Laboratorio 11 Costos Conjuntos

UNIVERSIDAD DEL BIO BIO
FACULTAD DE INGENIERIA
DEPTO. INGENIERÍA INDUSTRIAL.
LABORATORIO Nº 11
Asignatura: Contabilidad y Costos
Profesor: Arcadio Inostroza D.
1. La Compañía Petrolera Nacional S.A. (COPEN) produce

gasolina, petróleo para calefacción y combustible para aviones a partir
de la refinación del petróleo crudo. La refinación inicial de 820.000
litros se empezó en el Departamento 1. En éste (punto de separación)
surgieron tres productos parcialmente terminados.
Luego cada producto se envió a los siguientes departamentos

para completar su procesamiento:
Departamento Producto final Litros recibidos

2 Gasolina 280.000
3 Petróleo calefacción 340.000
4 Combustible aviones 200.000
Total 820.000
Las siguientes estadísticas adicionales se relacionan con COPEN:
Depto. Costos de Costos Valor mercado Valor mercado

producción Totales en punto de final después
US$ venta separación de proc. adic.
1 164.000
2 50.000 4.000 0,80 1,15
3 30.000 1.000 0,70 1,00
4 35.000 5.000 0,95 1,40
Total 279.000 10.000
Los costos de US$ 164.000 del Departamento 1 corresponden

al costo conjunto porque ocurren antes del punto de separación, y por
lo tanto se relacionan con los tres productos. Los costos de producción
de los otros departamentos se consideran costos de procesamiento
adicional porque ocurren después del punto de separación.
Se pide asignar los costos conjuntos bajo los métodos de:

a) Unidades producidas
b) Valor de mercado en el punto de separación
c) Valor neto realizable
Además se pide evaluar el aporte a los resultados de los tres
productos de acuerdo a los métodos de asignación.
2. La compañía Garcia Chemical fabrica tres productos conjuntos a
un costo conjunto de $ 100.000 Estos productos se procesaron aún
más y se vendieron como sigue:
Producto Ingreso de Ventas Costo del procesamiento

químico adicional
A $ 265.000 $ 220.000
B 330.000 300.000
C 175.000 100.000
La compañía ha tenido la oportunidad de vender en forma directa

a otros procesadores en el punto de separación. Si esa alternativa se
hubiera seleccionado, las ventas hubieran sido por:
A) $ 56.000
B) 28.000
C) 54.000
La compañía espera operar al mismo nivel de producción y

ventas durante el próximo año.
Se pide:
a) ¿Podría la compañía incrementar sus utilidades operativas
alterando sus decisiones relativas al procesamiento? Si es así
¿cuál sería la utilidad operativa global esperada?
b) ¿cuáles productos se deberían procesar aún más y cuáles se
deberían vender en el punto de separación?
3. Sunshine Oil Company compra aceite vegetal crudo. El

refinamiento de este aceite da como resultado cuatro productos en el
punto de separación: A, B, C y D. En este punto de separación el
producto C está totalmente procesado. Los productos A, B y D pueden
refinarse adicionalmente, en forma individual para convertirse en
Super A, Super B y Super D. En el mes más reciente (diciembre) la
producción en el punto de separación fue:
Producto A 300.000 galones

Producto B 100.000 galones
Producto C 50.000 galones
Producto D 50.000 galones
El costo conjunto de comprar aceite vegetal y su procesamiento

fue de $ 100.000.
Sunshine no tenía inventarios iniciales ni finales. La venta del

producto C en diciembre fue de $ 50.000. La producción total de los
productos A, B y D recibió una refinación adicional y se vendió
después. La información correspondiente a diciembre es:
Costo procesamiento Ingreso de ventas
Producto adicional final
Super A $ 200.000 $ 300.000
Super B 80.000 100.000
Super D 90.000 120.000
Sunshine tuvo la opción de vender los productos A, B y D en el

punto de separación. Esta opción hubiera producido los siguientes
ingresos por ventas para la producción de diciembre:
Producto A $ 50.000
Producto B 30.000
Producto D 70.000
Se pide:
a) ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto para cada producto
vendido en diciembre, usando los siguientes métodos para asignar
el costo conjunto de $ 100.000: valor de venta en el punto de
separación, unidades físicas y valor neto realizable estimado?
b) ¿Pudiera haber aumentado Sunshine su utilidad neta de diciembre
al tomar decisiones diferentes sobre el refinamiento adicional de los
productos A, B y D? Muestre el efecto sobre la utilidad neta de
cualquier cambio que recomiende.
4. La Compañía Bappo opera un proceso químico simple para

transformar un solo material básico en tres productos diferentes, X, Y y
Z.
Y y Z están listos para la venta inmediatamente después de su
separación, sin que se sujeten a ningún proceso posterior o reciban
ningún costo adicional. El producto X, sin embargo pasa a un proceso
adicional antes de venderse.
Los precios que a continuación se cotizan no han cambiado durante

los tres últimos años y no se preveen cambios en el futuro.
Durante 2008 los precios de venta de estos artículos y la cantidad

total vendida fueron como sigue:
Producto X: 120 ton. vendidas a $ 1.600 por tonelada

Producto Y: 340 “ 1.000 “
Producto Z; 175 “ 800 “
No había ningún inventario inicial de X, Y, Z. Los costos conjuntos

de manufactura totales en el año ascendieron a $ 505.000 y se
gastaron otros $ 30.000 para terminar el producto X.
Se tenían en existencia a fin de año los siguientes inventarios de

unidades terminadas y no habían unidades en proceso:
Producto X: 180 toneladas
Producto Y: 60 “
Producto Z; 25 “
Se pide:
Prepare un cálculo del costo del inventario de X,Y,Z para efectos
del Balance General al 31.12.2008. Incluya en su presentación un
resumen del costo de ventas por línea de producto ( la Compañía
Bappo utiliza el método de los valores relativos de venta para distribuir
los costos conjuntos entre los productos)
5. Con un proceso conjunto en particular, la compañía Watkins

fabrica tres productos X, Y y Z. Cada producto se puede vender en el
punto de separación o se puede procesar aún más.
El procesamiento adicional no requiere de instalaciones especiales

y los costos de producción de tal procesamiento son variables en su
totalidad y rastreables a los productos en cuestión. En el año 2008 los
tres productos se procesaron después del punto de separación. Los
costos conjuntos de producción para el año fueron de $ 60.000. A
continuación se muestran los valores de venta y costos necesarios
para evaluar la política de producción para el año 2009 de Watkins:
Unidades VNR en el Valor final Costos

Producto producidas punto de de venta adicionales
separación
X 6.000 $ 25.000 $ 42.000 $ 9.000
Y 4.000 41.000 45.000 7.000
Z 2.000 24.000 32.000 8.000
Los costos conjuntos se asignan a los productos en proporción al

volumen físico relativo de producción.
Se pide:
a) Para las unidades de Z, el costo unitario de producción más
relevante para la decisión de vender o procesar adicionalmente
b) Para maximizar las utilidades Watkins cuales productos debería
someter a un procesamiento adicional:
Demuestre su elección con los cálculos adecuados.
6. Wood Spirits Company produce dos productos, trementina y

metanol mediante un proceso conjunto.
Los costos conjuntos ascienden a US$ 12.000 por lote de

producción. Cada lote representa 10.000 galones compuesto del 25%
de metanol y el 75% de trementina. Ambos productos se procesan
adicionalmente sin ganar ni perder volumen. Los costos adicionales de
procesamiento son: metanol US$ 0,30 por galón, trementina, US$ 0,20
por galón. El metanol se vende a US$ 2,10 por galón; la trementina se
vende a US$ 1,40 por galón.
Se pide:
a) ¿Qué costos conjuntos por lote se deben asignar a la trementina y
al metanol suponiendo que los costos conjuntos se asignan sobre la
base de las unidades físicas?
b) Si los costos conjuntos se deben asignar sobre la base del valor
realizable neto, ¿qué importes de costos conjuntos se deben
asignar a la trementina y al metanol?
c) Elabore estados de resultado de líneas de productos por lote para
los requerimientos a) y b). Suponga que no existen inventarios
iniciales ni finales.
d) La compañía ha descubierto un proceso adicional mediante el cual
se puede hacer potable el metanol convirtiéndolo en una bebida
alcohólica de sabor agradable. El nuevo precio de venta sería
US$ 6 el galón. El procedimiento adicional aumentaría los costos
separables en US$ 0,90 por galón y la compañía tendría que pagar
impuestos del 20% sobre el nuevo precio de venta. Suponiendo que
no existen otros cambios en el costo, ¿cuál es el costo conjunto
aplicable al alcohol de madera, usando el método del valor
realizable neto?, ¿debe usar la compañía el nuevo proceso?
7. Santa Claus es un caballero jubilado que ha tomado en arriendo

un terreno eriazo en el centro de la ciudad por el mes de diciembre de
2008 a un costo de $ 500.000. Allí vende árboles y guirnaldas de
Navidad, compra sus árboles por fardos que le cuestan $ 2.000 cada
uno. Un fardo se compone de dos árboles grandes (altura mediana de
2 metros), cuatro árboles de tamaño regular (altura media de 1,5
metros) y varias ramas rotas. El proveedor incluye las ramas rotas
simplemente para uniformar el tamaño de los fardos y facilitar el
embarque. La cantidad de ramas varía de un fardo a otro.
El señor Claus vende los árboles a razón de $ 500 el metro. Se

lleva a casa las ramas rotas, allí con su esposa, con Douner, Blitzan y
el resto de la familia se sientan todas las noches junto al fuego y
hacen guirnaldas de navidad que el señor Claus vende a $ 350 cada
una. Su trabajo no representa ningún costo.
En esta época el señor Claus compra 100 fardos de árboles y hace

2.000 guirnaldas. Aparte de las ramas rotas necesitan conos de pino
( 50 kilos con un costo total de $ 20.000), cordón (3.600 metros a $ 10
cada uno) y otros materiales diversos que cuestan $ 60.000.
En 2008 vendió 1.800 árboles de 2 metros, todos los de tamaño

regular y la mitad de las guirnaldas. Una tienda contigua le ofreció
comprar el resto de las guirnaldas a $ 300 cada una, si Claus las
conservaba en buen estado. El líquido que se necesita para conservar
todas las guirnaldas cuesta $ 20.000.
Se pide:
a) ¿Qué costo unitario debe asignar Claus a cada uno de los
artículos?
b) ¿Cuál es el costo del inventario al 01.01.2009 si no vende a la
tienda contigua?
c) ¿Le conviene vender a la tienda contigua?

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1. La Compañía Petrolera Nacional S.A. (COPEN) produce

Luego cada producto se envió a los siguientes departamentos

Departamento Producto final Litros recibidos

Las siguientes estadísticas adicionales se relacionan con COPEN:

Depto. Costos de Costos Valor mercado Valor mercado

Los costos de US$ 164.000 del Departamento 1 corresponden

Se pide asignar los costos conjuntos bajo los métodos de:

Producto Ingreso de Ventas Costo del procesamiento

La compañía ha tenido la oportunidad de vender en forma directa

La compañía espera operar al mismo nivel de producción y

3. Sunshine Oil Company compra aceite vegetal crudo. El

Producto A 300.000 galones

El costo conjunto de comprar aceite vegetal y su procesamiento

Sunshine no tenía inventarios iniciales ni finales. La venta del

Sunshine tuvo la opción de vender los productos A, B y D en el

4. La Compañía Bappo opera un proceso químico simple para

Los precios que a continuación se cotizan no han cambiado durante

Durante 2008 los precios de venta de estos artículos y la cantidad

Producto X: 120 ton. vendidas a $ 1.600 por tonelada

No había ningún inventario inicial de X, Y, Z. Los costos conjuntos

Se tenían en existencia a fin de año los siguientes inventarios de

5. Con un proceso conjunto en particular, la compañía Watkins

El procesamiento adicional no requiere de instalaciones especiales

Unidades VNR en el Valor final Costos

Los costos conjuntos se asignan a los productos en proporción al

6. Wood Spirits Company produce dos productos, trementina y

Los costos conjuntos ascienden a US$ 12.000 por lote de

7. Santa Claus es un caballero jubilado que ha tomado en arriendo

El señor Claus vende los árboles a razón de $ 500 el metro. Se

En esta época el señor Claus compra 100 fardos de árboles y hace

En 2008 vendió 1.800 árboles de 2 metros, todos los de tamaño

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