El gerente de auditoría se encarga de mejorar los procesos internos, evaluar el control interno, elaborar informes de auditoría, ejecutar el plan de auditoría, examinar la información financiera y los sistemas, evaluar el cumplimiento legal y el control de riesgos. El supervisor de auditoría coordina los equipos, elabora el plan anual, supervisa las actividades de auditoría y revisa los informes. Los auditores examinan la información financiera, auditan otros departamentos y analizan los informes de auditoría.
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El gerente de auditoría se encarga de mejorar los procesos internos, evaluar el control interno, elaborar informes de auditoría, ejecutar el plan de auditoría, examinar la información financiera y los sistemas, evaluar el cumplimiento legal y el control de riesgos. El supervisor de auditoría coordina los equipos, elabora el plan anual, supervisa las actividades de auditoría y revisa los informes. Los auditores examinan la información financiera, auditan otros departamentos y analizan los informes de auditoría.
El gerente de auditoría se encarga de mejorar los procesos internos, evaluar el control interno, elaborar informes de auditoría, ejecutar el plan de auditoría, examinar la información financiera y los sistemas, evaluar el cumplimiento legal y el control de riesgos. El supervisor de auditoría coordina los equipos, elabora el plan anual, supervisa las actividades de auditoría y revisa los informes. Los auditores examinan la información financiera, auditan otros departamentos y analizan los informes de auditoría.
El gerente de auditoría se encarga de mejorar los procesos internos, evaluar el control interno, elaborar informes de auditoría, ejecutar el plan de auditoría, examinar la información financiera y los sistemas, evaluar el cumplimiento legal y el control de riesgos. El supervisor de auditoría coordina los equipos, elabora el plan anual, supervisa las actividades de auditoría y revisa los informes. Los auditores examinan la información financiera, auditan otros departamentos y analizan los informes de auditoría.
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FUNCIONES DEL GERENTE DE AUDITORIA
Funciones:
Contribuir a mejorar los procesos de gestión y control interno de la
organización, y propiciar la productividad del personal para alcanzar la eficacia y la eficiencia en los resultados de los trabajos asignados. Evaluar el diseño, alcance y funcionamiento del control interno. Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales que rige a la empresa. Elaborar los informes de Auditoría para el Comité de Auditoría y/o Directorio. Elaborar el Plan de Auditoría y someterlo a consideración del Directorio para su aprobación, así como informar periódicamente su avance. Ejecutar el Plan de Auditoría atendiendo al alcance y normatividad correspondiente, mediante la planificación y ejecución de actividades de auditoría y consultoría; y, elaborar los informes que se deriven de las mismas. Mantener informado del resultado de las actividades de auditoría, y consultoría; al Comité de Auditoría, Presidencia, Directorio y áreas usuarias. Asimismo, mantener informado periódicamente al Comité de Auditoría sobre el nivel de avance del Plan de Auditoría y demás actividades que realice. Examinar y evaluar la fiabilidad de la información financiera, contable y de gestión; así como los sistemas y procedimientos de control. Examinar y evaluar los sistemas y procedimientos establecidos para asegurar el cumplimiento de las disposiciones legales y regulaciones interna y externa aplicables. Evaluar el diseño, alcance y funcionamiento del control interno. Vigilar la adecuación y cumplimiento de las políticas y procedimientos para la gestión integral de riesgos. Evaluar continuamente la calidad y adecuación de los sistemas informáticos y los mecanismos establecidos por la empresa para garantizar la seguridad de la información. Realizar el seguimiento y evaluar el nivel de implementación y eficiencia de las observaciones y recomendaciones formuladas en virtud de los informes emitidos por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs, Auditores Externos, UAI y otras por encargo de la Alta Dirección. Evaluar y verificar el adecuado funcionamiento de diversos aspectos encargados por la Superintendencia Banca, Seguros y AFPs de acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento de Auditoría Interna. Realizar otras actividades de aseguramiento o consulta que la Administración le encargue. Mantener un archivo conteniendo los informes elaborados, papeles de trabajo, documentación sustentatoria y comunicaciones derivadas de los mismos y ponerla a disposición de la Superintendencia Banca, Seguros y AFPs, auditores externos y, de ser el caso, de las empresas clasificadoras de riesgo, cuando así lo requieran. m. Formular el plan operativo y presupuesto relacionado con su gestión. Cumplir con la normativa interna y externa aplicable a su ámbito de acción. Supervisar las prestaciones que efectúen los proveedores de bienes y/o servicios en su calidad de área usuaria hasta la conformidad del servicio. Banco de la Nación Gerencia de Auditoría Interna 5 de 18 TITULO MOF – GERENCIA DE AUDITORÍA INTERNA CÓDIGO BN-MOF-1400-05-01. Administrar los riesgos relacionados al logro de sus objetivos. Elaborar el Programa de Aseguramiento de Mejora de la Calidad de la Auditoría Interna que contemple la realización de evaluaciones internas y externas y que cubra todos los aspectos de la actividad de auditoría interna. Presentar las necesidades de desarrollo del personal que conforma la UAI. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por la Gerencia Velar por el cumplimiento del Código Ética Institucional y del Plan Sectorial de Lucha Contra la Corrupción; así como, por la aplicación de las políticas y procedimientos del Sistema de Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo y de las políticas relacionadas al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en las unidades orgánicas de su dependencia. u. Otras que establezca la SBS.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE AUDITORIA
Realizar la coordinación de los equipos de auditoría que supervisa con la Dirección, promoviendo una relación eficaz con el Auditor Interno de la Nación. Elaborar la propuesta para el plan anual, de los incisos u organismos asignados, basada en las áreas de riesgo. Proponer a la Dirección la integración del equipo de auditoría. d. Dar instrucciones adecuadas durante la planificación. Revisar y aprobar el programa de trabajo (objetivo, alcance, enfoque, procedimientos, tiempo estimado de la actuación, etc.). Supervisar periódicamente las actividades que desarrolla el equipo de auditoría, a fin de orientar los procedimientos, evaluar el avance del trabajo, resolver consultas, revisar productos intermedios y finales, identificar factores que distorsionan y recomendar cursos de acción. 1 Comprobar que se ejecuta el programa de trabajo aprobado, y autorizar modificaciones, en caso éstas se justifiquen. Informar a los equipos sobre asuntos vinculados a las auditorías en proceso. i. Determinar que los papeles de trabajo soportan adecuadamente las observaciones, conclusiones y recomendaciones. Dejar evidencia adecuada de la revisión de los mismos, la que podrá ser delegada en el Jefe de Equipo. Dilucidar diferencias de opiniones entre los integrantes del equipo. k. Asegurar que las comunicaciones del trabajo sean precisas, objetivas, claras, concisas, constructivas y oportunas. Preparar con el Jefe de Equipo la entrevistas inicial y la final con las autoridades correspondientes del Organismo auditado. m. Preparar con el Jefe de Equipo la estructura del informe final. Supervisar la elaboración del informe. Revisar el informe previo a su elevación a la Dirección. p. Informar con el Jefe De Equipo, respecto a los descargos y consideraciones presentados por el Organismo auditado. Participar en la elaboración de las publicaciones semestrales. Evaluar y proponer ajustes, en las áreas de su competencia, al plan anual aprobado. Evaluar el desempeño del personal a cargo. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales y reglamentarias, (Manuales de Procedimientos, Código de Ética, Circulares, etc.). Guiar al personal para que se logre lo planificado, con un alcance adecuado y práctico. Investigar y realizar manuales y guías. w. Informar a la Dirección sobre el avance de los trabajos realizados. Realizar el control de tiempos de ejecución, recursos humanos y cualquier otro indicador que la Dirección estime conveniente. 2 y. Promover la formación y desarrollo del personal. FUNCIONES DEL AUDITORES
A continuación, las funciones más comunes de un Auditor o Censor Jurado de
Cuentas:
Examinar la información financiera y contable de la empresa:
o Analizar los recursos y obligaciones de la empresa. o Velar por la precisión y consistencia en los registros financieros. Auditar a sus clientes y a otros departamentos: o Examinar y analizar los registros financieros. o Revisar informes y demás documentación. o Velar por el cumplimiento de los procedimientos, políticas y legislación aplicables. o Supervisar las prácticas operativas. o Garantizar que todos los activos estén debidamente justificados. o Documentar las observaciones realizadas durante la auditoría. Analizar los informes y auditorías de todos los departamentos:
Decreto No. 532-99 Mediante El Cual Se Adopta El Arrendamiento Como La Modalidad A Través de La Cual Se Orientará El Proceso de Reforma de La Empresa Marmolería Nacional, C. Por A.