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    Foro Semana 6

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    Francisca Reyes Amigo
    La negociación colectiva es un principio fundamental en el trabajo que puede mejorar los salarios, condiciones laborales y la igualdad, además de facilitar la adaptación de empresas durante crisis económicas. El reconocimiento del derecho a la negociación permite formular normativas que complementen la legislación laboral y mejoren las condiciones de trabajo de manera beneficiosa para trabajadores y empleadores.

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    La negociación colectiva es un principio fundamental en el trabajo que puede mejorar los salarios, condiciones laborales y la igualdad, además de facilitar la adaptación de empresas durante crisis económicas. El reconocimiento del derecho a la negociación permite formular normativas que complementen la legislación laboral y mejoren las condiciones de trabajo de manera beneficiosa para trabajadores y empleadores.

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    La negociación colectiva es un principio fundamental en el trabajo que puede mejorar los salarios, condiciones laborales y la igualdad, además de facilitar la adaptación de empresas durante crisis económicas. El reconocimiento del derecho a la negociación permite formular normativas que complementen la legislación laboral y mejoren las condiciones de trabajo de manera beneficiosa para trabajadores y empleadores.

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    La negociación colectiva es un principio fundamental en el trabajo que puede mejorar los salarios, condiciones laborales y la igualdad, además de facilitar la adaptación de empresas durante crisis económicas. El reconocimiento del derecho a la negociación permite formular normativas que complementen la legislación laboral y mejoren las condiciones de trabajo de manera beneficiosa para trabajadores y empleadores.

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    ¿Qué es importante considerar de las ESTRATEGIAS PARA NEGOCIAR

    COLECTIVAMENTE?

    Es importante considerar lo siguiente: Un condició n para que tenga lugar una


    negociació n es disponer de una organizació n de trabajadores en empleo formal.

    Comenzar con una voz fuerte: Las organizaciones requieren unidad y aliados Un
    condició n para que tenga lugar una negociació n es disponer de una organizació n de
    trabajadores en empleo formal.

    Lo que funciona en la mesa de negociaciones: Una buena planificació n y preparació n


    son claves para negociar con éxito. Los temas a negociar han de ser identificados y
    apoyados por los miembros, y los objetivos, demandas o propuestas tienen que estar
    claramente formulados. 

    Ser responsables: Las negociaciones colectivas está n basadas en principios de


    representació n y responsabilidad. Por lo tanto, el equipo de negociaciones debería
    estar formado por líderes de trabajadores en empleo informal, incluyendo a mujeres
    (con igual papel y voz), que hablen directamente por los miembros basá ndose en sus
    mandatos.

    Acuerdo y disputas: Finalmente, el propó sito de una negociació n colectiva es alcanzar


    un acuerdo que mejore la situació n de los trabajadores en empleo.

    ¿Qué es importante considerar de LOS ERRORES CLÁSICOS EN LAS NEGOCIACIONES


    COLECTIVAS?

    1. Creer que en su empresa no se formara un sindicato y menos que se negociara


    colectivamente.
    Siempre una empresa, sea del tamañ o que sea, debe tener presente que existe un
    derecho constitucional que tiene los trabajadores de poder sindicalizarse y por ende
    negociar colectivamente, pues solo bastan ocho trabajadores para poder constituir un
    sindicato o simplemente para exigir a un empleador incremento en las
    remuneraciones, aumento de beneficios u otros necesidades que ellos planteen dentro
    del á mbito laboral.

    2. Comenzar la negociación desde un punto de vista económico y no estratégico


    como estudio de puestos de trabajo, plazos y contratos de trabajo.

    Para llevar a buen término una negociació n colectiva, la empresa se debe preparar
    incluso desde antes de cualquier presentació n de parte de los trabajadores. Aná lisis de
    puestos de trabajo, reales funciones desarrolladas, jornada laboral, contratos de
    trabajo que contengan prohibiciones (de negociar colectivamente u otras), á reas
    críticas, antigü edad de trabajadores, estructura de sueldos, dualidad de funciones y
    otros factores que se deben manejar clara y correctamente pues una vez que se
    presenta un proyecto de contrato colectivo puede ser tarde para realiza cambios o
    corregir contrato

    3. Que nadie sepa que se encuentra en proceso de negociación colectiva.


    Existe norma expresa que obliga al empleador a dar cuenta de la existencia de una
    negoció n colectiva, es má s, en algunos casos de no hacer publicació n sobre la
    existencia de una presentació n de un proyecto de contrato colectivo de algunos
    trabajadores o sindicato, posibilita a otros trabajadores a poder presentar otros
    proyecto de contrato colectivo en cualquier futuro momento, lo que claramente puede
    ser perjudicial para el empleador.

    ¿Qué es importante considerar de LOS ERRORES CLÁSICOS EN LAS NEGOCIACIONES


    COLECTIVAS?

    El no aceptar a los dirigentes sindicales como auténticos representantes de los


    trabajadores.
    El no recibir a los dirigentes sindicales constituye una prá ctica antisindical. No obstante lo
    anterior, el Gerente general o quien haga las veces de representante del empleador puede
    delegar esta funció n en algú n otro profesional que cumpla esta funció n. Se recomienda
    siempre dejar evidencia de acuerdos, reuniones, o simples conversaciones con los dirigentes
    sindicales o quien represente a los trabajadores.
     Pensar que el sindicato no tiene la capacidad de realizar una huelga.
    Usualmente muchos empleadores tienden a pensar que el personal sindicalizado no tiene la
    capacidad organizacional ni menos econó mica para realizar una paralizació n de funciones, y
    es por tal razó n que planifican la estrategia de negociació n con una perspectiva “dura” que no
    considera reemplazos, pues no los cree necesarios por diversos motivos, entre ellos, el tener
    suficiente personal para realizar las funciones y/o pronostica una paralizació n corta.

    El asesorarse por profesionales que no tienen experiencia en negociación colectiva.


    Contar con profesionales calificados, con experiencia en diversas negociaciones y con manejo
    en una negociació n colectiva puede hacer la diferencia para el éxito o fracaso de la gestió n.

    ¿Qué es importante considerar de: REGULACIÓN Y PROCEDIMIENTO, FUERO


    SINDICAL, FACULTADES DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO, PRÁCTICAS
    ANTISINDICALES, CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO COLECTIVO, COMO FUENTE
    DEL DERECHO DEL TRABAJO, CONTRATO COLECTIVO Y CONTRATO INDIVIDUAL,
    TIPOS DE CONVENIOS COLECTIVOS EN LA NEGOCIACIÓN CHILENA, EL CONTRATO
    COLECTIVO EN LA LEGISLACIÓN CHILENA?

    Con respecto a los EFECTOS DEL CONTRATO COLECTIVO

    ¿Qué es importante considerar del EFECTO NORMATIVO DEL CONTRATO DE


    TRABAJO, EFECTO EXTENSIVO DEL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO?
    ¿Qué es importante considerar de la NEGOCIACIÓN COLECTIVA?

    La negociació n colectiva es un principio y un derecho fundamental en el trabajo. La


    negociació n colectiva también es considerada como un derecho habilitador. El
    reconocimiento efectivo del derecho a la negociació n colectiva puede dar lugar a una
    serie de beneficios. Los estudios muestran que la negociació n colectiva contribuye a
    mejorar los salarios y las condiciones de trabajo así como la igualdad. También ha
    desempeñ ado un papel decisivo al facilitar la adaptabilidad de las empresas y
    economías durante una crisis econó mica. Cuando es efectiva, la negociació n colectiva
    ayuda a crear confianza y respeto mutuo entre los empleadores, los trabajadores y sus
    organizaciones, y contribuye al mantenimiento de relaciones laborales estables y
    productivas.

    El reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva permite formular un tipo


    de normativa que complemente la legislación. Los contratos colectivos pueden reforzar el
    cumplimiento de las disposiciones legales, permitir que las partes las mejoren, y ofrecer
    mecanismos para abordar cuestiones propias de determinadas empresas o sectores
    económicos. Esto puede beneficiar a ambas partes, garantizando que los trabajadores
    obtengan una participación justa de los beneficios de la productividad sin poner en riesgo la
    capacidad de los empleadores de operar de manera rentable.

    ¿Qué es importante considerar de las CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO


    COLECTIVO?

    El objetivo de la negociación colectiva es establecer un convenio


    colectivo en el que se regulen las condiciones de empleo de un
    determinado grupo de trabajadores. En los convenios colectivos
    también se pueden regular los derechos y responsabilidades de las
    partes en la relación de empleo, lo que permite asegurar que en las
    industrias y lugares de trabajo imperen condiciones armoniosas y
    productivas. Además, potenciar el carácter inclusivo de la
    negociación colectiva y los convenios colectivos es un medio
    esencial para reducir la desigualdad y ampliar el ámbito de la
    protección laboral

    ¿Cuáles son los EFECTOS DEL CONTRATO COLECTIVO? 

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