.
    3.2. ADICIONAR EL MARGEN DEL 20% SOBRE LA SUMA DE COSTOS Y GASTOS
    3.3. DETERMINAR LA UNIDAD DE VENTA Y CUANTAS UNIDADES SE VENDERAN
    3.4. DETERMINAR EL PRECIO UNITARIO.
    3.5. DETERMINAR SI EL PRECIO UNITARIO PROPUESTO ES : (<,>, =) AL PRECI
    ACTUAL DE LA COMPETENCIA.
    D ESTRATÉGICA)

    soría de productores y exportación.

    AR DE MANERA RÁPIDA
    NCIÓN DE RECURSOS

    ROY. VS. PRECIO DE COMPETENCIA)


    TO DE EQULIBRIO)

    STO DE MATERIA PRIMA,


    VIENEN EN EL PROCESO.
    SUMA DE COSTOS Y GASTOS.
    TAS UNIDADES SE VENDERAN.

    UESTO ES : (<,>, =) AL PRECIO


    ANALISIS DE COSTOS Y MERCADO
    Determinar las unidades producidas y los costos incurridos en un tiempo determ

    Materia Prima (insumos)

    Mano de Obra (personal)

    Costos Idirectos de fabricación

    Alquiler

    Luz, agua, servicios, etc.

    Gastos de Aduanas (dependiendo de icoterm)

    Otros Gastos (Publicidad, capacitación, vigiliancia,otros)

    Gastos Financieros (Cuotas de préstamo: báncos, cajas, edpymes)

    TOTAL COSTOS

    Márgen (En % del toal de Costos y Gastos)

    TOTAL COSTOS + MARGEN

    Unidades de producción y venta

    (PUP) PRECIO UNITARIO PROPUESTO

    (PUC) PRECIO UNITARIO DE COMPETENCIA)

    EVALUACIÓN DE PRECIO PROYECTADO VS. PRECIO COM

    EVALUACIÓN DE PRECIOS
    PUP > PUC
    PUP < PUC
    PUP = PUC
    OSTOS Y MERCADO
    os incurridos en un tiempo determinado (mes, año, etc)

    300

    800

    1000

    400

    50

    40

    2590

    7770 300%

    10360

    2000

    5.18

    ECTADO VS. PRECIO COMPETENCIA

    ESTRATEGIA
    DESISTIR
    INGRESAR
    AJUSTAR
    PUNTO DE E
    (UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS CO

    PRODUCCIÓN

    PE (PUNTO DE EQUILIBRIO) = COSTOS FIJ


    PU

    PE (PUNTO DE EQUILIBRIO) = 1490

    EVALUACIÓN DE PRODUCCIÓN
    PUNTO DE EQULIBRIO
    UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS CON LAS CUALES SU CUBREN LOS FIJOS)

    COSTOS FIJOS = UNIDADES PRODUCIDAS


    - Cvu

    1490 = #DIV/0! UNIDADES PRODUCIDAS


    - #DIV/0!

    EVALUACIÓN DE PRODUCCIÓN VS. PUNTO DE EQUILIBRIO

    EVALUACIÓN ESTRATEGIA
    PRODUCCIÓN < PE DESISTIR
    PRODUCCIÓN > PE INGRESAR
    PRODUCCIÓN = PE AJUSTAR
    NIDADES PRODUCIDAS

    NIDADES PRODUCIDAS
    PUNTO DE EQU
    (UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS CON LA

    PRODUCCIÓN

    PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTOS FIJOS


    PU

    PUNTO DE EQUILIBRIO = 1490

    EVALUACIÓN DE PRODUCC
    PUNTO DE EQULIBRIO
    (UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS CON LAS CUALES SU CUBREN LOS FIJOS)

    COSTOS FIJOS = UNIDADES PRODUCIDAS


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    1490 = #DIV/0! UNIDADES PRODUCIDAS


    - #DIV/0!

    EVALUACIÓN DE PRODUCCIÓN VS. DEMANDA

    EVALUACIÓN ESTRATEGIA
    PRODUCCIÓN > DEMANDA DESISTIR
    PRODUCCIÓN < DEMANDA INGRESAR
    PRODUCCIÓN = DEMANDA AJUSTAR
    NIDADES PRODUCIDAS

    NIDADES PRODUCIDAS

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