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    Plan de Mercadeo Panelitas La Cabra

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    yessica chacon garavito
    Este documento presenta el plan de mercadeo de la empresa Panelitas La Cabra. El mercado meta inicial era amigos y conocidos pero ahora se expandirá a tenderos, supermercados y pastelerías en otros departamentos. Los objetivos generales son ser líderes en fabricación y comercialización de productos posicionándose nacionalmente como número uno, y los objetivos específicos incluyen expandir productos y mejorar infraestructura para aumentar ingresos y catálogo de productos.

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    Este documento presenta el plan de mercadeo de la empresa Panelitas La Cabra. El mercado meta inicial era amigos y conocidos pero ahora se expandirá a tenderos, supermercados y pastelerías en otros departamentos. Los objetivos generales son ser líderes en fabricación y comercialización de productos posicionándose nacionalmente como número uno, y los objetivos específicos incluyen expandir productos y mejorar infraestructura para aumentar ingresos y catálogo de productos.

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    Este documento presenta el plan de mercadeo de la empresa Panelitas La Cabra. El mercado meta inicial era amigos y conocidos pero ahora se expandirá a tenderos, supermercados y pastelerías en otros departamentos. Los objetivos generales son ser líderes en fabricación y comercialización de productos posicionándose nacionalmente como número uno, y los objetivos específicos incluyen expandir productos y mejorar infraestructura para aumentar ingresos y catálogo de productos.

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    Este documento presenta el plan de mercadeo de la empresa Panelitas La Cabra. El mercado meta inicial era amigos y conocidos pero ahora se expandirá a tenderos, supermercados y pastelerías en otros departamentos. Los objetivos generales son ser líderes en fabricación y comercialización de productos posicionándose nacionalmente como número uno, y los objetivos específicos incluyen expandir productos y mejorar infraestructura para aumentar ingresos y catálogo de productos.

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    BOGOTA 05 DE DICIEMBRE DE 2020

    PLAN DE MERCADEO PANELITAS LA CABRA

    YESICA ALEJANDRA CHACON GARAVITO

    PLAN DE MERCADEO

    SENA

    CURSO VIRTUAL
    JUSTIFICACION

    En el siguiente documento se presenta de manera detallada la formulación estratégica de la


    empresa PANELITAS LA CABRA, para lograr una posición exitosa en el mercado, por medio de
    unos objetivos generales y unos objetivos específicos que nos llevara a una adecuada
    segmentación del producto a comercializar.

    Al establecer de manera adecuada los objetivos de la empresa podemos proseguir a realizar


    las estrategias de cómo vamos a lograr dichos objetivos, para esto necesitaremos conocer
    principalmente los conceptos básicos del mercadeo ya que nos permitirán ejecutar de manera
    correcta los procedimientos aplicados a PANELITAS LA CABRA.
    TABLA DE CONTENIDOS

    1- PORTADA

    2- JUSTIFICACION

    3- TABLA DE CONTENIDO

    4- DEFINICIONES
    4.1 MERCADO
    4.2 MERCADEO
    4.3 PLAN DE MERCADEO
    4.4 MERCADO META
    4.5 SEGMENTO
    4.6 SEGMENTACION
    4.7 FORMULACION ESTRATEGICA DE MERCADO
    4.8 MARKETING ESTRATEGICO
    4.9 MARKETING OPERATIVO
    4.10 OBJETIVOS
    4.11 ESTRATEGIAS DE MERCADO

    5- MERCADO META PANELITAS LA CABRA

    6- VARIABLES PARA LA SEGMENTACION DEL MERCADO

    7- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS


    DEFINICIONES

    MERCADO: Grupo de personas con poder adquisitivo que están dispuestos a pagar por un
    producto o servicio.

    MERCADEO: Consiste en un proceso en el que debes conocer las necesidades de los


    consumidores y encontrar que puede producir para satisfacerlas por medio de la elaboración
    de una estrategia.

    PLAN DE MERCADEO: Acciones que ayudan a promover un producto y/o servicio para llegar
    a los clientes potenciales

    MERCADO META: Grupo de personas a los cuales deseamos ofrecer nuestro producto y/o
    servicio

    SEGMENTO: Grupo de personas con características especificas

    SEGMENTACION: Acción por el cual se dividen los grupos de personas de acuerdo a su


    situación geográfica, edad, raza……

    FORMULACION ESTRATEGICA DE MERCADO: Proceso por el cual se dan a conocer los


    objetivos de la empresa para lograr realizar las estrategias adecuadas

    MARKETING ESTRATEGICO: La correcta identificación de las oportunidades del mercado


    como la base para la planeación del marketing y crecimiento del negocio

    MARKETING OPERATIVO: Actividades de organización de estrategias de venta y


    comunicación para dar a conocer a los posibles compradores las características de los
    productos ofrecidos

    OBJETIVOS: Es la meta a la que se desea llegar por medio de la elaboración de estrategias

    ESTRATEGIAS DE MERCADO: Acciones que se llevan a cabo para lograr un objetivo


    determinado
    FORMULACION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA PANELITAS LA
    CABRA

    MERCADO META: Inicialmente la distribución de panelitas la cabra estaba enfocada a los


    amigos conocidos y referidos a partir de un crecimiento en las ventas se expandieron a
    municipios cercanos, pero a partir de esta formulación estratégica nuestro nuevo mercado
    meta será llegar a los municipios de otros departamentos enfocado en tenderos
    supermercados y el sector de pastelería.

    VARIABLE PARA LA SEGMENTACION DEL MERCADO

     Segmentación geográfica considerando que es un producto de lácteos es importante


    tener en cuenta el clima y la ubicación para así mismo tener una excelente estrategia de
    comunicación del producto.
     Segmentación demográfica la cual nos va a permitir conocer la edad, ocupación e ingresos
    de un grupo determinado.
     Segmentación conductual no permite conocer los comportamientos de los consumidores
    por medio de un estudio para saber en qué época y momento enfocarnos en un grupo
    específico de una manera más fuerte

    OBJETIVOS

    OBJETIVOS GENERALES

    Ser una empresa líder en la fabricación y comercialización de nuestro producto


    posicionándonos nacionalmente como la empresa número uno en el mercado

    OBJETIVOS ESPECIFICOS

    1- Expandir nuestros productos a otros municipios


    2- Mejorar nuestra infraestructura
    3- Adquirir elementos tecnológicos que permitan aumento y calidad en nuestros
    productos
    4- Aumentas nuestros ingresos un 200%
    5- Aumentar nuestro catálogo de productos
    6- Realizar una excelente segmentación para lograr éxito en las ventas del producto
    7- Segmentar y coordinar las funciones de cada uno de nuestros empleados.

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