Caso 8

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IMPORTANCIA DE LA PERCEPCIÓN EN LA NEGOCIACIÓN

Caso 8
La declaración de Tony (contribuyente, pagador de impuestos) ha sido
seleccionada para ser auditada por la Hacienda Pública. Hizo unas deducciones
este año por una oficina en su casa. Amelio Auditor ha rechazado esa deducción y
ha invitado a Tony a que asista a la oficina para analizar éste y otros asuntos
relacionados con la declaración. Tony es asesor de impuestos, pero en su
declaración escribió que era abogado.
Ha hecho varias deducciones este año que podrían ser consideradas como
agresivas; sin embargo, cree que no ha hecho nada malo.
De hecho, piensa que fue seleccionado por su profesión. Sus finanzas no están
muy sanas y le preocupa pagar cualquier otra evaluación que de Hacienda. Por lo
tanto, está planeando dejar de lado la deducción de la oficina para así poder cerrar
la auditoría cuanto antes. Amelio nunca ha visto una deducción de una oficina en
casa que fuera correcta, excepto por la suya durante sus días de consultor
independiente.

Preguntas del caso


1. Aplique la teoría general de la atribución para analizar y explicar las actitudes y
conclusiones de cada una de las partes.
Recomendación: Use el consenso, la consistencia, la distinción y el error
fundamental.

La teoría general de la atribución trata de la forma en que la gente percibe su


propio comportamiento y el de los demás, en este caso, las conductas de cada
personaje le dan una percepción de las actitudes de la otra persona, en el caso de
Tony el cree que su comportamiento es correcto y que su trabajo esta bien
realizado, ya que según sus ojos cree que no ha hecho nada malo, Amelio cree
que también hace las cosas correctamente ya que piensa que él fue el único que
hizo las deducciones bien y piensa que las actitudes de Tony y su trabajo le
parecen un tanto agresivas, el decide rechazar la deducción y analizar los
diferentes asuntos que el percibió.

2. Explique cómo afectó la percepción los objetivos de negociación de cada una


de las partes.

Afecto mucho ,ya que ambos tenían una percepción diferente de cada uno y de su
trabajo y no comprendían el punto de vista o la situación del otro por lo cual no se
pudo llegar a un acuerdo y no se cumplió el objetivo

3. Aplique la teoría de la interacción simbólica a cada una de las partes del caso e
identifique dónde ubica usted el mí, el yo mismo, y el yo de cada una.
Tony
 MI: Se destaca a si mismo como un buen trabajador y profesional, por
ende, cree que está haciendo las cosas correctamente
 YO MISMO: Tony cree que lo perciben de una buena forma
 YO: se observa en la capacidad para realizar sus funciones y cumplir sus
objetivos

Amelio
 MI: Amelio se destaca a sí mismo como la autoridad y cree que es el único
que hace correctamente las cosas
 YO MISMO: Refleja una actitud rígida y autoritaria al realizar su trabajo
 YO: Se destaca a sí mismo como el único que hace correctamente las
cosas

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