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¿Qué entiende por Contabilidad de gestión?

se refiere a la parte de la contabilidad que se ocupa del cálculo de los costes, además, de
proporcionar información importante a los usuarios internos que ofrezcan el apoyo en la toma de
decisiones y suministre el proceso de control y planificación. Asimismo, se puede describir como el
conjunto de datos determinados al análisis, control y valoración de los recursos económicos que
se emplean en el proceso productivo de una empresa privada o pública.

este término se define como contabilidad de costes, ya que su origen se basó en la necesidad de
conocer información que midieran los factores productivos consumidos en periodo de
explotación. El requerimiento de información ha desarrollado al análisis e interpretación de datos
para el control de la gestión en conocimientos de eficacia.

La Contabilidad de Gestión, o sea, la Contabilidad dedicada a la información con fines internos, ha


sido uno de los instrumentos más utilizados como sistema informativo para la dirección, ya que
permite conocer el resultado de la empresa y de cada una de sus áreas, contribuyendo
decisivamente al proceso de toma de decisiones, atendiendo a sus tres propósitos básicos:

 Valuación de inventarios
 Planeación y Control
 Toma de Decisiones

Es necesario destacar que la evolución de la Contabilidad de Gestión ha estado muy vinculada al


desarrollo de las organizaciones, lo que es evidente dado su objetivo de brindar información
oportuna a la gerencia, por tanto tiene que responder a las necesidades de la misma a partir de los
requerimientos del entorno. En las condiciones actuales la Contabilidad de Gestión mantiene su
importancia, puede señalarse que es más necesaria su función cuando la complejidad organizativa
es mayor y existe más presión competitiva y el control de la gestión es fundamental. Sin embargo
el desarrollo de los Sistemas de Contabilidad de Gestión en las últimas décadas no ha dado
respuesta a la magnitud de los cambios ocurridos en el entorno empresarial, volviéndose
obsoletos los llamados “Sistemas Tradicionales” que fueron elaborados en otras condiciones y con
otros fines. De ahí que diferentes autores coincidan en señalar limitaciones en estos sistemas, que
pueden resumirse en las siguientes:

 Orientación operativa a corto plazo


 Excesivo nivel de agregación de los datos
 Basados en una estructura de la empresa muy jerarquizada
 El énfasis fundamental al control de los costos
 Dirigidos a facilitar decisiones poco complejas.

¿Cuál es el sector (comercial, industrial, de servicios) que más utiliza la contabilidad de gestión?
Pues yo creo que todas la utilizan, ya que la contabilidad de gestión es interna, no es pública y sólo
lo usará la propia empresa que la crea. Al ser interna, no existe una normativa para su realización.
Las empresas la realizarán según las bases que la rigen y la experiencia adquirida.

Aunque la contabilidad de costes es una parte fundamental de la contabilidad de gestión existen


grandes diferencias entre estos dos procesos. Se podría decir que la contabilidad de gestión se
clasifica en dos tipos: contabilidad analítica y toma de decisiones. Pues bien, la contabilidad de
costes es una parte de la contabilidad analítica.

Aquí es donde una empresa puede realizar la contabilidad de costes sin necesidad de una
contabilidad de gestión (le puede servir con la analítica simplemente). Sin embargo, la contabilidad
de gestión necesita de un enfoque más amplio, por lo que no es posible llevarla a cabo sin tener la
de costes.

Mientras que la contabilidad financiera nos presenta de manera objetiva las diferentes acciones
que ha realizado la empresa hasta hoy, la contabilidad de costes pretende en base a ese pasado
establecer los costes departamentales para poder tomar decisiones a futuro de su producción de
bienes o prestación de servicios

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