Calidad Eje 1
Calidad Eje 1
Calidad Eje 1
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2020
Herramientas para el aseguramiento de la calidad 2
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................3
CONCLUSIONES...........................................................................................................................7
REFERENCIAS..............................................................................................................................8
Herramientas para el aseguramiento de la calidad 3
INTRODUCCIÓN
permiten solucionar los problemas que se puedan presentar en una organización, como el caso
calidad.
Se elabora por medio del mapa sinoptico un analisis sobre las ventajas enocntradas en estas
herramientas que se pueden aplicar en una estrategia metodologica gerencial de una empresa.
Herramientas para el aseguramiento de la calidad 4
ACTIVIDAD EJE 1.
Diagrama Causa – Efecto: Facilitó el análisis de la información entre los factores causales y el
bajo peso de un PCE, en las diferentes áreas que se involucran en este proceso, desarrollando
corresponde al 80% de las causas del bajo peso del PCE y se implementó el Análisis de modo y efecto
de fallas, AMEF para profundizar en el aspecto más crítico que en este caso es la maquinaria.
Las otras herramientas que podrían proporcionar la misma información son: Gráfica de control, hoja
de control, diagrama de dispersión y diagrama de flujo, que darían un análisis general de las diferentes
áreas de la empresa para verificar la calidad de los procesos tantos cualitativos como cuantitativos de
una organización.
A continuación, se presenta un cuadro sinóptico mencionando las ventajas que tiene cada una de las
HERRAMIENTAS
ESTADÍSTICAS DE
LA CALIDAD
Herramientas para el aseguramiento de la calidad 6
Herramientas para el aseguramiento de la calidad 7
CONCLUSIONES
mejoramiento de la calidad para ofrecer un producto o servicio que satisfaga las necesidades de los
clientes.
Se reconoce la importancia de estas herramientas desde años atrás hasta ahora, como lo menciona
Angel, Maldonado en su libro Gestión de procesos, 2011. “A pesar de su antigüedad, siguen siendo el
conjunto de técnicas de mayor uso en las estrategias de Calidad Total y, por su puesto de la Gestión de
Procesos”
El buen uso de estas herramientas permiten lograr los objetivos a alcanzar, como nos presenta este
caso de la empresa de productos cárnicos enlatados, que gracias a este estudio se identificó la causa del
problema que generaba el bajo peso neto del PCE-Producto cárnico enlatado “Jamón endiablado” y
como proceso de mejora se propone las diferentes soluciones para aplicar en cada uno de los áreas que
se identificaron y de esta manera prevenir los riesgos que se podrían presentar a futuro como las
sanciones por parte de las entidades gubernamentales, pérdida de confianza en sus clientes, perdida de
REFERENCIAS
Angel, Maldonado, José. Gestión de procesos (o gestión por procesos), B - EUMED, 2011.
docID=3201706.
https://areandina.instructure.com/courses/6579
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0378-18442007001000013