FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL 

Tarea 3

Introducción A La Gestión Administrativa Social.

Elaborado por: 

Luis Angel Ochoa 

C.C. 71710835 

DOCENTE: 

Julio Cesar Montoya Rendón 

GRUPO  Grupo_ 112001_62 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD 

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios 

Julio -2019 
 Tabla de Contenido.

1. Introducción.

2. Objetivo General. (1)

3. Objetivos Específicos. (3)

4. Justificación.

5. Desarrollo del contenido del trabajo: Consolidación de la construcción grupal

de las actividades solicitadas en la guía. (No es copiar todas las

respuestas, de todos los integrantes del grupo, sino seleccionar -

generar una respuesta grupal acorde a las intervenciones de todos

los integrantes del grupo).

Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto, cada

estudiante presentara una definición de lo que es Administración, explicará la

importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno

empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa.

R/ Con base a la información propuesta en el video y a los conceptos que de

manera empírica se han adquirido en el transcurrir del día a día, el concepto

de administración está definido como una ciencia inexacta dado al proceso de

planear, organizar, dirigir y controlar los procesos que llevan las

organizaciones para poder alcanzar sus metas con todos sus recursos

disponibles. De acuerdo al concepto propuesto vemos la importancia que

tiene la administración en la vida diaria de las personas y las organizaciones,

podríamos decir que los hogares son un ejemplo claro de administración, en

donde con unos ingresos base se deben asumir todos los compromisos que

tiene el mantener o sostener una familia, por otro lado las empresas hacen
un uso adecuado y correcto de los recursos humanos y su capital para que el

crecimiento sea constante y estable y poder llevar a finalidad sus objetivos;

objetivos que sin una buena administración no serían posible.

En cuanto a la pregunta. ¿cómo usaría la Administración al dirigir una

empresa?, lo primero que debo que considerar es tener una base sólida de

conceptos y conocimientos, pues, aunque de una u otra forma creería que

todos somos administradores de nuestros propios recursos, no estamos

enfocando en administrar empresa, y es allí en donde todo el proceso de

planear, organizar, dirigir y controlar se debe poner en práctica para

satisfacer unas necesidades del mercado y promover el crecimiento

sustentable de la empresa.
Actividad No. 2: Investigue y defina el paso a paso de los aspectos más

significativos en el proceso de creación de una Empresa en Colombia. Haga la

representación mediante gráficas y/o imágenes.

CARACTERISTICAS PARA CONSTITUIR EMPRESA EN COLOMBIA.

La siguiente información nos permite identificar las características básicas

que debemos tener en cuenta a la hora de constituir una empresa en

Colombia, para ello partimos de un sueño de emprendimiento de miles de

colombianos, la idea de negocio debe comenzar con la toma de decisión de

quien está interesado en ser emprendedor y empresario.

[1] Tener una idea de negocio,

condiciones del mercado,
necesidades, producto o servicio a
ofertar.
[2] Formalizar la empresa, estructurar
los procesos de la empresa ante la
cámara de comercio. “Verificar la
disponibilidad del Nombre”.
[3] Clasificar la empresa por
la actividad económica.

[4] Definir el tipo de sociedad que se

va a constituir.

[5] Realizar los

trámites ante la
cámara de comercio y
la DIAN.

[6] (Expedición de la matricula

mercantil, ante la Dian para la
inscripción del RUT y la obtención del
NIT).

[7] Verificar el estado del trámite ante las entidades.

[8] Realizar los trámites ante la notaria publica

de la constitución de la sociedad.

“todo tipo de sociedad comercial con menos de 10 trabajadores o

hasta 500 SMLV en activos fijos al momento de la constitución no
necesita escritura pública”.
[9] Abrir una cuenta bancaria para el
capital de la empresa, esto permite
tramitar en la DIAN el RUT definitivo.

[10] Realizar la inscripción en los libros de comercio.

[11] Solicitar a la DIAN la resolución para

facturar.

Cumplir con todas las obligaciones legales establecidas para tal efecto

Persona Natural o Persona Jurídica.

 RUT (Registro Único Tributario) es un mecanismo único para identificar, ubicar y

clasificar el objeto de la Empresa.

 PRE-RUT. es el documento que le permite obtener el NIT (Número de Identificación

Tributaria con el cual se identifica la nueva empresa).

Actividad No. 3: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la

primera columna indique la función administrativa, en la segunda columna

haga descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada

función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la

función administrativa en la empresa.

R/

Función Descripción De La Función Aplicación De La

Administrativa Administrativa Función Administrativa
Planeación Consiste en la fase inicial La aplicación se puede
para formular los objetivos y distinguir por etapas,
los procedimientos a utilizar determinando la misión,
de manera anticipada visión, objetivos,
estrategias,
planificación,
estratégica, operativa
Organización Se encarga de coordinar La organización divide
conjuntamente con los las tareas o agrupo por
diferentes departamentos de áreas de trabajo,
la empresa permitiendo el delegando funciones de
uso optimo de los recursos acuerdo al cargo en la
organización.
Dirección Etapa del proceso La dirección recluta
administrativo en la que se personal de acuerdo a
 aplica el conocimiento la labor en función,
adquirido para poder llevar a capacita, motiva y
cabo una toma de decisiones coordina para el
pertinente. correcto funcionamiento
administrativo.
Control El control Administrativo, es Se efectúa control por
un elemento que incluye medio de la obtención
todas las actividades que se de información,
utilizan para garantizar que respecto al proceso
las operaciones reales empresarial y a los
coincidan con aquellas resultados, por medio
planificadas de estándares de
evaluación y
desempeño

Actividad No. 4: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la

legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación de

las empresas.
el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo expidió el

Decreto 957 de 2019, mediante el cual se reglamenta el

artículo 2 de la Ley 590 del 2000 y se definen los criterios de

clasificación de las micro, pequeñas, medianas y grandes

empresas. Las disposiciones contenidas en este decreto serán

adicionadas al Decreto único del sector comercio, industria y turismo

1074 de 2015.

Actividad No. 5: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus

características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y

resultados de implementar la Planeación Estratégica en una empresa.

R/

La planificación estratégica se entiende como un proceso de mejoramiento

continuo que mantiene el equipo directivo de una empresa para traducir la

misión, visión, lineamientos y resultados tangibles, fomentando así la

participación y el compromiso de todos.

Entre los beneficios y características que encontramos de la Planeación

estratégica tenemos:

 Comprender las necesidades de los clientes

 Optimizar el uso de recursos

 Integración de mejoras por adelantos tecnológicos

 Capacitación y desembolso de capital

 Mantener la calidad como elemento clave

Los resultados y expectativas de la planeación estratégica que se quieren

alcanzar en el futuro están enfocados en la calidad, productividad como un

todo integrado, los clientes, el mercado y beneficios. Su alcance esta dado en

un contexto de mediano y largo plazo, recopilando y procesando información

necesaria del entorno social, político y económico para incrementar su

reconocimiento.

Las cooperativas son asociaciones autónomas de personas agrupadas de

manera voluntaria para satisfacer necesidades económicas, sociales y

culturales

Actividad No. 6: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e

identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una

descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma

como se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en general,

presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa

seleccionada.

Estas respuestas deben ser de su autoría, luego de haber leído y apropiado

los referentes teóricos sobre el tema, por lo cual no debe copiar textos

bajados de internet, tomado de alguna fuente bibliográfica, sin colocar las

citas o fuentes bibliográficas, o tomar las respuestas entregadas por sus

compañeros de grupo.

Las cooperativas son asociaciones autónomas de personas agrupadas de

manera voluntaria para satisfacer necesidades económicas, sociales y

culturales controladas democráticamente y basada en unos principios de

cooperativismo como: control democrático, membresía abierta y voluntaria,

autonomía e independencia, participación económica de los miembros,

educación, formación e información y compromiso con la comunidad entre

otros.

Para la actividad propuesta, he seleccionado la Cooperativa Confiar, la cual es una

cooperativa financiera que presta sus servicios de ahorro y crédito en la ciudad de

Medellín, posibilitando la inclusión al sistema financiero de los asociados, sus

rendimientos se reinvierten a través de tarifas subsidiadas  de sus productos y

servicios, proyectos de impacto en la comunidad y programas complementarios en

educación, recreación y cultura entre otros.

La cooperativa tiene dos formas para hacer parte de ella como son:

Como un usuario/cliente o Ahorrador. Es decir, tienes en la cooperativa productos de ahorro y

crédito o utilizas alguno de nuestros servicios, pero no participas de la gestión democrática ni

accedes de forma plena al Programa de Beneficios. 

Como un Asociado. Es decir, eres uno de los dueños y realizas una contribución económica

llamada aportes sociales, que se constituyen en el patrimonio de la Cooperativa. Por esto tú puedes

participar en la toma de decisiones y disfrutar de muchos beneficios como productos de ahorro y

crédito con facilidad de acceso, tasas preferenciales, programas especiales de cultura, educación,

recreación, previsión, entre otros.

Inicio de la cooperativa:

Confiar Cooperativa Financiera fue fundada el 3 de Julio de 1972, por un grupo de 33 trabajadores

de la Empresa Sofasa –Envigado- que, transformaron su natillera o fondo de ahorro para navidad, en

una pequeña pero prometedora Cooperativa de Ahorro y Crédito. Recibió personería jurídica de la

Superintendencia Nacional de Cooperativas, de aquella época, en el mes de septiembre de ese

mismo año. Desarrolló su primera década al servicio exclusivo de los trabajadores de Sofasa, hasta

llegar a tener algo más de 500 Asociados que hacían sus aportaciones periódicas pero que poco

ahorraban, convirtiéndose el capital de sus aportes sociales en la fuente fundamental del crédito. 

Hoy Superintendencia Financiera-, con mayores exigencias en materia de supervisión y control,

derivado de un nuevo marco legal que nos llevó a la conversión como Establecimiento de Crédito,

según Resolución 1200 del 11 Noviembre de 2003, y lograr la inscripción al Fondo de Garantías del

Sector Cooperativo FOGACOOP, entidad gubernamental que les da cobertura y protección a

nuestros Ahorradores en materia del Seguro de Depósitos.

Perfil Institucional.

Comprometidos con el desarrollo y la integración del sector cooperativo y

solidario, cuya base son los asociados y ahorradores, su sistema de Gestion

Integral que incorpora combina conceptos de gerencia y administración con

los principios y valores que dan cuerpo a la identidad cooperativa y al

pensamiento solidario, valores institucionales como confianza, respeto,

solidaridad, honestidad y responsabilidad, su Visión se enfoca en ser una

cooperativa reconocida públicamente en el país, su misión en la construcción

de tejido social, pensamiento, cultura y circuitos económicos solidarios.

Beneficios:

Financieros , de ahorro y crédito, (ahorro programado, libre inversión, CDT,

cuentas de ahorro, crédito de libre inversión, vivienda, sobre aportes, tarjetas

de crédito, débito, libreta de ahorros).

Educativos. Formación mediante cursos, seminarios, diplomados, foros,

Becas de Educación Superior y créditos educativos.

Culturales. Actividades como música, literatura, danza, teatro, bazar de la

confianza, festivales.

Recreativo. Encuentro con asociados, serenatas, celebraciones de fechas

especiales, caminatas, convenios.

Previsión. Protección exequial, servicio funerario gratuito para el asociado,

protección efectiva, auxilio por fallecimiento del asociado, seguros de vida y

hogar con tarifas preferenciales.

Sorteos. De vivienda nueva y usada, mejoras de vivienda.

https://www.confiar.coop/
 .

.
6. CONCLUSIONES.
 7. BIBLIOGRAFÍA.

https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios-
pymes/actualizate/legal-y-tributario/como-constituir-tu-empresa?
gclid=CjwKCAjwmZbpBRAGEiwADrmVXuIAnM7XvoyUEinChb8vnUfzIiKyNtK2
GP5KR2k7dQ8LSMnnIAsmPRoCiXYQAvD_BwE

Alia Nikolakopulos (2018). The Definition of Organizational Management. Small

Business Tomado de: smallbusiness.chron.com.

Alonso, M. 2013. Claves para la gestión de firmas y despachos profesionales.

España: Almuzara.

“La dirección dentro de la administración de empresas” en Gestiópolis.

Fuente: https://concepto.de/direccion-administrativa/#ixzz5tOGJPy00

“El control dentro del proceso administrativo” en Gestiópolis.

Fuente: https://concepto.de/control-en-administracion/#ixzz5tOJH2UZr

https://actualicese.com/actualidad/2019/06/10/mincomercio-reglamenta-nuevos-criterios-para-clasificar-

las-empresas/

https://www.confiar.coop/