METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS BAJO LA METODOLOGÍA MARCO LÓGICO

MML

NOMBRE DEL PROYECTO

FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC

SAN JOSÉ DE CÚCUTA, 2020

Ing. María del Pilar Jaimes Casallas

Esp. Gerencia de Proyectos.
Master Project Management (en curso)
 INTRODUCCIÓN

En la gestión de proyectos es posible identificar organismos de cooperación nacional e

internacional, los cuales pueden estar interesados en el enfoque del proyecto, según la posición
geográfica, el contexto social de la población objetivo y el enfoque que tiene el organismo
(ambiental, negocios verdes, infancia, equidad de género, erradicación de la pobreza,
productividad, población desplazada o migrante, lucha contra el terrorismo, entre otros).

La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de

conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la
orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la
comunicación entre las partes interesadas. Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto: En la
identificación y valoración de actividades que encajen en el marco de los programas país, en la
preparación del diseño de los proyectos de manera sistemática y lógica, en la valoración del diseño
de los proyectos, en la implementación de los proyectos aprobados y en el Monitoreo, revisión y
evaluación del progreso y desempeño de los proyectos.

Imagen 1. Proceso de formulación de un proyecto MML

 FORMATO GENERAL DE PRESENTACIÓN DEL
PROYECTO

1. Identificación del proyecto.

Nombre del proyecto:

País, departamento, municipio, Vereda:

2. Organismo solicitante

Nombre:

Dirección:

Email:

Página web:

Teléfono:

Objetivos y ejes estratégicos:

Experiencia:

3. Presentación del proyecto

3.1 Antecedentes

3.2 Planteamiento del problema

3.3 Objetivo General.

3.4 Objetivos específicos.

3.5 Justificación del proyecto.

3.6 Alternativa seleccionada.

3.7 Población objetivo

3.8 Beneficios y alcances del proyecto.

3.9 Análisis técnico

3.10 Normatividad legal vigente.

3.11 Inversión y financiamiento.

3.12 Cronograma de actividades - EDT

3. 13 Anexos

ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

(cada enlace es la ruta al video que explica la tabla)
 Línea base del proyecto

Tema Contenidos
Ubicación geográfica Ubicación geográfica y político-administrativa del territorio, cuenca/ micro-
cuenca, rango altitudinal, zona de vida, aspectos climáticos, etc.
Historia Breve resumen de los hitos históricos más importantes.
Demografía Información general sobre la población del territorio.
Principales actividades Principales actividades económicas que realiza la población del territorio.
económicas
Sector público y Organización política del territorio, presencia de instituciones públicas,
relaciones políticas relaciones políticas con otros territorios y entre de nivel local/regional
con la política nacional, etc.
Cultura y tradiciones Importantes tradiciones y costumbres, eventos culturales, feriados y fiestas.

Situación actual Cantidad de turistas y su origen, temporada alta/baja, existencia de

(enfoque del proyecto) servicios como alojamiento, gastronomía, Información Turística, agencias de
viaje, principales actividades que realizan los turistas/principales atractivos.

Mapeo de actores Análisis de involucrados (quienes pueden verse beneficiados o afectados

por el proyecto) tipos de población, comunidades, entidades públicas y
privadas.

Proyectos y otras Breve descripción de otros proyectos e iniciativas que están relacionados
iniciativas con temas de desarrollo territorial y/o turismo en la zona.
relacionadas. Analiza el plan de desarrollo municipal y detalla el eje turístico del
municipio, recuerda que un proyecto debe estar alineado al programa y al
plan de desarrollo del municipio y este plan de desarrollo está sujeto al plan
de desarrollo departamental y este a su vez al nacional y el nacional a los
objetivos de desarrollo sostenible.
Requerimientos Con base en la información anteriormente recopilada, deben elaborarse
algunas recomendaciones sobre aspectos que aparentan ser importantes
para el desarrollo turístico de la zona y que ameritan ser analizadas a
profundidad en el diagnóstico; pueden hacerse recomendaciones también
sobre importantes actores claves que cabe incluir más en el proceso,
posibles alianzas con instituciones y organizaciones, etc.
 ACTORES PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES RECURSOS Y MANDATOS
Población del municipio de Desempleo Aumento de fuentes de Plan de Desarrollo
Bochalema Migración Campo – empleo. municipal:
Ciudad. Programa 1. 5 Bochalema
Necesidades Básicas Mejoramiento de la más equitativo y solidario
Insatisfechas. calidad de vida de los para todos.
Bochalemeros.
Objetivo Estratégico:
Mejorar las condiciones de
vida de los Bochalemeros a
través de acciones que
permitan el crecimiento
equitativo de los
individuos y el
fortalecimiento de las
relaciones en una sociedad
solidaria.
ASOPROCOMUN Deficiente Competitividad Certificación en Buenas Cumplimiento con la
de los productos agrícolas Prácticas Agrícolas. reglamentación
y derivados. fitosanitaria. Resolución
Mejoramiento de las vías 3180 del 26 de agosto de
de acceso. 2019.

Capacitación y asistencia
técnica.

CORPONOR Aumento de la Cumplimiento de la Ley 99 de 1993. Por la cual

deforestación y Normatividad Legal se crea el Ministerio del
desprotección de las Vigente. Medio Ambiente, se
fuentes hídricas. reordena el Sector Público
encargado de la gestión y
conservación del medio
ambiente y los recursos
naturales renovables.
Sec. Desarrollo Económico Informalidad del Fortalecimiento de la Programa 5.1 Un Norte
del Dpto Norte de emprendimiento rural. Asociatividad y formación productivo para todos.
Santander Incumplimiento de los de empresas rurales. Desarrollo de
requerimientos de emprendimientos rurales
exportación de productos con equidad.
agrícolas (aguacate).
Agencia de Cooperación Incapacidad de gestión de Promover convenios de ODS: Fomento económico
Alemana GIZ los recursos de Cooperación para el apoyo sostenible: desarrollo
Cooperación internacional de unidades productivas económico de los espacios
por parte de la población rurales autosostenibles. rurales, desarrollo de
rural. productos y modelos de
negocios ecológicos.
Tabla 1. Análisis de Involucrados

https://www.youtube.com/watch?v=he0-nzEJvJg&feature=youtu.be

https://youtu.be/jUGEMORA6Pk
 NOMBRE DE LA PROBLEMATICA DEFICIENTE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRÍCOLA DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA N.S

VARIABLES A CONSIDERAR V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 PUNTOS %

V1 Bajo nivel escolar x 2 1 2 2 1 2 1 2 1 14 11%

V2 Escasas oportunidades de empleo 1 X 3 3 1 0 1 1 0 0 9 7%

V3 Migración campo - ciudad 0 3 x 0 1 1 1 2 1 2 11 8%

V4 Necesidades Básicas Insatisfechas 2 1 3 X 2 1 3 3 1 1 15 11%

V5 Deficiente competitividad de los productos agrícolas 0 2 3 3 X 0 1 3 0 1 13 10%

V6 Insuficiente asistencia técnica 1 3 2 1 3 x 3 2 2 2 18 14%

V7 Dificultad de gestión de permisos ambientales 0 0 1 1 3 0 x 3 0 0 8 6%

V8 Informalidad Rural 1 3 3 2 3 1 2 x 0 2 16 12%

V9 Insuficiente gestión de recursos de cooperación 1 3 2 2 2 2 1 2 x 0 14 11%

V10 Deficiente Asociatividad de los agricultores 1 1 1 1 2 2 2 2 2 X 13 10%

puede colocar mas variables 131 100%

PUNTOS 7 18 19 15 19 8 16 19 8 9 138

DEPENDENCIA
% 5% 13% 14% 11% 14% 6% 12% 14% 6% 7% 100%

Tabla 2. Matriz de impactos cruzados.

https://www.youtube.com/watch?v=Gqdyjkcqb2M
 Efectos
Estancamiento Socioeconómico del municipio de Bochalema, N.S
(Sintomas)

Desaprovechamiento del
mercado nacional e Dificultad en la gestión
Migración Campo –
internacional de los permisos
ciudad.
ambientales

Deficiente
Baja competitividad de
asociatividad de los
Escasas oportunidades los productos agrícolas
agricultores del
de empleo .
municipio de
Bochalema

Necesidades básicas Insatisfechas de los agricultores del municipio de Problema

Bochalema, Norte de Santander. central

Desaprovechamiento de
los recursos de Insuficiente asistencia
cooperación técnica Informalidad Rural
internacional
Causas
Deficiente formulación
de proyectos pertinentes,
Falta de cohesión entre
Bajo nivel escolar viables, eficientes y
los actores del proyecto.
sustentables.

Tabla 3. Árbol de problemas.

https://www.youtube.com/watch?v=LKUYZ5C6HtQ
 Desarrollo Socioeconómico del municipio de Bochalema, N.S Fines

Aperturar nuevos
Disminuir de la mercados nacionales e Realizar la gestión de
migración Campo – internacional los permisos
ciudad. ambientales

Promover la
Generar nuevas Mejorar Competitividad asociatividad de los
Oportunidades de de los productos agricultores del
empleo agrícolas municipio de
Bochalema

Disminuir las Necesidades básicas Insatisfechas de los agricultores del Objetivo

municipio de Bochalema, Norte de Santander. Central

Formular proyectos Aumentar la asistencia

Aumentar la
pertinentes, viables, técnica para los
formalización de las
eficientes y sustentables. agricultores
empresas rurales
Medios
Gestionar recursos de Generar cohesión entre
cooperación los actores del proyecto.
Realizar nivelación
internacional
escolar

Tabla 4. Árbol de objetivos.

Análisis de Alternativas

Aumentar la
asistencia técnica
Formular para los
proyectos agricultores
pertinentes,
viables, eficientes
y sustentables

Generar cohesión
entre los actores
del proyecto

PRESELECCIÓN
Análisis de Alternativas (Escala de valorización de 1 (bajo)-2 (medio)- 3(alto))

CRITERIOS DE MI BP RS AI AP IA RF CO TOTAL
EVALUACION
Generar cohesión entre los 3 2 3 2 1 3 2 2 18
actores del proyecto
Aumentar la asistencia 2 3 3 3 3 2 3 3 22
técnica para los
agricultores

Formular proyectos 3 3 3 2 2 3 3 2 21
pertinentes, viables,
eficientes y sustentables
*Entre más viable más puntaje
MI: Magnitud de la Inversión

BP: Beneficio de la población

RS: Riesgo Social

AI: Apoyo Interinstitucional

Ap: Ambiente Político

IA: Impacto ambiental (-)

RF: Recursos financieros

Co: Contribución al Objetivo