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    Sistema Robert

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    El documento presenta tres categorías de sistemas organizativos: sistemas racionales que se rigen estrictamente por objetivos y estructuras formales, sistemas naturales que usan consenso e informalidad para lograr objetivos múltiples y conflictivos, y sistemas abiertos que se enfocan en la supervivencia a través de la adaptación continua al entorno.

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    sistema robert

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    Robert Valencia: "Donald Trump sigue siendo una figura

    política importante"

     Actores o Participantes: Son individuos o grupos de individuos  que


    contribuyen al logro de los objetivos del sistema y obtienen beneficios por
    los resultados de la gestión organizacional.
     Estructura Social: Se definen como tal, las relaciones permanentes
    que existen entre los participantes de una organización.
     Propósitos y Metas: Resultados que persiguen lograr los
    participantes mediante el desarrollo de las tareas tecnológicas y el
    desempeño de la organización.
     Tecnología y Tareas: Como su nombre lo indica estas son los
    procesos de trabajo que permiten a la organización convertir sus entradas
    en salidas o resultados.
     Entorno: Contexto tecnológico, cultural y social en que se encuentra
    insertada la organización.

    Una premisa insoslayable al acometer el análisis de una organización, es


    categorizar la misma a partir de sus características generales. Una de las
    clasificaciones mas utilizadas actualmente, divide los sistemas organizativos
    en tres categorías:

     Sistemas Racionales: La organización se asume como una


    colectividad orientada a la consecución de objetivos muy específicos y cuyo
    comportamiento se rige por una estructura formalizada. Estos sistemas
    tienen una administración unitaria con una estructura jerárquica en extremo
    formalizada, cuyas tareas tecnológicas son la optimización
    (minimización/maximización), mediante árboles de decisión y
    procedimientos estándares de operación. Los sistemas racionales no toman
    en consideración la interacción con el entorno, ya que dado el alto grado de
    formalización de sus procesos, el medio ambiente no tiene una influencia
    significativa en sus estándares de comportamiento, sus resultados, su
    eficacia y su eficiencia.
     Sistemas Naturales: La organización se asume como una
    colectividad cuyos participantes tienen intereses múltiples y disimiles,
    existen fuerzas en conflicto y el consenso en la herramienta fundamental
    para la adopción de las decisiones. No obstante, a pesar de las
    contradicciones internas que se generan debido a los disimiles intereses de
    los participantes, todos ellos reconoce la importancia de perpetuar la
    organización como un recurso indispensable para alcanzar sus propósitos,
    formando coaliciones. En estos sistemas la dirección se ejerce de modo que
    se alternan los roles de acuerdo a las exigencias del entorno, dentro de una
    estructura mas emergente e informal, caracterizada por normas de
    pertenencia y códigos generales de comportamiento. En este tipo de
    sistema los objetivos son múltiples y conflictivos, por lo que para alcanzar
    los mismos las decisiones de adoptan por contingencia, buscando eficacia,
    mas que eficiencia, dando una importancia poco significativa al medio
    ambiente.
     Sistemas Abiertos: Constituidos por organizaciones múltiples que
    interactúan dentro de un campo de actividad especifico, entre las cuales
    existen estrechos vínculos de colaboración en la adquisición y utilización de
    los recursos materiales y el entorno tiene una relevante incidencia en los
    resultados de la gestión organizacional. Estos sistemas se caracterizan
    porque en ellos interviene un alto número de participantes: accionistas,
    proveedores, empleados y masas de consumidores. En consecuencia, su
    estructura social esta significativamente permeada por el mundo exterior,
    sus creencias y preferencias, lo que condiciona que los objetivos del
    sistema sean la supervivencia y la legitimización en el entorno, a partir de
    una continuada adaptación a las exigencias del entorno, el cual tiene en
    estos sistemas un papel determinante.

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