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El Líder Nace o Se Hace

El documento discute si los líderes nacen o se hacen. Argumenta que ciertas personas pueden nacer con atributos de liderazgo como personalidad extrovertida. Sin embargo, también afirma que cualquier persona puede convertirse en un líder bajo circunstancias como emergencias donde demuestran sentido común y toma de decisiones. En conclusión, aunque se nace con herramientas para el liderazgo, depende de la voluntad individual y situaciones catalizadoras despertar ese potencial.

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El Líder Nace o Se Hace

El documento discute si los líderes nacen o se hacen. Argumenta que ciertas personas pueden nacer con atributos de liderazgo como personalidad extrovertida. Sin embargo, también afirma que cualquier persona puede convertirse en un líder bajo circunstancias como emergencias donde demuestran sentido común y toma de decisiones. En conclusión, aunque se nace con herramientas para el liderazgo, depende de la voluntad individual y situaciones catalizadoras despertar ese potencial.

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EL LÍDER NACE O SE HACE

LOS LÍDERES NACEN.

Esto es un hecho, de que ciertas personas nacen con atributos por medio de
los cuales pueden potenciar su personalidad y proyectarse así como figura de
liderazgos, en este aspecto nos estamos refiriendo a personas que tienen
vocación de liderazgo.
En efecto, estamos hablando de personas cuya personalidad innata es
extrovertida, chispeante y con ambiciones de superación, estas son cualidades
únicas en una persona cuya personalidad es fuerte y desafiante.
Siendo de esta forma los estereotipos de la mayoría de los personajes
influyentes en la historia, que han fungido el rol de líder.
En consecuencia, podemos decir que las personas si pueden nacer pero con
los atributos de líder, siendo así como algunos logran desempeñar de mejor
forma ese papel.

LOS LÍDERES SE HACEN.

Pero en lo que respecta, a la figura de liderazgo, cualquier persona puede


convertirse en uno, esto obedece a que en un principio nos alberga el deseo de
superación y el instinto de protección de las personas que deseamos, actitudes
que todo líder posee.
Es por ello, que ante situaciones de emergencia, o bien de presión excesiva,
una persona puede desenvolverse como figura de liderazgo, actuando con
sentido común, toma de decisiones de forma asertiva y conduciendo un equipo
a la obtención de un logro.
De modo tal que en esta circunstancia, se formaría un excelente líder producto
de las circunstancias y aprovechamiento acertado de las oportunidades, siendo
ello posible cuando la persona reconoce su gran capacidad y lo mucho que
puede otorgar.

CONCLUSIÓN

La realidad con o sin las habilidades requeridas, muchas personas, al


enfrentarse a situaciones de crisis, momentos críticos y/o de gran complejidad,
despiertan talentos dormidos que les permiten obtener los mejores resultados
del grupo humano que las rodea y alcanzar los objetivos requeridos para tener
éxito.
Entonces, bajo este punto de vista, todos nacemos con las herramientas
necesarias para alcanzar nuestro propio potencial, pero no todos somos
capaces de despertar esa potencialidad. Así, la capacidad de liderazgo, entre
otras, depende de la voluntad del individuo para surgir como tal, como también
de las situaciones que la catalizan, de quienes lo rodean durante las mismas y
del desarrollo de ciertas habilidades y conocimientos complementarios.
En definitiva, líder es quien surge como tal ante la situación disparadora del
potencial, logra adaptarse a la misma, se le atribuye esta condición y triunfa en
guiar a sus seguidores a la meta común y personal mediante el desarrollo de
los mismos.

BIBLIOGRAFÍA
Líder nace o se hace
https://www.5fuerzasdeporter.com/lider-nace-o-se-hace/
EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

EFICIENCIA.-
Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en
un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.
“Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles”: no
siempre eficacia es sinónimo de eficiencia.
Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para
lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con
los mismos o menos recursos.

EFICACIA.-
La eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y
objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que
nos proponemos.
Citaremos las siguientes definiciones:
la eficacia está relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos,
es decir con la realización de actividades que permitan alcanzar las metas
establecidas. La eficacia es la medida en que alcanzamos el objetivo o
resultado.
Finalmente, Eficacia es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos
deseados o propuestos
Por tanto, una empresa, organización, producto o persona es eficaz cuando es
capaz de hacer lo necesario para lograr los objetivos deseados o propuestos.

EFECTIVIDAD.-
La efectividad se define como la Cuantificación del logro de la meta.
Compatible el uso con la norma,sin embargo, debe entenderse que puede ser
sinónimo de eficacia cuando se define como Capacidad de lograr el efecto que
se desea.
Es decir cuando un dirigente es efectivo se refiere a que es apto, capaz,
competente, ya que hace las cosas y desempeña una acción favorable para los
intereses de la organización.
Cuando se habla de efectividad, se está haciendo referencia a la capacidad o
habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una máquina, un
dispositivo o cualquier elemento para obtener determinado resultado a partir de
una acción.
Se aplica la cualidad de efectiva o efectividad a aquellas personas que generan
a través de acciones los resultados apropiados y esperados para cada
situación. Efectiva puede ser también algún tipo de invención o fenómeno,
siempre y cuando demuestre que el objetivo por el cual ha sido creada puede
ser cumplido de manera adecuada.

CONCLUSIONES
La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia
en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia
en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya
hecho el mejor uso de los recursos.
Podemos ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser
eficientes. Lo ideal sería ser eficaces y a la vez ser eficientes.
Mientras algo puede ser eficaz porque logra obtener los objetivos para los que
se llevó adelante tal acción, puede no ser necesariamente eficiente si no
reconoce los mejores medios o métodos para hacer que tal resultado sea
consecuencia de un uso apropiado de los recursos.
La efectividad debe entenderse que puede ser sinónimo de eficacia cuando se
define como Capacidad de lograr el efecto que se desea. Como sucede en
numerosos ámbitos laborales y empresariales, una actitud efectiva es aquella
que asegura que un individuo pueda generar las consecuencias que
beneficiarán más y mejor a la institución en cuestión.

BIBLIOGRAFÍA
Concepto de eficiencia, eficacia y efectividad
https://concepto.de/eficacia/

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