Entrevista A Gerentes

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Presentación

Estudiantes:

Francisco A Martínez 2014-0591

Dave Amerilus 2017-0395

Maestro

Lic. Ismael García

Asignatura

Administración financiera

Tema

Entrevista a gerente financiero

Fecha

11/10/2020
Introducción

El plan financiero es un documento que sirve para calcular los gastos de un negocio y
verificar la rentabilidad de operar. También funciona para observar cuánto tiempo
tomará alcanzar las metas económicas establecidas. Dicho plan debe contener las
previsiones en ventas, los métodos de financiamiento, gastos fijos, impuestos y cargas
fiscales, así como los resultados que se obtienen mes con mes o año con año. Incluso
este documento sirve para buscar inversionistas ya que muestra cuánto vale la empresa
y lo que podría alcanzar a valer en determinado tiempo.
 

Nosotros, como estudiantes, tuvimos la oportunidad de hablar con dos gerentes de


finanzas y les hemos hecho un par de preguntas que serán útiles en nuestra vida
profesional. En primer lugar hemos hablado con Quilvio Rafael Ignacio Mena ( Gerente
financiero en Cibao SRL) y después con Giancarlos Calba (Gerente financiero en grupo
Superalba SRL) los cuales nos cuentan la importancia de un plan financiero, cuales son
los objetivos del plan financiero y además se tomaron el tiempo para explicarnos los
beneficios de preparar un plan financiero.

Esta entrevista es importante debido a que a través de las respuestas obtenidas por parte
de los profesionales con experiencia del área, podremos tener una visión clara acerca de
los beneficios de desarrollar e implementar esta herramienta en las empresas, además
recibimos un par de consejos que nos ayudaran tan pronto y comencemos a
desempeñarnos como profesionales del área financiera.

A continuación presentamos las respuestas obtenidas durante esta intervención de


ambos profesionales financieros.
Quilvio Rafael Ignacio Mena (Gerente Financiero en Cibao SRL)

P: ¿Qué es para usted un plan financiero?

R: un plan económico financiero es una parte imprescindible de la planificación de una


empresa o negocio útil porque la empresa debe elaborar un plan Financiero

P: ¿Por qué las empresas deben elaborar un plan financiero?

R: Para recopilar todas las informaciones detallada y cuantificada de los planes y


objetivos que vaya a desarrollar tu empresa. Toda empresa debe contar con un plan
Financiero ya que es una herramienta de Gran utilidad para tener conciencia de las
vialidades de la empresa en el aspecto económico.

P: ¿Considera usted que el desempeño financiero en términos de liquidez y


rentabilidad mejora cuando la gerencia realiza un análisis financiero?

R: si por los objetivos de un plan financiero como: a) estimar la rentabilidad de un


proyecto o de la empresa ya establecida b) identificar las necesidades fortalezas y
debilidades financieras de la empresa c) determinar las estrategias qué se deben poner
en práctica y las decisiones qué se deben tomar reduciendo costos y gastos y aumento
los ingresos por las ventas de los productos que más se venden d) identificar potenciales
de financiación ingresos utilidades aumentar en la producción o ganancia etcétera

P: ¿Cree usted que las empresas que disponen de una eficiente gestión del efectivo
son más competitivas?

R: Si, por la aplicación del flujo de efectivo en qué forma y cantidad ingreso y en que lo
aplicaste.

P: ¿Cuál ha sido su experiencia en el manejo del capital de trabajo?

R: consultar el manejo de ingresos, costos y gastos aumentaron uno y disminuyendo


otro tratando de aumentar los ingresos y disminuir costos y gastos o se gastar menos
deber menos a proveedores y bancos haciendo buen uso de la disponibilidad.

P: ¿Qué recomendación nos daría como estudiantes de administración financiera?

Que aplique los 4 principios de Henry Fayol, características de la administración:

Planificación
Organización
Ejecución
Control
Giancarlos Calba (Gerente Financiero en Grupo Super Alba SRL)

P: ¿Qué es para usted un plan financiero?

R: Un Plan Financiero es la parte más importante de una empresa pues es donde


detallamos los objetivos pautados para el negocio tanto en la parte económica y
estructural lo cual nos permite tener una idea visual de lo queremos hacer.

P: ¿Por qué las empresas deben elaborar un plan financiero?

El plan debe ser elaborado para visualizar diferentes aspectos del plano económico de la
empresa, rentabilidad, inversiones, plan de provisiones de gastos, presupuestos,
estrategias y necesidades de las empresas, proyecciones de flujos y comparaciones
históricos para ver el rumbo de la misma en ventas, cobros y gastos etc.

P: ¿Considera usted que el desempeño financiero en términos de liquidez y


rentabilidad mejora cuando la gerencia realiza un análisis financiero?

R: Si, pues cuando se analizan los datos comparativos históricos y se visualizan los
índices , los aumentos y disminuciones te da una idea clara hacia dónde va la empresa,
lo cual te permite hacer las correcciones de lugar para mejorar las operaciones,
incrementar inversiones y focalizar esfuerzo conjunto en áreas específicas de la
empresa, ejemplo si en estos momentos analizas la liquidez y rentabilidad de una
empresa en tiempo de COVID 19, encontraras que tu indicadores han bajado
considerablemente porque algunos canales de distribución están cerrados como hoteles
y restaurantes, entonces ese flujo de efectivo y esa venta tendrás que compensarla en
otros canales de distribución como Supermercado y cadenas e implementar otros
canales como delibera , ventas sectorizada las cuales te ayuden a mejorar y mitigar tus
flujos

P: ¿Cree usted que las empresas que disponen de una eficiente gestión del efectivo
son más competitivas?

R: Claro pues pueden obtener mejores compensaciones para las compras de sus
operaciones aprovechando descuento por pronto pago y a la vez poder invertir en
proyectos de corto plazo que mejoren su proceso productivo.

P: ¿Cuál ha sido su experiencia en el manejo del capital de trabajo?

R:El capital de trabajo es lo que la empresa tiene para hacer frente a sus operaciones
propia, llamase compras de materia, primas, insumos y gastos propios de la operación,
un buen manejo del capital de trabajo permite que la empresa opere con eficiencia y
pueda hacer frente a sus compromisos de corto plazo, por lo tanto nunca debería usarse
para la compra y adquisición de maquinarias y activos fijos, estos a su vez cuando se
determine la razón de la compra la necesidad de la misma y lo que aportarían a la
empresa deberían ser financiado a tasa buenas y tiempos mínimo de 5 años no usar el
capital de trabajo para estos fines

P: ¿Qué recomendación nos daría como estudiantes de administración financiera?

R: Mantener en plan financiero tanto en lo empresaria como lo personal acorde con los
objetivos fundamentales para lo que fue concebido sin salirte de los lineamientos antes
estipulados y lo más cercano posible a la realidad, el cual puedas ejecutar sin muchas
variables.
Conclusión

Después de entrevistar a esos gerentes, tenemos puntos de vista diferentes en lo que


respecta al plan financiero. Con base en las respuestas que recibimos, hemos aprendido
que un plan financiero es un documento que contiene una situación monetaria actual de
la empresa y una meta monetaria a largo plazo, así como estrategias para lograr esas
metas. También hemos aprendido que la creación de un plan financiero nos ayuda a ver
el panorama general y a establecer metas a corto y largo plazo .Cuando tiene un plan
financiero, es más fácil tomar decisiones financieras. Y nos hablaron del análisis
financiero Su propósito es transmitir la comprensión de algunos aspectos financieros de
una empresa comercial. Puede mostrar una posición de un período de tiempo como en el
caso de un balance general, o puede revelar una serie de actividades durante un período
de tiempo determinado, como en el caso de un estado de resultados. También nos dieron
sus experiencias personal cuando se trata del manejo del capital de trabajo, Y ellos
dijeron que El capital de trabajo es lo que la empresa tiene para hacer frente a sus
operaciones propias. Y un buen manejo del capital de trabajo permite que la empresa
opere con eficiencia y pueda hacer frente a sus compromisos de corto plazo, y al final
como recomendación para nosotros, estudiantes gestión empresarial, tenemos que
aplicar los cuatro principios de Henry Fayol.

A la vez aprendimos a que tener más en claro lo importante de la implementación de


plan financiero, pues este permite reunir toda la información de tipo económico y
financiero que tiene que ver con la empresa, para decretar de este modo el grado de su
viabilidad económica. Además gracias a este plan la empresa puede analizar y controlar
si el negocio cumple las condiciones de liquidez, rentabilidad y solvencia que se
necesitan para su funcionamiento a largo plazo.

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