Ejercicios Cap 1 Ramirez Padilla PDF

ACTIVIDAD EVALUATIVA
EJERCICIOS CAP 1 RAMIREZ PADILLA
PRESENTADO POR
Stephany Lizeth Pacheco Abello ID 193416
COSTOS II
Corporación universitaria minuto de Dios
Marzo 2021
1.2 Explique cuáles objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada una
de las siguientes actividades. En algunos casos pueden estar involucrados varios objetivos.
1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.
Motivar a los administradores con incentivos para lograr los objetivos de la empresa y
que así mismo, realicen mejor su labor de una forma efectiva.
La creación de sistemas de incentivos para gerentes y su principal objetivo según el

presupuesto adecuado y el sistema de costeo por lasa actividades realizadas y se debe
tener en cuenta si el incentivo será económico o crecimiento y mejoras en lo
profesional.
Ahora bien, el programa de Incremento de Flujo de Efectivo (pIFE) debe incluir un plan
de incentivos para que el personal se de cuenta que no solo la empresa se beneficia sino
también sus colaboradores
2. Determinar el costo de producción de una guitarra.
Se debe tener en cuenta, que componen a la guitarra para determinar los costos de la
materia prima con la que se fabrica, a esto se le debe sumar el costo de la mano de obra y
el tiempo que duro para realizarla
3. Manejo de inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica.
El manejo de inventarios se debe hacer para saber cuántos productos existen en la tienda y
cuánto dinero corresponde la venta de todos las radiograbadoras, también facilita el proceso
de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.
4. Estimar los siguientes costos en una empresa:
a) Sueldos del personal en el área de servicio.
Esto depende del cargo que tenga el trabajador, el tiempo lleve en la empresa y las horas
que labore.
b) Impuestos sobre la propiedad
Este impuesto debe ser un gasto general estos costos no varían y se debe tener en cuenta en
la contabilización de los registros de la empresa para el cumplimiento de las obligaciones y
para cualquier auditoria.
1.4 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

administrativa.
Señale en cada caso de las siguientes descripciones si se refieren a la contabilidad
administrativa (CA), a la contabilidad financiera (CF) o a ambas (AF).
a) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta información a varios
usuarios externos. (CF)
b) Usa información contable sobre ingresos y gastos. (AF)
c) Beneficia, día a día, a las personas responsables de las operaciones de un negocio, para
tener un mayor control. (AF)
d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material,

número de quejas de clientes, número de órdenes para cambiar el diseño del producto,
etcétera. (CA)
e) Unidades de medida en pesos históricos. (CF)
f ) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta. (AF)
g) Prepara reportes siempre que se necesiten (CA)
1.6 Recientemente, usted tuvo una cena con cuatro financieros, los cuales asistieron a un
seminario de nuevas herramientas administrativas y métodos para mejorar la operación de
una empresa. Durante la cena, ellos proporcionaron información acerca de la operación de
sus compañías. Fragmentos de la conversación que se efectuó durante la cena son
presentados abajo. En cada uno, señale si se describe lo siguiente y por qué:
Administración basada en actividades (ABC).
Sistema de manufactura flexible (FMS).
Justo a tiempo (JIT).
Administración de calidad total (TQM).
PARTE 1:
“Nuestra compañía está interesada en lograr calidad, concentrándose sólo en el proceso de

producción. Nosotros procesamos una gran variedad de productos; por lo tanto, se logrará
calidad mediante un proceso de producción eficiente que minimice el tiempo de arranque
de los productos de similar tamaño y diseño.”
(FMS) La compañía lo que quiere es mejorar en el proceso de producción podemos

hablar de maquinaria y mejores herramientas para minimizar tiempos y tener un
producto de buena cálida
PARTE 2:
“Nosotros creemos que la calidad puede ser alcanzada a través de un cuidadoso diseño del
proceso de producción. Sin embargo, tenemos un ambiente en el cual el tiempo del
movimiento de materiales, de espera e inspección de materiales y productos es muy
reducido. Nosotros reducimos el inventario de compras y uso de materiales en sólo la
cantidad necesaria para la producción.”
(JIT) Esto aborda a la calidad del producto así mismo el no tener acciones
innecesarias
PARTE 3:
“Ambas propuestas son buenas. Sin embargo, nosotros nos concentramos en el ambiente
total de operación. Por lo tanto, tenemos como estrategia preguntar a todos nuestros
empleados si sus actividades contribuyen al logro del objetivo de calidad para nuestros
productos y nuestros sistemas de producción. Nosotros nos enfocamos en eliminar los
productos de baja calidad y reducir los desperdicios e ineficiencias en nuestros actuales
métodos de operación.”
(TQM) Aquí se basa en la calidad del producto e involucra a los empleados para
tener un producto de mejor calidad.
PARTE 4:
“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todas las

actividades, y las que no añaden un valor agregado a los productos son reducidas o
eliminadas.”
(ABC) Las actividades que se realicen serán para mejorar y aprovechar los recursos
y general un valor agregado
1.8 Carlos Perea se encuentra en este momento por adquirir una aplicación que integre los
sistemas de inventarios, contabilidad y cuentas por pagar de su empresa. Dos empresas le
han hecho una cotización para hacerle un ERP a la medida: por un lado, CTA Software le
prepara la aplicación que requiere por una cantidad de 300 000 pesos más una cuota anual
durante los siguientes cuatro años de $12 000 por mantenimiento y actualización del
sistema. CTA asegura que con la aplicación que realizará para la compañía del Sr. Perea la
migración de los datos contenidos en los sistemas actuales podrá hacerse prácticamente de
manera automática y llevar a cabo este proceso corre por cuenta de CTA. La póliza de
mantenimiento incluye también cursos de capacitación para los usuarios de la aplicación en
la empresa, además de soporte vía telefónica que funciona las 24 horas.
Por otro lado, existe la oferta de Zistec, quien ofrece adaptar alguna de sus aplicaciones de
ERP a las necesidades de la compañía del señor Perea. El costo base es de $150 000 por la
aplicación ya existente, más $70 000 por hacer las adaptaciones que la empresa del señor
Perea requiere. Junto con el software, Zistec ofrece una póliza de garantía que incluye
mantenimiento y actualización durante tres años, con un costo de $30 000 por todo el
periodo comprendido por la garantía. Además, con un pago único de $25 000 la empresa
tendrá derecho a recibir asesoría gratuita acerca del uso del sistema. La aplicación por el
momento no puede migrar automáticamente la información que tiene el Sr. Perea en su
sistema actual; sin embargo, el vendedor le asegura que esta utilería está en desarrollo y a
más tardar en seis meses estará lista. Después de varios días analizando ambas propuestas,
el Sr. Perea optó por la oferta de CTA.
Preguntas:
1. ¿Qué estrategia de posicionamiento (diferenciación, enfoque o liderazgo en costos)

utilizan CTA y Zistec?
La CTA utiliza la estrategia de Enfoque de diferenciación y ZISTEC utiliza la estrategia de

Liderazgo en Costos.
Por lo tanto Zistec se diferencia en CTA en que tiene mejores servicios a un menor costo
por mayor tiempo.
2. Cuando se le preguntó al Sr. Perea por qué había optado por la aplicación de CTA,
respondió que percibía un mayor valor agregado de esta compañía que de Zistec.
¿Cuáles pueden ser las causas de esta percepción?
Puede ser por el ahorro en el tiempo, cursos de capacitación, la automatización de la que

tiene la aplicación para la migración de la información.

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1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.

La creación de sistemas de incentivos para gerentes y su principal objetivo según el

2. Determinar el costo de producción de una guitarra.

3. Manejo de inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica.

4. Estimar los siguientes costos en una empresa:

a) Sueldos del personal en el área de servicio.

b) Impuestos sobre la propiedad

1.4 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

b) Usa información contable sobre ingresos y gastos. (AF)

d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material,

e) Unidades de medida en pesos históricos. (CF)

f ) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta. (AF)

g) Prepara reportes siempre que se necesiten (CA)

Administración basada en actividades (ABC).

Sistema de manufactura flexible (FMS).

Justo a tiempo (JIT).

Administración de calidad total (TQM).

“Nuestra compañía está interesada en lograr calidad, concentrándose sólo en el proceso de

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