Ejercicios Capitulo 1 Costos 2
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Ejercicios Capitulo 1 Costos 2
NRC: 8704
CONTADURIA PÚBLICA
BOGOTA DC
MARZO 29 DE 2021
ACTIVIDAD 1
1.1 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero en sistemas, le informaron que iba
a ser ascendido a subgerente de producción. De Alba se sintió entusiasmado pero
intranquilo. En particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos. Había
tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido contacto con la
contabilidad administrativa que sus superiores estimaban útil. De Alba se propuso
inscribirse tan pronto como fuera posible en un curso de contabilidad
administrativa. En tanto, le pidió a Gloria Ramírez, asistente del contralor, que le
informara sobre tres o cuatro de las principales diferencias entre la contabilidad
financiera y la contabilidad administrativa incluyendo algunos ejemplos concretos.
Se pide: Como asistente del contralor, prepare una respuesta por escrito al señor De
Alba.
RTA: DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA YADMINISTRATIVA
La contabilidad administrativa está organizada para producir información de uso interno
mientras que la contabilidad financiera es de uso externo para ser presentada en la
superintendencia de compañías, para solicitar un préstamo bancario. La contabilidad
administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera
históricos que nos da a conocer datos históricos.
La contabilidad administrativa no está regulada por la NIF, a diferencia de la contabilidad
financiera esta si está regulada por las NIFS y las NIC, la contabilidad financiera es
obligatoria , y la administrativa no, la contabilidad administrativa no intenta determinar la
utilidad con la precisión mientras que la contabilidad financiera refleja las utilidades década
operación.
1.2 1-2 Explique cuáles objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en
cada una de las siguientes actividades. En algunos casos pueden estar involucrados
varios objetivos.
1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.
Motivar a los administradores a través de incentivos para que estos se sientan más
motivados de realizar su labor de una forma más efectiva y que esto traerá como resultado a
la empresa que sus objetivos se cumplan.
2. Determinar el costo de producción de una guitarra.
Depende de del tipo del material y elementos que componen a la guitarra. Además de esto
se debe considerar el costo de la mano de obra y el tiempo que se llevó para realizarla.
3. Manejo de inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica.
Esto se realiza para saber cuántos productos existen en la tienda y saber cuánto dinero
equivalen la venta de todos estos.
4. Estimar los siguientes costos en una empresa:
a) Sueldos del personal en el área de servicio
Depende del trabajo que desempeñe, antigüedad del empleado y las horas que trabaje.
b) Impuestos sobre la propiedad.
El administrador tiene que llevar contabilizado sus registros de hacienda por cualquier
auditoria que se lo pida
1.3 Todos los administradores necesitan información exacta y oportuna para operar sus
negocios. Señale cuál de las siguientes acciones administrativas requiere
información preparada por un contador y por qué.
1.3 Todos los administradores necesitan información exacta y oportuna para operar sus
negocios. Señale cual de las siguientes acciones administrativas requiere información
preparada por un contador y porque.
a) La decisión de incrementar el precio de venta de un producto.
b) La decisión de incrementar los gastos de publicidad.
c) La decisión de comprar una nueva pieza para una maquinaria, tecnológicamente más
avanzada.
d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de producción.
e) Medir las funciones del administrador de ventas.
f) El plan de las actividades de operación para el próximo año.
Se pide:
Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa
Explique si es posible distinguir el punto en el cual termina la contabilidad financiera y
empieza la contabilidad administrativa.
Si es posible por que uno se enfoca en los echos económicos que ocurren en un negocio que
seria la contabilidad financiera y la administrativa realiza con el seguimiento de
información sobre las cuentas que son necesarios en los libros contables ademas observa
los requisitos legales, establecimiento y operación con razonable exactitud, de acuerdo con
los planes y programas de acción de la compañía.
1.6 recientemente, usted tuvo una cena con cuatro financieros, los cuales asistieron a un
seminario de nuevas herramientas administrativas y métodos para mejorar la operación de
una empresa. Durante la cena, ellos proporcionaron información acerca de la operación de
sus compañías. Fragmentos de la conversación que se efectuó durante la cena son
presentados abajo. En cada uno, señale si se describe lo siguiente y porque:
Administración basada en actividades (ABC).
Sistema de manufactura flexible (FMS).
Justo a tiempo (JIT).
Administración de calidad total (TQM).
Parte 1:
“Nuestra compañía esta interesada en lograr calidad, concentrándose solo en el proceso de
producción. Nosotros procesamos una gran variedad de productos; por lo tanto, se lograra
calidad mediante un proceso de producción eficiente que minimice el tiempo de arranque
de los productos de similar tamaño y diseño.”
Sistema de manufactura flexible (FMS)
Por que se interesan en elaborar un buen producto de buena calidad esto a traves de un
proceso de produccion corto pero efectivo.
Parte 2:
“nosotros creemos que la calidad puede ser alcanzada a través de un cuidadoso diseño del
proceso de producción. Sin embargo, tenemos un ambiente en el cual el tiempo de
materiales, de espera e inspección de materiales y productos es muy reducido. Nosotros
reducimos el inventario de compras y uso de materiales en solo la cantidad necesaria para
la producción.”
Justo a tiempo (JIT)
Solo producen lo escencial y nada mas para cumplir la demanda justo a tiempo .
Parte 3:
“Ambas propuestas son buenas. Sin embargo, nosotros nos concentramos en el ambiente
total de operación. Por lo tanto, tenemos como estrategia preguntar a todos nuestros
empleados si sus actividades contribuyen al logro del objetivo de calidad para nuestros
productos y nuestros sistemas de producción. Nosotros nos enfocamos en eliminar los
productos de baja calidad y reducir los desperdicios e ineficiencias en nuestros actuales
métodos de operación.”
Administracion de calidad total (TQM)
Es una empresa que pregunta a los empleados sobre la empresa para no pasar por alto al
mas minimo detalle respecto a la calidad para asi hacer un mejor producto.
Parte 4:
“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todas las
actividades, y las que no añaden un valor agregado a los productos son reducidas o
eliminadas.”
Administración basada en actividades (ABC)
Es una empresa que solo pone en su intinerario las actividades que añaden un valor mayor
al producto y las que no son son simplemente eliminadas.
Se pide:
Describa cada una de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos prácticos.
Planeación
Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan
y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación
presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y
decidir sobre el direccionamiento de la institución en el futuro
Ejemplo: Antes de iniciar un proyecto el contador debe hacer la planeacion de todos los
gastos que tendradicho proyecto para despues entregarselo a quien corresponda.
Control
proceso que lleva a cabo la direccion y los demás miembros de una entidad, con el objetivo
de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los
siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones.
Ejemplo: el contador debe saber lo que se esta haciendo y como se esta invirtiendo el
dinero de la empresa para así no perder el control financiero.
Evaluación del desempeño
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los
atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de
absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá
mejorar su rendimiento futuro.
Ejemplo: que el contador tiene que checar como trabajan sus trabajadores de que no
comentan errores
Garantizar los recursos desde el punto de vista contable
Abastecer al equipo de trabajo sobre las necesidades que carezca para ejercer su trabajo
satisfactoriamente
Ejemplo: Esto significa darle todos los datos o herramientas que necesiten los contadores
para poder realizar su trabajo de forma efectiva y correcta.
Reportes externos
Por medio de estados financieros a los accionistas, autoridades gubernamentales y otros
interesados externos verán el manejo de la empresa
Ejemplo: Esto es para que agentes externos a la empresa vean la forma en que se laborara
en la empresa y esto con el fin de mostrar que se esta trabajando de forma legal.
1.8 Carlos Perea se encuentra en este momento por adquirir una aplicación que integre los
sistemas de inventarios, contabilidad y cuentas por pagar de su empresa. Dos empresas le
han hecho una cotización para hacerle un ERP a la medida: por un lado, CTA Software le
prepara la aplicación que requiere por una cantidad de 300 000 pesos más una cuota anual
durante los siguientes cuatro años de $12 000 por mantenimiento y actualización del
sistema. CTA asegura que con la aplicación que realizará para la compañía del Sr. Perea la
migración de los datos contenidos en los sistemas actuales podrá hacerse prácticamente de
manera automática y llevar a cabo este proceso corre por cuenta de CTA. La póliza de
mantenimiento incluye también cursos de capacitación para los usuarios de la aplicación en
la empresa, además de soporte vía telefónica que funciona las 24 horas.
Por otro lado, existe la oferta de Zistec, quien ofrece adaptar alguna de sus aplicaciones de
ERP a las necesidades de la compañía del señor Perea. El costo base es de $150 000 por la
aplicación ya existente, más $70 000 por hacer las adaptaciones que la empresa del señor
Perea requiere. Junto con el software, Zistec ofrece una póliza de garantía que incluye
mantenimiento y actualización durante tres años, con un costo de $30 000 por todo el
periodo comprendido por la garantía. Además, con un pago único de $25 000 la empresa
tendrá derecho a recibir asesoría gratuita acerca del uso del sistema. La aplicación por el
momento no puede migrar automáticamente la información que tiene el Sr. Perea en su
sistema actual; sin embargo, el vendedor le asegura que esta utilería esta en desarrollo y a
más tardar en seis meses estará lista.
Después de varios días analizando ambas propuestas, el Sr. Perea optó por la oferta de
CTA.
Preguntas:
1. ¿Qué estrategia de posicionamiento (diferenciación, enfoque o liderazgo en costos)
utiliza CTA y Zistec?
El liderazgo en costos, ya que ellos preparan la aplicación de una buena calidad aunque a
pesar que el precio es alto pero este durara mucho mas tiempo y podra traer ganancias a
mediano plazo y la de Zistec ofrecera la cantidad mas baja pero esta tendra una calidad baja
y que le traera perdidades a esta empresa.
2. Cuando se le preguntó al Sr. Perea por qué había optado por la aplicación de CTA,
respondió que percibía un mayor valor agregado a esta compañía que de Zistec. ¿Cuáles
pueden ser las causas de esta percepción?
Por que este le da el ahorro del tiempo para hacer las cosas que quizas si tomarian mucho
tiempo, esto gracias a la automatizacion que tiene dicha aplicacion. Ademas este capacita a
los trabajadores para que no tengan problemas al usar esta aplicacion.pre que se necesiten.