CEDIS

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DEDIS

Centro de distribución

Dentro del proceso logístico un centro de distribución (CEDI) es considerado como


toda infraestructura diseñada para el recibo de productos de diferentes proveedores o
fábricas, la consolidación de pedidos de manera eficaz y eficiente para hacerlos llegar
a su destino final.

Procesos como recibo, picking (recolección), embarques y tráfico o distribución deben


ser simultáneos para llevar un mejor control, desde que la mercancía es recibida hasta
ser embarcada al cliente final. Es de vital importancia tener una supervisión estricta en
cada uno de los procesos, para poder dar seguimiento a los mismos e identificar alguna
eventualidad y así brindar la solución pertinente en tiempo y procedimientos;
cumpliendo de manera exitosa con las expectativas del cliente.

Logistics & Services cuenta con centros logísticos de clase mundial diseñados bajo
procesos de BPM (Gestión de Procesos de Negocios) y BPA (Análisis de Procesos de
Negocio). Dando a sus clientes un manejo eficaz en almacenamiento, transporte,
facturación, manejo de devoluciones, y control de inventario.

Almacenamiento

El almacenamiento no solo consiste en brindar un espacio donde permanezca


guardado algún tipo de producto, este concepto va mucho más allá; un buen
almacenamiento nos permite hacer un uso óptimo de un espacio determinado para
ubicar y gestionar el flujo de una cantidad específica de referencias.

Así, esto nos permite tener una amplia protección, vigilancia, control y abastecimiento
de sus productos.
Nuestra gestión de almacenes consiste en:

• Recepción, alistamiento, re-empaque


• Estibado efectivo
• Marcación y etiquetado
• Consolidación y des-consolidación
• Ensamblaje y maquilación
• Termo-formados
• Re-envasado
• Control y rotación de inventarios.

Ofrecemos calidad en nuestro servicio garantizando:

• Optimización de costos (eliminación de costos ocultos).


• Conversión de costos fijos en variables.
• Reducción de tiempos de procesos.
• Control del 100% del Inventario.
• Nivel de satisfacción de nuestros clientes.

Los procesos operativos implementados en nuestros CEDIS nos permiten:

• Seguridad de la operación.
• Excelente servicio al cliente.
• Un mejor ambiente de trabajo.
• Reducir tiempo y dinero.
• Calidad del producto.
• Mayor rentabilidad.
Transporte

El transporte en toda operación logística constituye todo movimiento de materias


primas, productos en procesos y productos terminados, desde un punto de origen
hasta el lugar final de destino, con un alto nivel de seguridad y agilidad, garantizando
una apropiada distribución de la mercancía al menor costo posible. Ofrecemos el
servicio de transporte terrestre nacional de ciudad a ciudad y urbano, incluyendo
paqueteo a tiendas y entregas las 24 horas, en modalidad masiva y semi-masiva
condistribución capilar y cross docking grarantizando entregas perfectas (99%).

Consultoría

La consultoría en el ambiente logístico nos ofrece las pautas que se requieren para la
planeación y organización de los procesos característicos de cada cliente.

Nuestra asesoría abarca los siguientes aspectos:

• Intervención de procesos y operaciones


• Diseños de redes de distribución
• Administración del transporte
• Gestión de Inventarios
• Sistemas de información y procedimientos
• Almacenamiento y manejo de materiales.
• Logística de reversa (administración, devoluciones y averías)
• Evaluación y selección de Warehouse Management Systems
• Evaluación y selección de operadores logísticos.
• Definición e implementación de indicadores de gestión.
• Definición e implementación de costos logísticos
• Lay – Out – Modelos de Simulación
• Diseños de centros de distribución y asesoría en adquisición de material hadling.
• Reducciones y/o ampliaciones de bodegas.
• Relocalizaciones.
• Readecuaciones de Sistemas de Almacenamiento.

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