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    Dirección de Proyectos I Proyecto de Aplicacion

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    MAYERLI PLATA RONDANO
    El documento describe los cinco grupos de procesos para la dirección de proyectos: 1) procesos de inicio para definir y autorizar el proyecto, 2) procesos de planificación para aclarar objetivos y planificar acciones, 3) procesos de ejecución para integrar recursos y producir entregables, 4) procesos de seguimiento y control para medir el progreso e identificar desviaciones, y 5) procesos de cierre para completar formalmente el proyecto. Los procesos están conectados por entradas y salidas donde el

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    Dirección de Proyectos I Proyecto de Aplicacion

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    El documento describe los cinco grupos de procesos para la dirección de proyectos: 1) procesos de inicio para definir y autorizar el proyecto, 2) procesos de planificación para aclarar objetivos y planificar acciones, 3) procesos de ejecución para integrar recursos y producir entregables, 4) procesos de seguimiento y control para medir el progreso e identificar desviaciones, y 5) procesos de cierre para completar formalmente el proyecto. Los procesos están conectados por entradas y salidas donde el

    Descripción original:

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS I PROYECTO DE APLICACIÓN

    Título original

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS I PROYECTO DE APLICACION

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    El documento describe los cinco grupos de procesos para la dirección de proyectos: 1) procesos de inicio para definir y autorizar el proyecto, 2) procesos de planificación para aclarar objetivos y planificar acciones, 3) procesos de ejecución para integrar recursos y producir entregables, 4) procesos de seguimiento y control para medir el progreso e identificar desviaciones, y 5) procesos de cierre para completar formalmente el proyecto. Los procesos están conectados por entradas y salidas donde el

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    El documento describe los cinco grupos de procesos para la dirección de proyectos: 1) procesos de inicio para definir y autorizar el proyecto, 2) procesos de planificación para aclarar objetivos y planificar acciones, 3) procesos de ejecución para integrar recursos y producir entregables, 4) procesos de seguimiento y control para medir el progreso e identificar desviaciones, y 5) procesos de cierre para completar formalmente el proyecto. Los procesos están conectados por entradas y salidas donde el

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    DIRECCIÓN DE PROYECTOS I

    PROYECTO DE APLICACION UNIDAD 3

    Introducción

    Un proyecto es un conjunto de actividades temporales, generalmente realizadas en


    grupos cuyo objetivo es producir un bien, servicio o resultado particular. Los proyectos
    son temporales, con un inicio, un medio y un fin bien delimitados, objetivos claramente
    definidos y recursos bien planificados para obtenerlos.

    Desarrollar un software, construir un edificio, producir un automóvil. Todas estas


    actividades pasan por proyectos cuidadosamente diseñados y planificados.

    Enunciado

    Indique cuales son los grupos de procesos para la dirección de proyectos y descríbalos
    brevemente.

    Desarrollo del enunciado

    Los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos están conectados el uno al otro por
    sus respectivas entradas y salidas, donde el resultado final de un proceso es el comienzo
    de otro.

    1. Procesos de inicio: define y autoriza el proyecto o una fase del mismo

    2. Procesos de planificación: aclara y refina los objetivos, planificando las acciones


    necesarias para llevarlos a cabo.

    3. Procesos de ejecución: Integra a las personas y otros recursos para producir los
    entregables y la información de rendimiento del proyecto respectivo.
    4. Procesos de seguimiento y control: mide y controla frecuentemente el avance del
    proyecto con el fin de identificar las posibles variaciones y discrepancias con relación al
    plan original y corregirlas cuando sea necesario.

    5. Proceso de cierre: finaliza todas las actividades de todos los grupos de procesos de
    gestión del proyecto para completar formalmente el proyecto (o una fase del mismo) y
    formalizar la aceptación del producto, servicio o resultado para el cual fue dedicado.

    Conclusiones

     Los Procesos son un conjunto de acciones y actividades integradas cuya finalidad


    es generar la agrupación predefinida de productos, resultados o servicios. Por lo
    general se dividen en dos grupos básicos: los procesos de gestión de proyectos y
    los procesos dirigidos al producto.
     La gestión (o administración) de los proyectos se refiere al uso conjunto de
    conocimientos, habilidades y metodologías destinadas a la ejecución eficaz y
    eficiente de los proyectos.

    Referencias bibliográficas

    https://www.heflo.com/es/blog/bpm/procesos-gestion-proyectos/

    https://gestiondeproyectosplus.com/5-grupos-de-procesos-de-la-direccion-de-proyectos/

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