Unidad 2 - Taller Plan Estrategico Organizacional

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

1.

Desarrollar un taller para el cual el aprendiz debe buscar una empresa real o ficticia, para la cual debe definir la
planeación estratégica organizacional que es uno de los elementos más importantes en el proceso de
implementación de un SGC.
HISTORIA DE LA EMPRESA “CARNES DEL SEBASTIAN”: Somos una empresa Con más de 30 años de experiencia
en el sector de procesamiento y conservación de carne y productos cárnicos, nos hemos convertido en expertos de la
producción, comercialización, distribución, importación y mercadeo de todo tipo de carnes y embutidos. Estamos en
muchas ciudades de Colombia y, debido a que contamos con productos de inmejorable calidad, hemos logrado bastante
éxito.

TIPO DE PRODUCTO QUE COMERCIALIZA: carnes frescas y derivados cárnicos

SECTOR ECONÓMICO: Comercialización de carnes frescas y derivados cárnicos

MISIÓN: Procesamiento y conservación de carne y productos cárnicos con los mejores estándares de calidad, que
superen las expectativas del consumidor y reconozcan a LAS CARNES DEL SEBASTIAN como una empresa preferida al
momento de elegir sus carnes frescas y procesadas, esto gracias a una tecnología adecuada y al sentido de
responsabilidad de sus colaboradores y proveedores, que forman un equipo orientado a la innovación y desarrollo de
nuevas experiencias para nuestros clientes.

VISIÓN: Para el año 2024 ser una empresa líder en el mercado nacional e internacional con el procesamiento y
conservación de carne y productos cárnicos, desarrollando estrategias que permitan la mejor experiencia de compra para
nuestros clientes, a través de servicio e innovación y ser una empresa socialmente comprometida con el crecimiento de la
industria, generando empleo y protección del medio ambiente.

VALORES:

 Disciplina
 Respeto
 Creatividad e innovación
 Trabajo y compromiso de equipo
 Satisfacción de los consumidores, clientes, proveedores y empleados
 Planificación, control y ejecución, teniendo como definición clara de responsabilidades, tareas y metas que serán
cumplidas
 Armonía y lealtad con los empleados, clientes, proveedores y con el medio ambiente
OBJETIVOS: Proporcionar la materia prima a las salas de ventas de nuestra organización que les permita elaborar un
plan de ventas integral acorde con los objetivos y estrategias empresariales, para dar cumplimiento de las normas y las
metas establecidas por la compañía.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Identificar oportunidades de diversificación de productos de acuerdo con las necesidades del mercado nacional e
internacional.
 Incrementar estrategias comerciales para el crecimiento de las ventas en todos los mercados.
 Desarrollar otros canales de comercialización que permitan el incremento de la participación de nuestro producto
en el mercado nacional e internacional.
ESTRTEGIAS:

 Manual BPM
 Plan de Calidad
 Agua potable
 Residuos líquidos
 Residuos Solidos
 Control de plagas
 Limpieza y desinfección
 Proveedores
 Trazabilidad
 PQRS
 Recall
 Mantenimiento
 Calibración
 Capacitación
INFRAESTRUCTURA: Actualmente tenemos presencia en Colombia en San Juan de Pasto, Acacias, San Gerardo y
también en supermercados.

ORGANIGRAMA: CARNES DEL SEBASTIAN


Aprendiz NIDIA ROMO DELGADO
Cedula: 59.825.310 de Pasto - Nariño
Curso: PLANIFICACIO DE UN SISTEMA DE GESTION NTC-ISO 9001
Instructor: FREDDY ANTONIO HORTA RODRIGUEZ

También podría gustarte