1.

Menciona dos ventajas y dos desventajas de ser empresario y administrador

Ventajas Desventajas

1.- Prestigio social 1.- Inseguridad financiera

Empresario 2.- Mayores ganancia e 2.- Mercados saturados afectando
insumos. la relación venta-producción
3.- Estabilidad de empleo 3.- Toma de decisiones para una
4.- satisfacción personal salud empresarial adecuada

1.- Perfeccion en la planeación 1.- exceso de papeleo

Administrador 2.- contemplación de tiempos 2.- mayor responsabilidad sobre la
3.- control adecuado de las empresa, ya sea en su crecimiento
herramientas y materiales. o en su fracaso empresarial

2. Enumera dos ejemplos del espíritu empresarial de un emprendedor local y los

beneficios que aportó a tu comunidad.

Nombre Giro Beneficio

GLADIS CRUZ TIENDA Permite a los pobladores de

VELAZQUEZ mi comunidad realizar
compras de uso doméstico
y alimenticio sin trasladarse
grandes distancias.

ALBERTO ZARATE CIBER Permite a los pobladores

GUTIERREZ tener acceso a internet.

3. A continuación aparece una lista de emprendedores importantes investiga el

nombre de su principal empresa y la aportación que hizo a la sociedad.

Nombre Aportación de la empresa

Empresa Grupo Carso, ofrece a la sociedad actividades

Carlos Slim comerciales, industriales, infraestructura y construcción y
energía.
Unas de las empresas más populares y conocidas
encontramos Telmex y Telcel, dedicados a ofrecer una
cobertura telefónica e internet.
 Empresa: Grupo BIMBO, ofrece a la sociedad productos
Lorenzo Servitje comestibles, en los cuales podemos encontrar galleta,
panes, bebidas, entre otros alimentos chatarras.

Empresa: Apple, NeXT y Pixar, estas enormes compañías

Steve Jobs ofrece a la sociedad la capacidad de obtener ordenadores de
gran capacidad las cuales actualmente son las más
populares, además que con la empresa pixar permite a la
sociedad consumir arte cinematográfico.

Empresa: Facebook, Mark con la creación de Facebook

Mark Zuckerberg ofrece a la sociedad la oportunidad de albergar una
plataforma de interacción con cualquier persona existente en
el mundo mediante el uso de un ordenador y de internet.

Empresa: Honda Motor Company, esta empresa ofrece a la

Soichiro Honda sociedad motores ensamblados en carrocerías de tamaños
manejables, permitiendo a las personas desplazarse grandes
distancias.

Empresa: JP Morgan Chase, ofrece a la sociedad servicios

J.P Morgan financieros, inversiones bancarias con el propósito de
aumentar la economía.

Empresa: Chanel, empresa dedicada a diseñar y

Coco Chanel confeccionar artículos de lujo para uso común de la mujer.

Empresa: Battle Creek Toasted Corn Flake Company,

W K Kellogg empresa a crear cereales de hojuelas de maíz para consumo
humano, con ingredientes que beneficia el cuerpo de los
humanos.

Empresa: Dell, dedicada a desarrollar, fabricar, vender y dar

John Dell soporte a computadoras, redes y programas de la sociedad.

Bill Gates

Oscar de la Renta
Henri Nestlé

Charles Phillips

Louis Chevrolet

Christian Dior

Ralph Lauren

Ferdinand Porsche

Levi Strauss

4. En el siguiente espacio elabora la gráfica de la reacción en cadena de Deming y

explicalas brevemente.
 5. Elabora un cuadro comparativo entre el perfil de líder y el del empresario.

Líder Empresario

1.- Genera motivaciones a sus empleados. 1.- Se basa mediantes acciones de buena
2.- enseñan con el ejemplo. calidad
3.- Se basa en valores y ética. 2.- Mantiene buen comportamiento con
4.- Comprende y ayuda a sus empleados. sus clientes y trabajadores.
5.- Es el modelo a seguir por ende debe 3.- Realiza actividades con el fin de
realizar actividades ejemplares. generar ganancias, ya sea de manera
6.- pide opiniones de sus colaborativos correcta o dudosa.
para la toma de una decisión. 4.- Genera sus actividades y pide a sus
empleados generar y realizar
adecuadamente la de ellos.
5.- Siempre debe participar en el trabajo
colaborativo para mejores resultados
6.- Toma decisiones de manera autónoma.

6. Investiga en tu localidad los trámites necesarios para abrir una empresa y anótalos
en el siguiente espacio.
Permiso de uso de suelo
Este es uno de los principales requisitos que debes conocer. Este trámite lo realizas
en las cabeceras municipales y, si acudes al Distrito Federal, deberás llevarlo a cabo
en las oficinas de la Secretaría de Desarrollo Urbano o en la ventanilla de cada
delegación. Este permiso dura dos años, por lo que pasado este plazo temporal debes
renovarlo, pero es muy sencillo. Eso sí, cuenta con tiempo ya que esta solicitud tarda
5 días laborables.

Apertura de Establecimientos Mercantiles

Debes declarar la apertura del lugar, ya que es el segundo requisito a tener en cuenta.
La buena noticia es que es un trámite gratuito, que puedes llevar a cabo en las
cabeceras municipales o en las delegaciones. En algunos casos también lo puedes
realizar todo a través de internet.

Licencia de Funcionamiento
Tan solo necesitas este tipo de licencia si vas a vender bebidas alcohólicas. Por lo
tanto, tu establecimiento tiene que ser un bar o discoteca que necesita la licencia tipo
B, o un restaurante u hotel, que precisa el tipo A. Si no vas a vender este tipo de licor,
no necesitas realizar este trámite.

Anuncio exterior
Este es el anuncio que vas a colocar fuera de tu establecimiento. Dependiendo del
estado en el que te encuentres y del tiempo, el coste variará. Sé consciente de que en
 ciertos lugares no podrás poner anuncios luminosos o considerados inmorales.
Cuidado con la publicidad o el mensaje que transmites.

Registro Federal de Contribuyentes

Por último, uno de los pasos más relevantes e importantes es el darse de alta en la
Secretaría de Hacienda según el régimen que mejor describa tu negocio. Este trámite
se realiza en la mayoría de países, como, por ejemplo, en España. Si eres una
persona moral también debes registrar al Sociedad Mercantil en la secretaría de
economía, trámite que puedes realizar un mes después de abrir el establecimiento.

7. ¿Porque es importante la administración para lograr el éxito de la empresa?

La administración es de suma importancia en las empresas debido a que permite un
mayor control y organización en materiales, herramientas, insumos, inversiones, mano de
obra, trabajadores, recursos humanos, entre otros componentes, además, la
administración se ocupa de mantener a la empresa en buen estatus con las leyes,
permisos o alguna otra acotación gubernamental.

8. Ejemplifica la aplicación de los valores y actitudes por parte del emprendedor y

explica sus beneficios.

Valor Ejemplo Beneficio

La forma de realizar Mejores acuerdos y mejor

Respeto acuerdos y contrataciones relación con el individuo a
con clientes y trabajadores tratar.

En las toma de decisiones Mayor diversidad de ideas

Colaboración o en nuevas ideas de permitiendo mejores
creación o fabricación de decisiones que beneficien a
productos la empresa.

El empresario debe ser el Mejores resultados en

Iniciativa primero en dar inicio a sus ganancias, trabajos,
ideas sin miedo a perder relaciones, entre otras,
debido a que puede ser siendo visto como algo
generadora de mayores ejemplar
ganancias.

La entrega o realización de Genera en la sociedad y en

Responsabilidad trabajaos para los clientes. los clientes buena imagen
recomendándonos con
conocidos.

9. Elabora un cuadro en el que compares tu perfil con el del emprendedor y anota las
acciones de mejora.

Perfil personal Perfil emprendedor Acciones

1.- El emprendedor debe 1.- Participar más y actuar

1.- Con iniciativa poseer iniciativa debido a de manera segura.
que es el interesado en
2.- Soñador generar mayores 2.- Plantearme metas
ganancias. sólidas y alejar sueños
3.- Responsable en fantasiosos de mis
trabajos y actividades 2.- El empresario no tiene pensamientos.
sueños, más bien se
4.- Respetuosa con las plantea metas. 3.- Mantener la
demás personas responsabilidad en mis
3.- la responsabilidad es obligaciones.
5.- Solidaria con las fundamental para
personas progresar. 4.- Seguir priorizando el
respeto.
6.- Autónoma en decisiones 4.- El respeto es la llave
para acceder a mejores 5.- Trabajar más en equipo
7.- Conformista con los eventos.
resultados 6.- Escuchar a mis
5.- El trabajo colaborativo compañeros de trabajo.
es esencial para un buen
funcionamiento 7.- Siempre exigirme más y
empresarial. esforzarme siempre.

6.- Las daciones son únicas

pero es de gran beneficio la
variedad de pensamientos.
 7.- Los resultados
empresariales siempre
pueden mejorar.

CASO PRÁCTICO

1. Elabora una lista de todas las necesidades del mercado (mínimo cinco) que
puedan representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio, de
acuerdo con tus recursos, habilidades y preferencia.

Necesidad Producto o servicio que satisface

Salud Clínica, hospital, medicamentos

Hogar Constructora, arrendamientos.

Comunicación Telefonía, líneas telefónicas, internet, ordenadores.

Comida Restaurant, cocinas, carnicerías, verdulería, pesa,

venta de mariscos, comida rápida, tiendas, abarrotes

vestimenta Casas de moda, tiendas departamentales de ropa,

tejido, ropa artesanal.

2. Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo con su probabilidad de éxito.

Producto precio calidad clientes costos

Clínica 10 10 8 8
especializa
da

Constructo 9 10 9 9
ra

Venta de 8 10 10 9
equipo
celulares

restaurant 10 10 10 10

Tienda de 10 10 10 9
venta de
ropa

3. Suma las calificaciones y selecciona el producto o servicio con mayor puntuación.

El producto o servicio elegido es:

RESTAURANT

4. El giro de la empresa será:

COMIDA

5. Clientes o mercados a los cuales se dirige:

Servicio de comida para el público en general

6. Calcula los recursos requeridos

Recursos requeridos Inversión

Financieros $60000

Materiales $80000

Humanos $20000

Tecnológicos $40000

7. Las fuentes de financiamiento para obtenerlos son:

Recursos Fuentes

Financieros Capital autónomo

Materiales Préstamo bancario

Humanos Capital autónomo

Tecnológicos Capital autónomo

8. Anota los recursos disponibles.

Recursos disponibles

Financieros $60000

Materiales $0

Humanos $20000

Tecnológicos $40000

9. Los trámites legales, fiscales y administrativos son

Trámites Duración Costo

Permiso de uso de suelo 2 años $1000

Apertura de
Establecimientos Indefinido Gratuito
Mercantiles

Licencia de Funcionamiento 2 años $10000

Anuncio exterior Indefinido Varía según la ubicación

Registro Federal de anual Depende del giro,

Contribuyentes ubicación, dimensiones,
ganancias.

10. Elabora una gráfica de Gantt con todas las actividades, fechas y responsables
para llevar a cabo el proyecto.

Empresa:
Elaboró:
 Descripción de Fecha % Meses
actividades Avance

Realizar un estudio de 10/02/2019 100% ½ mes

concurrencia

Buscar y elegir un local 26/02/2019 100% 10 días

amplio y económico

Modificar y ambientar el 28/02/2019 100% 2 meses

lugar para un restaurante
según las
consideraciones tomadas

Comprar herramientas y 29/04/2019 100% 2 meses

accesorios de cocina

Entrevista y contratación 29/06/2019 100% 1 mes

de empleados, además
de creación de recursos
humanos y afiliaciones
necesarias para los
empleados.

Consideraciones de menú 30/07/2019 100% 10 dias

en comidas,bebidas,
postres etc.

Compra de insumos y 10/08/2019 100% 2 meses

materia prima para la
preparación de comidas,
bebidas, antojos, etc

Marketing del restaurante 10/10/2019 100% indefinidamente

Apertura y atención a 11/11/2019 100% Indefinidamente

clientes

11. Elabora el plan de la empresa

● Misión: satisfacer las necesidades gastronómicas de la sociedad, ofreciendo

alimentos, bebidas y servicio con la más alta calidad, donde se sobrepasen las
expectativas de los clientes; tomando en cuenta los estrictos estándares de
 higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio
accesible y justo

● Visión: ser el mejor restaurant a nivel regional y nacional, reconocido por platillos
exquisitos y tradicionales, acompañado de un ambiente familiar, seguro y
confortable.

● Objetivos:
1. Ofrecer un servicio y producto de alta calidad
2. Crear platillos únicos y exquisitos
3. Brindar un ambiente pacifico, donde se disfrute los platillos adecuadamente
4. Manejar precios adecuados
5. Ser reconocidos por la calidad y el sabor de nuestras comidas regionales

● Estrategias:
⮚ Realizar platillos únicos con agregados tradicionales
⮚ Realizar encuestas de satisfacción a los clientes
⮚ Crear espacios de diversión para menores
⮚ Ofrecer espacio de hombres y mujeres para conversaciones discretas
⮚ Permitir al cliente que elija los ingredientes de su mayor agrado

● Política:
⮚ Llevar acabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las áreas
⮚ Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del
proceso
⮚ Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus solicitudes
⮚ Mantener un comportamiento ético de los empleados

● Presupuesto:

⮚ Administrativo $110 por persona

⮚ Producción $220 persona
⮚ Distribución $200 por persona
⮚ Operación $320 por jornada

I PERSONAL
 1. ¿Qué personal se requiere?

Puesto Requisitos Sueldo mensual

Gerente Responsables, buena $5500

presentación, respetuoso, hábil
expresándose y honesto

cajeros Honestos. Hábil con las $4500

matemáticas, observador, atento y
coordinado

Cocineros o chef Higienicos, responsables, $5000

artísticos, buena presentación,
eficaces, imaginación, ordenado,
limpio.

meseros Hagiles, rapidos, cordinados, $3000

respetuosos, amables,
carismáticos, capacitados, hábil
para expresarse.

entretenimiento Respetuoso Por contrato

otros Hábiles, disponibilidad, $3500

respetuosos.

2. Describe las etapas para seleccionar al personal requerido:

1. Marketing
2. Entrevista de trabajo
3. Revisión de documentación
4. Contratación

3. ¿Qué fuentes de reclutamiento utilizarias para seleccionar al personal?

Entrevista oral y observación diaria

4. ¿Con base en qué técnica establecerías los salarios y prestaciones? ¿Qué

prestaciones otorgarías?

Dependiendo la dificultad del trabajo, horarios, y conocimientos.

Las prestaciones a otorgar serian, seguro, prestamos, vacaciones y salarios

 5. ¿Qué técnicas utilizarías para ascender a un empleado? ¿Porque?

Empleado del trimestre, calificación del cliente y esfuerzo diario

6. ¿Qué medidas de higiene y seguridad establecerías?

Medidas de higiene: uso de tapabocas, desinsectación de manos y zapatos,

cabellos cortos, uñas cortas, espacio de trabajo limpio, ropa limpia, buena
fragancia y sobriedad

Medidas de seguridad: estudio psicológico, prohibido uso de electrónicos,

revisión rutinaria para evitar uso de material curto punzante o sustancias
toxicas.

II MERCADOTECNIA

1. Define el mercado meta al que dirigías tu producto o servicio

El mercado meta seria el industrial y constructivo debido a que me

generaran mayor consumo y mejores ganancias

2. Diseña un cuestionario para conocer el mercado.

1.- ¿Qué consumen los trabajadores industriales en horario de comida?

2._ ¿Cuál es su horario de comida?
3.- ¿en dónde trabajan diariamente?
4.- ¿Economía de los trabajadores?
5.- ¿Gustos gastronómicos de los trabajadores?
6.- ¿platillos más comidos al mes?
7.- ¿Qué convenio de trabajo aceptaría el dueño de la empresa?
8.- ¿Qué promociones les gustaría en sus platillos o combos?
 3. Evaluar las características del producto en relación con la competencia.

Producto Nombre de la En que supera a la Precio

empresa o marca competencia

Caldo Tlalpeño La casona En la cantidad del $1200

producto

Chiles relleno con La viada En el precio pero $50

queso manchego con menor calidad

Filetes de res El brazeiro En la cantidad y el $170

envinadas a las precio
brazas

Mariscos a la diabla Miramar Sabor de la salsa $145

con salsa habanera
rebajada con aceite
de olivo

4. Aplica las cuatro “P” para el lanzamiento del producto.

Cuatro “P” Estrategias Costo

Producto Ofrecer al cliente la $220

oportunidad de elegir su
Filetes de res envinadas a filete y observar la
las brazas preparación mediante un
espectáculo del fuego

Precio Sustentar el precio con una $200

entrada de ensalada
$200 acompañada con cereales
y yogurt
 Plaza Ofrecer en el menú y $200
comerciales
-

Promoción Realizar marketing del 2 x $250

producto el viernes,
sábado, domingo y lunes
Martes 2 x 1

5. Calcula el volumen de las ventas inicial y precio del producto.

Volumen de ventas Precio

Se calcula que en el primer mes de ventas Alrededor de $50000

se alcance a vender unos 3000 platillos

6. Diseña el producto o servicio (Prototipo)

● Características:

Filetes de res envinadas a las brazas

● Especificaciones:

Es un filete de carne de res, con un grosor de 1 cm, envinada de licor y jugos

(receta del restaurante), azada a un fuego estable y acompañada de verduras
cocidas con el toque dela casa.

● Esquema de prototipo:

● Nombre, marca, logo tentativos ( tres propuestas )

Nombre: Corte maya.

Marca: Tuxtla tierra sanya
Logotipo: jajaja dibuja una rebanada de carne

● Envase, empaque y embalaje ( tres propuestas)

Dibuja según tu imaginación bri

● Ventajas en relación de la competencia ( tres propuestas)

El cliente elegiría de donde cortar su filete además de elegir los ingredientes y

sobre todo degustarla acompañado de un buen vino.

● Valor agregado:

$0

III RECURSOS MATERIALES

1. Enumera los materiales, mobiliario y equipo e insumos necesarios para la

empresa.

Material y equipo Características Costos

Herramientas y utensilios De buena calidad, color plateadas, $60000

de cocina amplias y ahorradoras

Cajas registradoras, Actualizadas y avanzadas $20000

computadoras

Platos, vasos, sartenes, Resistentes y color plata $10000

copas, tenedores, cuchillos

Manteles, sillas, mesas, De madera con acabados de lujo $25000

bocinas.
 Entrenamientos divertidos $5000

2. Describe las etapas para la compra de materiales y equipo

Etapa 1: Se hará un estudio de restaurante para verificar los materiales que

conforman un restaurante según el área
Etapa 2: se cotizara los materiales ya contemplados
Etapa 3: se buscara y se comprara los materiales
Etapa 4: se ensamblara y ubicaran dentro de local

3. Investiga los nombres de proveedores y costos de materiales

Proveedores Costos Material y/o equipos

Tofel Utensilios

Torrei Electrodomésticos menores

Varía según la herramienta
Mabe Electrodomésticos mayores
o material a comprar
Soni Equipo tecnológico

Albedro Mesas, sillas, barras

4. Explica cómo se establece el control de inventarios

Los inventarios se ejecutaran cada trimestres y se tomara en cuenta todo material

comprado, los materiales que estén en mal uso por el mal cuidado del personal se tomara
como pérdida y se ejecutara a renovar.

Material perdido será descontado a los trabajadores.

IV FINANZAS

1. Calcula la inversión inicial que requieres para arrancar la operación de la empresa.

Concepto Costo

Equipo $50000

Instalaciones $15000

Materiales e insumos $90000

Mercadotecnia y publicidad $15000

Equipo de oficina $20000

Personal $15000

Otros $10000

Total $220000

2. Menciona las obligaciones fiscales a cumplir

Impuesto Concepto

Permisos de venta de alcohol

SAT

Hacienda

3. ¿Qué ingresos se estiman mensualmente? Elabora un presupuesto de caja

Presupuesto de caja

Considerando una venta mensual de 3000 platillos mensuales se calcula generar un

ingreso de $450000 pesos mensuales debido a que el precio de los platillos varían, pero
apostando a vender más veces el mejor platillo se calcula esa ganancia.

4. Establece dos políticas de crédito y cobranza

 La empresa restaurantera TIERRA SANYA
se propone desde un principio no manejar
créditos.

V PRODUCCIÓN. OPERACIONES

1. Elabora el diagrama de flujo del proceso de fabricación o prestación de servicios

de la empresa.

2. Calcula el volumen inicial de producción.

Se calcula vender 100 platillos diarios, que al mes darían 3000.

3. Calcula los costos de producción en relación con el inciso anterior. Diario

Concepto Descripción Costo

Materia prima En 100 platillos se calcula $7000

40 kg de materia prima

Equipo Por el uso de 100 platillos Desgaste minimo

Instalaciones Uso de gas, agua Mensual $4000

Luz Por el equipo a utilizar $5000

Renta Mensual $25000

Otros

4. Anota las técnicas de producción que utilizarías.

Función Técnicas

Se producirá platillos basado en las Se hará uso de un programa con base de

ordenes capturadas por meseros y cajeros datos que generaran ordenes o comandas
para desperdiciar lo mas mínimo directas a cocina y a cajera, si son pedido
mayores a 20 platillos la comanda se
generara también al despachos
corporativo.

VI INTEGRACIÓN

1. Anota los recursos tecnológicos requeridos para la empresa

Recursos Costo

Computadoras $4500

Televisores $6000

Cajas electrónicas $2000

Refrigeradores $20000

VII ORGANIZACIÓN

1. Elabora un diagrama funcional de la empresa.

 2. Aplica las etapas del proceso administrativo a la creación de la nueva empresa.

Planeación La empresa dedicara tiempo para planear eventos recreativos para

que los trabajadores se sientan cómodos y mas familiarizados.

Organización Los trabajadores en conjunto con el gerente tendrán cursos de

organización para poder ejercerlo diariamente en el restaurante y asi
poder ofrecer un mejor servicio

Integración Capacitaciones de todas la áreas

Domingo de descanso mensual

Uso de bocinas y aparatos de sonido

grupo de whats app con personal del trabajo

Dirección La dirección se conformara por el gerente y dos personas de

confianza del dueño quien informara del estado actual del
restaurante y tomaran medida preventivas para corregir cualquier
percance

Control El control del restaurante loe ejercerán las misma personas de

dirección para mejor fluidez.
 AUTOEVALUACIÓN

1. Relaciona ambos columnas. Anota en el paréntesis la letra correspondiente a la

respuesta correcta.

( ) Conoce las tecnicas de administracion a) Perseverancia

( ) Persona que emprende una empresa que b) Emprendedor interno

no es la suya.
c) Espíritu empresarial
( ) Constancia para lograr los objetivos y
superar obstáculos. d) Emprendedor

( ) Capacidad para iniciar y establecer un e) Administrador

negocio.

( ) Asume riesgos. Pasión por el negocio

2. Contesta lo siguiente

En el paréntesis de la derecha, escribe una V si la aseveración es verdadera, o una F si

es falsa.
 1. Perseverancia se refiere a la constancia para lograr los objetivos y ( )
superar obstáculos.
2. El espíritu emprendedor siempre es innato. ( )
3. El espíritu empresarial se caracteriza por tener visión y afrontar ( )
riesgos tener perseverancia, creatividad y decisión.
4. El administrador asume y disfruta los riegos. ( )
5. El emprendedor es una persona orientada va obtener resultados. ( )
6. El emprendedor siempre domina las técnicas y los conocimientos ( )
de la administración.
7. El principal motivador del emprendedor es el poder. ( )

CONCLUSIONES

1. Anota cuatro conclusiones relativas a este capítulo.

Actualmente en la sociedad que vivimos obtener el éxito resulta ser bastante difícil debido
a las grandes contingencias y obstáculos que se presenta, cabe recalcar que el éxito
humano depende mucho de la economía obtenida por lo que establecerse con una
economía notable es difícil. Por ende es necesario que cada ser humano obtenga
conocimientos, habilidades y capacidades que le permita obtener una economía basada
de técnicas, oficios o profesiones.

Obtener una economía de calidad actualmente se puede obtener mediante un empleo de calidad
o ya sea mediante un negocio propio el cual ofrece ganancias autónomas y un empleo seguro
facilitando así la obtención de ganancias económicas.

Las personas con espíritu emprendedor suelen tener mejores oportunidades del éxito debido a
que se esfuerzan de manera exponencial en sus cargo generando en ellos la faceta emprendedora
que les permite crear y ejecutar una empresa Autónoma que le asegurará un futuro adecuado y
prometedor.

Toda empresa creada con el afán de prósperas se necesita administrar de manera adecuada
basada en las leyes y normas existentes en el país que radica, por ende es necesario que la
empresa mantenga un control adecuado de los materiales y las ganancias para mantenerse en la
brecha del éxito.

2. Explica cómo se relaciona la frase de inicio de este capítulo (pág 253) con los
conocimientos aprendidos
 3. Anota los tres conocimientos más importantes que adquiriste con la guía de
acción.

Las empresas se rigen mediante normas, leyes y estatutos que deben cumplirse para
poder prosperar.

Las empresas no sólo se basan de una cantidad económica para funcionar, sino que
también debe hacer uso de técnicas y marketing para poder obtener el éxito adecuado.

Todas las personas son capaces de ser emprendedores solvente que a algunos les falta
desarrollar el espíritu emprendedor.

4. Anota como explicarias los conocimientos a tu vida laboral y profesional