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    Taller de Ideacion

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    El documento presenta una guía para entrenar la ideación a través de dos talleres. El primer taller se enfoca en idear un nuevo jugo de naranja, identificando sus características innovadoras usando SCAMPER y dibujando un prototipo. El segundo taller implica seleccionar un sector económico, identificar sus problemas, aplicar SCAMPER para solucionarlos, dibujar un prototipo de producto y describir una idea de negocio. Finalmente, se identifica el mercado potencial de la idea.

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    El documento presenta una guía para entrenar la ideación a través de dos talleres. El primer taller se enfoca en idear un nuevo jugo de naranja, identificando sus características innovadoras usando SCAMPER y dibujando un prototipo. El segundo taller implica seleccionar un sector económico, identificar sus problemas, aplicar SCAMPER para solucionarlos, dibujar un prototipo de producto y describir una idea de negocio. Finalmente, se identifica el mercado potencial de la idea.

    Título original

    TALLER DE IDEACION

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    ENTRENAMIENTO DE IDEACIÓN

    1. TALLER JUGO DE NARANJA

    1.1 Identificar 5 características a innovar para hacer el lanzamiento de un nuevo jugo de naranja

    1.2 Aplicación de la metodología SCAMPER con el fin de dar solución a los cambios o innovaciones
    planteadas inicialmente

    Metodología Soluciones No. de la


    característica
    que innova

    Sustituir

    Combinar

    Adaptar

    Modificar

    Poner otros
    usos

    Eliminar

    Reorganizar

    1.3 Dibuja el prototipo del nuevo jugo de naranja propuesto


    2. IDENTIFICANDO IDEAS DE NEGOCIO

    2.1 Selecciona un sector de la economía que quieras trabajar: ________________

    2.2 Identificar 3 problemáticas del sector seleccionado

    2.3 Aplicación de la metodología SCAMPER con el fin de dar solución a los problemas planteados
    inicialmente

    Metodología Soluciones No. Del


    problema que
    soluciona

    Sustituir

    Combinar

    Adaptar

    Modificar

    Poner otros
    usos

    Eliminar
    Reorganizar

    2.4 Dibuja el prototipo del producto potencial

    Describe tu idea de negocio:

    3. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL

    3.1 Identifica cual es el mercado potencial de su idea de negocio

    MERCADO POTENCIAL DESCRIPCIÓN

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