El documento discute la importancia creciente del departamento de recursos humanos dentro de las empresas. Explica que el departamento de recursos humanos ya no solo se enfoca en contratación y nómina, sino también en el desarrollo de talento, cultura laboral positiva, capacitación, y bienestar de los empleados. Además, argumenta que los empleados son un activo valioso para la empresa en lugar de solo un costo, y que el departamento de recursos humanos juega un papel clave en el logro de objetivos y crecimiento de la
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El documento discute la importancia creciente del departamento de recursos humanos dentro de las empresas. Explica que el departamento de recursos humanos ya no solo se enfoca en contratación y nómina, sino también en el desarrollo de talento, cultura laboral positiva, capacitación, y bienestar de los empleados. Además, argumenta que los empleados son un activo valioso para la empresa en lugar de solo un costo, y que el departamento de recursos humanos juega un papel clave en el logro de objetivos y crecimiento de la
El documento discute la importancia creciente del departamento de recursos humanos dentro de las empresas. Explica que el departamento de recursos humanos ya no solo se enfoca en contratación y nómina, sino también en el desarrollo de talento, cultura laboral positiva, capacitación, y bienestar de los empleados. Además, argumenta que los empleados son un activo valioso para la empresa en lugar de solo un costo, y que el departamento de recursos humanos juega un papel clave en el logro de objetivos y crecimiento de la
El documento discute la importancia creciente del departamento de recursos humanos dentro de las empresas. Explica que el departamento de recursos humanos ya no solo se enfoca en contratación y nómina, sino también en el desarrollo de talento, cultura laboral positiva, capacitación, y bienestar de los empleados. Además, argumenta que los empleados son un activo valioso para la empresa en lugar de solo un costo, y que el departamento de recursos humanos juega un papel clave en el logro de objetivos y crecimiento de la
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Mi opinión a los principales hitos es que cada vez las empresa le dan mas importancia al
departamento de Recursos Humanos, o mejor llamado departamento de personas, ya que
este departamento es la cara visible de la empresa en donde todo trabajador llega hacer sus consultas, tramites, esta presente siempre en la motivación de las personas y equipos. antes del siglo XXI en departamento de recursos humanos se refería únicamente a la contratación de personas a la liquidación de sueldos y despidos, con el tiempo ha ganado reconocimiento el departamento esta preocupado de los talentos, de las iniciativas y decisiones, inteligencia, creatividad, habilidades, formación, competencia, tener un buen clima laboral, responder a todas sus inquietudes, trabajo en equipo, capacitación, bienestar de los trabajadores, inclusión, mejores salarios, grupos negociadores (Sindicatos). Las personas no son recursos para la organización que generen costos, al contrario las personas constituyen un poderoso activo que impulsa la creatividad organizacional. Por lo tanto el departamento de personas es muy importante dentro de la empresa ya que se ha ido centrando poco a poco en la dirección de personas, buscando el cumplimiento de los objetivos e intervención del crecimiento humano de la empresa aumentando su influencia en la organización. 1.- Usted como encargado de Recursos Humanos de la empresa “Y”, debe realizar una capacitación respecto de los principales hitos de la historia de los recursos humanos, esto con la finalidad de poder plasmar cómo el área ha ido evolucionando. Considerando esto: ¿Cuál es su opinión respecto de los principales hitos que dan cuenta de la historia de los Recursos Humanos? (Considere los elementos ilustrados en las eras que dan cuenta de la historia de los Recursos Humanos). Profesora, queridos compañeros Respecto a la pregunta ¿ Cual es el nuevo rol de R.R.H.H.?;¿ Cual son las nuevas tendencias? Mi respuesta va enfocada a mi trabajo en lo que formamos hace 4 años: Como departamento de personas tenemos 4 pilares muy importantes, todos los esfuerzos y presupuestos están enfocados en el cumplimiento de estos valores, el trabajo debe tener sentido, contenido, para este, los pilares son la base de este trabajo: 1.- Vida y seguridad de las personas: Lo más importante para la organización son sus personas y su cuidado tanto en las dependencias de la empresa, en sus labores o en el trayecto a sus hogares debe ser con la máxima preocupación para ninguno de ello se vea enfrentado a una situación de riesgo que pueda afectar a su vida, sus capacidades para ello y su familia. Para abordar lo anterior el departamento cuenta con equipo de prevención de riesgos, cuenta con paramédicos, monitores de seguridad, participación activa de los comités paritarios, capacitaciones permanentes, revisiones de puesto de trabajo , uso de elementos de protección personal. 2.-Desarrollo de las personas: Este pilar dice relación con la permanente preocupación de la empresa en el crecimiento de sus trabajadores. Que todos logren terminar sus estudios básicos y medios, que además cada trabajador tenga la oportunidad de capacitarse en sus respectivos puesto de trabajo, labores y temas generales. 3.- Bienestar y relaciones laborales: Acá podemos mencionar todos los beneficios que la empresa le otorga a sus trabajadores. La administración de pagos de los distintos bonos que está contratados por negociaciones colectivas.Celebraciones varias tales como día del padre, madre, fiesta patrias, día del niño, etc. Existe dialogo permanente a objeto de abordar problemática de los trabajadores del sindicato y en general. 4.- Comunidad:La empresa está inserta en la comunidad y son parte de ella. Para lo anterior debe tener una comunicación fluida y permanente. Con esto se logra cumplir el rol social de apoyo a la comunidad y por otro cumplir la política del buen vecino y estar atento a todas las externalidades o molestias..
2.- Continuando con su rol de encargado de Recursos humanos, y ya considerando
los elementos centrales de su capacitación: ¿Cuáles son las características centrales de la administración de Recursos Humanos? ¿cómo se relaciona dicha administración con el concepto de Recursos Humanos? ¿Cuáles son las principales diferencias entre los distintos sub-sistemas de Recursos Humanos? Las características centrales de la administración de recursos humanos son: . Planeación: Son las metas a cumplir por parte de la empresa. .Organización: Disponer y coordinar todos los recursos disponibles. .Dirección: Planes, motivación, comunicación y supervisión para alcanzar las metas. .Control: Evaluar el desarrollo. Esta administración se relaciona al concepto de recursos humanos ya que se debe analizar puestos de trabajo según los objetivos de la empresa, se planea, se ajusta a los recursos de la empresa y se realiza reclutamiento y selección de las personas idóneas. Las principales diferencia de los sub-sistemas son: - Administración de personas: Reclutamiento y selección de personal - Aplicación de personas: Diseño organizacional y diseños de cargos, análisis y descripción de cargos,orientación de las personas y evaluación del desempeño. -Compensación de las personas: Recompensas, remuneraciones, beneficios, incentivos, prestaciones y servicios - Desarrollo de personas: Entrenamiento y desarrollo de las personas, programas de cambio, de carrera, de comunicación e integración. Capacitación o desarrollo de personal. -Mantenimiento de las personas: permanencia de las personas en la organización, mantenerlos motivados, en condiciones optimas de higiene, seguridad y calidad de vida. -Auditoria de personas: Acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados. Las diferencia que existen en los sub-sistemas son que se aplica en distintos tiempos de contratación pero todas son importante.
Profesora, compañeros Dando respuesta a la pregunta ¿Que es importante considerar de los principales procesos de la administración moderna de recursos humanos? Es importante considerar el mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor calidad, mejor desempeño, mayores alcance. Optimización del trabajo, en función de mejorar todo actividad llevada a cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producción, también a otros aspectos como, atención amable, manejo de reclamos, respuestas rápida y efectiva de intereses y necesidades. Mantener la calidad de vida en el trabajo, mantener políticas éticas. Dando respuesta a la pregunta ¿Por qué es relevante que cada organización posea procesos bien definidos y estructurados? Es muy importante que la organización tenga bien definidos los procesos ya que el desafío ha mejorar algo que ya esta funcionando siempre estará presente. Es importante tener un buen equipo para identificar puntos débiles de los diferentes procesos e intentar generar nuevos protocolos con los que se obtengan mejores resultados. Los protocolos ayudan a sistematizar procesos en la organización ya que la rutinas de trabajo ahorran tiempo y optimizan el rendimiento de los trabajadores. Cuando cada trabajador tiene bien definidas sus funciones, se evita tantos los errores humanos como los trabajos duplicados, eso además de mejorar la eficiencia de la empresa, aporta un valor que se refleja en la calidad del trabajo realizado.