Spsu-759 Material
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del
Participante
Desarrollo Humano
DESARROLLO HUMANO
MANUAL DEL PARTICIPANTE
Desarrollo Humano
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Personal sobre el control del Ego, Evaluación Personal sobre el
equilibrio personal y desapego personal, Evaluación Personal
sobre la responsabilidad y trabajo en equipo.
UNIDAD
El Poder de la imagen Personal y Estilo y Estilo Propio, ¿Qué es la
etiqueta social?, Puntualidad es Cortesía de Reyes, Busque su
UNIDAD
Ética Ciencia de la Moral, la Moral y el Derecho, la Persona Moral,
3
la Axiología, El Deber, La Libertad, El Hombre y su Realidad Social,
Cuatro Temas Actuales – I, Cuatro Temas Actuales – II, Cuatro
Temas Actuales – III.
UNIDAD
Ética, trabajo y profesión, valoración social del trabajo
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características del trabajo profesional ética y profesión
elementos reguladores de la vida profesional valores
indispensables para el ejercicio ético de la profesión.
INDICE
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 1
Unidad 1
I. EL ESPEJO DEL LÍDER JUVENIL. .................................................................... 4
1.1. Una vacuna para el ego. ...................................................................................... 9
1.2. Los errores y el ego. .......................................................................................... 11
1.3. ¿Sabe valorar lo que tiene? ............................................................................... 13
XIV. DIEZ PAUTAS PARA QUE CAMBIE SUS HÁBITOS Y TENGA ÉXITO EN LA
VIDA: ................................................................................................................. 87
Unidad 3
XXI. ÉTICA, CIENCIA DE LA MORAL. ................................................................... 121
Unidad 4
XXXI. ÉTICA, TRABAJO Y PROFESIÓN. ................................................................ 180
31.1. El trabajo como una manifestación humana. ................................................... 181
31.2. Enfoque instrumental y psicológico del trabajo. ............................................... 181
31.3. Percepción social para el trabajo. .................................................................... 182
DESARROLLO HUMANO
INTRODUCCIÓN
F. Schiller.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
EL NECESARIO HUMANISMO.
“El paradigma del desarrollo humano es el modelo más holista”. Éste contiene todos los
aspectos del desarrollo, incluyendo el crecimiento económico, la inversión social, la
potenciación de las personas, la satisfacción de las necesidades básicas, seguridad social,
libertades políticas y culturales entre otros aspectos”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Es en cambio una medida de potenciación, que propicia las oportunidades para las
futuras generaciones y se basa en el respeto al Medio Ambiente.
OBJETIVO GENERAL.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
PRESENTACIÓN.
¿Para qué usamos un espejo? Solemos hacerlo para ver cuál es el aspecto que
estamos mostrando a los demás, y si es el que queremos ofrecer. Pero también lo hacemos
para reconocernos como somos.
La condición de un líder no depende serlo solo de su voluntad. No basta con querer ser
líder para alcanzar a serlo. El liderazgo consiste en reunir y combinar una serie de atributos
que los demás puedan reconocer en la conducta que mostramos. Esos rasgos son
presentados en este curso y nos ayudan a vernos, o no, reflejados en ellos, y a saber cuántas
y cuáles de las percepciones que tenemos respecto de nosotros son aquéllas que los demás
ven como cualidades propias de los líderes.
Luego de ese autoestudio, el liderazgo exige actitudes concretas. No son las actitudes
del manejo, ni las de la manipulación. Ni siquiera las del mando. Son las de la persuasión o,
mejor aún, las de la inspiración. No son líderes los que jalan ni los que empujan. Más bien
son líderes los que hacen que aquellos con quienes viven o trabajan se sientan naturalmente
invitados a practicar una determinada manera de actuar, a experimentar un determinado
modo de vivir. En otras palabras, quienes contagian una especial forma de ser.
Para ser capaces de inspirar a los demás, los líderes tienen que ser antes capaces de
encontrar en sí mismos la fuente de esa inspiración. Nadie da lo que no tiene ni desborda
de lo que no está pleno. De la abundancia del corazón habla la lengua, dicen los libros
sagrados. De la plenitud del espíritu brota el ejemplo, diríamos ahora.
De niños jugábamos con los espejos. En ocasiones, lo hacíamos para enceguecer a los
demás con los reflejos del sol. También para hacer llegar sus luces donde las sombras no
lo permitirán. Este curso, que ha adoptado como título el nombre del espejo, no puede cegar
a nadie, sino debe servir para iluminar aquellos de nuestros espacios interiores donde las
sombras de la vida no permiten recibir la claridad.
La premisa de la que parte este curso es que un líder es, ante todo, un observador: tiene
que conocerse a sí mismo, saber mirarse en el espejo y conocer a la gente con la que trabaja.
Un líder no forma seguidores; forma otros líderes. Para ello, es esencial superar el
egocentrismo y desarrollar la capacidad de ponerse en los zapatos del otro.
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DESARROLLO HUMANO
Saber escuchar, integrar, priorizar, armonizar, hacer y asimilar críticas constructivas, son
cualidades esenciales para poder formar verdaderos equipos. Pero para ser líder de otros
uno tiene antes que saber ser líder de uno mismo. Y para lograr esto es importante alcanzar
un equilibrio interior, que sólo conseguiremos cuando nuestro espíritu se manifieste por
encima de esa máscara que es nuestro ego.
INTRODUCCIÓN.
Quisiera empezar con una historia que escuché por primera vez cuando era niño, y que
encierra una enseñanza profunda que resume la esencia de este curso.
Cuentan que un rey, muy vanidoso y ostentoso, recibió la visita de un falso sastre que
decía ofrecer la tela más preciosa del reino. El sastre le indico al rey que la tela era invisible
a la mayoría de personas y que sólo las personas inteligentes podrían apreciar su belleza.
Cuando le mostraron la supuesta tela al rey, éste, aunque en realidad no veía nada, elogió
sus bondades. Los asesores, para no quedarse atrás, inmediatamente le dieron la razón al
rey. Cuando el rey se “puso” el traje confeccionado con la tela imaginaria, todos los
asesores lo alabaron haciéndole saber lo elegante que se veía. Confiado, el rey salió a la
calle con su nuevo traje y sus “fieles” súbditos, al verlo, lo aplaudieron. El rey estaba
convencido de lo inteligente que era por haber sido capaz de ver y vestir el nuevo traje. Hasta
que pasó un niño que, inocentemente, grito: “¡Miren, el rey está desnudo!”.
Fig.1
Lo mismo nos ocurre en la vida real. Nos pasamos la vida tratando de proyectar una
imagen hacia los demás. Intentamos mostrarnos como competitivos, exitosos,
conocedores, valorados y capaces. Muchas veces se trata de una imagen tan irreal como
la tela; una imagen que, en el fondo, a nosotros mismos no nos convence. Lo peor de todo
es que, como los asesores del rey, las personas que nos rodean tratan de agradarnos y no
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
nos dicen la verdad. Nos siguen la corriente y sólo nos ayudan a perpetuar nuestra propia
ignorancia o negación.
Este curso pretende que las personas, después de leer el contenido y resolver los
ejercicios de diagnóstico personal que aparece en el capítulo de los anexos, se observen a
sí mismas. Tomar conciencia de cómo estamos en cada tema del curso es el primer paso
para mejorar y cambiar.
Cuentan que la verdad desnuda se paseaba por un pueblo, donde la gente se espantaba
y la rechazaba. Nadie la dejaba entrar a las casas. La verdad desnuda estaba muy
deprimida, cuando se encontró con la parábola y le contó sus penas: “Nadie me quiere,
parece que soy muy vieja y todos me rechazan”.
La parábola le respondió: “Lo que pasa es que a nadie le gusta lo crudo y desnudo.
Déjame prestarte un poco de mi ropa y verás cómo te aceptan inmediatamente”. Así, la
verdad se vistió de parábola y fue aceptada con alegría en las casas del pueblo.
Es duro verse al espejo cuando la verdad que vemos está desnuda. Es más fácil verla,
aprenderla y digerirla cuando está vestida con historias. Las historias muestran la realidad
de forma entretenida y creativa. A través de lo que les ocurre a los diferentes personajes,
vamos internalizando las lecciones para nuestra propia vida.
La vida es un salón de clases donde se imparte lecciones 24 horas diarias. En este salón
hay tres tipos de alumnos. El primero es el alumno “leño seco”, que está alerta a todas las
enseñanzas: con cualquier fósforo prende en él fácilmente la llama del aprendizaje. Otro es
el alumno “leño mojado”, que requiere más tiempo para darse cuenta de que está en una
clase. No es tan consciente de lo que pasa a su alrededor, pero con el tiempo logra prender
en él la llama del aprendizaje. Por último, tenemos al alumno “musgo”. Éste está totalmente
húmedo, no aprovecha las oportunidades de la vida para aprender y le tomará muchos años
despertar.
Usted evalué. ¿Qué tipo de alumno de la vida es usted? Dependerá de esto qué tanto
provecho le saque a este curso.
Es por ello que este libro se inicia con conceptos del liderazgo personal, en los que se
profundiza los temas de equilibrio, control del ego, desapego y responsabilidad. En lo que
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Al final de cada capítulo hay un instrumento para que evaluemos nuestro grado de
competencia en el tema. Es importante que le respondamos en base a nuestra realidad
actual, y no como quisiéramos que fuera.
¿Cómo leer este curso? De la misma manera en que usamos un espejo. Cuando hemos
pasado mucho tiempo sin mirarnos al espejo, nos observamos desde todos los ángulos. Del
mismo modo, lea este curso meticulosamente, de principio a fin. Luego, así como
rutinariamente mira algún aspecto suyo en el espejo – su cara, su ropa, su barba, su
maquillaje, tome este curso y vuelva a leer un capítulo sobre el que quiera profundizar. Es
posible que con otras miradas a El Espejo del Líder descubra algo nuevo de sí mismo que
nunca antes vio (David Fischman).
Fig.2
Así, después de usar la máscara durante tres meses, usted ya no sabe quién es usted y
quién es la máscara. Usted se ha fundido con la máscara y ahora ella es parte de usted.
Lo mismo nos pasa con el ego. El ego es una máscara que llevamos puesta desde hace
muchos años y estamos fundidos en ella. No sabemos diferenciar que es lo que hacemos
por nosotros mismos y lo que hacemos por la manipulación del ego.
Según la psicología, el ego es el yo. Sin embargo, la definición de ego que utiliza el curso
está relacionada con la autoestima.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.3
una empresa importante. Se esfuerza, trabaja más que todos, se queda en la oficina los fines
de semana y hasta muy tarde en las noches. Quiere probar que no hay nadie mejor que él.
Pasa un tiempo y lo ascienden a gerente.
El ego le ha dado éxitos en la vida a esta persona. Ha llegado muy alto en la escalera
profesional. Pero, ¿Ustedes creen que es feliz? Lo más probable es que no. No se puede
ser feliz sólo viviendo para afuera; viviendo para probarle al mundo que uno es mejor. Uno
puede lograr los mismos éxitos si se lo propone porque quiere y no porque la máscara lo
manipule.
Entonces, ¿es malo el ego? Eso usted lo decide. Lo que es cierto es que el ego es
inherente al ser humano. ¿Qué hacer con él? En primer lugar, tomemos conciencia de que
existe la máscara, así como las conductas que genera en nosotros. Mantengamos nuestro
ego bajo control y no dejemos que nos conduzca a acciones no deseadas.
Cuando hacemos las cosas bien, llega el éxito. El éxito atrae la atención y el
interés de las personas. El interés de las personas nos gusta tanto que muchas
veces sólo trabajamos para él y nos alejamos de lo que realmente nos llevó al
éxito.
Cuando los cardenales eligen al nuevo Papa, lo cargan en un asiento especial. Pero en
el camino a su trono, el pontífice es bajado dos veces al piso, para que recuerde de dónde
vino y mantenga siempre la humildad.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Esta ceremonia tiene raíces en la esencia del ser humano. Cuando estamos en una
posición de poder o prestigio, es fácil embriagarse con la atención y el interés de las
personas. El poder es una droga adictiva que engancha a nuestro ego y nos cuesta
mucho esfuerzo dejarla. Lo que hacemos es entregar a las personas el poder sobre
nosotros. Si nos miran, se interesan por nosotros y nos rinden pleitesía, entonces sentimos
que valemos. De lo contrario, nos sentimos ignorados y como si no tuviéramos ningún valor.
Hoy en día existen muchas personas que fueron empresarios exitosos en años
anteriores, pero que ahora lo han perdido todo. Sus empresas quebraron, ya no tiene poder
y es frecuente verlos deprimidos. Esta depresión se origina, más que en el problema
económico, en el hecho de que ya no se consideran “importantes” para otras personas. Han
perdido su poder y, con él, su sensación de valía y competencia personal. Ya no tienen la
“droga” y no saben cómo encontrarla.
Un amigo mío, que estuvo muy cerca de un candidato que todos creían que ganaría
ciertas elecciones, me comentó que, en esos tiempos, en las reuniones sociales la gente lo
buscaba con mucho interés. Celebraban sus bromas, lo veían esbelto, simpático; todos
escuchaban cada palabra que decía con suma atención. Sin embargo, cuando el candidato
perdió, ya nadie lo buscaba. Se sentía el hombre invisible. De la noche a la mañana, sus
bromas eran de mal gusto. Además, ¡cómo había envejecido! Lo increíble es que él era la
misma persona. Él no había cambiado, pero el interés de la gente sí.
Cuando basamos nuestra valía personal en lo que la gente piensa de nosotros, nos
convertimos en seres dependientes. Nuestra felicidad deja de depender de nosotros y pasa
a depender de los otros. Es como si olvidáramos que sabemos respirar y le pidiéramos, a
cada persona que vemos, que nos aplicara respiración artificial. Vamos de persona en
persona buscando “su interés” o el aire para respirar. Sin embargo, nosotros no lo
necesitamos. Tenemos la capacidad de respirar solos, pero lo olvidamos, creyendo que, sin
el interés de las personas, no podremos hacerlo.
Cuando trabajamos para lograr que la gente nos mire y aprecie, es que somos
manipulados por nuestro ego. Cuando trabajamos para aportar lo mejor de nosotros mismos
a fin de contribuir con alguna actividad que tiene significado, nuestro verdadero ser aflora.
Cuentan que cuatro sabios encontraron en el bosque unos huesos de tigre. Para
demostrar su habilidad, uno de ellos dijo: “Yo puedo recrear el esqueleto completo de este
animal”. Y así lo hizo. Otro sabio prometió devolverle al animal su carne, su piel y su sangre,
y así lo, hizo. El tercero, para demostrar que era el mejor, dijo: “Yo puedo regresarlo a la
vida”. El cuarto sabio le pidió que no lo hiciera; que lo creía capaz, pero que dejara las cosas
así. Pero el sabio insistió en demostrarles su poder. El cuarto sabio. Entonces pidió tiempo
para poder subir a un árbol. Cuando el tercer sabio le dio vida al animal, el hambriento tigre
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
devoró a los tres sabios que estaban a su costado. El cuarto observó con impotencia la
suerte de sus compañeros desde el árbol.
“El hombre no revela mejor su carácter que cuando describe el carácter del otro.”
Jean Paul Richter
Cuentan que un rey descubrió que su pájaro preferido había escapado. Inmediatamente
ordenó matar al oficial a cargo de los pájaros del palacio. El general del ejército, al enterarse,
fue a persuadirlo para que no matara al oficial. Dada la negativa del rey, le pidió permiso
para comunicarle al oficial la gravedad de sus errores: “En primer lugar, fuiste descuidado y
dejaste escapar al pájaro preferido del rey.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Todos los seres humanos tenemos un ego que, según la filosofía oriental, es una
personalidad inferior. El ego tiene como función ocultar la baja sensación de competencia y
valoración personal. El ego tratará de hacer lo imposible para que la persona se vea
inteligente, capaz y exitosa, camuflando las sensaciones de inseguridad. Mientras más
elevado sea el ego de una persona más dificultad tendrá para aceptar sus errores.
Imagínese que usted se pone una camisa tres tallas más grandes que la suya. Luego infla
unos globos adentro de su camisa para simular un cuerpo musculoso. El ego es el que sopla
los globos, para impedir que otras personas – y nosotros mismos - descubran nuestra
verdadera realidad. Para el ego, aceptar los errores es como hincar los globos con un alfiler:
es exponernos a que nos vean como realmente somos.
Lo peor de todo es que el ego nos impide aprovechar la oportunidad más grande que nos
da la vida: la oportunidad de aprender. El primer paso para el aprendizaje es tomar
conciencia de nuestra realidad. Si mi ego me hace creer que soy bueno haciendo alguna
función, y en realidad no lo soy, será muy difícil escuchar a quienes quieran enseñarme.
Fig.6
Cuentan que un rey le informó a su mujer que mataría a un oficial que frecuentemente le
mostraba sus errores. La reina, preocupada, se presentó ante el rey y le dijo:
“Felicitaciones, Su Majestad”. El rey preguntó, intrigado, por qué lo felicitaba. La reina
respondió: “He sabido que los gobernantes más inteligentes y virtuosos son aquellos que
permiten que sus oficiales los critiquen. Esto significa que su Majestad debe ser inteligente
y virtuoso”. El rey inmediatamente cambió de opinión y más bien ascendió a su oficial.
Ojalá que nuestros subordinados no tengan que usar la estrategia de la esposa del rey,
manipulando nuestro ego para hacernos tomar una mejor decisión. Ojalá despertemos y
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DESARROLLO HUMANO
tomemos conciencia de cómo nos esclavizan las cadenas del ego y sepamos contarlas al
tiempo.
Judith Stern.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Si nuestra autoestima es baja, sentimos que nada es suficiente para nosotros, que nos
merecemos mucho más; cuando, en el fondo, lo que hacemos es ocultar nuestra propia
inseguridad. No está mal querer crecer profesionalmente. El problema surge cuando sólo
vemos la parte negativa de la
realidad y sobre esa base
decidimos nuestro futuro. Lo
mismo ocurre cuando
permanentemente encontramos
defectos y rasgos deficientes en
nuestros subordinados.
Hace algunos años tuve un gerente de marketing a mi cargo. Yo estaba tan cansado de
su desorden y su incumplimiento de plazos que lo único que hacía era enfatizárselo. Esta
persona, desmotivada, terminó renunciando a la organización. Sólo cuando se marchó me
di cuenta de sus virtudes y del valor que tenía para la institución. Yo estaba “apegado” a la
imagen de un gerente de marketing perfecto, que – obviamente – no existe.
Cuentan que una pareja le puso Increíble a su hijo, pues tenían la certeza de que haría
cosas increíbles en la vida. Sin embargo, Increíble tuvo una vida tranquila, se casó y vivió
fiel a su esposa, durante sesenta años. Sus amigos los fastidiaban porque su vida no
concordaba con su nombre.
En una oportunidad, cuando regresaba distraído por la carretera, vi salir humo del motor
de mi camioneta. Afiné el oído y detecté que el motor empezaba a sonar muy mal. Vi que la
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
El cuerpo humano es nuestro vehículo personal que nos permiten lograr las metas en la
vida. Al igual que el vehículo, el cuerpo humano tiene indicadores de posibles problemas y
desequilibrios. Sin embargo, muchas veces no los observamos y los pasamos por alto. Esto
nos trae consecuencias graves de salud, como cansancio extremo, estrés, dificultad para
dormir, sensación permanente de infelicidad o angustia, caída del cabello, gastritis
psicosomática, dolores de cabeza por tensión, entre otros. Consideramos estos síntomas
como parte de la vida moderna de los negocios y no les hacemos caso. El problema es que
sólo son indicadores que pueden estar proyectando una futura “fundida” de nuestro motor.
Cuando estamos estresados, es como si nuestro cuerpo se hubiera preparado para luchar
una batalla con bestias salvajes. Los miedos y angustias en el trabajo evocan la reacción
ancestral de “pelea/fuga” que estaba vigente en la época de las cavernas, cuando nos
enfrentábamos a las bestias que nos querían devorar. Ahora sentimos lo mismo, sólo que
las “bestias” tienen terno y corbata o traje sastre.
Para ser exitosos en los negocios, no necesitamos vivir en estrés. Al contrario, mientras
más equilibrado estemos, mejores decisiones tomaremos.
De la misma forma en que le damos mantenimiento a nuestro vehículo para que nos dure,
tenemos que darle mantenimiento a nuestro cuerpo y nuestra mente.
Una forma de hacerlo es a través del deporte. Cuando hacemos deporte, depuramos
nuestro cuerpo de ciertos químicos generados por el estrés y nuevamente logramos un
equilibrio en el cuerpo.
Fig.9
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Podemos hacer pasar agua limpia; es decir, pensamientos puros, positivos, de paz. O
podemos hacer pasar contaminación; es decir, pensamientos negativos como angustia,
miedo, preocupación, odio y rabia, entre otros.
Cuando decidimos hacer pasar agua pura, nos acercamos al equilibrio y a la paz.
Inundamos nuestra mente de pensamientos que nos permiten crecer, ser creativos y
desarrolladores. Cuando la contaminamos, afectamos nuestras acciones y reducimos las
posibilidades de alcanzar el éxito y la felicidad.
Finalmente, otra de las formas mencionadas en el curso para lograr el equilibrio es “no
pensar”; es decir, dejar de hacer pasar pensamiento por nuestra tubería. Cuando en un lago
no hay viento, éste refleja la belleza del paisaje. Cuando hay viento se borra la imagen y sólo
se ven pequeñas olas. Lo mismo le ocurre a nuestra mente. Cuando calmamos los vientos
de nuestro pensamiento, encontramos un paisaje bellísimo de paz y tranquilidad.
Cuando vamos por el campo en un bus a toda velocidad y estamos inmersos en nuestros
pensamientos, no nos percatamos de la belleza exterior. Sólo cuando dejamos de pensar,
podemos observar la belleza del lugar. Similarmente, tenemos que dejar de pensar durante
unos minutos al día, para darnos cuenta de que dentro de nosotros existe un lugar
maravilloso, lleno de paz y felicidad, que antes no conocíamos.
Nathaniel
Hawthorne. Fig.10
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Hoy las empresas compiten como balsas en los rápidos de un río. El entorno cambia muy
rápido; casi no hay tiempo para responder y evitar los peligros. Esto genera estrés,
inseguridades y miedo entre las personas. Pero, a diferencia de los ríos, donde existen
tramos con menos pendiente que generan embalses calmos, los rápidos de nuestra
economía van en aumento. Cada vez es más difícil obtener equilibrio en nuestra vida.
Vivimos estresados por los problemas y creamos un círculo destructivo de preocupación y
trabajo. ¿Cómo romper este círculo vicioso? Aprendiendo de la naturaleza: disminuyendo
nuestra pendiente de pensamientos y encontrando el embalse calmo dentro de nosotros
mismos.
Durante el día no es posible observar las estrellas del cosmos debido a la intensa luz
solar. Las estrellas están en el cielo, pero no las podemos ver. Lo mismo ocurre en nuestra
vida. Nuestros sentidos nos deslumbran y no podemos ver las estrellas de paz de nuestro
universo interior. Para observar este universo, tenemos que clausurar nuestros sentidos y
entrar en silencio.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Reservemos un espacio diario en nuestras vidas para dejar de pensar y entrar en silencio.
Una forma de hacerlo es reduciendo nuestros pensamientos a uno solo; nuestra respiración.
Como mencionamos anteriormente, la respiración tiene efectos de relajamiento en el cuerpo,
pero además el hecho de concentrarnos en un solo pensamiento nos acerca al no pensar.
Concéntrese en su respiración durante unos minutos, sin dejar que ningún pensamiento
entre su mente. Visualice cómo el aire entra y sale por su nariz. Si le sobrevienen
pensamientos, déjelos pasar sin molestarse hasta que logre concentrarse. Si usted hace
este ejercicio durante unos diez minutos diarios, paulatinamente los enfrentará con más
distancias y le afectarán menos.
Por otro lado, hay varios estudios científicos que demuestran que el “no pensar” durante
unos minutos diarios aumenta la salud y reconforta el cuerpo. Existen muchas técnicas de
silenciamiento que dan muy buenos resultados. En el Anexo 1 encontrará una guía para
que las practique durante diez minutos diarios.
Cuentan que una persona estaba en la calle, junto a un poste de luz, buscando la llave
de un tesoro. Al verlo un amigo le preguntó que hacía. Él le respondió: “Estoy buscando la
llave de un tesoro que se me ha perdido. ¿Me ayudas? El amigo aceptó y llamó a más
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CURSO TRANSVERSAL
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compañeros para que los ayudaran, pero no encontraban nada. Cansado de buscar, el
amigo pregunto: “¿Estás seguro que se te cayó acá?” El hombre respondió: “No, se perdió
en mi casa, pero como no hay luz allá, estoy buscándola acá”.
Según Stephen Covey, la urgencia es una adicción común en las empresas. Vivir en
urgencia tiene diversas consecuencias negativas, como estrés, desequilibrio y angustia.
Pero, como toda droga que genera adicción, también tiene una serie de gratificaciones; nos
hace sentirnos útiles, necesarios e importantes, y nos ayuda a escapar y olvidar realidades
duras como los conflictos personales y los problemas familiares.
Otra adicción es la televisión. Una estadística revela que un niño pasa 14 mil horas
estudiando en el colegio durante los años de
primaria y secundaria. En ese mismo periodo
pasa 18 mil horas viendo televisión. Ver
televisión en exceso destruye nuestra
imaginación y nuestra capacidad de crear. Nos
convierte en espectadores pasivos,
acostumbrados a que la información nos
llegue, mermando así nuestra iniciativa para
salir a buscarla. Finalmente, la televisión
transmite, generalmente, violencia y miedo.
Sin quererlo, asistimos a “clases” de valores
negativos a través de la programación.
Fig.12
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Otra adicción desastrosa son los juegos electrónicos. Niños y adultos pasan horas frente
al computador entrenándose para matar. Cada vez, las muertes tienen más realismo:
muestran sangre y se escuchan gritos de sufrimiento. Nuevamente en estos juegos se
refuerza la violencia y el miedo.
Todas estas adicciones nos llevan a buscar nuestra felicidad fuera de nosotros. Son un
mecanismo de escape cuando no queremos mirar hacia adentro. Nos convertimos en seres
dependientes de objetos o de terceras personas para ser felices. Es como tener una mina
en la que el cobre está en el exterior, pero el oro está ubicado en lo más profundo. Nos
podemos entretener explorando y utilizando el cobre, pensando que el cobre es lo mejor que
podemos conseguir, sin profundizar en nuestra mina para encontrar el oro que hay en el
interior.
Andamos por la vida con muletas y sillas de ruedas. Pensamos que las necesitamos y
que sin ellas no podríamos movernos. Pero la realidad es que tenemos la capacidad de
caminar, y hasta de correr, sin depender de objetos externos. Lo mismo nos ocurre con las
adicciones que he mencionado. Pensamos que nuestra felicidad depende de ellas, pero es
una ilusión. Lo peor de todo es que descuidamos a nuestros seres queridos por la adicción.
Cuentan que un joven pastor encontró que una de sus vacas estaba suelta, sin la soga
que la amarraba. Al no encontrar la soga, fue a buscar el consejo de su padre. Éste le
aconsejó actuar como si tuviera la soga en la mano y amarrar a la vaca imaginariamente al
establo.
El hijo así lo hizo. Al día siguiente, la vaca sin soga seguía donde la había amarrado
imaginariamente. Cuando soltó a todas las vacas que estaban realmente amarradas, la única
que no se movía era la vaca con la soga imaginaria, que en su mente pensaba que todavía
seguía amarrada.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.13
Otro “apego” frecuente en nuestro medio es el apego a los bienes materiales. Vivimos
convencidos de que si no tenemos algo en particular (una prenda de vestir, un equipo de
música, un auto, una casa, etc.…) no seremos felices.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Igual como ocurre en el caso anterior, este “apego” nunca termina, puesto que una vez
que logramos tener el bien material, perdemos interés en él y perseguimos otro.
Nadie niega que para vivir necesitamos un nivel adecuado de alimentación y cobijo. Pero
el problema es que, una vez satisfacemos estas necesidades, seguimos buscando la
felicidad afuera. Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que nosotros tenemos todo
para ser felices, y que lo exterior es sólo un complemento que adereza nuestra vida.
Cuentan que un rey tenía un consejero que siempre, ante circunstancia adversas, decía:
“¡Qué bueno, ¡qué bueno, ¡qué bueno!”. Un día de cacería, el rey se cortó un dedo del
pie. Ante esto, el consejero exclamo: “¡Qué bueno, ¡qué bueno, ¡qué bueno!”. El rey,
cansado de esta actitud, no soportó más la rabia y lo despidió. El consejero respondió
diciendo: “¡Qué bueno, ¡qué bueno, ¡qué bueno!”.
En otra oportunidad, cuando el rey cazaba, fue capturado por una tribu indígena que
quería sacrificarlo ante su Dios. Cuando lo preparaban para el sacrificio, vieron que le faltaba
un dedo del pie y, tras decidir que no era apropiado para su dios, lo dejaron en libertad. El
rey por fin entendía las palabras de su consejero: “¡Qué bueno que perdí un dedo del pie!
De lo contrario estaría muerto”. El rey mandó a llamar a su palacio al consejero y le
agradeció. Pero le preguntó por qué había dicho “¡Qué bueno, ¡qué bueno, ¡qué bueno!”
cuando fue despedido. El consejero respondió: “Si no me hubieras despedido, yo habría
estado cazando contigo aquel día. A ti los indígenas te habrían rechazado, así que me
habrían sacrificado a mí. “¡Qué bueno, ¡qué bueno, ¡qué bueno que me despediste!”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
¿Por qué es tan difícil enfrentar los problemas con una actitud positiva? Por la
distancia entre usted y el problema. Imaginase que usted va en patines, remolcado por un
auto. Si la cuerda entre usted y el auto es muy corta, no verá con anticipación los baches en
las pistas, y se golpeará. En cambio, si usted es remolcado por un auto con una soga más
larga, verá los baches y podrá esquivarlos. Lo mismo ocurre en la vida. Mientras más
distancias tomemos y más soga pongamos entre nosotros y los problemas, podremos tener
libertad para escoger nuestra respuesta y evitar los golpes emocionales de la vida.
El estrés, el trabajo exagerado, la falta de tiempo para descansar, para la familia y para
desarrollar actividades espirituales; en suma, el estar desequilibrado, acorta la soga y nos
quita libertad para responder. Por ejemplo, suele suceder que cuando llegamos del trabajo
con estrés y nuestro hijo comete una travesura, reaccionamos desproporcionadamente,
haciéndole daño a quien más queremos.
Otras veces, cuando estamos en la oficina, tensos y con sobrecarga de trabajo, y un
colega nos hace una crítica, explotamos y creamos un clima laboral contraproducente que
merma las relaciones interpersonales.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.15
Cuentan que una empresa dedicada a la exportación de pescado congelado quería lograr
que su producto igualara el sabor del pescado fresco. Así que instaló tanques en sus
bolicheras para que los peces siguieran vivos hasta que llegaran a tierra y fueran
congelados. No funcionó. Si los peces no se movían en los tanques, el sabor no era bueno.
Los científicos experimentan con una serie de hormonas y químicos para lograr el
movimiento de los peces. Nada funcionaba. Finalmente, cuando ya no tenían otras ideas, el
conserje del laboratorio sugirió poner en el estanque un depredador. Introdujeron, pues, un
pez de mayor tamaño. Inmediatamente, los peces empezaron a moverse.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
necesitamos comprar los productos que ofrece. Entramos en un círculo vicioso de trabajar
más para comprar más. Es más, hoy en día, con las tarjetas de crédito, primero compramos
y luego trabajamos para pagar lo comprado.
En las carreras de galgos, se coloca una liebre mecánica que siempre va a la delantera,
de tal modo que los perros nunca la pueden alcanzar. La presencia de la
liebre hace que los galgos sigan corriendo. Al igual que los galgos, nosotros también
estamos en una carrera. Pero nosotros tenemos la posibilidad de cuestionar si queremos
alcanzar a la liebre o no. ¿Qué es realmente lo importante en nuestras vidas? ¿Cuánto
podemos sacrificar para dedicarnos exclusivamente a lograr metas y objetivos
laborales o personales?
Nosotros podemos invertir cinco años de duro trabajo en ahorrar para comprar un auto.
El auto es un activo que podremos vender después, pero jamás podremos comprar los cinco
años de vida que pasaron. Esos años ya se fueron y con ellos, quizás, la niñez o juventud
de nuestros hijos, la felicidad de nuestra pareja, la vida de nuestros padres o la oportunidad
de servir y ayudar a gente necesitada.
Todos venimos a esta vida con un propósito que está por encima de nuestras metas
egocéntricas. Tómese un tiempo y salga de esta carrera para pensar si quiere perseguir a
la liebre o buscar lo que realmente le de felicidad.
Si usted quiere apreciar una rosa, puede coger su tallo espinoso fuertemente, hiriéndose
las manos, u observar su belleza a una distancia prudente que le permita aspirar su
fragancia. A veces tomamos nuestras metas en la vida apegándonos a ellas, como lo
hacemos con la rosa.
Nos hacemos daño cuando no logramos los resultados que queremos o cuando estamos
convencidos de que sólo alcanzado esas metas seremos felices. Nuestras metas y nuestra
visión personal nos deben dar la dirección de nuestro destino, pero no condicionar nuestra
felicidad en el viaje.
Como menciona Paramahamsa Prajnanananda, si atas a una vaca a un poste con una
soga de cien metros en medio de un campo, en pocas horas la encontrarás enrollada al
poste con pocos metros libres.
25
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Los policías usan esposas para recortar la libertad de los sospechosos y evitar que se
escapen. En la vida, con frecuencia nosotros
mismos nos ponemos las “esposas” y
restringimos nuestra libertad. Ello ocurre cuando
nos quedamos paralizados ante los problemas y,
en lugar de hacernos responsables, buscamos
culpables de nuestras desgracias. Siempre es
más fácil para nosotros pensar que no pudimos
hacer algo porque estuvimos “esposados” es
decir, buscar alguna excusa – que aceptar que
nos hicimos responsables.
Fig.16
Adicionalmente, con las excusas cuidamos nuestra imagen ante los demás. Pasamos
nuestra vida esposados imaginariamente a varias creencias que nos impiden movernos y
actuar. Por ejemplo, hay personas que no hacen su maestría o no inician estudios de
postgrado porque están esposadas a la creencia de que son muy viejas o no son buenas
para los estudios. Otros no aprovechan las oportunidades porque están esposados a la
creencia de que no serán capaces o que no serán tomados en cuenta. Eliminemos estas
amarras. La vida presenta ya suficientes retos como para vivirla esposados.
Otro elemento es la responsabilidad sobre nuestros pensamientos Cuando las cosas van
mal, nos quejamos de que el mundo está en un complot contra nosotros. ¿No será que
somos nosotros los que estamos en un complot contra nosotros mismos? Cuando
pensamos negativamente, actuamos como el imán que atrae a las partículas de hierro, que
son de color oscuro. Similarmente, cuando nos negativizamos, atraemos magnéticamente
todo lo oscuro a nuestra vida. Atraemos hechos y situaciones difíciles y, además, a personas
que son tan negativas como nosotros. Todo esto inicia un círculo vicioso difícil de romper.
Finalmente, ¿Quién decide lo que pensamos? La respuesta es: nosotros mismos.
Tenemos que tomar la responsabilidad sobre lo que decidimos hacer pasar por las
tuberías de la mente.
Pero, ¿Por qué nos cuesta trabajo tomar la responsabilidad sobre nuestra vida y
nuestra mente? La respuesta está relacionada a los capítulos anteriores del curso. Cuando
no estamos en equilibrio, cuando el ego nos controla y cuando nos apegamos a las metas,
es más difícil tener libertad para responder y tomar responsabilidad sobre nuestros actos.
26
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Imaginemos el siguiente ejemplo. Estamos muy estresados, tratando de lograr una meta
de ventas crucial para nuestra carrera, cuando nos enteramos de que hemos perdido un
cliente clave. Sin ese cliente, las metas que hemos perseguido desesperadamente no se
cumplirán. En ese momento viene un compañero de trabajo a reclamarnos el informe que
prometimos para la semana anterior… y nuestra reacción es la de un oso feroz.
Descargamos en la persona todas nuestras angustias de manera agresiva. Luego, por
supuesto, nos arrepentimos, pero el daño ya está hecho.
Durante siglos, desde la época de los juegos Olímpicos en la antigua Grecia, se trató de
correr una milla en cuatro minutos. Los griegos llegaban a soltar leones para perseguir a sus
corredores y así apurarlos, pero no lo lograban. A comienzo del siglo XX, doctores expertos
justificaron la imposibilidad de lograr esa meta por la estructura ósea, la resistencia del viento
y la dimensión de nuestros pulmones.
Pero en 1954 Roger Bannister probó, al correr una milla en menos de cuatro minutos, que
los expertos estaban equivocados. Increíblemente, ese mismo año otros 37 corredores
también lograron la meta, y el siguiente año 300 personas hicieron lo mismo. No era un
problema físico o ambiental: era un problema de actitud.
27
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Uno de los motivos de la falta lealtad se debe a que estamos muy concentrados en
nosotros mismos. El entorno competitivo y los cambios crean un ambiente amenazante que
nos orienta a pensar egoístamente. La lealtad implica, en cambio, orientarnos a pensar por
encima de nosotros y valorar la contribución realizada por las personas o instituciones hacia
nosotros.
28
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Recuerdo que en mi primer trabajo fui capacitado en el extranjero para aprender el uso
de un software. Al regresar, se me presentó una oportunidad en otra empresa y renuncié.
Cuando la empresa me pidió que capacitara a mi reemplazante, accedí, pero quise cobrar
honorarios de consultor, sin ver que – en realidad – capacitarlo era lo menos que podía
hacer. Entonces era joven y no conocía el valor de la lealtad; ahora después de veinte años,
veo claramente mi error. Además, la vida se encargó de enseñarme la lección con tristeza,
cuando en varias oportunidades ciertas personas no fueron leales conmigo ni con mi
institución.
Lealtad, sin embargo, no significa seguir a ciegas a las personas cuando nos piden
realizar actos que van en contra de nuestros principios. Lealtad no significa ser un “sí,
señor”. Por contrario, es tener la capacidad de expresar lo que pensamos, para así proteger
a la institución de tomar un camino equivocado.
En una época en la que cada vez es más difícil lograr ventajas competitivas, las empresas
no pueden darse el lujo de perder a su personal. Los costos escondidos de entrenamiento,
la inducción a la cultura empresarial y desmotivación del personal son altos. Además, al
tener que entrenar a uno nuevo, demora el proceso de aprendizaje de la organización y se
cede ventajas a la competencia.
Esopo cuenta que un granjero vio unos chivos salvajes mezclados con su rebaño.
Entusiasmado, les dio de comer muy bien, dejando miserias para el resto de su rebaño, sólo
lo suficiente para que no murieran de hambre. Terminado el día, los chivos salvajes
regresaron corriendo hacia la montaña. El granjero les preguntó por qué se iban y ellos
respondieron: “Nos trataste como a nuevos, y a los antiguos los mal nutristes. En el
futuro seremos antiguos y nos tocará la misma suerte”.
Como narra esta fábula, la lealtad no va sólo de la persona a la institución: también debe
ir de la institución hacia la persona. la empresa debe saber reconocer y valorar la
contribución de su gente y retribuirla con equidad.
Proverbio indio.
Fig.18
29
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Cuentan que un rey estaba muy enfermo le pidió a un sabio que lo curara. Éste le dijo
que se salvaría cuando consiguiera ver todo de color azul. El
rey, inmediatamente, ordenó pintar de azul las casas y los
campos, mando teñir las telas de todo el reino y exigió a
todos sus súbditos que vistieran de azul. Meses después,
regresó el sabio a ver al rey. El centinela, viéndolo ataviado
de blanco, lo obligó a ponerse un traje azul. Cuando el
sabio preguntó por qué, el guardia le respondió: “Hace
algunos meses un sabio demente aconsejó a Su Alteza
ver todo de color azul”. El sabio respondió: “Yo soy ese
sabio, pero quien se ha desquiciado es el rey”. Al ver al
monarca, hizo una venia y dijo: “Su Majestad, yo le pedí
que viera todo azul, pero no que cambiara la creación de
Dios. Lo que debió haber hecho es ponerse lentes azules
y así habría solucionado su problema”.
Fig.19
Como el rey de la historia, muchas veces nosotros
pretendemos cambiar sin éxito a las personas y las situaciones con las que nos enfrentemos.
Sin embargo, lo que sí podemos cambiar es nuestra percepción sobre ellas. Podemos
ponernos unos “lentes” que nos permitan ver lo positivo de la vida. Ante una situación difícil
podemos llenarnos de angustia, dolor, rabia, temor y preocupación. O podemos cambiarnos
de lentes y percibir el estímulo como una oportunidad para aprender, crecer y aprovechar
la vida.
Los pensamientos son muy poderosos y afectan nuestros cuerpos. Haga el siguiente
ejercicio. Imagínese que corta un limón en dos y lo lleva poco a poco a su boca. Visualice
su lengua en contacto con gotas de limón fresco. Probablemente usted, al practicar este
ejercicio, ha sentido cómo su boca saliva ante la sola idea del cítrico. Ésta es una simple
demostración de cómo los pensamientos pueden tener efectos fisiológicos en nuestro
cuerpo.
30
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Numerosos estudios demuestran que pensar negativamente todo el día envía señales
destructivas a nuestro organismo. Si amontonamos desperdicios en nuestra cocina,
atraeremos las ratas, cucarachas y otras alimañas. De la misma manera, si llenamos nuestra
mente de basura y negatividad, atraeremos personas y situaciones de energía negativa que
complicarán más nuestra existencia. ¿Cómo evitarlo? Tomando conciencia de que
nosotros somos los responsables de lo que pensamos.
Cuando China era gobernada por Mao, el músico Li Shi Cum participó en un concurso en
Europa. A su regreso, fue encarcelado por interpretar a Beethoven en plena Revolución
Cultural. Luego de cinco años de vivir en condiciones durísimas y sin tocar ningún
instrumento, Li supo que había llegado a Beijing una afamada orquesta occidental. Mao
ordenó liberarlo para que tocara con ellos, como propaganda para su régimen. Li Shi Cum
tocó el mejor concierto de piano de su vida. Cuando le preguntaron cómo logró interpretar la
música con tanto arte sin haber practicado durante su encarcelamiento. Li respondió:
“Estuve cinco años practicando conciertos en mi mente. Nunca dejé de tocar”.
Li Shi Cum, en una situación tan adversa como la prisión, pudo comprensiblemente
haberse sumergido en una profunda depresión y dejarse morir. En cambio, él fue
responsable de sus pensamientos y decidió pensar en algo positivo y constructivo, que le
diera esperanzas para vivir. La próxima vez que se enfrente a una situación adversa,
recuerde que sólo usted decide lo que piensa y, como consecuencia, lo que usted crea para
su vida.
31
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Cuando las personas tienen equilibrio, controlan su ego, enfrentan la vida con desapego
y son responsables, están listas para trabajar en equipo. Hoy en día, las empresas en todo
el mundo invierten mucho dinero capacitando a los equipos de trabajo. El problema es que
primero deberían invertir capacitando a las personas en las habilidades mencionadas en los
capítulos anteriores.
Cuando un pintor desea pintar una pared, primero prepara la pintura y luego prepara la
pared, lijándola y masillándola. Si no lo hiciera, la pintura no pegaría, se descascaría y
caería. ¿De qué sirve impartirle un curso de pintura a una persona si primero no
preparamos los componentes para pintar? ¿De qué sirve un curso de equipos si
primero no preparamos a los componentes de un equipo, es decir, a sus miembros?
Si los miembros de un equipo no han logrado el liderazgo personal, no estarán listos para
trabajar en conjunto. El equipo se descascará por falta de unión y compromiso.
Se arma una serie de conflictos entre los conductores, quienes se echan unos a otros la
culpa de los problemas. Cuando cerramos las avenidas de comunicación con los demás
miembros del grupo ocurre exactamente lo mismo. La comunicación deja de fluir y se
inician los conflictos. La buena comunicación permite que el trabajo fluya y pone al equipo
en una vía de alta velocidad para el logro de sus objetivos.
Cuentan que la mano se cansó de trabajar para el cuerpo humano y convocó a una
asamblea de órganos y parte de cuerpo. La mano argumentaba que ella y las piernas eran
las que hacían todo el trabajo y que el estómago, sin hacer nada, se llevaba toda la comida.
Como consideraba que era totalmente injusto, decidió hacer huelga y dejar de trabajar.
Pasaron unos días en huelga y como el cuerpo humano no comía, empezó a debilitarse y
con él la mano. Ya cuando los órganos estaban casi moribundos, la mano convocó a una
asamblea para cancelar la huelga. Se había dado cuenta de que, si él estómago no comía,
ella tampoco lo haría.
32
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La consultora Hay Group realizó una encuesta en Estados Unidos para identificar cuáles
son las razones por las que el trabajo en equipo fracasa en muchas oportunidades. Las
principales causas fueron:
Metas no claras.
En mis talleres de liderazgo, pido la participación de dos voluntarios y los hago competir
para descubrir cuál de ellos puede hacer una marca más alta en las cartulinas que tengo
ubicadas en la parte superior de una pared. Los participantes se esfuerzan y hacen una
marca bastante alta. Luego, les pido que se concentren en la marca y traten de superarla
saltando una segunda vez. Sin excepción, los participantes logran superar su marca inicial.
Las metas tienen ese propósito: definen un objetivo que superar. Cuando vemos el objetivo
y sabemos dónde está es más fácil llegar hacia él. Pero, en equipos, las metas cumplen una
función adicional.
Una reunión de personas trabajando (el gerente general y sus gerentes de línea, o un
gerente de línea y sus jefes de área) no necesariamente constituyen un equipo. Si la reunión
es para ver la marcha del negocio, analizar indicadores o informar sobre los avances de un
33
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Los equipos se establecen cuando existe una meta concreta y compartida. Por ejemplo:
mejorar un proceso del negocio reduciendo los costos en 20% en tres meses o crear un
nuevo producto que aumente las ventas de la empresa en 5% en el plazo de seis meses.
Las metas deben ser mesurables, pero a la vez agresivas, de modo que reten y estimulen
al equipo.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Individualidad.
Cuando vertemos agua en moldes de diversas formas y los congelamos, fabricamos
figuras de hielo. Aparentemente son todas diferentes, pero todas provienen de la misma
fuente: el agua. Lo mismo ocurre con el ser humano. Todos provenimos de la misma fuente
de energía, pero estamos hechos en moldes diferentes. Nuestro problema es que nos
limitamos a ver únicamente nuestras diferencias e individualidades.
Cuentan que tres ancianos estaban internados en el mismo cuarto en un hospital. El que
dormía al lado de la ventana abría la cortina todos los días y les
contaba a los otros dos todo lo que veía: “¡Qué lindo día
soleado! Hay pájaros maravillosos y el viento arrulla los
árboles”. Los otros dos imaginaban y se deleitaban con el
paisaje. Pero un día empezaron a tener envidia del otro. No era
justo que él tuviera la ventana. Un día, al anciano que estaba
junto a la ventana le sobrevino un ataque de asma en la noche.
Los otros ancianos escucharon, pero no llamaron a la
enfermera. Al día siguiente, al entrar la enfermera a la
habitación, lo encontró muerto y retiro el cadáver. En ese
momento, los otros dos pidieron ocupar la cama que estaba al
lado de la ventana. El que obtuvo el privilegio abrió,
desesperadamente, la cortina… y solo encontró un muro de
ladrillos. Fig.19
¡No había ventana! Mientras el primer anciano pensaba en ayudar y alegrar a sus
compañeros desinteresadamente, los otros sólo pensaban de forma individual.
35
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
A continuación, encontrará una evaluación personal sobre los temas tratados en esta
parte del curso. A través de la misma, usted podrá reflexionar y formarse una idea sobre
cómo se encuentra en la dimensión Control del Ego. Recuerde que esta herramienta es un
auto informe y que sus resultados sólo son válidos si usted responde con total franqueza.
Procure no detenerse demasiado en cada una de las afirmaciones que se plantea, pero
tampoco las conteste sin reflexionar.
36
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
17 A veces tengo la sensación de que necesito a los demás más que ellos a 1 2 3 4 5
mí.
En algunas situaciones me comporto amablemente con las personas,
18 1 2 3 4 5
mientras en mi interior realmente siento emociones de odio, envidia o
angustia.
A veces estoy seguro de lo que debo hacer en una situación, pero aun
19 1 2 3 4 5
así pido consejo a otra persona.
20 Creo que en mi vida las apariencias han sido demasiado importantes. 1 2 3 4 5
Paso 1: Sume los puntajes obtenidos en los ítems 1, 3, 5, 6, 9, 11, 13,15, 17 y 19. Reste
la suma de 50 y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Independencia.
Paso 2: Sume los puntajes de los ítems 2, 4, 7, 8, 10, 12, 14, 16, 18 y 20. Reste la suma
de 50 y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Libertad de Máscara.
Pasó 3: Sume los dos puntajes obtenidos y obtendrá su puntaje en la escala completa:
Control del Ego.
INTERPRETACIÓN.
Para interpretar los puntajes en las escalas parciales, emplee los siguientes criterios:
0 – 8 puntos Muy bajo
9 – 16 puntos Bajo
17 – 24 puntos Moderado
25 – 32 puntos Alto
33 – 40 puntos Muy alto
Para interpretar la escala completa Control del Ego, emplee los siguientes criterios:
0 – 17 puntos Muy bajo
18 – 33 puntos Bajo
34 – 49 puntos Moderado
50 – 65 puntos Alto
66 – 80 puntos Muy alto
38
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
A continuación, encontrará una evaluación personal sobre los temas tratados en esta
parte del curso. A través de la misma, usted podrá formarse una idea y reflexionar sobre
cómo se encuentra en la dimensión Equilibrio. Recuerde que esta herramienta es un auto
informe y que sus resultados sólo son válidos si usted responde con total franqueza. Procure
no detenerse demasiado en cada una de las afirmaciones que se plantea, pero tampoco las
conteste sin reflexionar. La herramienta consta de 21 ítems; recuerde no dejar ninguno sin
contestar.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
40
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Verifique que ha calificado todas las afirmaciones dadas en la escala; si dejó alguna en
blanco, márquela ahora. A continuación, siga los pasos indicados:
Paso 1: Algunos ítems de esta escala están redactadas en forma negativa, por lo cual
deben ser interpretados de manera inversa. En el caso de los ítems 1, 3, y 8 recuerde que
5=1; 4=2; 3=3; 2=4; 1=5.
Paso 2: Sume los puntajes obtenidos en los ítems 1, 2, 3, 4, 6, 8 y 10. Reste la suma de
35 y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Equilibrio del Cuerpo.
Paso 3: Sume los puntajes de los ítems 5, 7, 9, 11,12, 14 y 15. Reste la suma de 35 y así
obtendrá su puntaje en la escala parcial: Equilibrio de la Mente.
Paso 4: Sume los puntajes de los ítems 13, 16, 17, 18,19, 20 y 21. Reste la suma de 35
y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Equilibrio del Espíritu
Pasó 5: Sume los tres puntajes obtenidos y obtendrá su puntaje en la escala completa:
Equilibrio.
INTERPRETACIÓN.
Para interpretar los puntajes en las escalas parciales, emplee los siguientes criterios:
0 – 4 puntos Muy bajo
5 – 10 puntos Bajo
11 – 16 puntos Moderado
17 – 22 puntos Alto
23 – 28 puntos Muy alto
Equilibrio del Cuerpo: Medidas en la que somos conscientes de nuestro estado físico y
somático, estamos atento a posibles desequilibrios y problemas en él, y al impacto de
nuestra rutina y demás hábitos. Incluye el grado en que practicamos hábitos beneficiosos
41
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
para nuestra salud y bienestar en ámbitos tangibles: hacer deporte, cuidar la salud y llevar
una vida ordenada.
Equilibrio del espíritu: Medida en que cuidamos nuestra vida espiritual en forma activa
y constructiva. Grado en que cuidamos nuestra capacidad de introspección, reflexión y
conocimiento profundo de nosotros mismos. Se refleja en un intento por evitar pensamientos
destructivos, en disponer de tiempo para la reflexión personal, la confianza y la credibilidad
en sí mismo.
DESAPEGO PERSONAL.
A continuación, encontrará una evaluación personal sobre los temas tratados en esta
parte del curso. A través de la misma, usted podrá formarse una idea y reflexionar sobre
cómo se encuentra en la dimensión Desapego. Recuerde que esta herramienta es un auto
informe y que sus resultados sólo son válidos si usted responde con total franqueza. Procure
no detenerse demasiado en cada una de las afirmaciones que se plantea, pero tampoco las
conteste sin reflexionar. La herramienta consta de 20 ítems; recuerde no dejar ninguno sin
contestar.
42
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Verifique que ha calificado todas las afirmaciones dadas en la escala; si dejó alguna en
blanco, márquela ahora. A continuación, siga los pasos indicados:
Paso 1: El ítem 7 de esta escala está redactada en forma negativa, por lo cual debe ser
interpretado de manera inversa: 5=1; 4=2; 3=3; 2=4; 1=5.
Paso 2: Sume los puntajes obtenidos en los ítems 1,3, 5, 7, 9, 11, 13,15, 17 y 19. Reste
la suma de 50 y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Afrontamiento positivo.
Paso 3: Sume los puntajes de los ítems 2, 4, 6, 8, 10, 12,14, 16, 18 y 20. Reste la suma
de 50 y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Superar la frustración.
43
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Pasó 4: Sume los dos puntajes obtenidos y obtendrá su puntaje en la escala completa:
Desapego.
INTERPRETACIÓN.
Para interpretar los puntajes en las escalas parciales, emplee los siguientes criterios:
0 – 8 puntos Muy bajo
9 – 16 puntos Bajo
17 – 24 puntos Moderado
25 – 32 puntos Alto
33 – 40 puntos Muy alto
Afrontamiento productivo: Hábito de usar los problemas y las dificultades con fines de
aprendizaje y no sólo para preocuparnos. Medida en la que usamos con humildad nuestra
capacidad de aprender para no apegarnos excesivamente a las metas y los bienes.
tampoco las conteste sin reflexionar. La herramienta consta de 20 ítems; recuerde no dejar
ninguno sin contestar.
45
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Verifique que ha calificado todas las afirmaciones dadas en la escala; si dejó alguna en
blanco, márquela ahora. A continuación, siga los pasos indicados:
Paso 1: Algunos ítems de esta escala están redactadas en forma negativa, por lo cual
deben ser interpretados de manera inversa. En el caso de lo ítems 11, 14, y 17 recuerde que
5=1; 4=2; 3=3; 2=4; 1=5.
Paso 2: Sume los puntajes obtenidos en los ítems 1, 5, 9, 13, y 17. Reste la suma de 25
y así obtendrá su puntaje en la escala parcial: Asumir Retos de Crecimiento.
Paso 3: Sume los puntajes de los ítems 2, 6, 10, 14 y 18. Reste la suma de 25 y así
obtendrá su puntaje en la escala parcial: Afrontamientos de problemas.
Paso 4: Sume los puntajes de los ítems 3, 7, 11,15 y 19. Reste la suma de 25 y así
obtendrá su puntaje en la escala parcial: Lealtad y Respeto por Sí mismo.
Paso 5: Sume los puntajes de los ítems 4, 8, 12,16 y 20. Reste la suma de 25 y así
obtendrá su puntaje en la escala parcial: Ausencia de Negatividad.
Pasó 6: Sume los cuatro puntajes obtenidos y obtendrá su puntaje en la escala completa:
Responsabilidad.
INTERPRETACIÓN.
Para interpretar los puntajes en las escalas parciales, emplee los siguientes criterios:
0 – 4 puntos Muy bajo
5 – 8 puntos Bajo
9 – 12 puntos Moderado
13 – 16 puntos Alto
17– 20 puntos Muy alto
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
A continuación, encontrará una evaluación personal sobre los temas tratados en esta
parte del curso. A través de la misma, usted podrá formarse una idea y reflexionar sobre
cómo se encuentra en la dimensión Trabajo en Equipo. Recuerde que esta herramienta es
un auto informe y que sus resultados sólo son válidos si usted responde con total franqueza.
Procure no detenerse demasiado en cada una de las afirmaciones que se plantea, pero
tampoco las conteste sin reflexionar. La herramienta consta de 25 ítems; recuerde no dejar
ninguno sin contestar.
47
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Paso 1: Algunos ítems de esta escala están redactadas en forma negativas, por lo cual
deben ser interpretados de manera inversa. En el caso de los ítems 4, 7, 15, 18, 19, 20 y 25
recuerde que 5=1; 4=2; 3=3; 2=4; 1=5.
Paso 2: Sume los puntajes obtenidos en los ítems 1, 6, 11, 16 y 21. Así obtendrá su
puntaje en la escala parcial: Definir Metas Claras.
Paso 3: Sume los puntajes de los ítems 2, 7, 12, 17 y 22. Así obtendrá su puntaje en la
escala parcial: Dar Soporte Asumiendo un Papel Gerencial.
Paso 4: Sume los puntajes de los ítems 3, 8, 13,18 y 23. Así obtendrá su puntaje en la
escala parcial: Asignar Prioridad.
Paso 5: Sume los puntajes de los ítems 4, 9, 14,19 y 24. Así obtendrá su puntaje en la
escala parcial: Dedicarse a los Miembros del Equipo.
Paso 6: Sume los puntajes de los ítems 5, 10, 15,20 y 25. Así obtendrá su puntaje en la
escala parcial: Valorar las Contribuciones.
Pasó 7: Sume los cinco puntajes obtenidos y obtendrá su puntaje en la escala completa:
Trabajo en Equipo.
INTERPRETACIÓN.
Para interpretar los puntajes en las escalas parciales, emplee los siguientes criterios:
49
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Para interpretar la escala completa Trabajo en Equipo, emplee los siguientes criterios:
Definir metas claras: Habilidad para establecer y comunicar metas compartidas por el
equipo, mensurables y apropiadamente retadoras.
Asignar Prioridades: Grado en el que está al tanto de lo que realmente es esencial para
el buen funcionamiento y la cohesión de los equipos. Medida en que la promoción del trabajo
en equipo es parte de sus responsabilidades personales.
Dedicarse a los miembros del equipo: Medida en la que dedica tiempo a servir a las
personas que trabajan en equipo con usted; supervisar su desarrollo, conocer y promover
su potencial como persona. Medida en la que aplica una escucha eficaz para con los
miembros del equipo y no cede ante la presión de grupo.
Valorar las contribuciones: Grado en que somos consciente del aporte de las personas
en la familia y la empresa y nos preocupamos de recibirlo mediante reconocimientos,
agradecimientos públicos e incentivos adecuados.
50
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
INTRODUCCIÓN.
Nadie puede decir que se complace y que glorifica a Dios con la pobreza, la escasez, el
retraso ni con la resignación nacida de la ignorancia, mucho menos con el llanto y la
lamentación. Estamos obligados a buscar la felicidad y debemos respetarnos y querernos,
no sólo por nosotros mismos, sino por todos aquellos que están a nuestro alrededor y a
quienes amamos.
“Qué tonto he sido” – dijo Napoleón Hill -, “La vida es un empleador que da todo lo que
pides, pero nada más. Cometí el error de pedir muy poco, ahora cuando ya no hay remedio
caigo en la cuenta de que gustosa la vida me habría dado todo lo que hubiera pedido”.
No se consigue tan fácilmente, es cierto, pero se puede lograr con capacitación adecuada,
cambios de actitudes, disciplina, responsabilidad, perseverancia, honradez, orden, limpieza
y amor por todo lo que hace; con un compromiso claro con sus ideales y con el deseo
imperioso de lograrlo.
Quien gana en épocas difíciles es la persona más inteligente, más fuerte y que trabaja
con ideales y metas planificadas y organizadas, aquella que sueña con decisión y ejecuta
sus tareas con fe y con entusiasmo, constancia, disciplina y mucho amor.
Escribimos este curso pensando en las mujeres y los hombres que salen a trabajar cada
día de sus vidas y con dinamismo intervienen de manera vital y activa en la cultura, en el
desarrollo de su familia, en el mundo de los negocios e incluso en la propia política de su
país.
51
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Estamos convencidos de que todos los seres humanos tienen la capacidad, el talento y
la ambición para lograr el éxito y mantenerse en él.
Lo que a menudo falta son las herramientas o técnicas básicas para convertir cada
posibilidad en un éxito. Una de ellas, sin duda, es El Poder del Imagen Personal y el Estilo
Propio.
Fig.20
La primera impresión que uno causa es fundamental y, además, por lo general resulta
auténtica. Bien reza el dicho: “No existe una segunda oportunidad para causar una
primera buena impresión”.
La filosofía de este curso nos impulsa a ofrecérselo con sencillez y optimismo, sus armas
favoritas que pretenden llegar directo al corazón de cada hombre y mujer. Intentamos sacudir
las fibras de su fuero interno con el objeto de que usted inicie la conquista de un espacio
personal definitivo.
52
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Abraham Valdelomar solía visitar la calle Capón, a principios del siglo pasado, en la vieja
Lima. Allí descubrió que los inmigrantes chinos, asentados en el barrio, se saludaban con
una expresión que el escritor reprodujo así: Chi fá y que significa “¿Ya comiste?”. Era una
antigua fórmula para saludar, que, sin embargo, no era solo una fórmula retórica, realmente
las personas eran invitadas a comer algo, por más modesto que esto fuera.
Los japoneses saludan con una reverencia que pone de manifiesto la sensibilidad de su
cultura, los gélidos rusos lo hacen con tres besos en la mejilla o uno en la boca, y en África
todavía existen tribus que utilizan tambores para comunicar a sus vecinos sus mejores
deseos.
Fig.22
Una frase corta pero amable es suficiente para empezar una interrelación de la mejor
manera en nuestro país.
Pensamos que el saludo no solo es el principio, sino también la esencia de los buenos
modales, por eso debe hacerse mirando a los ojos como señal de transparencia y
sinceridad. ¡Nunca ocultando la mirada!
Toda persona que se acerca a un grupo debe saludar. Si por descuido alguien no lo
hizo, usted puede darle una lección que no olvidará jamás, tomando la iniciativa y
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Dar la mano es el saludo correcto entre personas que se conocen o cuando se hace una
presentación. La forma correcta de dar la mano es ofrecerla (lo) abierta y completa. Por
favor, no ofrezca solo los dedos, ese gesto la delatará como una persona tímida y poco
sincera.
El apretón debe durar dos o tres segundos, manteniendo la mano firme y no blanda,
tampoco lo haga muy fuerte porque puede dañar a quien está saludando. ¡Pero tenga
cuidado con los hombres fornidos, podrían triturar su mano!
Junto al leve apretón está la sacudida, movimiento que debe partir del codo y no del
hombro. Se hace en forma vertical, no horizontal, la otra persona podría pensar que
intenta arrancarle la mano.
No olvide que al momento de ofrecer la mano debe brindar la mejor de sus sonrisas
y mirar a los ojos amigablemente, de lo contrario, la persona a la que saluda puede
suponer que lo hace por obligación y no por placer.
Si le están presentando a una persona, preste atención y escuche bien su nombre.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Sería lamentable que cuando tenga que despedirse incurra en una equivocación o
tenga una “laguna mental”.
Nunca dé la mano a nadie con los guantes puestos, tampoco con lentes oscuros,
ocultar su mirada es señal de mala educación. Sus manos deben estar impecables,
limpias y secas; de no ser así, es preferible que se excuse de ofrecerla.
Nunca dé la mano izquierda.
Si está cargando una pila de libros o archivos, quizá no sea conveniente dar la mano.
En el intento de saludar podría tirar todo. Una leve inclinación de la cabeza y una
sonrisa amable y sincera serán la solución. Le aseguramos que la (lo) entenderán.
No salude a través de una mesa, póngase de pie y acérquese hacia la persona para
saludarla.
No extienda la mano delante de la cara de otra persona, hágalo por detrás y tampoco
salude con la mano izquierda, ni siquiera en el saludo de la paz en misa.
Si están sentados, los jóvenes (de ambos sexos) deben ponerse siempre de pie para
saludar a sus mayores.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
En el caso de un hombre a una señora, éste debe esperar a que ella extienda la
mano. Si no lo hace, el hombre sonríe y hace una pequeña venia. Es de pésimo gusto
acercarse para darle “el beso social”. Recuerde que, según el protocolo, es la mujer
quien decide cómo desea ser saludada.
En todo momento, el hombre debe ponerse de pie para las presentaciones. Por lo
general la mujer no lo hace, a menos que se trate de una persona mucho mayor, un
dignatario o una persona de alto rango jerárquico.
En una fiesta grande, es no solo correcto sino esperado que la gente se presente,
con educación y sobre todo con respeto.
Y si en alguna oportunidad alguien se olvida de su nombre y le presenta a otra
persona diciendo: “Le presento a Guillermo Skinner sin mencionar quién es usted,
debe tener compasión de él y ayudarlo dando su nombre a Guillermo Skinner, no a
quien hizo la presentación, para no avergonzarlo más de lo que ya se encuentra.
Al presentar una pareja que llega a una fiesta a un grupo que ya está allí, se evitan
muchas confusiones diciendo simplemente: “Los esposos Gamio, Jorge y Luzmi”,
dando después los nombres de las personas del grupo.
Si el grupo es demasiado grande, se presenta a los recién llegados a unas cuantas
personas. Dentro del protocolo y la etiqueta social, se considerará que, al estar bajo
el mismo techo, gozando de la misma reunión, esto es en sí una presentación para
todos.
Recuerde que: “No decir nada ofensivo es la primera regla de la buena
educación”. A propósito, se cuenta que el gran novelista Emilio Zola era incapaz de
atacar. Cuando se encontraba con un estúpido. A los dos minutos le decía: “Señor,
me veo obligado a interrumpir esta conversación porque usted es un estúpido…”.
Bueno no exageremos.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Las Presentaciones.
No es lo mismo saludar a un viejo amigo que a un nuevo compañero de trabajo o a un
cliente importante. Las relaciones con sus compañeros comienzan con las presentaciones,
estas son más que una simple formalidad, tienen por objeto que dos personas que van a
trabajar juntas se conozcan y sepan quién es quién en el entorno laboral. Es conveniente
que usted sepa que en el trabajo siempre existen pequeñas diferencias.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
dónde tomar asiento. Ese gesto elegante revela que ambos son de la misma
jerarquía.
Si entra a la oficina de una persona y esta se encuentra hablando por teléfono, espere
a que termine su conversación, no tome asiento sin permiso. Y si es usted quien está
al teléfono, tome en cuenta la situación y agilice su diálogo, no haga esperar a su
compañero.
Los términos y frases usuales para presentar, son: “Le voy a presentar a…”,
mencionando el nombre y título de la persona que presenta, luego presentará a la
otra persona de la misma manera: “Señora Tapia, permítame presentarle a Miguel
Aliaga, amigo de la casa de muchos años, quien es ingeniero civil. Miguel, la señora
Tapia es la arquitecta que diseñó nuestro departamento”.
Si usted es presentada también debe decir algo. Lo usual es: “Encantada”, “Mucho
gusto”, “Encantada de conocerla”.
¿Y si se le olvida el nombre de la persona a quien está presentado? Le recomiendo
salir del aprieto, diciendo: “¿Ustedes se conocen, ¿verdad?” Si son un hombre y una
mujer los involucrados, le corresponde al hombre decir: “Qué tal, Emilio Paredes”;
luego ella continuará: “Soy Violeta Segú”.
Los desconocidos deben ayudarla fingiendo que se conocen. Pero si esto ocurriese,
usted no debe dudar y decir que se olvidó el nombre, sin ninguna incomodidad. Su
sinceridad será bien tomada.
Si cuando alguien le está presentando, olvida su nombre, debe ayudarlo
mencionando su nombre a la persona que es presentada, no a quien los presentó.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
“Para hacer las cosas bien, hay que hacerlas de una cierta manera”, dijo alguna vez
el tratadista Josep Tarradellas.
El diccionario define la palabra etiqueta como: “Reglas del decoro que gobiernan y
guían el comportamiento humano”.
Pero se podría añadir: “Sugerencias que
contribuyen a desarrollar en nosotros un
sentido de los buenos modales,
principalmente la consideración y el
respeto que deben ser practicados por
todos los seres humanos para poder
vivir armoniosamente”.
Fig.24
La etiqueta se inspira también en la justicia y en la libertad, ya que
nos enseña que nuestros derechos terminan donde empiezan los ajenos. También en la
ética, porque ningún acto inmoral puede ser elegante ni de buen tono. Además, se podría
afirmar que se inspira en el arte, porque exalta la pulcritud y la estética.
Posee también una doble naturaleza. La práctica, cuando pensamos en la razón por la
cual colocamos los cubiertos usados sobre el plato y no sobre el mantel para no ensuciar; y
la estética si nos referimos al motivo por el cual ubicamos, por ejemplo, las copas en orden
de tamaño, para que de esta manera luzcan mejor y contribuyan a que la mesa se vea más
elegante y provocativa, en equilibrio, orden y pulcritud.
Lo primero que usted debe hacer al pensar en la etiqueta es despojarla de ese halo de
misteriosa dificultad y pensar en ella como en “un conjunto de sencillos principios que
nos harán más grata la vida”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La primera regla elemental que será siempre respetada: “No haga a otro lo que no
quiere que le hagan a usted”. Tal vez parezca un principio demasiado elemental, pero es
la piedra angular que mantiene el edificio.
Respeto, tolerancia, tino, comprensión, ética, buenos modales, cortesía, todo es sinónimo
de buena educación.
Las costumbres varían con el tiempo o según los países, como, por ejemplo, el uso de
los palitos en el oriente o ingerir la fruta como primer plato. Dice el dicho: “En el país al que
fuereis, haced lo que viereis” y con este recurso se está actuando de manera educada y en
concordancia con las costumbres del lugar.
“Solo los tontos se burlan del protocolo, simplifica la vida”, nos dice Talleyrand.
Pero, ¿Qué es el protocolo? Según José Antonio de Urbina es: “Aquella disciplina que,
con realismo, técnica y arte, determina las estructuras o formas bajo las cuales se realiza
una actividad humana importante”.
¿Y cuándo nace el protocolo como tal? Se puede decir que nace con la persona
humana y se perfecciona para aumentar su eficacia en las relaciones humanas.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Vale la pena definir algunos términos inherentes a la etiqueta tales como la urbanidad,
los buenos modales, o la cortesía en general.
“Maneras” son los modales y el porte de una persona. Los “Modales” vienen a ser las
acciones externas por las que se hace advertir la persona, dando a conocer su buena o mala
educación.
Es lamentable error, creer, que se puede ser educado solamente en determinadas horas
y ocasiones. Está comprobado que quien tiene malos modales en casa los tiene siempre.
Somos animales de costumbres y hay que hacer un hábito de los buenos modales. De lo
contrario, nos ganará la partida el mal hábito y volveremos a lo acostumbrado.
Según Ricardo Blume, “Dios vive en los detalles”, y este pensamiento respalda la idea
de que la etiqueta nos ayuda a vivir adecuadamente, ya que sabemos comportarnos
correctamente con los seres con quienes compartimos la aventura de vivir con alegría.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La base fundamental es el respeto, aquel que cada una se debe a sí misma y que, de
forma inconsciente, se refleja en el trato con los demás.
Jamás olvide que la educación no constituye privilegio de unos pocos. Es algo que debe
estar al alcance de todo ser humano, pero no la conceden los títulos de ninguna clase.
Tampoco está ligada a la posición económica, ni a jerarquía alguna. Claro está, que el
Estado puede ser de una gran ayuda en el camino de la educación.
Es ridículo pretender ponerla en práctica en pocas horas o en pocos días. Las reglas de
la educación son diversas y las tendrá que ir practicando paulatinamente. Pero tampoco
supone esto un constante esfuerzo: lo más fácil es practicarla hasta convertirla en hábito, en
una costumbre cotidiana.
Al principio nuestros consejos serán sugerencias que usted tendrá en cuenta; pero
después parecerán tan naturales como el dar los buenos días, ofrecer disculpas por un
empujón o lavarse los dientes después de cada comida.
Sin caer jamás en la grosería o en la vulgaridad, hay que saber adaptarse al medio
ambiente en que uno vive: con sentido común, delicadeza y mucho tino.
La educación le abrirá a usted las puertas más cerradas, podrá granjearle mejores
amistades, y creará alrededor suyo una aureola de simpatía alejando la soledad y la tristeza
de su entorno.
Se afirma que la educación la deben tener todos. Y esto porque educación es amor;
enseña cómo respetar a los demás siendo amables, corteses, y educados.
Lamentable error si cree usted que puede ser educada en determinadas ocasiones: lo
falso, ceremonioso e inseguro se advierte inmediatamente.
Naturalmente, cada quién tiene sus propios conceptos y opiniones. No pretendo que los
míos sean admitidos por todos. Pero usted no puede dejar de pensar que vivimos dentro de
una sociedad y no en una isla.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Si olvida usted concederle respeto a los demás, se estará olvidando también del respeto
a sí mismo, que es por donde debe comenzar. A lo largo de la evolución humana se ha
conquistado una norma de conducta que debe regir siempre: el respeto hacia los demás.
¿Cómo se debe manifestar este tan usado concepto y de tan alto significado? Al
meditar en ello me veo abrumado por muchas respuestas.
Educando a los hijos, inculcándoles el respeto y otras virtudes, es lo que los padres de
familia deben encarar con máximo cuidado desde el primer año de vida del hijo.
Recuerde las sabias palabras de Pitágoras: “Educad a los niños y no será necesario
castigar a los hombres”.
No sólo los genes influyen en la personalidad, también se forma en el hogar, y son los
hijos al fin de cuentas, el resultado del ambiente familiar.
Cualquier acto moralmente lícito debe ser motivo de consideración: Comenzando por uno
mismo y proyectándose al prójimo con el respeto a sus derechos. Se entiende por ello lo que
es acatamiento, sometimiento, obediencia, obligación, así como consideración, estima,
apremio, cortesía, deferencia.
Respete a los demás simplemente por el hecho de que son seres humanos. Igualmente,
a los que trabajan en empresas, instituciones, colegios, bancos, cualquiera sea, merece
nuestro respeto. Respete su propia imagen, su uniforme, su identidad; ofrezca siempre una
idea, una sugerencia, una sonrisa, un acto de cortesía; ofrezca lo mejor de sí mismo para
ser atento con el prójimo.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
No hay nada más gratificante que esta labor de brindar vivencias y experiencias propias
para desarrollarnos mejor como seres humanos.
Vale la pena anotar esta recomendación de Walter Uphaus: “Para tener éxito en la vida
usted tiene que hacer su tarea mejor que los demás, respetar al prójimo, llevarse bien
con todo el mundo, no fijarse en el reloj y encontrar placer en su trabajo”.
Existen palabras que son magia en nuestro idioma: “Por favor” y “gracias”. Úselas a
discreción con mujeres feas o lindas, hombres jóvenes o ancianos, niños, pobres o ricos…
¿Y la sonrisa? La sonrisa es una señal que ablanda hasta el más colérico. Sonría al
pedir algo. Y también al agradecer. Hágalo con frecuencia; y ¡se le abrirán otras puertas! La
sabiduría china dice: “Si no sabe sonreír, no abra una tienda…”.
No cabe duda que, con la evolución de la mujer al competir en algunas actividades con
los hombres, su cortesía ha desaparecido.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Este tema nos lleva irremediablemente a recordar las siguientes reglas que espero las
practique, así las mujeres encontraran más hombres educados y galantes.
Un hombre cortés abre siempre la puerta del ascensor, de la oficina, del cine o del
restaurante mientras le cede el paso.
Al subir o bajar de un automóvil, igualmente abrirá la puerta, la ayudará; cerrará la
puerta con suavidad y amabilidad, el complemento de esta rutina tan olvidada.
Evite fumar, pero si ella muestra intención de encender un cigarrillo, él debe ofrecer
el fuego.
Durante la cena, él se preocupará de llenarle la copa de agua o de vino cuando esté
vacía.
Cuando una mujer se incorpora al grupo, o cuando llega a una reunión, el hombre
debe ponerse de pie.
Deber ser puntual y no hacerla esperar.
Le retira la silla al llegar a la mesa para que ella pueda sentarse.
Debe ofrecerse a cargar cualquier objeto que lleve la dama que lo acompaña y
también si ella está sola.
Tomarla ligeramente del brazo al cruzar una calle, al ingresar a un lugar público o a
una reunión social, aun sin ser pareja.
Cuando ella se pone de pie, él la imita mientras la ve marchar. Se repite el, mismo
gesto cuando ella regresa. Este detalle puede parecer difícil a muchos “caballeros”
que siguen sentados al saludar.
Los eventuales mimos o galanterías deben hacerse con educación y respeto.
Jamás grite ni trate mal a una dama (a solas o delante de otras personas), aun con
gente de mucha confianza.
Cuando va por la vereda acompañándola, el caballero se
coloca al lado de la pista.
El perfecto caballero pide la cuenta y discretamente la paga, sin permitir que ella vea
el importe de la factura.
Jamás silbe, aplauda, o grite “mozo”. Este apelativo se da a los encargados de
atender una mesa. Por cierto, no es denigrante ni hiriente; aun cuando es peor
llamarlo con la mano o aplaudiendo. Cuentan que el escritor Abraham Valdelomar,
en el Palais Concert, llamaba al mozo dando un par de palmadas y exclamando:
“¡Quechua!” pero en este siglo la extravagancia del escritor no tendría sentido.
En estas épocas, la etiqueta y el perfecto caballero permiten a una mujer invitar y
pagar facturas. En países desarrollados bastantes menos que en América Latina las
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Son tan escasos los hombres que ponen en práctica estos pequeños detalles tan
importantes, que las mujeres se han vuelto suspicaces, tanto así, que cuando la pareja le
envía flores sin que se trate de una ocasión especial, supone que “ha sacado los pies del
plato”. ¡Qué lástima!
Hace un tiempo atrás leí una anécdota en relación a este tema. Un ejecutivo leía su
periódico cómodamente sentado. Al lado, su escocés en las rocas, música clásica (a esa
hora no estaban los hijos adolescentes en casa y podía usar el equipo a su gusto y antojo),
y el perro echado a sus pies… ¿Qué más podía necesitar? La esposa había salido “de
compras” con unas amigas, todo era paz y tranquilidad. Al cabo de dos horas la puerta del
garaje se levantó y llegó la señora.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Muy seria replicó: “Daniel, el día que tú me recibas con la alegría que me recibe mi perro,
te llenaré de caricias, besos y ¡te declararé mi amor incondicional!”
Fig.26
Por más amigos o parientes que sean debe tratárseles de USTED, especialmente en el
caso de entrevistas con la prensa hablada o escrita.
Nos sigue llamando la atención la constante familiaridad y el tuteo que utilizan algunas
personas con sus invitados, especialmente en el mundo de la Formación Profesional.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
duda haga uso del tratamiento superior, nunca del inferior. Si se duda entre General o
Coronel, mejor el primero, siempre en función del nivel jerárquico, cargo o circunstancias.
Fig.27
Antiguamente en nuestro país, se utilizaba el usted al dirigirse a los
padres, abuelos y tíos, como una muestra de respeto que se ha perdido casi en su totalidad.
Pero, para nuestra sorpresa, aún existe este formulismo en la sierra, y en Lima entre la gente
de origen andino. En todo caso, así ocurría décadas atrás.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Y agradezco a Dios por esto, ya que muchas de las oportunidades que me brindó la vida
las pude aprovechar gracias a mi puntualidad. Por ejemplo, esta cualidad me resultó
excepcionalmente útil durante los años que estudié en SENATI donde este factor resulta
fundamental.
Hace algún tiempo leí una historia que me cautivó con relación a este tema. Trataba de
persuadir una señora a otra, para que les vendiera un terreno bien ubicado donde construir
su casa. Y la dueña, que sí y que no…hasta que un día le dijo: “Venga el lunes a las nueve
de la mañana, mi esposo y yo hablaremos definitivamente con usted sobre el tema”.
Acudió a su cita a la hora exacta. La hicieron pasar y la dueña del terreno le dijo: “El
terreno es suyo, mi esposo y yo así lo hemos decidido”.
Le contestó: “Anoche acordamos que, si Dios quería que el terreno fuera suyo, debería
llegar usted a las nueve en punto. Si venia tarde era porque Él se oponía”.
¡Su puntualidad fue premiada con el contrato de compra que tanto deseaba!
Administrar bien el tiempo significa saber distribuir estas maravillosas veinticuatro horas
de tal modo que alcancen holgadamente para desarrollar el trabajo y todas las demás
actividades cotidianas.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
¡Se dice que lo ideal es vivir ocho horas trabajando, ocho horas durmiendo, y ocho horas
divirtiéndose!
Samuel Smiles, escritor escocés que se hizo famoso con su obra “Ayúdate”, afirmó que:
“La puntualidad es cortesía de reyes, deber de caballeros y necesidad de hombres de
negocios”.
Más que mera formalidad o rutina, es una actitud moral que nace de lo más hondo de una
conciencia honrada, es costumbre noble que debe ser generada por un sentido auténtico de
responsabilidad social, y resulta ser parte elemental de hombres y mujeres de palabra.
Más que virtud de un solo individuo o de todo un pueblo, la puntualidad constituye un fiel
reflejo del grado de civilización y cultura que puede alcanzar el género humano.
Reconozca que la hora debe ser matemáticamente respetada como un hábito firme y
seguro desde la niñez a la ancianidad.
Deberíamos contraer una obligación como peruanos: “Hacer del Perú un país grande
con gente ejemplarmente cumplida”.
“Sabes, hijo, nunca he tenido tiempo para jugar contigo”. Encontré tiempo para todo,
menos para verte crecer.
Nunca he jugado al dominó, a las damas, al naipe o a la batalla naval contigo y siento que
me necesitas; pero sabes, soy muy importante para los negocios, invitaciones sociales y
tengo muchos compromisos ineludibles; y dejar esto para sentarme y jugar en el suelo
contigo…no, no tengo tiempo.
Un día viniste hasta mí con el cuaderno de la escuela. Ni lo miré, seguí leyendo el diario.
Al fin de cuentas los problemas internacionales son más serios que los de mi casa. Nunca
he visto calificaciones tuyas, ni sé quién es la maestra. No sé ni cuál fue la primera palabra.
Pero, tú entiendes, no tengo tiempo.
De qué sirve saber las mínimas cosas de ti, si tengo tantas cosas grandes que hacer.
Vaya ¡cómo has crecido! Estás alto, no me había dado cuenta de eso, porque día y noche
mi vida es una carrera y cuando tengo tiempo, prefiero usarlo fuera. Y si lo uso aquí me
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
pierdo enmudecido frente al televisor y la radio, porque son muy importantes y me informan
mucho.
Sé que te quejas, sé que sientes la necesidad de una palabra, de una pregunta mía, de
un puntapié a tu pelota. De mi abrazo, de reír y jugar conmigo, pero no tengo tiempo…Pero
tú entiendes; soy una persona importante, tengo que atender a mucha gente, dependo de
ellos. Hijo, tú no entiendes de negocios, en realidad soy una persona sin tiempo.
Sabes, hijo mío, no tengo tiempo. Pero lo peor de todo es que si me muriese, ya desde
este instante me quedaría con un dolor en la conciencia porque ¡nunca, nunca he tenido
tiempo para jugar contigo! ¡Y en la otra vida, ¡seguramente Dios no tendrá tiempo de por lo
menos dejarme verte, abrazarte y darte un beso!”. Y para concluir esta meditación, este
pensamiento de Franklin Reuman: “No malgastes el tiempo, pues de él está formada su
vida”.
Fig.29
Se dice: “Nunca tendrá una segunda oportunidad para causar una primera buena
impresión”. Así dicha la frase parece una redundancia, porque, claro, una primera
impresión solo puede lograrse en una primera mirada. Pero en este caso, la redundancia
enfatiza el hecho de que en el ámbito íntimo de las amistades puede ocurrir que le demos o
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
nos den una nueva oportunidad para caer bien. Pero en el mundo del trabajo y los negocios
esto ocurre con mucha más dificultad, pues el tiempo de los otros, y el suyo mismo, está
pasando factura a cada segundo. En este mundo, la primera impresión que proyecte será
decisiva para el futuro de su trabajo.
Earl Nightingale sostiene que “somos lo que pensamos”. Es decir, lo que piensa de
usted mismo se verá reflejado en sus actitudes y acciones. La imagen personal que usted
desea proyectar la encontrará siempre en la idea que tiene de sí mismo.
Cada quien lleva muy adentro una imagen determinada de su aspecto. Es como si usted
llevara un autorretrato en la mente, pero ocurre que a veces esa imagen no concuerda con
la realidad. A veces se cree mejor y a veces peor de lo que realmente es. Para muchos
efectos, la primera imagen es mejor que la segunda. Pero lo verdaderamente deseable es
fijar una imagen saludable y de seguridad en usted mismo, así como lograr que esa imagen
sea real y pasearla ante el mundo porque es un factor clave para causar una primera buena
impresión.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Cuando escuche la palabra “sociedad” no sienta recelo ni aprehensión. Usted forma parte
de ella y sus actividades cotidianas son una muestra permanente de lo que es la vida de una
mujer social. Sólo tiene que mejorar día a día para que, lo que hace hoy, lo haga mejor
mañana…
¿Qué hay personas feas? ¡Tonterías!, no hay persona fea. Lo que existen son personas
que se sienten feas, y no saben qué hacer para mejorar su imagen.
La vida es solo pasajera ilusión y todos somos parte de ella. Todos tenemos algo que nos
favorece: el secreto está en resaltar nuestras cualidades naturales y disimular los defectos.
Obtenga el máximo provecho de sus ventajas. Use todo lo que Dios le dio. Comparta su
riqueza, su tesoro, que en este caso está expresado en atributos físicos y también en
espirituales. Recuerde que algo hermoso irradia siempre alegría para todos.
Si posee un cuerpo bello, use ropa adecuada y cuide la silueta con ejercicios y correcta
alimentación. Si tiene lindas piernas depílelas, use cremas adecuadas; aprenda cómo
sentarse, pararse, cómo cruzarlas con elegancia y estilo, use medias y zapatos apropiados.
Y si puede ponerse una mini, se le verá sensacional. Si posee manos que son su alegría,
protéjalas con cremas, mantenga las uñas largas y bien cuidadas; aprenda a manejarlas
delicadamente, como una bailarina de ballet.
Usted debe saber que algunas modelos fueron elegidas para anuncios de publicidad solo
por sus manos: para modelar guantes, anillos, pulseras, esmaltes de uñas, cremas, etc..;
otras solamente por su cabello hermoso, al que mantienen siempre limpio, sedoso,
impecablemente arreglado, para atraer así las miradas y desviarlas de aquellas partes del
cuerpo que no son atractivas.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Preocúpese por su imagen personal. Esto jamás podrá ser considerado señal de vanidad:
es una muestra de cortesía elemental para con sus semejantes.
¿Por qué nos preocupamos de vestirnos? ¿Por pudor, calor, frio, o por el pecado
de Adán y Eva?
“Todos tenemos algo que nos favorece: el secreto está en resaltar nuestras
cualidades naturales y disimular los defectos”.
Una lamentable anécdota atribuida al famoso escritor Honoré de Balzac ilustra estos
conceptos: “En una ocasión, Balzac envió una de sus novelas a cierto editor de París, quien
después de leerla consideró que bien podría pagar por ella unos tres mil francos”.
Entonces, decidió acudir a la casa del escritor para tratar sobre el asunto. Al entrar en el
barrio miserable en que vivía, con las calles llenas de fango y mal olor, consideró que dos
mil quinientos francos podrían ser suficientes.
Cuando vio el portal pequeño, maloliente y tan oscuro que conducía a su casa, decidió
que tan solo pagaría dos mil francos. Al ingresar en el piso destartalado y polvoriento, con
los cristales rotos, consideró que una oferta de mil quinientos francos era más que generosa.
Pero cuando vio al célebre novelista francés mal vestido, congelado y con cara de no haber
comido bien, el editor, con un gesto lleno de magnanimidad le ofreció solo mil francos.
Nunca olvide que la imagen que proyecta a los demás no se basa únicamente en el
magnetismo, o encanto, ángel o seducción que tiene.
El lenguaje de su cuerpo: cómo camina, cómo se sienta, cómo se para, cómo sube
al automóvil, cómo sale de él, qué hace con sus brazos; en fin todos esos
movimientos conscientes o inconscientes que constituyen la expresión de su cuerpo.
Su buen gusto, tacto y elegancia para vestir, su forma de hablar, de reír; el tono de
su voz y los gestos que hace al hablar y por supuesto, su forma de expresión hasta
en los momentos más íntimos.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.31
Por eso es importante que su imagen sea la más positiva y que refleje el máximo su
atractivo personal interno y externo, aunque sea consciente de no reunir los atributos de una
belleza extraordinaria.
Por eso lo dicho, recuerde que es importante para usted proyectar siempre una buena
imagen personal, ya que según reza el adagio popular, “¡Así como lo ven lo tratan!”.
Sin embargo, aquel templo que Dios le dio para que lo cuide y estime, espera que trate
de perfeccionarlo, no importa cuán bello sea.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.32
Por muchas razones, es fácil entender por qué es tan importante la ropa que usamos.
Jhon T. Mellos advierte: “La ropa que usamos crea profunda impresión en la gente que
nos ve, e influye mucho en cómo esas personas nos tratan”.
El secreto está en transmitir el mensaje correcto: “Soy una persona equilibrada, feliz,
autentica, responsable, sin tener que copiar a nadie”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Siempre digo en mis clases que las “copias solo son válidas sobre el papel carbón o
impresora; nosotros debemos ser auténticos, irradiar personalidad propia e
individualidad”.
“Siempre digo en mis clases que las “copias sólo son válidas sobre el papel
carbón o impresora; nosotros debemos ser auténticos”.
Como vivimos dentro de una sociedad, debemos respetar leyes, principios y reglamentos
para vivir de acuerdo con normas de conducta y de imagen personal.
Cierta vez un alumno me contó, “Trato de complacer a mis amigos para que no
critiquen”, y otro me confesó: “Yo utilizo bien los cubiertos y la manera adecuada de comer
solo cuando estoy en compañía de gente mayor o en familia, nunca con mis amigos porque
se burlan de mí”.
Amoldarse a un sistema impuesto dentro de los jóvenes es tan difícil que existe el riesgo
de volverse prisionero de las normas del grupo: Cómo vestir o hablar, qué hacer o pensar,
son normas de las que debe huir.
Lo más inteligente y apropiado es buscar su realidad, sentido común, sus propios valores,
y respetarlos siempre. Recuerde que “su apariencia habla de usted frente a los demás,
por eso debe tratar que siempre sea lo mejor”.
Hace algún tiempo leí un artículo de Rita Freedman que me cautivó. Decía: “Aprenda a
amar su cuerpo, nadie decide si va ser bella o no, porque su belleza se encuentra dentro de
usted misma, en su mente. La imagen que se haga de su físico tiene que ver poco con la
realidad objetiva; ¡pero es la que proyecta y la que los demás ven!”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Cuando usted se siente orgulloso, satisfecho, se yergue; (erguido) cuando está decaída
se encorva, se achica. La moda por supuesto influye. Pero está forma de verse es ante todo
una cuestión social. Tiene origen en sus vivencias diarias.
El piropo, el halago, aquel silbido que recibe le pueden levantar el ánimo, y también
sabemos cuánto puede afectarlo, - para bien o para mal – un comentario lanzado al azar
sobre su aspecto.
Para cualquiera hoy es posible estar bien arreglado y mejor vestido por menos dinero que
en cualquier época.
Como verá, usted debe considerarse como “una mercancía que está a la venta en el
mercado de trabajo”.
Aunque nos resulta difícil aceptarlo, “la apariencia de un producto es casi tan
importante como sus ingredientes”.
Hace algún tiempo, trabajaba para una empresa bastante conocida en nuestro medio. Allí
me sorprendió mucho enterarme de que los fabricantes de cosméticos a menudo invierten
más en el envase que en el producto mismo.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.32
b) Es posible que mejorar su nivel intelectual le permita ofrecer una contribución mayor
de sí misma, sin temor a mostrar su talento y ambiciones. Podrá usar todas las transparentes
oportunidades de aprender y mejorar, buscando lo mejor que hay en usted y explotándolo al
máximo.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Parte de su estilo, por ejemplo, puede ser el uso y aplicación oportuna de algunos
proverbios que comparto con usted:
Al darse cuenta de su propio valor como ser humano, mejorará cada día las normas de
conducta antes mencionadas y habrá creado para usted un sello de individualidad
incomparable, un estilo de vida del que no escapará detalle alguno y al que por ello hemos
llamado estilo integral.
Pocas personas, como las públicas o las que trabajan en medios de comunicación, tienen
la posibilidad de verse u oírse en grabaciones o en videos, con tal regularidad que pueden
descubrirse defectos y corregirlos. Cierta vez, le comenté a una periodista que me
impresionaba la manera en que formulaba tan claramente sus preguntas y cómo llevaba
adelante una conversación fluida apenas diciendo pocas cosas.
Ella me explicó que le había costado lograrlo, ya que en sus inicios se había dado de
cabezazos contra las paredes de la vergüenza que le daba escuchar las grabaciones de sus
entrevistas llenas de muletillas, repeticiones, frases truncas y dubitativas.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Fig.33
Algunos pensadores han definido el estilo como el condimento
del alma, otros como la materialización del yo. Estilo es, en resumidas cuentas, la
correspondencia que hay entre su vida y sus movimientos.
Es lógico pensar que cada persona debe tener un estilo propio que la distinga de las
demás, ya que una imagen positiva y un estilo correcto pueden llegar a ser más importantes
que la belleza física.
Las personas que son más agradables que otras, son aquellas que transmiten
seguridad y clase, aun sin decir una palabra; no tenga duda que es su estilo el que está
hablando por ellas.
Pero tenga cuidado, si ya sabe que el estilo se exterioriza a través de los movimientos,
los gestos y las palabras, no deben olvidar que estos son algo sobre lo que no se suele
tomar conciencia, pues no todo el tiempo estará frente a un espejo que se los muestre.
Cuando hablaba del carácter, olvidé decir que este es adquirido desde la niñez, como
resultado de la educación proporcionada primero por sus padres. El estilo lo adquirirá en
cambio en la juventud o en los primeros años de la adultez, porque es en esa etapa de su
vida cuando se define su personalidad, expresada, como ya había señalado, en la manera
de desenvolverse.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
logra proyectar al mundo la confianza que desarrolla a través de su propio estilo, tendrá
asegurado el éxito en todos los campos.
Conocí en una reunión muy animada y con gente bastante brillante a una dama
encantadora que se preocupó por un amigo común que parecía sentirse excluido de la
reunión y permanecía mudo. Al parecer, Pedro, nuestro amigo, pensaba de sí mismo que
todos sabían más que él y eso lo inhibía. En un aparte, esta dama y yo confabulamos para
traer a la conversación algunos de los temas que él podría dominar. Lo primero que se me
ocurrió es que él cocinaba delicioso y le gustaba ir a todos los restaurantes que podía para
probar un plato que le encantaba y que él mismo hacía en su casa: el lomo saltado.
De pronto, la dama comentó que había ido a determinado restaurante y que había comido
el mejor lomo saltado de la cuidad. Vi los ojos de Pedro abrirse, muy interesado, pero todavía
no se atrevía a hablar. Entonces di el último empujoncito y sostuve que él tenía algo que
decir al respeto. Lo que siguió fue una conferencia sobre si se ponían o no las papas antes
o después de freír la carne, si el plato venía con arroz o no, si la carne se cortaba en cubos
o a lo largo, hasta temas como la temperatura, los tiempos y los colores que se usaban en
los diferentes restaurantes donde lo había probado.
Nadie es capaz de proyectar hacia fuera lo que no tiene dentro. Pedro tenía mucho dentro
de sí, pero no se atrevía a mostrarlo. Por eso es que conocerse interiormente no sólo es
buscar las cualidades internas que definen su carácter, sino, también desarrollar un atributo:
el respeto hacia uno mismo.
Conocer su yo interior le permitirá mejorar su relación con quienes comparten sus horas
de trabajo y vida personal. Soy un convencido de que, si usted tiene mayor control sobre sus
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
¡Inicie su proceso de cambio! No será fácil la primera vez, pero la segunda será menos
difícil y la tercera menos aún. Esto puede tomar tiempo, pero vale la pena porque la elevará
a un nivel más alto en el logro de una buena imagen personal y adquirirá confianza en sí
mismo.
¿Se siente el ser más desafortunado del mundo? ¿Le parece que su vida no tiene ningún
sentido? ¿Amanece abatido y sin deseos ni sueños? ¡¡¡Bienvenido al Planeta Tierra!!!
Fig.34
Tiene que sobrevivir con los azotes de la recesión. El auge de la violencia, el malestar
político, las enfermedades crueles, como el cáncer y el SIDA, las guerras sangrientas,
suicidios, matanzas, mentiras, burlas, hipocresía, odios, egoísmos, violaciones, robos,
injusticias sociales, falta de trabajo y educación se suman a diario en el horizonte de su vida.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Frente a esta realidad cotidiana, además, la lucha por la vida se transforma en una dura
batalla que para poder librarla se debe desarrollar lo que nos sugiere Maurois: “Un arte para
vivir”, y aun así resulta difícil, porque es un desafió de todos contra todos. Existe un desajuste
entre el medio y el ser humano.
En el juego de la vida, la mayor parte de los seres humanos buscamos llegar a la cima, a
la cumbre y trabajamos con la esperanza de realizarnos y de alcanzar nuestra meta y
objetivos.
Pero en la vida, para lograr esta meta debe tener en cuenta que, si no adquiere buenos
hábitos conscientemente, seguirá adquiriendo los malos inconscientemente.
El famoso Earl Nightingale afirma que “Somos lo que pensamos” y esto es un hecho.
Lo que piensa de usted misma se verá reflejado en sus actitudes y acciones y así es que el
éxito o el fracaso, puede volverse un hábito en su vida.
Es incuestionable que muchas personas nunca triunfan porque le tienen miedo al fracaso,
que ni siquiera suelen hacer el mínimo intento. El temor al fracaso o al riesgo puede resultar
un serio problema.
A lo primero que debe obligarse es a avanzar y hacer algo…venza el hábito del miedo,
del fracaso, del temor. Simplemente tiene que hacer fuerza, apretar los dientes y seguir,
seguir y seguir. No se quede esperando hasta que se dé la situación perfecta para iniciar y
dar el primer paso, que es el más importante de todos.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
“Un viaje de mil leguas comienza con el primer paso” reza un antiguo proverbio chino.
Los malos hábitos pueden eliminarse mediante dos sencillas frases, digo sencillas y no
fáciles, pero milagrosas “Yo sí puedo” y “Yo quiero”.
Se dice también que “el éxito se compone de una serie de pequeñas victorias
diarias”. La palabra es la fuerza más poderosa del mundo. Repitiendo palabras positivas de
amor, esperanza y estímulo lo pueden llevar a nuevas alturas. En cambio, las palabras
negativas de frustración, odio, vulgaridad lo pueden perjudicar. Debe por lo tanto recordar
que “los hábitos son al comienzo telarañas y con el tiempo se convierten en cables”.
Siempre se habla sobre unas características comunes a casi todas las personas que han
triunfado y que han sido exitosas todas han tenido “el coraje para arriesgarse a fracasar”.
No hacer nada, no tener nada y no ser nada, evita el fracaso…Pero también impide el
éxito. Cualquier cosa de importancia, implica riesgo. Pero el que eso implica la realización
de sus sueños, es imperdonable. En una verdad sencilla, única, sin lugar a discusión, clara
y real: todo lo que se hace en la vida conlleva un riesgo:
No pase por la vida lamentándose por lo que no hizo y pudo hacer. Hill Rogers dijo alguna
vez: “Hay que arriesgarse a trepar a las ramas más delgadas, porque allí se encuentra
la fruta”.
Mucha gente y muchos obstáculos podrán interponerse para cerrarle el paso hacia los
niveles que se ha propuesto: pero todo pueden ser superados.
El ser humano tiene la capacidad de hacer lo que quiera si cree y está dispuesto a ello.
Shakespeare ya lo dijo: “Nuestras dudas son traidoras porque nos hacen perder a menudo
el bien que hubiéramos podido obtener y que perderemos por nuestro miedo de intentar”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Y Conrad Milton aseveró: “El hombre con la ayuda de Dios y su propia dedicación es
capaz de cualquier cosa que pueda soñar”.
Por eso, cuando leí la siguiente historia descubrí que muchos de los que aprendemos
está concentrado en pequeñas anécdotas que nos ofrecen revelaciones extraordinarias.
Deseando dar ánimos al progreso de su joven hijo al piano, una madre lo llevo a un
concierto de Paderewski.
Después de sentarse, la madre vio a una amiga en la platea y fue hacia ella para
saludarla. Aprovechando la oportunidad para explorar las maravillas del teatro, el pequeño
niño se levantó y eventualmente sus exploraciones lo llevaron a una puerta donde estaba
escrito: “Prohibida la entrada”.
Cuando las luces bajaron y el concierto estaba a punto de empezar, la madre regresó a
su lugar y descubrió que su hijo no estaba. De repente, las cortinas se abrieron y las luces
cayeron sobre un impresionante piano Steinway.
Horrorizada, la madre vio a su hijo inocentemente sentado al teclado, tocando las notas
de “Mambrú se fue a la guerra”.
En aquel momento, el gran maestro hizo su entrada, rápidamente fue al piano y susurró
al oído del niño: “No pares, continúa tocando”.
Entonces Paderewski extendió su mano izquierda y empezó a llenar la parte del bajo.
Luego, puso su mano derecha alrededor del niño y agregó un bello arreglo a la melodía.
Juntos, el viejo maestro y el joven aprendiz, transformaron una situación embarazosa en una
situación maravillosamente creativa. El público estaba perplejo.
La próxima vez que se detenga a realizar grandes hechos, escuche atentamente. Puede
oír la voz del Maestro, susurrando en su oído: “No pares, continúa tocando”.
Algunas mujeres y hombres triunfan porque están destinados a ello, pero la mayor parte
porque ya lo ha resuelto así.
Luego que una persona se descubre adquiere confianza en sí mismo y logra ser auténtica,
se impulsará de manera optimista a alcanzar el éxito.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Una forma de ponerse seriamente en camino para lograr una huella imborrable, es
adoptando las “Diez guías para lograr el éxito” elaboradas por Marshall Field, uno de los
hombres de mayor éxito en el mundo.
¿Le caen de sorpresa?, ¿piensa que son muy obvias y simples?, ¿las ha practicado
todas? El éxito no es complicado.
Las acciones de todos los seres humanos racionales están controladas por los
pensamientos y estos están controlados por lo que cada una inyecta constantemente a su
mente o permite que otros hagan.
Todo esto quiere decir que puede programar su mente para ser un ganador. Los
pensamientos y las proyecciones positivas requieren práctica para que logre un cuadro
mental que formará parte de su desempeño diario y real.
El alcance del ser humano debe estar más allá de su mano. O si no, ¿para qué existe el
cielo?
XIV. DIEZ PAUTAS PARA QUE CAMBIE SUS HÁBITOS Y TENGA ÉXITO EN
LA VIDA:
Fábula.
“Un hombrecillo que vivía a la orilla de un camino y vendía hot dogs no tenía radio y por
deficiencia en la vista no leía diarios y no veía televisión…en cambio vendía unos hot dogs
deliciosos.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Colocó un letrero a la orilla del camino anunciando su mercadería y se paraba ahí gritando
a los que pasaban.
¡Mire usted, los ricos hot dogs”! Las personas paraban y le compraban.
Con esto aumentó sus compras de pan y de hot – dogs y terminó construyendo un
pequeño y agradable restaurante.
Entonces se le ocurrió mandar a buscar a su hijo que estaba en la universidad para que
lo ayudara a administrar el negocio. Pero algo sucedió…El hijo llegó y le dijo:
¿Pero papá, usted no ha escuchado las noticias? Hay una crisis muy seria, no hay
dinero y la situación internacional es terrible.
Entonces redujo sus compras de pan y hot dogs, sacó el letrero del camino y decidió no
invitar más a los que pasaban a que probaran sus hot dogs.
Naturalmente ante esto, las ventas cayeron drásticamente y de un día para otro sus
ingresos se redujeron…el hombre le dijo muy seguro a su hijo: Hijo, tú tenías toda la razón
del mundo. La crisis es muy seria.
“Solo debe tener miedo de tener miedo” ¿seguirá vendiendo hot dogs o prefiere parar
para hablar de la crisis? Se lo pregunta Luis Salardi Martínez.
Algunas veces hasta me rogabas y sufrías por mí. Sentías celos cuando veías a otros
conmigo.
Cuídame igual que antes, y recuerda, yo también puedo cansarme de esperar. Muchos
me buscan y sufren por mí.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Defina bien sus metas y decídase, nada valioso se obtiene de la vida “sin pagar un
peaje”.
Un experto en gestión de tiempo sorprendió a quienes asistieron a su conferencia cuando
puso sobre la mesa un frasco de cristal de boca ancha y un montón de piedras del tamaño
de un puño.
¿Cuántas piedras entran en el frasco? preguntó.
Mientras el público hacia sus conjeturas, fue introduciendo piedras en el frasco hasta que
no entró una más. Luego preguntó.
¿Está todo lleno? y todos afirmaron.
Entonces sacó de debajo de la mesa un cubo con cascajo, puso parte de él en el frasco
y lo agitó. Las piedras más pequeñas penetraron por los espacios que dejaban las piedras
grandes.
El Experto volvió a preguntar: ¿Está lleno? esta vez los asistentes dudaron.
Tal vez no dijo uno, y acto seguido, el conferencista extrajo un saquito de arena y la metió
dentro del frasco.
Uno de los asistentes respondió: Que no importa lo llena que esté tu agenda, si lo
intentas, siempre puedes hacer que quepan más cosas.
Lo que esto nos enseña es que, si no ponen las piedras grandes al principio, luego ya no
cabrán… ¿Cuáles son las grandes piedras en sus vidas? ¿Su familia, su pareja, sus
amigos, sus sueldos, su salud? No olviden ponerlas primero. El resto hallará su lugar.
(Gottfried Kerstin).
Refuerce sus metas, persista, persista, persista, sea flexible, permeable, puede volver a
pararse y continuar su camino, no será la última persona que se cae y puede volver a caerse,
pero ¡no puede quedarse en el suelo!
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
“Siempre tenga presente que la piel se arruga, el pelo se vuelve blanco, los días se
convierten en años” …Pero lo importante no cambia; su fuerza y convicción no tiene edad.
Su espíritu es el plumero de cualquier tela de araña. Detrás de cada línea de llegada, hay
una de partida. Detrás de cada logro, hay otro desafió. Mientras esté viva, siéntase viva.
Siga, aunque todos esperen que abandone. No deje que se oxide el hierro que hay en
usted. Haga que, en vez de lástima, le tengan respeto. Cuando por los años no pueda correr,
trote. Cuando no puede trotar, camine. Cuando no pueda caminar, use el bastón. Pero
¡nunca se detenga! Este es el mensaje maravilloso que nos dejó la Madre Teresa de Calcuta.
Las palabras de David Thoreau nos recuerdan que “El dinero es la gran obsesión de
nuestra época”. Sería bueno que usted se diera cuenta que el lugar más seguro para una
inversión está dentro de sí misma: en conocimientos y educación. Es la riqueza que nunca
podrán arrebatarle y la inversión que da los mejores dividendos durante toda su vida”
Con el tiempo solo existen dos alternativas: gastarlo o invertirlo. Disfrutar cada instante
de su tiempo, es su único patrimonio.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Hoy es el día, es lo único que le pertenece, el presente, el aquí y el ahora. ¡Viva por lo
tanto cada día, cada instante, como si fuera el último! En realidad, lo es…y vívalo tan bien
que merezca ser recordado.
Atrévase y rompa sus propios límites. No sea una oveja, sea el Director del rebaño. Se
sentirá de maravilla. ¿Conoce usted cuáles son las diez causas por las que no se
asciende en el trabajo?
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Seguramente era un tipo de broma. Yo había visto muchas veces a la mujer que limpiaba
la escuela. Ella era alta, cabello oscuro, como de cincuenta años, pero,
¿Cómo iba yo a saber su nombre? Entregué mi examen, dejando la última pregunta en
blanco.
Nunca olvidé esa lección. También aprendí que su nombre era Dorothy y que todos
somos importantes”
Su actitud lo demuestra todo. Crea que puede y lo conseguirá. Aprenda todo lo que pueda
de sus funciones y de sus compañeros. Desarrolle un sólido programa de metas a corto,
mediano y largo plazo.
Sea persistente, nunca renuncie a sus sueños ni con el mínimo pensamiento. Recuerde
las tres “eres” de un tantra hindú: Respétese a sí misma. Respete a los demás.
Responsabilícese de todas sus acciones.
Sea bondadoso en sus actos con los demás, recibirá sus propias recompensas.
Encárguese de sí misma, no sea una persona difícil de llevar, recuerde que es
absolutamente responsable de sus actos, logros, éxitos y fracasos, no le eche la culpa a
nadie, ¡no se haga la victima!
Se dice que hace tiempo, en un pequeño y lejano pueblo, había una casa abandonada.
Cierto día, un perrito, buscando refugio del sol, logro entrar a la casa. El pequeño perro subió
lentamente las viejas escaleras de madera, al final de las cuales se encontró con una puerta
semi abierta; lentamente se metió en el cuarto.
Para su sorpresa, se dio cuenta que dentro de ese cuarto había mil perros más. El perrito
comenzó a mover la cola y a levantar sus orejas poco a poco. Los mil perritos hicieron lo
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
mismo. Posteriormente sonrió y le ladró alegremente a uno de ellos, los mil perritos sonrieron
y ladraron alegremente con él.
Cuando salió del cuarto, se quedó pensando “qué lugar tan agradable, voy a venir
más seguido a visitarlo”.
Tiempo después otro perro callejero entró al mismo sitio, pero a diferencia del primero al
ver a los otro mil, se sintió amenazado y empezó a gruñir y ladrarles ferozmente; obviamente
los mil perritos también gruñeron y le ladraron.
Cuando salió del cuarto, pensó: Qué lugar tan horrible es este, nunca más volveré a entrar
allí.
Cuando salía, recién se dio cuenta de un letrero que se encontraba en el frente y que
decía: “la casa de los mil espejos”.
Todos los rostros del mundo son espejos. Decía cuál rostro llevará por dentro y ese será
el que mostrará. Recuerde que el reflejo de sus gestos y acciones se repiten en los demás,
como en un espejo.
INTRODUCCIÓN.
Si bien es cierto que este tipo de conocimiento es una de las características del
profesional, no es la única ni la más importante, pues como ya lo hemos dicho lo que da
sentido a la existencia de las profesiones es la búsqueda del bienestar del hombre en lo
individual y en lo colectivo.
Esto cobra importancia sobre todo en los tiempos actuales, donde el hombre se ve
rodeado por una visión altamente pragmática y utilitarista, donde la búsqueda del bienestar
económico parece ser el punto central de la sociedad, ajena a la esencia del verdadero
hombre.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
En relación con las empresas que son una fuente de trabajo para los profesionales, tan
importante es considerar los valores que muchas están buscando replantear sus formas de
organización y administración, ya que se han dado cuenta que el recurso más valioso con
que cuentan, más allá de las maquinarias más complejas, es el hombre.
Este hecho hace considerar que un futuro inmediato no será suficiente incorporar la
visión tecnológica ni mejorar la relación económica si no se incorporan los valores en el
manejo y conducción de las actividades de la empresa donde los profesionales desempeñan
una función central.
Para terminar, podemos decir que el ejercicio plano de toda profesión significa una alta
responsabilidad con la sociedad, la profesión y con nosotros mismos.
Si consideramos que este ejercicio va a constituir nuestra actividad central durante buena
parte de nuestra vida. En gran medida, nuestra realización a través de él depende de la
observancia de un buen comportamiento ético.
RESUMEN.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
formas de acuerdo con el papel que juegan en la vida económica de un país en un momento
determinado o la relevancia social que tiene el servicio que prestan a la comunidad. En ese
sentido, la valorización que se da a las profesiones es diferente de la que se hace del trabajo
técnico y del trabajo manual.
Las diferentes profesiones existen a partir de necesidades sociales que buscan ser
satisfechas mediante la aplicación de conocimientos científicos y tecnológicos en un
campo particular, es decir, la profesión existe a partir de una necesidad social que satisfacer,
de manera que entre profesión y sociedad se establece un doble vínculo.
Podemos decir que un profesional sólo puede considerarse como tal en la medida en que
se desarrolla como persona íntegra, pues, por un lado, aporta los conocimientos teóricos y
técnicos de una disciplina y por otro, aplica estos conocimientos a partir de valores éticos
fundamentales como son justicia, equidad, honestidad, respeto a la confianza que le
otorga la sociedad y el individuo es decir debe ser capaz de ejercer el secreto profesional y
actuar con alto nivel de responsabilidad.
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DESARROLLO HUMANO
Fig.35
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¿Has escrito tu texto? Como ya te habrás dado cuenta, desde ahora este también lo
escribes tú, por todo lo que vas a pensar y sentir, y por todo que vas a anotar o no en las
páginas siguientes.
Sí, porque no ganarás nada si lees estas páginas pasivamente, sólo por encima. Este
curso no se ha hecho para eso. ¿Quieres gustarte más? ¿Quieres aumentar tu
autoestima hasta el punto de transformar tu vida y vivir mucho mejor? Entonces lee
activamente, trabaja conmigo en cada página. Si quieres ser el autor de tu personalidad, sé
un coautor de este curso.
Vuelve a mirar el dibujo, relee tu texto y observa después cuál de las versiones
siguientes es la que más se parece a lo que has escrito:
A) El chico lleva un paquete de un lado a otro y se siente muy feliz porque es un regalo
que le ha hecho su padrino. Está caminando; desde la casa de su padrino, se dirige
a la suya, ansioso por desenvolver el paquete y jugar. El regalo es un juego con el
que soñaba desde hacía mucho tiempo.
B) El trabajador está obligado a cargar bultos pesados todos los días de un lado a otro.
Son bultos que no contienen nada útil; sólo se trata de pesos que él está condenado a cargar.
Cuando acaba de llevar todos los fardos para un lado, tiene que comenzar a traerlos de
vuelta al lugar donde estaban al comienzo.
D) El sujeto está preso en una celda, cumpliendo cadena perpetua, y se siente muy
culpable. Recluido en soledad, considerado un elemento peligroso, está tan convencido de
su culpa que no percibe un pequeño detalle: la puerta de la celda siempre queda abierta.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Las distintas versiones posibles del dibujo me recuerdan una vieja historia sobre dos
hermanos gemelos; uno extremadamente pesimista, y el otro, un optimista acérrimo.
Tenían un padrastro, como conviene en estas historias. Al padrastro le gustaba mucho el
niño pesimista y quería hacerle una mala jugada al optimista, que siempre le molestaba.
El día del cumpleaños de los dos niños, el padrastro dejó una bicicleta junto a la cama del
pesimista, y un montón de estiércol junto a la del optimista. El primer hermano, al volver de
la escuela, vio la bicicleta en su cuarto y comenzó a lamentarse:
¡Jo, qué vida! ¡Mira qué regalo me hacen! Voy a salir por ahí a andar en bicicleta,
expuesto a caerme, a golpearme y hasta a romperme un brazo o una pierna ... Esta
bicicleta va a ser un problema más en mi vida ...
Y salió del cuarto lamentándose. El otro llegó un momento después, vio el montón de
estiércol en el suelo de su cuarto, dio un salto de alegría y exclamó:
¡Oh! ¡Qué fantástico! ¿Dónde está el caballo que me regalaron por mi cumpleaños?
Sin duda que el niño optimista debe de haber aprendido algo al descubrir que su regalo
de cumpleaños estaba lejos de ser el caballo que tanto deseaba; si saca provecho de sus
experiencias sin dejar de ser optimista, terminará por tener un caballo de verdad.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
A los dos hermanos gemelos es esta historia les sucede, en cierta forma, lo mismo que a
todos nosotros en diversos momentos.
Fig.36
Toda creencia,
una vez establecida,
tiene como función
única y exclusiva
perpetuarse
Una creencia, una vez establecida, tiene como función única y exclusiva perpetuarse, a
menos que consigas reprogramar lingüísticamente esa creencia en tu cerebro. Aunque al
principio puedas sentirte un poco confuso con esta idea («reprogramar», «descodificar
lingüísticamente» etc.)., trabajar con estas técnicas no es nada complicado; al contrario, es
algo muy sencillo.
Es simple pero no fácil. Exige una participación total por tu parte. Quien conseguirá
buenos resultados con la lectura de este curso eres tú mismo.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Deja de leer durante unos momentos para pensar nuevamente en tu descripción del
dibujo que hay al comienzo de este capítulo, y procura relacionar lo que escribiste sobre él
con la forma en que «ves» el mundo.
Mira a tu alrededor y observa todo lo que sea de color verde. ¿Has mirado bien? Mira otra
vez. Presta atención a todo lo que es verde. Memorízalo.
¿Lo has memorizado? Ahora ve al pie de la página y responde a la pregunta que figura
allí especialmente para ti. *
¿Te ha gustado la broma? ¿Crees que no fue justo hacerte centrar la atención en el
color verde y preguntarte por el rojo? Pues eso es lo que tú haces todo el tiempo... Vas
por la vida buscando una cosa y protestas porque no encuentras otra....
Pregunta de la página. Responde para tus adentros, manteniendo los ojos fijos en ésta
página, sin mirar otra vez a tu alrededor: ¿qué hay en el lugar donde estás que sea de
color rojo?
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
“Es bueno tener un final a cada Jornada, pero al final ES LA JORNADA lo que
importa”
Úrsula K. De Guin
La filosofía se dedicó a
examinar los usos y
costumbres de las
personas y a señalar
aquellas formas que
permitan a una comunidad
vivir en equilibrio y
armonía. Esta parte de la
filosofía es la ética.
Fig.37
La ética nos dice que actos son los que de antemano se distinguen entre lo bueno y lo
malo, lo correcto y lo incorrecto, lo que es justo e injusto.
Desde la ética, lo que es bueno para usted necesariamente deben ser bueno para los
demás, a menos que no sea ético.
Y esto trae a colación un tema que suele confundirse con la ética, la legalidad. Ética y
legalidad no son lo mismo. La legalidad le permitirá vivir mejor en relación con las leyes,
en otras palabras, le permitirá convivir en armonía con el resto de personas, pero la ética lo
ayudará a vivir mejor con su propia conciencia, consigo misma.
Muchos ejecutivos consideran que algunos de los actos que realizan en su desempeño
profesional no son malos porque no vulneran las leyes del Estado, sin embargo, no meditan
en cómo se sentirían interiormente si cometieran un acto que puede ser legal pero
deshonesto. La ética profesional no es distinta a la ética personal, la ética es una sola y
está presente en todos los terrenos de la vida.
10
CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Si usted no la aprendió desde pequeño, quizá lo más fácil será ser honesto solo cuando
lo están viendo, pero ¿y cuándo nadie lo ve?, ¿adiós a los valores, la ética y el buen
ejemplo?
¿Será cierto que todo ser humano tiene su precio? Se lee en un artículo que: “Para
ser bueno, uno debe dejar de ser honrado”. ¿Se puede imaginar qué clase de conducta
moral puede tener quien lo pensó y luego lo escribió?
Aquí entran en juego las normas éticas que aprendió desde la infancia. Si siempre mostró
una imagen de persona honrada y justa, habrá sembrado entre quienes lo rodean una
excelente reputación; y cuidar su reputación es lo más importante.
¿Cómo debe practicar la ética en el trabajo? Respetando las reglas, normas y pautas
al interior de su empresa, evitando la “viveza criolla”, siendo una persona digna de todos
sus actos, comprometiéndose con la palabra dada y respetándola siempre.
“Se dice que la diferencia entre el hombre que triunfa y el que fracasa no es la
inteligencia o el poder. No es tampoco la oportunidad o la buena suerte. Es
simplemente el punto de vista moral, ético, decente que tiene y práctica”.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La importancia de una ciencia se deduce de la nobleza del fin que se propone y de los
resultados que alcanza, así considerada la Moral es una ciencia importantísima, por las
siguientes razones:
1. La Ética es una ciencia obligatoria, en cambio las demás ciencias son patrimonio de
unos cuantos; así, por ejemplo, nadie está obligado a ser más matemático, físico o químico,
en cambio, obrar bien, actuar correctamente es deber de todos; sin el conocimiento de la
Moral el hombre es incapaz de alcanzar su fin último.
2. La Moral, es la única disciplina que enseña al hombre a hacer buen uso de su libre
albedrío, empleando dignamente su vida en el cumplimiento de su destino.
3. La Moral nos enseña a conocer nuestros deberes. El conocimiento del deber es
frecuentemente más difícil que su mismo cumplimiento. Y este conocimiento es imposible
de alcanzar sin un serio estudio de la Moral y de los deberes que ella impone.
4. La Moral nos hace conocer los principios que regulan la conducta humana y
fundamentalmente los valores éticos. Nos hace comprender el sentido esencial de lo
moralmente bueno tanto como lo moralmente malo.
La importancia de la Moral ha sido exagerada por unos y negada por otros en el curso de
la historia de la humanidad.
Nos encantaría que las personas amen su trabajo, que salgan temprano de sus casas
pensando no solo en que ganarán dinero, sino que les hará desarrollarse personal y
profesionalmente, que aplicarán sus conocimientos y contribuirán al progreso del país.
Si bien es cierto que hay personas que envidian a otras por su inteligencia, espiritualidad,
virtudes, cultura o moral, las más lo hacen por otro tipo de razones.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
No menosprecie su trabajo por el hecho de sentir que la crisis lo agobia. Trabaje con
dedicación, identifíquese con lo que hace e irá viendo cómo en su empresa comenzarán a
tener un mejor concepto de la tarea que desarrolla.
Trabajando con dedicación hallará que el trabajo tiene otras compensaciones aparte del
dinero, el compañerismo, la lealtad, la capacitación, son factores que permiten que valga la
pena salir a trabajar todas las mañanas con una sonrisa, como la que tengo al levantarme y
darle gracias a Dios por un trabajo y otras bendiciones.
Por lo tanto, fortalezca su espíritu ya que con el dinero no consigue lo más importante,
¡aunque usted no lo crea!
Ocultar o callar aquello que es necesario que el jefe sepa es una forma de mentira,
de sacarle la vuelta a su empresa.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
Si usted ha obtenido un dato que considera beneficioso para la empresa, será desleal no
revelarlo en su debido momento,
y aún peor si esta información
está relacionada directamente
con las funciones que usted
desarrolla. Se puede perder
valiosas oportunidades por
culpa de tan grave omisión.
Fig.38
Algunos ejecutivos cometen esta falla sin mala intención, lo hacen por
ignorancia, por inseguridad, por no estar absolutamente seguras de que la información que
tiene es realmente valiosa para la empresa.
Una situación grave es cuando, deliberadamente, se deja de decir la verdad. Esto es una
muy mala política porque tarde o temprano la verdad llega a saberse. “Zozobra la verdad,
más nunca ahogada la verás”, dice sabiamente el refrán.
Lo cierto es que todos los actos de nuestra vida retornan a nosotros con el mismo peso.
Si usted acostumbra a mentir, sus compañeros harán lo mismo con usted, y recuerde que
todo lo que usted dé con la mano derecha, la vida le devolverá con la izquierda, pero
multiplicando por cinco veces.
Decir la verdad le traerá beneficios pues siempre tendrá mayor posibilidad de recibir a
cambio lo que usted brinda. “La verdad es la estrella sin la cual el alma humana no es
más que noche”, solía decir Víctor Hugo.
Un problema para decir la verdad puede ser el verse obligado a dar una mala noticia, a
muchos empleados les incomoda ser portadores de noticias desagradables o dolorosas. En
este caso, le recomiendo ensayar algunas maneras de expresar este tipo de noticias.
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No se vea obligado a mentir por el simple hecho de tener que transmitir una noticia
negativa.
Fig.39
Incumplir con lo ofrecido es otra manera frecuente de faltar a la ética. Muchos ejecutivos
se preocupan demasiado por respetar los términos de un contrato firmado en un papel, pero
suelen olvidar aquellos compromisos que se formalizaron solo de palabras, ¡pregúntele a
los políticos!
hacerle perder valiosas amistades o todo el respeto que había ganado entre sus colegas
y superiores.
Carlos Alberto Torres lo deja claro: “Recuerde que hay algo más fuerte que el hierro,
más duradero que el acero y de más valor que el oro, ese algo es…la palabra del
hombre íntegro”
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DESARROLLO HUMANO
Fig.40
En nuestro país, como muchos en el mundo, hay una escasez muy grande de trabajo.
Esta es una situación preocupante, pero cierta. Sin embargo. ¿Es motivo para
desanimarse? Por supuesto que no. Vea esa realidad como un desafío para redoblar sus
esfuerzos tendientes a una mejor capacitación personal.
Si usted tiene un trabajo, sabe que es un bien muy preciado el que tiene entre sus manos.
En cambio, si no lo tiene, ¿Qué espera para salir a buscarlo? Nadie vendrá a su casa a
ofrecérselo.
¿Qué hacer para conseguir un empleo? Sabemos que en el mercado laboral la oferta
supera largamente la demanda; en otras palabras, son muchas postulantes para tan pocos
puestos. Este desequilibrio hace que la competencia sea ardua, sin embargo, un buen punto
de partida consiste en saber qué es lo que buscan las empresas.
Es bueno conocer lo que U. Steven Brown nos dice en un pensamiento que siempre debe
tomar en cuenta a la hora de ir a solicitar un nuevo trabajo.
Se solicitan; más personas que hagan algo por mejorar las cosas, menos que la
desaprueben. Más personas que actúen, menos que hablen. Más personas que digan:
¡puede hacerse!, menos que digan ¡no puede hacerse!
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Más personas que inspiren confianza a los demás, menos que arrojen un chorro de agua
fría sobre los que han dado, aunque sea, un solo paso en la dirección correcta. Más personas
que se interesen en las cosas y hagan algo para mejorarlas, menos que se sienten a un lado
sin hacer más que encontrar defectos.
Más personas que señalen lo que es correcto, menos que insistan en señalar lo que es
incorrecto. “Más personas que enciendan una vela, menos que maldigan la oscuridad”.
El primer paso es mencionar todos sus datos personales, como su nombre completo,
domicilio, teléfono y estado civil. El siguiente punto es su información académica, señale
su nivel de estudios, y si tiene maestrías, doctorados o postgrados no olvide indicarlos.
Especifique claramente las fechas de inicio y culminación en cada caso.
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posible, anexe una carta de presentación donde exponga los motivos por los cuales cree
que es la persona idónea para el puesto de trabajo.
Fig.42
Le recomiendo que, vista un sastre de dos piezas de color neutral, sobrio, sin escotes
profundos, el largo de la falda debajo de la rodilla, tacos ejecutivos (jamás aguja), cabello
recogido, maquillaje ejecutivo, poco perfume, los accesorios discretos y no bullicioso, medías
nylon. Fíjese que todo su atuendo indique orden, pulcritud, limpieza y, sobre todo eficiencia.
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En una entrevista de trabajo sus ropas también hablan por usted. Escoja las prendas
que mejor le queden y con las que se sienta más confortable, porque eso es lo que va a
transmitir a sus evaluadores. Si viste ropas que no le dan libertad de movimiento, se sentirá
atrapada y las cosas no saldrán como quieren.
Fig.43
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una entrevista está vendiéndose a sí mismo. San Mateo dijo: “Muchos son los
llamados, pocos los elegidos”.
Cuando lo hagan pasar no se le ocurra besar a su entrevistador. Estire su brazo
para saludarlo con la mano y espere que lo invite a sentarse. Muestre cortesía y
postura correcta en todo momento. Desde el momento en que ingresa a la oficina de
su entrevistador este ya lo está evaluando.
Cuando se enfrenta a sus evaluadores no se intimide ante la actitud fría y distante
que puedan mostrar recuerde que son personas normales que adoptan esa postura
por motivos profesionales o por la naturaleza de sus funciones.
No demuestre que está desempleado y desesperado por el puesto. Actúe en forma
natural, preste atención a todo lo que le dice su entrevistador y esté listo para
responder calmadamente. Que se le sienta confiado y seguro.
Gran parte del éxito en una entrevista de trabajo está en la modulación de la voz.
Cuando responda a las preguntas hágalo con voz clara y firme, y por ningún motivo
tutee al entrevistador ni le acepte invitación alguna, esas confianzas son
perjudiciales. Tampoco acepte preguntas íntimas ni relacionadas con su vida
personal.
No permita respuestas evasivas en torno a su remuneración. “Depende de usted”,
“Vamos a ver”, “De acuerdo a su rendimiento”. Debe ser respondida en forma directa,
precíselo con la mejor de sus sonrisas. Si le es imposible por las evasivas constantes,
mencione la cantidad que desea ganar.
Pregunte también por los beneficios adicionales, seguros, vacaciones,
bonificaciones, horario de trabajo y todo lo que le interese. No deje nada pendiente y
que luego pueda traer malos entendidos.
Si luego de la entrevista el puesto le es ofrecido, tómelo si usted está de acuerdo en
todo lo conversado, incluyendo su salario. No se le ocurra decir: “Lo tengo que
pensar”, “Estoy esperando una respuesta de otra empresa” o “Tengo que consultarlo
con mi papá, marido o novio…” porque perdió usted su oportunidad.
No deje de preguntar qué día empieza y a qué hora debe llegar, y por favor, ¡sea
puntual siempre!
Si en cambio la entrevista ha finalizado y no tiene una idea clara, no se sienta
inhibida y pregunte cuándo tendrá su evaluación y respuesta. Es lo correcto, no se
preocupe, está en su derecho.
Repase si no ha olvidado ninguna pregunta por hacer, es de pésimo gusto retroceder
para tocar un tema que no fue cubierto.
Despídase amablemente. Recuerde que la tensión juega a veces malas pasadas.
Controle cada uno de sus movimientos y no tropiece con nada. Manténgase sereno
y cordial.
No envíe ninguna tarjeta de agradecimiento por la entrevista ni tampoco llame
constantemente para saber la respuesta.
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Me imagino que usted como todas las mujeres y hombres por igual ingresaron en el
colegio con sueños en multicolor y salieron de él con otros en blanco y negro.
Al ingresar en el colegio con sus seis años. el panorama a su alrededor era muy vistoso,
atractivo y lleno de color, prometía un futuro parecido a las páginas que adornan los cuentos
de hadas.
Pero qué distinta es su perspectiva cuando uno sale del colegio a los diecisiete años. No
sólo han variado las imágenes que se evocan en los sueños, sino los matices y la intensidad
del color. Para entonces, con la influencia de sus valores, su carácter casi definido y la
orientación vocacional, poca o mucha, que haya recibido, sus sueños para el futuro son más
confusos; una tarea de elección, descarte y eliminación.
Para pocos, el camino está señalado: estudiar, trabajar, formar un hogar, tener hijos, amar
con intensidad, divertirse y pasarla bien, etc.
Pocas veces he visto y escuchado a una niña, que desde que tuvo uso de razón supiera
a qué se iba a dedicar en la vida. Mi hija Frieda Ximena siempre supo y dijo que quería ser
médico veterinario, carrera que finalizará, Dios mediante.
Hasta allí, sólo se trata de un espejismo que le atraerá por la vida con distintas
posibilidades de realización porque tanto su inclinación vocacional para el trabajo como
autorrealización en el amor no han hecho su aparición.
Hablar de éxito a esta altura es muy prematuro, pero este factor debió de haber estado
en sus sueños.
Es posible que antes de los veinte ya hubiera definido su camino por recorrer, sólo le
faltaba identificar los personajes con quienes habría de iniciar la travesía.
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Mientras dormía pasó por su improvisado lecho una pareja de ancianos acaudalados
deseosos de encontrar a un joven para adoptarlo; ingresó saltando y bailando una adinerada
chiquilla que quedó enamorada del dulce sueño de David y, finalmente, ingresaron dos
perversos y avezados delincuentes que intentaron perpetrar un crimen horrible en la creencia
de que el muchacho tenía algún dinero suelto.
Que vaya por el mundo sin nada preestablecido para ver mejor el objetivo que busca.
Pero una vez que haya divisado en el horizonte vocacional lo que quiere ser, luche con tesón
por alcanzarlo.
Planifique su vida para que llegue a ese objetivo en forma gradual y progresiva. Quizás
a pocos, es mejor y más prudente realizar el ascenso, especialmente cuando tiene algunas
dificultades de tipo familiar, económico o de salud. Pero no desmayen en el camino.
Descanse, si desea como David, para recuperar sus fuerzas. Aquí las palabras de Helen
Kéller, la famosa escritora ciega, adquieren verdadero significado: “Mantenga su mirada al
sol y no podrá ver las sombras”.
Si tuvo sueños de juventud que aún no ha realizado, vaya tras ellos, a lo mejor está a
tiempo para conquistar sus metas y ser feliz o más feliz todavía.
Es cierto que nadie está libre de hacer en una de estas situaciones. ¡Pero qué
sospechosos resultan cuando son frecuentes y justifican todas sus tardanzas! Una
persona precavida vale por dos si sabe que tales imprevistos son amén de todos los días,
es mejor que los asuma y tome cartas en el asunto.
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Si usted suele llegar, sistemáticamente, unos minutos tarde todos los días, la solución es
simple: levántese más temprano de lo acostumbrado. Adelante su reloj diez minutos, y
problema solucionado. Sin embargo, es un error creer que durmiendo menos se gana más
horas, si todos los días llega cansada o somnolienta trabajará muy mal y perderá más
tiempo del que piensa ganar. Lo que podría hacer es acostarse más temprano y brindar a
su cuerpo el descanso que realmente necesita.
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Fig.44
Las destrezas, aptitudes y valores que ayudarían a los jóvenes a competir mejor pueden
observarse en el siguiente planteamiento. Ellas pueden agruparse en las siguientes
exigencias: saber aprender, saber convivir, saber ser y saber emprender.
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PRÁCTICA PROFESIONAL
Te invito
hacer Fig.45
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III.FORMACIÓN ACADÉMICA
V.OTROS CONOCIMIENTOS
Idiomas……………………………………..Nivel……………………………….
Software…………………………………….Nivel………………………………
Microsoft Office…………………………….Nivel………………………………
VI.REFERENCIAS LABORALES
Disponibles a solicitud.
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Salud Ecológica Ética, Social, Valorativa y personal – Planes para lograr el éxito:
En lo Cultura:
En lo Económico:
Viviré de acuerdo a mis ingresos, si deseo gastar más, debo ganar el doble.
Realizaré actividades que me generen ingresos extras a lo acostumbrado.
Si soy dependiente trabajaré como si fuese mi propia empresa, porque después,
yo tendré la mía.
Luego me independizaré, no quiero pasarme la vida teniendo jefes y recibiendo
órdenes.
Administraré mejor mi dinero, practicaré el ahorro.
No sólo para respaldar los imprevistos, sino para darle tranquilidad, seguridad y
buen futuro a mi familia.
Tendré un buen capital y aprenderé a invertirlo en negocios que conozca.
Desarrollaré una mentalidad empresarial, siendo visionario y emprendedor.
Reinvertiré las utilidades en mi empresa, haciéndola crecer hasta donde yo deseo
llegar.
No permitiré que sólo los banqueros aprovechen al máximo mi dinero. Venderé
las cosas que no uso y así incrementaré mi capital.
Muchas personas que tuvieron éxito económico, consiguieron su primer millón
entre los cinco a diez años. Yo me propongo adquirirlo lícitamente en seis años.
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En lo Ético Moral:
En lo Espiritual:
En lo Familiar:
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En lo Social:
¿QUÉ ES LA ÉTICA?
El filósofo romano Séneca denominó a esta ciencia con el nombre de Filosofía Práctica.
En realidad, son tres términos que se aplican igualmente: Ética, Moral y Filosofía Práctica.
Definición Conceptual. “La Ética o Moral es la ciencia Filosófica que estudia la conducta
humana en cuanto que ella puede ser susceptible de los calificativos Bueno o Malo”.
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La Moral no se ocupa de cómo obran los hombres, sino cómo deben obrar, por eso
formula las normas que debe regir los actos humanos, por eso es una ciencia esencialmente
práctica. La Ética trata de indicarnos qué es lo que debemos hacer y ser y qué es lo que no
debemos hacer y ser. Los hace en forma sistemática, metódica, fundándose en principios o
leyes evidentes. La Ética enseña a gobernar la vida.
Contenido de la Ética. Para precisar de qué clase de actos del hombre se ocupa la Ética,
conviene distinguir: Los actos del hombre y los actos propiamente humanos. Los actos del
hombre son aquellos hechos que el hombre ejecuta sin darse cuenta, sin la participación de
la voluntad. Ejemplo; los actos del distraído, del ebrio, del anormal, etc. Los actos
propiamente humanos son aquellos que el hombre realiza libre y conscientemente, sabiendo
lo que hace y queriendo hacerlo con libre determinación. Ej. Estudiar, cumplir con una
obligación.
El contenido de la Ética está constituido sólo por las acciones humanas consientes y
deliberadamente ejecutadas, es decir de aquellos actos en los que interviene el
entendimiento y la voluntad del sujeto que la ejecuta.
Por lo tanto, quedan excluidos los actos inconscientes del objeto material de la
Moral.
ÉTICA Y MORAL.
Por su etimología pudiera parecer que Ética y Moral son lo mismo, sin embargo, por su
aplicación y referencia, ambas se distinguen entre sí.
De aquí que sea la Axiología o Teoría de los valores la que aporte una Fundamentación
teórica a la ética.
Las normas a las cuales se refiere la ética, son llamadas en su conjunto: “Moral”; de una
y otra forma todas ellas apuntan a su valor fundamental “lo bueno”.
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Por tanto, los hechos de los hombres son de dos tipos, los morales y los naturales.
Naturales se les considera a aquellos actos no ejecutados ni voluntaria, ni libre, ni
conscientemente.
Los actos morales, a diferencia de los naturales, son siempre conscientes y voluntarios,
apuntando a la posibilidad de la libertad. Los actos naturales tienen un origen psicológista y
su determinación contrasta con la libertad de los actos morales.
Ética y casuística difieren, dado que mientras la ética investiga los principios generales
que rigen los actos morales, la casuística enumera y clasifica los hechos morales particulares
proponiendo un juicio moral para tales problemas morales, según circunstancias que les
rodeen.
División de la Ética. Una división muy antigua señala que la Ética se divide en dos partes:
Moral General o Teórica.
Moral Especial, Aplicada o Práctica.
La Ética Teórica o General estudia los principios fundamentales del orden moral en sus
diferentes aspectos, esto es, de lo que debemos hacer y ser; la índole del sujeto de la mora
(La Persona), la naturaleza de la conciencia moral, la libertad, el valor, la sanción moral. En
resumen, nos enseña las bases con que se puede justificar la acción humana, analiza el
bien y el deber considerado en sí mismo. Es la ciencia del deber.
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Este problema consiste cabalmente en averiguar, qué debemos hacer para llegar a ser
aquello que nosotros deseamos ser.
IMPORTANCIA DE LA ÉTICA.
La importancia de una ciencia se deduce de la nobleza del fin que se propone y de los
resultados que alcanza, así considerada la Moral es una ciencia importantísima, por las
siguientes razones:
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“DECADENCIA MORAL”
Así, el abogado o el médico, el militar, el técnico, etc. sólo puede formarse mediante la
preparación científica y la educación moral. ¿Cuál de estos dos elementos es más
valioso? Sin duda alguna. La formación moral, porque si en los comienzos lo es quizá más
fácil obtener éxitos al abogado o médico joven, ilustrado e inteligente, pero la falta de Ética
Profesional, a medida que avanza el camino, se le va estrechando cada vez más y llega a
cerrarlo el descrédito que irremisiblemente termina mal. En todas las profesiones la rectitud
de la conciencia es mil veces más importante que el tesoro de sus conocimientos.
Una de las fallas más graves que actualmente se dan en el terreno de las Ciencias
Normativas, es la carencia de una auténtica Ética Profesional. Y es necesario que esta
ciencia se divulgue más.
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auténtica, realista, ha de tener en cuenta este hecho, si quiere cumplir su cometido de ciencia
normativa, rectora de los actos humanos.
a) Sobre la lectura.
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La Moral y El Derecho. Entre la moral y el Derecho existe una relación, pues, ambas
disciplinas tienen el mismo objetivo, los actos humanos; e igual fin, la realización del bien, la
consecución del fin humano; pero también existen esenciales diferenciales, que son:
1. La Moral es más amplia, porque determina los deberes para con nosotros mismos y
para con nuestro prójimo.
El Derecho es más restringido, porque se ocupa exclusivamente de los deberes que
se tienen para con los semejantes.
2.
a. Los actos jurídicos (Derecho) son y deben ser morales, no hay acto jurídico
inmoral.
b. Los actos morales no pueden afectar formas jurídicas.
3.
a. La Moral sólo impone deberes.
b. El Derecho impone deberes y derechos.
4.
a. La Moral tiende a realizar el bien por el bien mismo.
b. El Derecho tiende a realizar el bien teniendo en consideración a las ventajas
inmediatas que su realización reporta.
5.
a. Las normas de la Moral son absolutas, valen para cualquier lugar y tiempo.
b. Las normas jurídicas, en cambio, son relativas, valen para un determinado país y
en el tiempo pueden ser modificadas.
6.
a. La Sanción Moral es interna, conciencial.
b. La Sanción Jurídica es externa, vienen de afuera para asegurar su cumplimiento.
La Sanción Jurídica está en la coacción.
7.
a. La Moral es autónoma y se impone sobre la base de la libertad, del libre
acatamiento de la persona. Para que un acto sea moral el hombre tienen que
realizarlo con la más completa libertad.
b. El Derecho, en cambio, es heterónomo, o sea, impuesto de afuera hacia adentro,
e impuesta por la fuerza.
Un acto mandado por la ley tiene que ser forzosamente realizado por el hombre con
pena de sufrir la sanción respectiva.
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MORALIDAD
La Moralidad es un hecho y por lo mismo puede ser descrito, explicado, de modo que
puede hablarse de moral descriptiva y de una moral normativa.
La moral descriptiva no ofrece normas mediante las cuales las acciones humanas
puedan ser consideradas buenas, la moral descriptiva, como su nombre lo indica, e suena
reseña del acto moral, puntualiza cada uno de sus aspectos, pormenorizando el hecho, tal
como hace la física con los hechos naturales.
La moral normativa por su parte, reconoce significación moral al hecho, por lo cual le es
imposible desligar el hecho de la norma moral, que es la que lo orienta hacia su fin; el bien.
A sí, por ejemplo, una vida moralmente buena lo es porque es vivida no de cualquier forma,
sino de una cierta manera: la que está de acuerdo con la norma moral.
La moral normativa propone normas para el actuar humano, estás pueden ser categóricas
o condicionales. Las normas de índole categórica, corresponden a un bien absoluto, en tanto
que las normas condicionales restringen por su mismo carácter el grado de obligatoriedad.
Esta segunda concepción de norma no absoluta permite todas las posibilidades, es una
norma relativa, subjetiva, que se funda en creencias; mientras que la norma categórica y
absoluta se basa en un absoluto, a este absoluto llámesele verdad, verdad absoluta,
universal u objetiva.
Estas ideas diferentes del carácter de la norma, plantean un gran dilema en aquellos
casos en los que el individuo se enfrenta a situaciones en las que impera la necesidad de
decidir qué hacer: ¿por qué actúo de esta forma? ¿Habrá otra opción?, ¿cómo determino
el rumbo de mi elección en asuntos concernientes a la vida, la verdad el honor, la muerte?
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EL BIEN.
No todos opinan lo mismo respecto a la naturaleza del bien, y aunque la gran mayoría lo
desea y lo procura, no obstante, no se llega a una idea común acerca de cuál sea el bien.
¿Dios, tal vez? (Bien absoluto), ¿la vida, la libertad, el dinero, el amor? Sea como
fuere, es a la conciencia a la que se le atribuye ese primer acto de conocimiento del bien y
de ponerlo en íntima correspondencia con el hombre. El bien complementa y perfecciona al
ser humano, satisfaciendo su íntima necesidad del ser.
Para unos el bien es absoluto llámesele Dios, idea, etc. para otros el bien es un atributo
que poseen las cosas además de su propio ser, el bien en este caso, es algo agregado que
requiere de un sujeto para ser valorado como algo bueno: esta tesis da lugar a un
LIBERTAD.
Frente al problema moral el hombre se pregunta ¿Qué hace?, ¿cómo actuar?, ¿cuáles
serán los resultados y las consecuencias del acto moral? Se tiene que elegir entre
distintas formas de solución, elección que por sí sola no significa libertad; libertas es un
término que se esfuma según el determinismo, el ideal de hombre como ser social, -
enseñado a conducirse, presionado por el grupo para actual de tal o cual manera, etc.-
Desde este punto de vista, la libertad parecería una ilusión, una fantasía, donde la naturaleza
social del hombre lo obligaría a actuar de cierta manera. Para oponerse a esta posición
determinista, el individuo tendría que renunciar a su mundo social que lo coacciona y limita.
Llegar a este punto es encontrarse en un callejón sin salida, donde se niega la esencia
propia del hombre ¿cómo entonces se pude seguir siendo lo que se es y al mismo
tiempo poder actuar libremente? Luchar contra el orden social en busca de libertad,
intentando derribar los muros que lo coactan, ha sido el modo como muchas utopías han
arremetido contra el determinismo social. La sociedad funciona histórica y geográficamente
en forma diferente, pareciera como si la libertad no fuera más que un sentimiento de
adecuación que se va conformando a las situaciones sociales dadas. Estas adecuaciones
recuerdan el mimetismo de que hacen gala muchos animales para protegerse de sus
predadores.
Las adecuaciones morales son una negación de la libertad y la naturaleza del individuo
manipulándolo al desconocer las leyes sociales, llegando a construir un mundo propio bajo
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DESARROLLO HUMANO
su exclusiva definición de hombre, recuérdese el lema de paz y amor de los hippies. Las
adecuaciones morales son, en una palabra, el polo opuesto de la exaltación excesiva de la
libertad.
La libertad puede darse desconociendo dos factores que funcionan sólo en el ámbito
social, obligación y responsabilidad. La libertad con que obra no es ajena a la conciencia
moral ni a la sensibilidad. La voluntad es la que puede actuar libremente, la acción de la
voluntad se manifiesta dándose a conocer en el hecho concreto como libre o no libre.
La acción libre aviva y restablece es status moral y racional del hombre, impidiendo la
independencia causal que lo aniquila como individuo de esta manera hay un rescate del
hombre como ser moral por encima del mundo físico, afirmándose el individuo como
responsable moral. La falta de decisión para ejercer una voluntad libre y responsable limita
el desarrollo de la responsabilidad. Una decisión libre es racional, consciente, nunca ajena
a la sensibilidad, en una palabra, todas las facultades del individuo concursan al momento
de la libre elección.
RESPONSABILIDAD Y TRABAJO.
El éxito es la medida de los logros materiales, pero el éxito por si, si no es criterio moral
para el ejercicio de las profesiones; el fraude, el hurto, la falta de honradez, pueden asegurar
las ganancias materiales, pero el trabajo es una responsabilidad cuyo cumplimiento es de
naturaleza moral y por ende no se agota en el ámbito de lo material.
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No hay una moral para el médico u otra moral para el abogado o ingeniero, aunque el
ejercicio de sus profesiones se presenten casos y situaciones obviamente distintas, el
conocimiento de la ética no podrá mover al profesionista a hacer siempre o buscar siempre
lo mejor, lo bueno, lo correcto ¿cómo puede el profesionista decidir lo que es bueno y
lo que es malo? Tienen delante de si la posibilidad de decidir a partir de los datos de la
experiencia histórica, con todo y sus cambios sociales, económicos y morales; o también
puede elegir lo que debe o no debe hacer con base en valores absolutos; donde lo bueno y
lo verdadero son en sí mismo valiosos y no dependen de circunstancias y de ningún otro
factor ajeno a ellos mismos.
El hombre al conocer el bien lo elige como fin como un acto de la voluntad, y por un acto
de la voluntad también se eligen los medios para llegar al fin y hacer lo suyo.
El acto moral puede ser bueno o malo, aunque también puede realizarse actos
moralmente indiferentes o amorales, a los actos moralmente malos se les llama inmorales.
Pero ya se trate de actos buenos o actos malos, ambos se realizan a través de medios
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CURSO TRANSVERSAL
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elegidos por la voluntad, los medios no siempre coinciden con los parámetros de bondad
generalmente aceptados, y a menudo tampoco con el fin de los moralmente buenos. A veces
el fin es difícil de lograr porque la voluntad no está ejercitada para realizar los actos llamados
medios, por los cuales se llega a tener el fin o bien final. ¿Qué pensar del profesionista
que corre tras el éxito o un juez que intenta impartir justicia?
Los medios del acto moral representan el cómo hacer lo que se debe hacer, la relación
entre el quehacer y cómo hacerlo depende de la convicción que se tenga del bien; puede
tenerse una idea del bien como algo meramente conveniente o correcto, y los medios para
llegar a tal bien se traduce lo mismo que el fin en algo también conveniente o correcto, lo
cual puede corresponder usualmente solo a un estilo de vida; de allí la dificultad para saber
lo que se debe hacer y además el problema de si la voluntad puede o esta ejercitada para
realizar lo debido. La ética, en especial la ética profesional no es una lista de situaciones
morales por resolver frente a otra lista de medios para dar solución a tales dilemas. La ética
profesional no es un manual de recetas, no es un formulario, los dilemas morales son tan
variados y múltiples que ningún manual los agotaría.
PRACTICA N° 2.
“CONCIENCIA”
1. Conciencia.
2. Buena conciencia.
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DESARROLLO HUMANO
3. Limpia conciencia.
4. Inmoralidad.
5. Amoralidad.
Persona moral es aquella que posee conciencia moral, libertad y es capaz de captar y
realizar los valores éticos; es decir, que tiene la capacidad de realizar los actos morales. La
persona moral es consciente de sí mismo y sabe que autor de su comportamiento voluntario
y se reconoce como es mismo sujeto, como una unidad permanente a través de las acciones.
Se dice que como individuos no somos sino fragmentos de materia, una parte del
universo, vivimos una vida psico-física. Pero el hombre no solamente vive una vida psico –
física, sino que se le sale de manera internacional y libre hacia el mundo objetivo, para
trasladarse al mundo de los valores y del espíritu. De esta manera dejamos de ser individuos,
para ser personas. De modo que la persona viene a ser una entidad nueva de estructura
axiológica.
El Acto Moral. Es la serie de acciones realizadas por la persona moral de una persona
libre o voluntaria. En la acción moral el sujeto sabe lo que hace y para qué lo hace. El acto
moral es fruto de la reflexión el sujeto previamente delibera, elige y luego lo ejecuta. Ej.:
Respetar los derechos ajenos en un acto moral.
Ley Moral. Se da el nombre de ley moral a la regla de conducta al que hay que someterse
todos los hombres libres y conscientes en varias circunstancias de la vida. Lo mismo que las
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demás leyes, ella ordena prohíbe y permite ordenar cumplir el bien obligatorio, prohíbe obrar
el mal.
Pruebas de su existencia. La ley moral nos es manifestada: por la razón, por la creencia
universal y por la conciencia individual.
a. Nuestra razón se resiste a concebir un ser inteligente y libre (hombre) sin una ley que
los fije. La experiencia nos muestra un efecto, a todos los seres de la naturaleza
sujetos a leyes variables, según su modo de ser, sería absurdo suponer que la única
excepción la constituyera precisamente el hombre.
b. La creencia universal, la historia nos enseña que los hombres de todas las razas, de
todos los tiempos y de todas las latitudes han considerado determinadas acciones
como buenas, recomendables, mientras que otras han sido calificadas como malas,
vergonzosas. Todos los pueblos han admitido la distinción entre lo justo y lo injusto y
en ellas han hecho descansar su legislación. Esta creencia universal no puede
atribuirse a las pasiones, ya que se oponen a su dominio, luego solo se la puede
explicar por su existencia en el corazón y en la inteligencia de la humanidad.
c. La conciencia individual, la observación interna y la externa están acordes para
declarar que cada hombre siente en si un tribunal que concibe, promulga, explica y
sanciona la ley moral.
La voz de la conciencia nos dice: “este acto es bueno, ejecútalo”; “este otro es malo,
evítalo”.
La ley moral se distingue de las leyes particulares promulgadas por los hombres por
ciertas cualidades que permiten reconocerla. Las principales propiedades son:
a. Es universal, la ley moral se dirige a todos los hombres es decir regula la conducta de
todos los hombres. Esta universalidad de la ley moral descanse en la identidad de la
naturaleza de los hombres; teniendo todos ellos la misma naturaleza, están llamados
al mismo fin y han de tener a su disposición iguales medios para conseguirlos.
ejemplo: obedece a tus padres.
b. La claridad, para poder obligar a todos los hombres, la ley moral debe anunciar
principios claros y fáciles de entender. Ej.: ama a tu prójimo como a ti mismo.
c. Es inmutable, la ley moral no es susceptible de cambios. No acepta variación según
las circunstancias, puede ser conocida por mayor o menor claridad por la conciencia
humana; puede ser obedecida con mayor o menor fidelidad, pero es de suyo invariable.
Así lo que fue intrínsecamente bueno en los tiempos pasados, lo es en el presente y
lo será en el futuro.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
No vamos a pensar que tenemos dos conciencias se trata en realidad de una sola y misma
fusión, que unas veces actúa en un plano y otras en otro plano. La conciencia psicológica,
se mueve y actúa en el plano de los fenómenos físicos y psíquicos, mientras que la
conciencia moral se mueve y actúa en el plano de los valores éticos. Por eso. Para aclarar
señalamos las principales diferencias.
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VALORES
Valores Deberes
b. Juez: fallas sobre la acción; aprueba o condena presidiendo de los motivos de interés
o de placer o atendiendo únicamente a la ley conocida.
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PRÁCTICA N° 3.
“ÉTICA”
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XXIV. LA AXIOLOGÍA.
Cada vez que en nuestra vida cotidiana empleamos las expresiones: “Bueno”, “Malo”,
o “Justo”, “Injusto”, “Bello”, “Feo”, “Agradable”, “Desagradable”, etc., para aprobar o
desaprobar algo sobre un objeto, persona, acción, estamos expresando experiencias
valorativas, estamos haciendo actos valorativos. Entonces experiencia valorativa es vivir el
carácter valioso de las cosas y de las acciones. Hacemos esto, por ejemplo, cuando
apreciamos un cuadro de Miguel Ángel, cuando estimamos a un amigo o cuando
valorizamos la conducta de una persona. Todos los hombres realizan actos valorativos,
aunque no todos reflexionan sobre estas experiencias.
Entonces podemos decir, el acto valorativo es una vivencia en la cual el sujeto acepta o
rechaza el objeto, está a favor de él o contra él, graduando en cada caso su estimación. De
aquí, los actos valorativos son vivencias de naturaleza compleja, en las cuales se dan,
íntimamente vinculados entre sí factores afectivos, volitivos e intelectuales. En estos actos
el sujeto adopta una actitud positiva (aceptación) o negativa (rechazo), como señalamos
más adelante. Hay además actos de preferencia o de postergación, en virtud de las cuales
el sujeto compara dos o más objetos y establece entre ellos un orden jerárquico.
¿Qué es el valor?
Los valores son cualidades no sensoriales, irreales que apreciamos en las cosas,
acciones o personas, pero en tanto que ellas entran en contacto con nuestra vida que tiene
tamaño, forma, color, peso, etc., pero además de éstas cualidades estrictamente objetivas
(sensoriales) tiene cierta cualidad valiosa, es bello o feo. El cuadro es apreciado de una
manera afectiva.
Entonces los valores son objetos de naturaleza especial que valen por sí mismos y que
hacen valer a quienes participan de ellos. Aclaremos con un ejemplo:
Así la belleza es un valor, vale por sí mismo y por lo tanto es un objeto valioso. Y por otro
lado, tenemos una estatua de mármol, es un objeto real que simplemente puede participar
del valor. Y cuando yo digo, que la estatua es bella o fea, pues estoy haciendo valer la
estatua al hablar de su valor belleza o su fealdad.
Aquí vemos que los valores belleza o fealdad valen por sí mismos y hacen valer a quien
participa de ellos.
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DESARROLLO HUMANO
Las cosas y también las acciones y personas se nos presentan como portadores de
cualidades valiosas. Ahora bien, las cualidades con que las cosas, acciones y personas se
presentan y que las hacen ante nosotros valiosas no son los valores mismos. Así, una
persona justa no es la justicia misma: una mujer bella no es la belleza misma, un joven
honrado no es la honradez misma. Belleza, Justicia, y honradez son, valores
independientes. Se dan en las cosas, acciones y personas, pero no se confunden con ellas.
Los valores tienen una entidad independiente de las cosas y las cosas sólo son
valiosas en tanto que participan de los valores. Los valores están en las cosas.
a. La objetividad. Los valores se presentan como algo que tiene su ser y su valor en sí
mismo, como algo independiente de nuestro conocimiento, como algo autónomo, no
depende del capricho de los hombres.
b. Materia. Es decir, que los valores se presentan siempre revestidos de una materia
específica. La materia es la que hace que cada valor sea distinto de otro. Así la
materia del valor de la belleza es distinta del valor de la justicia, de la caridad, de la
honradez, etc.
c. La inespacialidad. Los valores no son entidades sujetas al espacio y no están sujetos
al espacio porque no tienen forma; son esencias puras.
d. La intemporalidad. Es decir, los valores son y valen independientemente del tiempo.
Como tal no están sujetos al cambio, existen permanentemente. Por eso, no se
envejece ni muere, es el hombre que se envejece y muere, captando unas veces o
dejando de captar otras veces los valores. Mientras que los valores continúan
ofreciéndose eternamente al hombre desde su condición objetiva ideal y esencial.
e. Idealidad o Irrealidad. Es decir, el valor por no tener su ser ni vales en el tiempo ni en
el espacio, carecen de corporeidad y por ende de realidad; por tanto, son abstractos,
ideales. Esto no quiere decir que los valores no son reales. Los valores son también
reales, pero a su modo, dentro de su idealidad.
f. Polaridad. Es decir, los valores se presentan en pares opuestos; pues a un valor
positivo corresponde siempre un valor negativo o antivalor, así frente a la justicia está
la injusticia; frente a la belleza está la fealdad; frente al bien el mal, etc.
g. Rango o Jerarquía. Todos los valores no se encuentran en el mismo plano, existen
valores superiores y valores inferiores. Es evidente, que hay valores que valen más
que otros.
La aprehensión o captación del valor no se hace con la razón, ni con los sentidos; para
conocer el valor hay que vivirlo y este acto sólo es posible mediante la Intuición Emocional
(Max Schell) es el sentimiento el que nos permite descubrir los valores.
Es sumamente difícil llegar a una clasificación completa de los valores, por esta razón,
mencionaremos algunas clasificaciones:
Valores políticos.
Valores estéticos.
Valores éticos.
Valores económicos.
Valores vitales.
Valores sociales.
Valores mentales.
Valores jurídicos.
Valores políticos.
Valores estéticos.
Valores éticos.
Los valores éticos son los que tienen que ver con la conducta humana.
Los valores sociales, que son la mayoría, tienen sentido para el individuo en tanto que
forma parte de una comunidad. A esta categoría pertenecen los valores: la Justicia, la
caridad, el bien, la nobleza, etc. la verdadera conducta m oral consiste en el cumplimiento
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LOS VALORES ÉTICOS. Constituyen un grupo especial de valores, al lado de los demás
valores. Los valores éticos se ofrecen con las propiedades comunes a todos los valores en
general, pero tiene, además, dos propiedades que los diferencia. Estás propiedades son:
Esto no quiere decir que los demás valores no están en relación con la vida humana y
carecen de esa fuerza obligatoria. La esencia de los valores éticos radica precisamente en
esa relación con la vida humana y en la exigencia de su realización. Los demás valores, en
efecto, carecen de las mismas.
Los valores éticos tienen la virtud de suscitar una tensión de la vida humana hacia ellos.
La vida humana parece nacida y hecha para dirigirse hacia los valores éticos.
La vida humana, en efecto, en donde quiera es una vida colmada de valores éticos,
iluminada por valores éticos.
La caridad consiste, pues, en amar a los demás hombres (nuestro hermano) de un modo
afectivo. La caridad es el amor en acción.
Por eso al hombre caritativo le interesan los otros como si fuera él mismo y experimenta
como propias las angustias, las necesidades, la miseria o el dolor ajenos, siente amor por
ellos, y al sentir amor por ellos tiene deseo de hacer algo en bien de ellos.
La caridad descansa en el amor, el amor para todos es posible y a todos envuelve, por
esta razón la caridad obliga aún para el enemigo, no en cuanto vale, sino en cuanto son
prójimos iguales a nosotros; por eso no es lícito excluirlos del amor. La verdadera caridad
consiste en dar al que necesita, en un socorrer al prójimo, en un asistir a un menesteroso,
en un compartir con los demás los bienes que uno posee.
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La caridad no hay que confundir con la limosna ni con la compasión. Estás son
inclinaciones afectiva inferiores (fenómenos psíquicos) pero no morales.
b. La justicia. Consiste en dar a cada ser humano, que se halla en alguna relación con
otro y otros, aquello que le corresponde, es decir, “es la voluntad constante y permanente
de dar a cada uno su derecho y consecuentemente, en dar a cada uno lo que es suyo”.
La justicia es el fundamento del orden moral, por eso, algunos autores sostienen, es el
respeto de todos los derechos y el cumplimiento de todos los deberes de la vida social. En
efecto si analizamos este valor ético social por excelencia, vemos que la justicia establece
la armonía social; restablece el equilibrio de las complejas relaciones colectivas y su finalidad
es hacer prevalecer la igualdad y la armonía social.
La Justicia Distributiva, es cuando se distribuye a cada ser humano según sus méritos,
según sus necesidades o según su trabajo. Ej. Para determinar el orden de mérito en un
centro educativo, se analiza el rendimiento de los alumnos, según eso se establece quienes
ocuparán el 1er, 2do y 3er puesto etc., lo mismo sucede en el trabajo a destajo, se paga más
al que ha trabajado más. Como se ve, este valor regula las relaciones entre los individuos y
la comunidad.
Se considera el bien como el fin de toda acción, como el ideal a que aspiran todos los
hombres. El bien no es algo específico, sino la dirección preferencial en el sentido del valor
más alto.
Bien deleitable. Los que trae goce y satisfacción ya al cuerpo, ya al espíritu. Ej.
Contemplando una obra de arte, el deporte, etc.
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Bien honesto. Es lo que nos atrae por la perfección que nos proporciona
independientemente del goce o de su utilidad.
Es bien en sí mismo y por sí mismo, que responde al fin esencial del ser que está en su
perfeccionamiento.
Para el hombre el bien honesto que es lo mismo que el bien moral, es por lo tanto, el
único y verdadero bien, como que representa la conveniencia perfecta con la naturaleza
humana. La ley moral no nos pide otra cosa, que la posesión de este bien.
El bien moral no está reñido con el bien útil, ni con el bien deleitable: Cualquiera de estas
dos especies de bienes pueden ser a la vez bien moral, siempre que sea conforme a la
naturaleza racional como tal. Así el ganar dinero (bien útil) es también un bien moral cuando
se hace en actividad honesta y sin dañar a otra persona. El divertirse (bien deleitable) es
también un bien moral si el hombre que lo hace conforma a la razón, sin excesos de ningún
género.
La conciencia del propio valor implica, una apreciación mental exacta y tranquila de lo
que cada uno es, uno valora su persona en su verdadera dimensión. El respeto a sí mismo
en cuanto sustancia valiosa. Es la apreciación y el respeto que nos tenemos a nosotros
mimos. Uno valora su personalidad, porque es su esencia es lo que le hace persona y lo que
le permite a los demás.
El hombre que tiene dignidad personal al mismo tiempo que sabe lo que vale, sabe
también lo que valen los demás, y para que se respeta a sí mismo, respete igualmente a los
otros. Por eso la dignidad personal enaltece al hombre como individuo y enaltece a la vez
en el hombre la esencia y la idea de humanidad.
VALORES INSTITUCIONALES
1. IDENTIFICACIÓN:
Amar a la institución.
Sentir orgullo de pertenecer a ella.
Poner todo nuestro empeño en prestigiarla.
2. COHESIÓN:
Experimentar sentimientos de unión, de solidaridad; es el espíritu de cuerpo.
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3. MORAL:
Energía que determina el estado de ánimo positivo que fortalece nuestra
voluntad y optimismo para alcanzar las metas propuestas y para vencer
dificultades.
Es tener siempre espíritu ganador e invencible.
4. SOLIDARIDAD:
Es cumplir responsablemente cada misión, teniendo en cuenta siempre que
se trata del interés de la institución.
Ser solidario es no ser indolente ante las necesidades y urgencias de los
otros.
5. MÍSTICA.
Fuerza espiritual que nos lleva a la entrega sin límites en el cumplimiento
del deber.
Es amor, abnegación, disciplina y fe.
6. DISCIPLINA.
Aceptación consciente y voluntaria de las normas, reglamentos, directivas y
disposiciones legales.
7. HONRADEZ.
Es asumir actitudes incorruptibles en los hechos y pensamientos.
8. LEALTAD.
Actuación sincera, honrada y justa.
Es ser leal a la institución y a las personas dignas de ésta.
PRÁCTICA Nº 4.
“EL VALOR”
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XXV. EL DEBER.
Existe una relación entre el valor y el deber. Se considera que el valor es el fundamento
del deber, el deber resulta de la influencia ejercida por el valor sobre la conciencia moral.
Los valores éticos se han dicho están en relación directa e inmediata con la conducta
humana y se presenta con carácter de exigencia impostergable, reclamando su realización
(son las dos cualidades de los valores éticos).
Cuando la persona moral capta un valor ético, este opera sobre la conciencia y engendra
la obligación moral a realizarlo. Nosotros escuchamos, por así decirlo, la voz de los valores
éticos y después de conocerlo, sentimos la exigencia a realizarlos. El deber se presenta,
pues como una orden, un mandato de la conciencia moral, para la realización de ese valor.
Lo cual no quiere decir que la conciencia moral crea el deber, el deber no es de naturaleza
subjetiva; el deber tiene siempre un fundamento objetivo: UN VALOR ETICO. Lo que sucede
es que el deber se configura dentro de la propia conciencia moral, bajo la sugestión de un
valor o de varios valores que gravitan sobre ella, exigiendo su realización.
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DESARROLLO HUMANO
Es universal, rige para todos los hombres por igual. El hecho de que los deberes se
hayan interpretado de diversas maneras en el curso de la Historia, sólo significa que
el conocimiento del deber depende del grado de desarrollo de la conciencia moral.
El deber es universal.
DEBERES INDIVIDUALES. A primera vista parece absurdo afirmar que el hombre tiene
deberes para consigo mismo, dado de que nadie puede imponerse verdadera obligación así
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DESARROLLO HUMANO
Deberes de la conservación, y
Deberes de perfeccionamiento.
La Personalidad sólo puede existir, si hay vida de modo que, destruir nuestra propia vida
y, por lo tanto, nuestra personalidad, es ir contra el valor de la vida. Todo hombre tiene el
deber de mantener íntegra su vida y de mantenerla sana, fuerte y en perfectas condiciones
higiénicas. Por eso, la conservación de la vida implica la realización de los valores: SALUD,
FORTALEZA, E HIGIENE.
Para que la salud exista plenamente debe comprender: la salud física, la salud psíquica
y la salud espiritual. Es u n hecho comprobado, que existe una recíproca influencia entre lo
orgánico y lo psíquico; por lo cual la verdadera salud solo existe allí donde hay una armonía
entre las diversas funciones de nuestro ser.
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DESARROLLO HUMANO
El hombre debe superarse ya cultivando los más nobles y puros sentimiento ya abrigando
los pensamientos más altruistas, ya aumentando sus conocimientos, ya ejecutando acciones
generosas.
La superación deber abarcar, en principio, a todas las esferas de la vida individual y social.
Sólo una superación integral es una superación moralmente valiosa, y que sirve, por lo
mismo, a los supremos intereses humanos.
Además de estos deberes el hombre posee otros deberes, como el Dominio de sí la Auto
estimación, la Dignidad Personal, etc.
El Matrimonio. Es la unión legal del hombre y la mujer, para hacer vida en común,
atender las necesidades de la procreación y contribuir al mejoramiento moral y material de
cada uno de los cónyuges y de los hijos que nazcan como consecuencia.
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DESARROLLO HUMANO
El matrimonio moral es al mismo tiempo una unión legítima (de acuerdo con la ley), una
unión verdaderamente espiritual del hombre y la mujer; unión como tal, genera múltiples
deberes que son:
Estos dos hechos son el fundamento natural de nuestra obligación para con los demás.
Deberes relativos a la vida de los demás hombres, todos los hombres tienen el
deber de respetar la vida ajena; no debemos atentar contra la vida de nuestros
semejantes. (Asesinato – Homicidio – Parricidio – Fratricidio).
Deberes a la libertad ajena, esto corresponde más al Estado que a los particulares.
DEBERES PARA CON LA PATRIA Y EL ESTADO. Son aquellos que deben cumplir los
ciudadanos para contribuir al progreso y engrandecimiento nacional. El ciudadano que ama
a su patria, debe procurar su prosperidad y grandeza. Para que el Perú prospere, es
indispensable que todos los ciudadanos que habitan en él, marchen de acuerdo, que
coordinen sus esfuerzos, que se ayuden unos a otros, que cumplan como es debido sus
obligaciones morales y materiales.
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vida interindividual; para garantizar el bienestar colectivo, y por último, para promover el
progreso material y espiritual del pueblo y por ende, de todos y cada uno de los individuos.
DEBERES RELIGIOSOS. Este deber supones las relaciones que debe existir entre el
hombre y Dios. Es decir, la realización de los valores religiosos. La religión es todo un
conjunto de ideas y sentimiento acerca de las profundas vinculaciones del hombre con el
Gran Arquitecto del Universo.
El hombre mediante las solas fuerzas de la razón puede elevarse, de las cosas creadas
al Creador de todas ellas; en la imperfección de los existente descubre al Ser perfectísimo.
Esta idea de la excelencia del Ser Supremo (Dios) impulsa al hombre a comunicarse con el
Hacedor y honrarle mediante la religión.
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DESARROLLO HUMANO
Todo profesional tiene que ser fiel y sincero con sus clientes, el profesional tiene
deberes ineludibles para con sus clientes, cumplir fielmente su rol, que es contribuir
a la felicidad social y de responder a la confianza otorgada por éste al acudir a sus
servicios.
Debe el profesional ser fiel con el cliente y guardar sus intereses hasta donde sea
posible, aunque este no pueda retribuir sus servicios con un buen honorario.
Todo profesional tiene deberes de estricta solidaridad para con sus colegas,
este deber se basa en la natural lealtad y compañerismo que debe existir entre
aquellos que dedican sus esfuerzos a una misma y noble actividad. Entre colegas
debe existir camaradería y confraternidad sincera. Guiados por esta idea, los
profesionales se han agrupado en Colegios, así tenemos: colegio de Abogados,
Colegio de Médicos, etc. Refiriéndose a la solidaridad que debe existir entre los
colegas Gregorio Marañón dice: “Para lo fundamental de la convivencia de los
médicos, se reduce, a no hablar jamás mal de ellos”.
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PRÁCTICA Nº 05.
“EL DEBER”
Realice un debate con sus colegas y analice la importancia que tiene el Deber,
respondiendo por escrito las siguientes preguntas:
3. Señale las propiedades del deber y pon un ejemplo de cada una de ellas.
9. ¿Cuáles son los deberes de los hijos para con sus padres?
10. Diga, ¿Cuáles son los deberes de los hermanos entre sí?
11. Explique cada uno de los deberes sociales y ponga un ejemplo de cada uno de ellos.
12. Señale los deberes que tiene un ciudadano para con el Estado.
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DESARROLLO HUMANO
XXVI. LA LIBERTAD.
26.1. CLASES.
La libertad significa en general: poder hacer una cosa o no hacerla. Es la facultad natural
que tiene el hombre de obrar de una manera o de otra, y de no obrar, por lo que es
responsable de sus actos.
La libertad de Acción, es aquel modo de ser una persona, por el cual en su actuación
no es impedido por traba alguna. El hombre es libre en este sentido, cuando en el desarrollo
de sus acciones no encuentra limitación ni impedimento, la cual se especifica según las
orientaciones del ejercicio de la actividad humana según las trabas que pueden oponérsele;
así se habla de la libertad física, de reunión, de asociación, de pensamiento, de conciencia,
de imprenta, de comercio, políticos, civil etc.
En virtud del libre albedrío dos personas, colocadas en igualdad de condiciones, actuarán
frecuentemente de diversas maneras; mientras los seres inferiores, regidos por el instinto,
obran de manera idéntica dentro de la especie o género al que pertenecen.
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DESARROLLO HUMANO
Como dice un autor: “el hombre, y sólo él, lleva en sí una fuerza que lo dignifica”. Es
libre, delibera y elige. El hombre, pues labra su propio destino”.
Para el indeterminismo la libertad, lejos de ser una ilusión, es una propiedad inherente a
nuestro querer, el cual adquiere por ella el verdadero rango de querer plenamente humano.
Toda la estructura social descansa sobre esa creencia de que la libertad existe: toda
nuestra conducta moral y social y la educación en esa persuasión íntima y perdurable de la
libertad. Las leyes, consejos, mandatos, recriminaciones, etc. no tienen explicación
suficiente sin ella.
Muy discutido ha sido el problema del libre albedrío, aunque en la práctica, todos los
hombres se comportan como si creyeran en él, en teoría muchos pensadores lo han negado.
Dada la importancia del problema cuya solución es susceptible de cambiar totalmente el
rumbo de la vida. Entre las diferentes pruebas del libre albedrío sobresalen las siguientes:
PRÁCTICA Nª 06-A.
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DESARROLLO HUMANO
claro expresa la misma idea: “La libertad es el poder que pertenece al hombre de hacer todo
lo que no perjudica a los derechos del prójimo; tiene por principio la naturaleza; por regla, la
justicia; por salvaguardia, la ley, su límite moral está en la máxima: “No hagas a otro lo que
no quieras que te sea hecho”.
Estos límites, que, para que la vida social sea posible, deben ser aportados a la libertad
individual, no puede ser determinado sino por la ley (Declaración de 1789 art. 4) Eso quiere
decir, ante todo, que no pueden ser determinados sino por el órgano especialmente
encargado de hacer la ley, y después de esos límites no pueden ser establecidos sino por
medio de una decisión tomada por vía general y abstracta, sin consideración de especie ni
de persona, y no en modo alguno por una decisión individual y concreta tomada en vista de
una persona o de una especie determinada. Finalmente esas restricciones, aportadas en el
interés de todos a la libertad individual de cada uno, deben ser las mismas para todos. Es la
consecuencia directa del principio de igualdad.
Sólo la ley puede aportar restricciones a las libertades individuales, bajo la condición
expresa de que sean las mismas para todos, y de que sean necesarias para asegurar el libre
desenvolvimiento de la actividad de cada uno. Toda la ley que señala a la libertad individual
restricciones que traspasaran ese límite violaría el derecho, como también toda ley que
limitara a la libertad de algunos en condiciones más rigurosas que la libertad de otros.
La libertad moral es un postulado, sin la libertad no hay deber verdadero, para que los
hombres sean responsables de los actos que ejecutan tienen que hacerlo LIBRE Y
CONSCIENTEMENTE. Cuando la persona moral realiza hechos mecánicamente u
obedeciendo una amenaza, estos actos no son morales y la persona que las ha realizado
no es responsable.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
RESPONSABILIDAD.
Si el hombre en su obrar humano es libre, se deduce que es dueño de sus actos y luego
debe responder de ellos (responsabilidad) porque estos actos se le atribuyen, se le imputan
(imputabilidad) como derivantes de su voluntad. Entonces podemos definir: “la
responsabilidad es la obligación en que encuentra un agente moral de reconocerse autor de
sus actos libres, responder de ellos y someterse a sus consecuencias”.
Responder de un acto es tomar a su cargo ese acto, es permitir que dicho acto lo carguen
a la cuenta de uno. “Yo soy responsable dice el que acepta que una acción la pongan
en su cuenta”.
No todo el que ejecuta un acto es responsable de él. Hay casos que el hombre realiza un
acto bajo la presión de una violencia inmediata, bajo la presión de una amenaza. ¿Podemos
decir que es responsable de dicho acto? La respuesta es no. Físicamente él ha realizado
esos actos; pero moralmente no se le puede atribuir, no es responsable. Cuando obramos
coactadas por una ignorancia, una amenaza o violencia, no somos libres y en la misma
medida no somos responsables.
La libertad, y
La conciencia moral o conocimiento del acto.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
nuestra conciencia después de haber realizado un acto. Así por ejemplo una persona que
conscientemente haya ocasionado un daño injusto a otro, es responsable de dicho mal.
Existen varias clases de sanción, así tenemos: la sanción mora, la sanción jurídica
y la sanción social.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La sanción jurídica, o legal son las que impone el Derecho por la violación de sus
normas, afecta solamente a los actos externos, aun cuando no sean moralmente culpables
(multas, prisión, pena de muerte, etc.) Ejm: La sanción que aplican a los delincuentes.
Un partido de fútbol entre la “U” y el “Alianza”, el público premia con aplauso, al equipo
que juega mejor con una silbatina al conjunto que juega mal. Como vemos, son los honores
y el aplauso de la sociedad para los buenos y lo contrario para los malos. Cae únicamente
sobre los actos externos y suele ser dispareja y hasta injusta.
El hombre que quiere actuar moralmente deber hacerlo sin tener en cuenta las sanciones
externas, es decir, no debe dejarse impulsar por las recompensas externas ni por los
castigos que vienen de afuera. Es claro que esta exigencia no la podemos cumplir todos
absolutamente. Es muy humano el temor a los castigos y el deseo de alcanzar las
recompensas.
PRÁCTICA Nª 06-B.
4. Señale las pruebas que hay sobre la existencia de la libertad psicológica o libre
albedrío.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
La persona, en cuanto tal, es difícil de definir, de manera que englobe y especifique todas
sus características. Aristóteles lo define como “animal racional” tomando en cuenta
el genio y la característica superior propia, lo que lo constituía en especie: lo racional.
Esto es correcto, pero no incluye el elemento volitivo (la voluntad), que es fundamental en
todo acto humano.
Ya hemos visto como la libertad intrínseca al ser humano reside en su capacidad volitiva,
en el acto voluntario interno. Gracias a ella está en condiciones de hacer o no hacer todo
lo que se le presente como justo, bueno o agradable. Es verdad que el intelecto o la
capacidad de conocer (aunque haya error), pueden presentar aquello como justo o bueno
y, por lo mismo, es la capacidad más radical del ser humano, pero dicha capacidad no
lleva mecánicamente a actuar. Siempre hay un ejercicio de la voluntad que pone en
acción el acto humano (esto sucede incluso al “pensar o desechar el pensamiento”).
Por lo mismo, debemos afirmar que el acto ético radica fundamentalmente en la voluntad
con el conocimiento.
Quedémonos entonces con la antigua definición de “animal racional”, sin olvidarnos que
está presente lo volitivo.
Desde la antigüedad, los actos morales realizados por alguien repercutían sobre los de su
sangre. Aún hoy vemos como las venganzas se dirigen, a falta del autor del delito, contra
sus familiares cercanos y “pagan justos por pecadores”, lo que es incorrecto.
Asimismo, Los habitantes de un pueblo pagaban por sus delitos de sus dirigentes,
en especial cuando había guerra y los vencidos eran asesinados o reducidos a la
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
En tiempo delos griegos, sin que encontremos normas establecidas para lo anterior,
sucedía lo mismo; pero hubo un avance cuando Sócrates, Platón y especialmente
Aristóteles, retomando autores anteriores, llevan la reflexión a un mayor alcance en la
búsqueda del fundamento del comportamiento ético y moral de los individuos.
Así, las decisiones y los actos realizados por una institución repercuten en sus dirigentes
y en ella. Un ejemplo muy difundido es cuando ciertos miembros de una institución realizan
actos consuetudinarios, de inacción o violencia, y la sociedad identifica a dicha institución y
a todos sus miembros por los actos de algunos de ellos otro es el caso cuando se acusa o
comprueba algún delito del dirigente máximo de una institución, pues toda la institución sufre
el desmérito de la acusación o del acto cometido.
En el caso de la profesión, considerada como institución, sucede lo mismo, así los actos
de ciertos individuos repercuten en todos los profesionales que integran dicha institución
profesional.
Por tanto, los miembros de una institución o profesión deben estar concientes de que no
son meros participantes, sino que necesitan desarrollar una actitud solidaria de todos en
vistas al bien común y, dentro de la ética, al perfeccionamiento o la acción excelente de la
institución o profesión.
Persona y Libertad.
En iguales circunstancias de vida, dos individuos pueden optar por acciones diversas e
incluso contradictorias; por lo mismo es de razón que aun cuando el peso de lo circunstancial
o social está sobre la persona, la persona en cuanto singular, tiene libertad de hacer o no lo
que va de acuerdo con la tendencia social de llevar a cabo una acción diversa. La libertad
no es principalmente la opción de escoger ante dos posibilidades, sino sobre todo la
capacidad intima de escoger, hacer o no. Las libertades externas brotan de esta libertad
interna y propia de toda persona.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
En general la libertad se entiende como la opción de la persona para escoger entre dos
posibilidades, ya diversas, ya contrarias o contradictorias. De hecho, esta libertad mira lo
externo de la persona, pero no va a la raíz del acto humano. Por lo mismo tenemos que
entender que la libertad es una capacidad que está en aceptar o no cualquier opción que
internamente se presente. Entendemos opciones volitivas y no condicionadas, como
respirar, digerir o cualquier acto reflejo donde no sea necesario la intervención de la voluntad.
Esta capacidad humana del acto libre, se puede coaccionar en diverso grado, ya desde
la violencia moral, ya desde la violencia física. Entendemos como violencia moral las
actitudes o actividades donde se obliga al individuo a realizar de cierta manera sus
operaciones sin opción de otras formas. Dicho constreñir va desde la cultura, el grupo, la
institución, la misma religiosidad. De hecho, en tal forzamiento no hay participación de la
voluntad en el coaccionado, pues no se parte de la persona humana sino desde una idea
externa impuesta o sostenida como lo mejor.
Siempre hay que distinguir entre libertad y libertinaje, entre esa opción libre que
perfecciona en forma gradual y la alternativa de dejarse llevar, tomándola como absoluta, de
aquella parte de la persona que no representa a la persona total, en cuanto su materialidad
y su conciencia. Hay que estar muy atentos en lo anterior, pues puede conducirnos a un
dogmatismo que iría contra la persona humana, ya que, en general, la perfección se entiende
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CURSO TRANSVERSAL
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como algo por alcanzar de manera constante mientras que los medios o metas parciales
para dicho fin pueden tener variaciones.
Las metas parciales están presentes en toda opción que conlleve materialidad. Por
ejemplo, tenemos la opción de estudiar, de matrimonio, de la paternidad, de alcanzar cierto
nivel social o económico. Cada una de estas opciones se da en múltiples metas parciales
que siempre hay que tener presente y encaminar a la opción voluntaria. Asimismo, existen
diversas circunstancias que pueden detener temporalmente el alcanzar o continuar la opción
deseada.
Tenemos que recordar siempre que no somos perfectos de manera absoluta, sino en
cuanto existentes, y que dicha existencia está en movimiento personal y general. Por lo
mismo, las acciones equivocadas que se realicen sin perder la opción deseada, pueden
retrasar el logro de esta; asimismo, en ocasiones pueden ser acciones moralmente
indiferentes o malas, pero queda dada la opción que no se pierde la capacidad de
reencontrar el camino o la vía más segura para alcanzar la meta deseada.
Hay que tener en cuenta que algunas opciones no deben aceptarse como meta si
carecemos de aptitudes para ello, por ejemplo, el matrimonio cuando por parte de uno o de
ambos no hay aptitud para formar comunidad o cuando se elige alcanzar determinados
conocimientos profesionales y no hay aptitud para estudiar o habiéndola no se pone en
práctica.
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CURSO TRANSVERSAL
DESARROLLO HUMANO
buscar y encontrar de ser posible, para un mejor ejercicio humano en vistas a la opción
deseada.
EL BIEN Y EL MAL.
Algunas veces lo intermedio o indiferente puede ser malo si con esto se detiene o
retrocede el crecimiento propio o ajeno. Un ejemplo muy sencillo es tomar vino tinto o
cerveza con la comida; este acto en si bueno por constituir alimentación puede ser malo por
la cantidad; así vemos que un acto bueno puede ser malo. Pasear descansar, dormir, etc.,
son actos indiferentes en cuanto que el esparcimiento es conveniente al ser humano, pero
no le aporta algo más de lo que ya tiene. Sin embargo, hacerlo sin medida. Descuidando
cosas convenientes, puede calificarse de malo.
De esto ya se ha tratado con cierta abundancia, pero es necesario volver al tema y que
quede esclarecido.
También entre los griegos, algunos pensaban que las normas surgían de una
convención y por lo mismo, variaban de un pueblo a otro, pues las reflexiones sobre el ser
humano, en cuanto realidad existente, avanzaban poco a poco. Es por ello que el dialogo
entre Sócrates e Hipías, que nos proporciona Jenofonte, adquiere importancia unido a los
diálogos de Platón (en especial el Alcibíades 1).
Ya los filósofos anteriores a Sócrates habían afirmado la capacidad del hombre y desde
el hombre, el conocimiento de la realidad, por ejemplo. Heráclito, Empédocles y, en tiempo
de Sócrates, Demócrito de Adbera. En el ejercicio de la capacidad de conocer agregaban, a
momentos como corolario, el ejercicio de la voluntad.
Contra ellos se alzaban los sofistas, cuyo principal fin era no tanto la búsqueda de
fundamentos, sino la oratoria mediante la cual, sin importar la verdad o falsedad de lo
enunciado, se llegará a convencer a los que escuchaban y, de pasada, obtener dinero.
Recordemos que los griegos eran un pueblo gobernado por una asamblea de
representantes, donde lo importante era convencerla y ejercer un juego político.
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finalidad de los existentes, tanto de la naturaleza en cuanto totalidad, como del ser humano
en cuanto a sus capacidades. Veamos un ejemplo.
Volvamos a ejemplo del martillo. Si este ejercía su función, su acción era buena
(tengamos en cuenta que el ser humano el que ejecuta la acción); pero si la acción de
martillar producía un daño (dar un martillazo a otra persona en la cabeza), la acción era
mala, pues el hombre pervertía la función propia del objeto. (pedro Abelardo, en el medioevo
puso énfasis en la intención).
Hasta hoy no se ha encontrado algún ser que una el ejercicio de la voluntad al ejercicio
intelectual, como capacidades, salvo el ser humano. Por lo mismo, la actividad de los demás
seres está regida por el instinto y no podemos hablar “de maldad”; simplemente obran
conforme a su naturaleza. Pero el ser humano, que une en su actividad humana
(consistente) lo intelectivo y lo volitivo, la acción se puede llamar “buena” si la operación
ejercida se encamina a la perfección de “ser esto” y a la perfección de “todos los que somos
esto”, pues el ser humano está en una relación de existencia con todo congeniare o igual,
aun en la diversidad propia que identifica a cada uno frente a los demás.
Decir que “algo existe porque es pensado”. Conlleva dos proposiciones que no pueden
identificarse. La primera indica que como el ser humano tiene la capacidad de conocer, lo
existente se conoce mediante el acto humano y aun por la capacidad de conocer, que es
propia de la persona y desde ella actúa. De acuerdo con esto podemos formular
proposiciones fantásticas sin existencia propia (por ejemplo, el unicornio, el ave fénix, etc.)
La segunda proposición nos llevaría a un error o falacia; será decir que todo es por un sujeto
que piensa, o sea que todo es imaginación de la persona humana y de la existencia de toda
realidad depende del pensamiento del sujeto. Esto último es como ir a la cafetería, pedir de
comer e irse sin pagar, ya que todo depende de mi pensamiento, pero no es realidad; o
colocarse en la vía del tren ya que todo es ilusión.
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DESARROLLO HUMANO
Hay que considerar que a partir del conocimiento podemos imaginar una posibilidad real
y empeñarnos para que llegue a la existencia, como sería “inventar algo”. Por lo mismo, la
ciencia tiene sentido. Por otro lado, también podemos “descubrir”- encontrar algo existente
que desconocíamos, como sucede con los medicamentos – Por lo tanto, el término
“inventar” indica organizar un objeto artificial y construirlo; mientras que “descubrir” parte
de realidades con existencia propia que podemos encontrar u organizar para cierta función.
Es malo, pues pervierte la relación de existencia que se da entre los iguales en función
de su grado de operatividad, para sujetar toda otra existencia al servicio de la propia.
Debemos tener en mente nuestra limitación, ya señalada; esto es, el egoísmo absolutizado
puede aparecer con daño o detrimento tanto del individuo como de la sociedad. Por ello, es
la necesidad de códigos morales públicos, culturales religiosos o de grupos constituidos en
institución o privados.
Estos códigos procuran el bien del grupo social e imponen un castigo acorde con la
gravedad de la acción operada. Pero dichos códigos no deben estar en contra de la
perfección del ser humano. Por lo mismo, las leyes o normas deben surgir de lo objetivo.
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Algunas doctrinas filosóficas que admiten al estado como plena presencia del “ser” (Cfr.
Hipías de Jenofonte y Hegel,), caen en el error de una dicotomía al pensar que la cabeza es
superior al cuerpo, o sea, que el cuerpo administrativo del estado está sobre todos los
miembros de la nación. Es cierto que la cabeza en cuanto órgano intelectivo tiene mayor
grado de perfección que todo otro miembro, pero en el ser social esto no puede suceder así,
pues la cabeza está, en cuanto unidad al servicio de la realidad total, incluyendo el cuerpo
entero y cada miembro del conjunto en cuanto lo que es, posee su grado de preeminencia
sobre los demás, no separado del cuerpo sino unido y en servicio común. Tenemos que
admirar al que ejerce en grado superior sus capacidades; pero no sujetarnos a él como
inferiores.
Por lo mismo, un error grave es la despreocupación de la realidad social que debe estar
en quienes componen el grupo social, dejando a otros el ejercicio de ciertas funciones, en la
falta de compromiso solidario, en la sujeción pasiva a sus dictados convenientes a favor del
egoísmo. La falta de actividad en pos del bien común acarrea el abuso de poder por parte
de algunos y la difuminación (transformarse en humo) de la cohesión social, con lo que la
sociedad queda al garete, en mano de un grupo o grupos dictatoriales o al arbitrio de todo
lo que rompa desde el exterior.
Por lo tanto, la simple evasión de los códigos morales provoca un daño social e individual.
Empero, no es posible dejar que dichos códigos sean emitidos por iguales, que usurpen el
servicio común transformándolo en poder sobre la comunidad e impongan normas obtenidas
no desde la realidad humana y la existencia, sino desde la ideología.
Recordar:
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PRÁCTICA N° 7.
ETNOCENTRISMO Y GLOBALIZACIÓN.
ETNOCENTRISMO.
Se tiene que considerar primero qué significa etnocentrismo. Se puede traducir este
concepto en una realidad centrarnos en la etnia o grupo. Por las mismas características de
dirección, autoridad y seguridad que deben estar presentes en cada grupo social o cultural,
los miembros de éstos tienden a considerar lo propio como lo mejor. Un ejemplo clásico de
nuestra cultura es exclamar “como Perú no hay dos” que al mismo tiempo es una
exclamación etnocentrista de la cultura y de la persona que lo exclama.
Las formas de operar, vestir, comunicarse, etc., propias de otra cultura no sólo
sorprenden, sino que nos llevan a sonreír interna o externamente cuando las observamos
en el extraño. El mismo término extranjero” es un concepto aplicado a todo lo que no
pertenece a nuestro grupo cultural. Los griegos decían “bárbaros” a todo extranjero, en
especial si no eran de los estados mediterráneos. Vasconcelos, en Perú, llamaba “bárbaros”
a los españoles por sus costumbres. En realidad “los otros” viven una cultura diferente, y
en ciertos casos una subcultura diversa del que da tales afirmaciones. Al igual que dentro
de la cultura peruana hay una diversidad sub cultural: la hay entre el norteño, el habitante
del sur y el habitante de la región de la sierra.
Una servicial y grotesca subordinación a lo extranjero reduce al que cree con ello ser más
que sus congéneres o coterráneos. Lo extranjero, por sí mismo no es malo, pero debe ser
“digerido” para que sea verdadero “alimento cultural”. Es importante aceptar las formas
culturales extranjeras en una cultura determinada con las necesarias variaciones que hagan
que dichas formas, sin perder su originalidad, tengan así factores de la cultura que las recibe;
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de esta forma, no choca con el etnocentrismo que –directa o indirectamente- está presente
en toda cultura.
Se tiene que considerar que el simple hecho de estar identificados con una cultura señala
y confiere dignidad a la persona. Pensemos que, si cada grupo humano es una “persona
moral” y la tierra o la humanidad es el conglomerado de las “personas morales”, al mismo
tiempo que es posible y necesario encontrar todo el hombre (todos los hombres), al mismo
tiempo se debe respetar la irrepetibilidad de cada “persona moral” (grupo). Una “persona
moral” es un grupo de individuos, en general institucionalizado. En dicho grupo habrá
múltiples sujetos con su irrepetibilidad. La unión en la forma cultural y el respeto entre los
individuos es la medida en que la libertad está presente en dicho grupo humano y, en cuanto
libertad, salvaguarda el bien común.
Por tanto, se debe reflexionar en esta libertad. Herskovitz dice: Sin embargo, la idea de
la conducta condicionada por la tradición, ¿no apoyaría la suposición de que el hombre
no es sino hijo de su cultura? La contestación se halla en el hecho de la variación permitida
en la conducta a cada cual. En toda cultura hay lugar siempre para la elección, hasta, no lo
olvidemos, entre los grupos más simples o más conservadores. Puede afirmarse que mucha
de la conducta del hombre es de tipo semiautomático, mas no se puede concluir de ello que
el hombre es un autómata. Una persona actúa en lo conocido sin deliberación inmediata,
como cuando se conduce un automóvil; pero esto sucede por una aceptación anterior de la
actividad; en lo demás, en lo no consuetudinario (lo que no suele realizarse todos los
días), por lo general y de forma implícita hay un acto voluntario específico. Cuando se
amenaza un aspecto de su cultura que el individuo ha dado siempre por garantizada; por
ejemplo, la creencia en una divinidad particular la forma de relacionarse en familia o algún
precepto, su defensa puede no ser más que una racionalización. No obstante, sobre todo si
lo que ha sido de prueba objetiva, la persona ejerce su defensa con tal emoción que muestra
elocuentemente sus sentimientos.
Así, lo más importante es que, aunque en múltiples acciones estemos impulsados por la
vida cultural (cierta automatización de hecho), no dejemos de tener libertad en las cuestiones
que van más allá de las acciones cotidianas; pero, en realidad, toda acción se puede
racionalizar y analizar en un momento y, en la confrontación con otras formas de operación
extrañas, aceptar la cultura propia como superior o inferior a lo que nos presenta.
No se trata aquí de formas técnicas, pues éstas son instrumentos adecuados a un fin
artificial; se trata de las formas de relación entre personas y aún de uno con uno mismo, en
la posibilidad de nuevas disyuntivas, pues, recordemos que la cultura no es estática en todo,
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Las culturas son diversas, no hay más avanzadas o civilizadas ni más primitivas.
Inadecuadamente usamos “primitivo” para señalar la ausencia de ciertas formas culturales
propias que consideramos profundos logros o para señalar la falta de ciertos instrumentales
técnicos. Por ejemplo, la falta de sanitarios tipo inglés no es motivo para tildar de “primitiva”
a la gente de campo, que muchas veces no posee agua entubada, cuando los burgueses
(citadinos) y los campesinos son miembros de la misma cultura con variantes locales. No
hay que sorprenderse ante el término “burgués” en este contexto, ya que significa habitante
de un “burgo”, villa o ciudad. En esos centros de población, el individuo simplemente tiene a
la mano posibilidades de vivir con más comodidad.
PRÁCTICA N° 8-A.
“CULTURA”
3. Anotar en la pizarra las respuestas dando especial énfasis a las que se repitan en el
listado de cada equipo.
4. Examinar si dicha forma son características de nuestra cultura con la ayuda del
profesor.
5. ¿Las nuevas maneras de trabajo pueden afectar las formas culturales propias?
Consultar con otras personas, familiares, amigos o libros y formular su respuesta.
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GLOBALIZACIÓN.
Por globalización podemos entender el uso generalizado en la mayor parte de los países
de objeto de uso, técnicas o valores de intercambio. Así, la globalización se inicia durante el
siglo XIX mediante el auge comercial que permitió la presencia de múltiples objetos de uso,
valores de intercambio y el uso generalizado de pesas y medidas en la mayor parte de los
países, aun cuando este difundido así de objetos y técnicas no llegaba a todas las clases
sociales, como en nuestros días en que penetra todas las capas sociales en objeto de uso
común. Tenemos ejemplos del ayer en la moda útiles caseros, teléfono, el patrón oro en la
moneda, etc. Hoy vemos esa globalización en las computadoras, las naciones unidas, las
fábricas y maquiladoras, la televisión las organizaciones de derechos humanos, etc.
La globalización crece además por el mercado de trabajo; ósea por la presencia de mano
de obra barata en países menos desarrollados, fábricas con producción e investigación y
maquiladoras con producción masiva de objetos de uso común esto, que parece muy
sencillo, representa un problema pues, para muchos, el hombre debe dejarse llevar por la
técnica y, poco a poco, tanto por migraciones fabriles y humanas, los grupos sociales deben
sufrir un cambio mediante el cual todo ser humano llegará a la misma realidad de acción.
Cuando cierto método operativo tiene éxito en la calidad del producto, todos aceptan de
inmediato que ese producto con calidad debe ser para toda persona. Lo mismo sucede
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Pocos se hallan dispuestos a priori a aceptar que dichos métodos, sin alterar la calidad
del producto. Se pueden modificar de acuerdo con la cultura. No podemos perder de vista
que la “utilidad” primero y la “calidad” después, son factores primordiales para los grupos
económicamente fuertes; es una realidad que no es fácil de cambiar en nuestros días y
quizás en el futuro.
Una forma de acción en los grupos inmigrantes a los países industrializados a sido unirse
en “colonias” formadas por personas del mismo origen, para ahí vivir la lengua materna y
diversas formas culturales, mientras que en los medios de trabajo imitan y tratan de convivir
según las técnicas impuestas.
Es notorio cómo es posible conservar estas dos generaciones cuando más, pues los
descendientes de los inmigrantes tienen mayor adaptación anfibia, hasta el momento en que
se pierde la lengua materna, la misma que es un aglutinante cultural de suma importancia.
Aquí en Perú podemos comprobar lo anterior con palestinos, chinos, etc. Que ya en la
tercera generación están adaptados a la cultura ambiente y han perdido así muchas notas
características de sus países, aunque conservan formas alimenticias y, en algunos casos,
formas de interrelación personal (amistades, matrimonios, etc.)
PRÁCTICA N° 8-B.
“IMIGRACIÓN”
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3. Por último, pensar y tener en cuenta un fuerte grupo de emigrantes dentro de otra
cultura, en donde los valores que aportan son poco a poco asimilados por la cultura a
donde van, como ha sucedido con grupos de asiáticos y latinos, en sus valores
alimenticios y sentimientos musicales.
a) ¿Qué problemas se causan al emigrante pobre por la soledad en que vive, por sus
costumbres y valores diferentes?
Unido al crecimiento de la unión mundial, durante el siglo pasado vimos como algunas
ciudades en general centros laborales o comerciales crecieron de manera desmesurada
hasta constituirse en “macrocefalias”. En nuestro país esto ha sucedido por el incremento
de las fuentes de trabajo en la proliferación de empresas y, en menor grado, por el aumento
de empresas manufactureras cuya función está supeditada a una trasnacional y cuyos
productos son para exportación.
Lo importante para este tema es que paralelo al mayor crecimiento de las ciudades
industriales las relaciones interpersonales comunes a las demás comunidades nacionales
se opacan e incluso se pierden, reduciéndose a grupos interrelacionados por la localización
(barrios), a grupos unidos por la procedencia o el lugar de donde emigraron o por grupos
sociales, económicos, laborales o escolares.
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Tener presente lo que hemos visto a cerca de que la comunidad no es una simple
agrupación de individuos, sino el compartir aquello particular que nos es común; la cultura
al mismo tiempo ser conscientes de que las personas dentro de una cultura tienen una
amplia gama de participación en los que las une, por lo mismo, dentro de una globalización
donde la técnica de operaciones económicas y fabriles está presente, no asustarnos de que
un grupo se sienta inclinado a la imitación por lo extraño, ya en afán de distinguirse
(sentimiento de no identificación social), ya por las relaciones cada vez más frecuentes
con lo exterior o con personas que provienen de otra cultura, la viven y conviven entre
nosotros. Asimismo, hay que compartir los que nos unen comunitariamente, recordando que
es la cultura lo que nos identifica y quizá nos marca de un modo singular.
Por lo mismo la globalización, como unidad casi cultural de trabajo, y aún de economía,
puede funcionar si a nivel local se refuerzan las relaciones interpersonales y culturales de
un grupo.
Si algunos pensadores han considerado la posibilidad de una cultura mundial que englobe
a todo hombre, a priori hay en esto solo mera posibilidad. Esto no es posible a partir de la
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La Responsabilidad.
La responsabilidad es también un valor cultural común, pero hay que tener en cuenta que
la persona humana no es “perfecta”. Por lo mismo, la responsabilidad siempre está en
dirección del crecimiento personal, social, cultural e incluso de la misma globalización.
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PRÁCTICA N° 9.
“AVANCES TECNOLÓGICOS”
1. Investigar cuáles son los avances tecnológicos que más impacto hayan tenido en los
últimos diez años.
3. Realizar un debate con sus compañeros sobre los aspectos antes señalados con la
información obtenida.
Desde el aspecto histórico se sabe cómo tras la Revolución Francesa surge una visión
que desde el inicio de la cultura fabril y, posteriormente con el racionalismo, se había
descuidado. De hecho, ya antes, Don Francisco de Vitoria (religioso español), planteaba los
fundamentos del actual derecho internacional y los derechos del hombre desde una visión
de comunidades. El planteamiento de Vitoria estaba cimentado en Santo Tomas de Aquino,
quien sin hablar de derechos los enunciaba desde una visión teocéntrica (Dios, centro de
toda realidad) y que en el Renacimiento se mostraba desde una visión antropocéntrica (el
hombre, centro de la realidad), como lo conveniente y necesario para el desarrollo de toda
persona tras las luchas religiosas del siglo XVI surge un execrable dogmatismo en que cada
bando defiende su posición como única verdad. Los grupos antagónicos no llegan a una
reflexión en búsqueda de lo común. Europa queda dividida más por el aspecto religioso que
por el político y luego se pasa a la constitución más cercana a los estados modernos.
Esto provoca que al aislarse de lo religioso (aspecto de fe), surja una libertad de
investigación en lo empírico ya no Teo centrista sino racionalista (la razón como fundamento
de todo conocimiento), con lo que se diluye la visión humanista o antropocentrista que había
surgido en el Renacimiento. Por lo tanto, los aspectos de “igualdad” y “fraternidad”
vendrían a ser novedosos a fines del siglo XVIII e inicios del XIX.
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Mas durante el siglo XIX no se trató sobre el hombre concreto, la persona u individuo,
sino que las reflexiones partieron del “concepto de hombre” (hombre genérico), por lo que
al darse a conocer a fines de dicho siglo el documento pontificio intitulado Rerum Novarum,
vuelve a colocarse en el tapete de la reflexión y la política el tema de que los derechos
humanos surgen desde el hombre de todo hombre.
A nivel mundial el problema continuaba, pues buscando los principios generales desde la
existencia, muchos no veían o políticamente no deseaban ver que dichos derechos no solo
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estaban referidos al hombre genérico (así quedaban como mero ideal, sin bajar a su
aceptación real), sino a cada ser humano.
Otro factor importante que detenía la realización de los principios eran las doctrinas del
estado, donde al no haber una declaración jurídica desde el aparato rector (legislativo y
ejecutivo), hacía que en la práctica fueran nulos. La distinción entre lo “público”
(proveniente del gobierno) y “privado” (proveniente de cualquier otro grupo), que no
podemos dudar es conveniente para la dirección, hacia surgir un innecesario paternalismo
de estado que dejaba fuera lo que dentro del vaivén político no pudieran manejar a su
conveniencia.
Tras la Segunda Guerra Mundial, por las atrocidades cometidas por los beligerantes y al
constituirse la Liga de las Naciones en la actual institución de las Naciones Unidas, se llega
a proclamar los Derechos del Hombre y el necesario reconocimiento de dichos derechos por
parte de todas las naciones
Así pues, los deberes y las obligaciones son inseparables, pues en el simple hecho de
enunciar un derecho propio estamos enunciando el mismo derecho para todo hombre; por
tanto, enunciar el respeto propio es enunciar el derecho ajeno (por ejemplo. “merezco
respeto” equivale a decir “todos merecemos respeto”; esto es enunciar la obligación de
respetar los derechos de todo hombre.
En el ser humano toda relación operativa tiene dos dimensiones; recibir y dar. Recibir (en
toda interrelación) significa otorgar en el mismo sentido y así, lo que es para mi por derecho,
por ser persona humana, la es para el otro; esto es, los derechos del hombre son
obligaciones recíprocas.
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El hombre no es un ser pasivo, un simple receptor, sino que también en un ser activo, por
lo que la recepción de un derecho supone la acción de un deber, ya a los individuos por
separado, ya al grupo social.
Factor importante es considerar que el grupo o grupos (y esto abarca clanes, tribus,
comunidades, naciones o culturas) es sujeto de derecho por el mismo hecho de ser un grupo
humano, y esto desde la misma dignidad. El desarrollo económico no coloca a un grupo
humano sobre los demás; dicho grupo tiene los mismos derechos y obligaciones.
Lo mismo sucede dentro de las naciones, constituidas no como algo idéntico, sino como
una realidad formada por diversos grupos políticos (estados) y, muchas veces, como sucede
en América Latina, por diversos grupos culturales. Cada grupo o cultura, incluso formando
una unidad nacional, es sujeto de derechos u obligaciones, en especial de los derechos
humanos, sean o no emitidos por una declaración pública, pues sus derechos son
inalienables.
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y cada una de las personas); por lo que se debe acentuar según ya dijimos a favor de los
más débiles, ya por edad, ya por situación.
RESUMEN.
Toda Reflexión referida al ser humano, a los grupos humanos o a las acciones humanas,
debe cimentarse en el hombre, como realidad fundamental de los conjuntos y de las
acciones.
Avanzamos en los primeros pasos de un nuevo siglo, de un nuevo milenio y los sucesos
acaecidos el siglo pasado deben hacernos reflexionar sobre lo que somos y lo que tenemos,
sin confundir jamás lo uno, con lo otro, pues primero es existir, ser, que tener.
También es el momento de analizar algo más particular, pero por ello no menos vital,
nuestra acción específica en nuestros estudios y la profesión, para así afianzar y
fortalecer nuestra existencia personal y comunitaria.
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PRÁCTICA N° 10.
Se han visto las problemáticas que se enfrentan en el mundo complejo actual, donde las
condiciones sociales, económicas y políticas marcadas por la globalización si bien ha
extendido las fronteras de los diferentes grupos humanos también han resultado en
condiciones amenazantes para su identidad cultural, lo que los ha obligado a replantear su
vida, pensamiento, ideología, etc.
En esta unidad se pretende ingresar al campo del ejercicio profesional no desde las
perspectivas de la competencia teóricas, conceptuales o técnicas dentro de cierto campo
disciplinario en las cuales debe ser experto el estudiante de cierta carrera, sino desde la
perspectiva de la ética del ejercicio de cada profesión en particular y que compete al campo
de la deontología, entendida como la ciencia normativa que estudia los deberes y los
derechos de los profesionistas.
Las normas explícitas o implícitas que antes le permitían tomar decisiones de forma
más o menos sencilla, han dejado de ser claras; lo que antes era válido ha dejado de serlo,
los valores que culturalmente se habían promovido han cambiado y pareciera ser que el
hombre se encuentra ante la necesidad de redefinirse en todos sus aspectos.
Así, en esta unidad se reflexionará acerca de los derechos y los deberes con los cuales
nos comprometeremos en el ejercicio de determinada profesión. Preguntas como las
siguientes permitirán esta reflexión sobre la cual se desarrollará la unidad: ¿Qué significa
el ejercicio de una profesión?, ¿Qué concepción tengo del trabajo?, ¿Qué función
desempeña en mi vida?, ¿Cuáles son los valores que engloban en el ejercicio de mi
profesión?, ¿Cuáles tengo y cuáles son? y ¿Qué podría hacer para tenerlos de forma
que pueda ejercer éticamente mi profesión?
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En la primera parte de la unidad se realizará una revisión acerca del trabajo y lo que
representa para el individuo y la sociedad; en la segunda se abordará el análisis de las
profesiones y el aspecto ético inherente al ejercicio de ellas.
Una de las actividades humanas que es tema de análisis para diferentes disciplinas es el
trabajo. Se puede abordar desde la sociología, la economía, la psicología y muchas otras
disciplinas. El interés que manifiestan en el trabajo se deriva de las implicaciones que esta
actividad humana tiene sobre aspectos específicos que son del campo de cada una; por
ejemplo, en el terreno de la economía se encuentra que la fuerza productiva se ha
diversificado y que la economía de un país se ve influida por esta diversificación, es conocido
por todos el hecho de la llamada “economía subterránea”, donde diversos sectores de la
población se dedican a actividades laborales que si bien permiten un ingreso familiar, no
aportan al estado los impuestos correspondientes por dicha actividad, lo cual afecta tarde o
temprano o en lo colectivo.
A partir del hecho de que en esta actividad el hombre pasa buena parte de su tiempo y
que ella le permite lograr ciertas recompensas económicas que determinan su estándar de
vida y en grado considerable su condición social, el trabajo puede pensarse desde dos
aspectos fundamentales; un punto de vista instrumental desde el que se entiende como el
medio por el cual se producen los bienes y servicios que desea la sociedad es decir, el
trabajo es una actividad que produce algo de valor para otras personas.
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Cuando se trata de explicar por qué alguien tiene alguna conducta o lo deja de hacer con
frecuencia, se alude a la existencia de la motivación, entendida como lo que lleva a la acción
o a la realización de una actividad determinada.
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Sabemos que no es lo mismo realizar una actividad laboral que nos permite obtener quizá
una remuneración económica atractiva, pero con lo cual obtenemos poca o nula satisfacción
personal, en más de una ocasión hemos tomado la decisión de hacer algo más por el gusto
de hacerlo que por las ganancias económicas que represente.
Visto el trabajo desde esta perspectiva, el análisis de las interacciones sociales que se
dan en él cobra relevancia para elegir las políticas de administración que han surgido en las
empresas en los últimos años. Autores como Herzberg plantean una teoría sobre el
comportamiento en el trabajo donde la satisfacción con el mismo parece asociarse con
factores como responsabilidad, logro, reconocimiento y el trabajo en sí. Estos aspectos son
descritos como motivadores, mientras el descontento parece relacionado más con la paga,
las condiciones de trabajo y la calidad de la supervisión a los cuales se les da el nombre de
factores de higiene.
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Por otro lado, también podrían tomarse medidas desde una posición administrativa
contra problemas como el ausentismo, la inestabilidad laboral, etc. Si se analiza el papel que
desempeña el trabajo en la realización de la persona, ya que en más de una ocasión
encontramos que cuando un trabajador no se realiza en lo que hace, la actividad pierde
sentido para él y comienzan a presentarse los problemas mencionados.
Aquí es importante considerar que las persona solo llegan a desarrollar su capacidad
cuando creen en verdad en lo que hacen. Esto sirve a dos objetivos a la vez, a la realización
personal y al logro de los objetivos de la empresa.
Ante esta situación cobra mucho más sentido contar con una serie de valores
necesarios para lograr la realización personal en el trabajo, los cuales se van a manifestar
en las actitudes que sumimos ante él.
Para terminar este apartado debemos mencionar que las actitudes que tenemos hacia el
trabajo reflejan los valores con que contamos y que hemos aprendido culturalmente.
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PRÁCTICA N° 11.
En cada cultura y a lo largo del tiempo se han tenido concepciones diferentes respecto al
trabajo. Entre los griegos, por ejemplo, era una maldición, opinión compartida por los
romanos y los hebreos. Los primeros cristianos lo consideraron como castigo divino debido
al pecado original del hombre; sin embargo, también le atribuían ciertas cualidades positivas,
ya que proporcionaba un medio de ayudar al pobre y al necesitado. Con el tiempo se empezó
a considerar un factor importante para la salud física y mental, ya que de no tenerlo el hombre
era víctima de la ociosidad y de otras formas de maldad.
En 1500, Lutero consideró que todos los que pudieran trabajar deberían hacerlo, ya que
el trabajo era la base universal de la sociedad y la mejor manera de servir a Dios.
Para Calvino (primera mitad del siglo XIV), el trabajo era una obligación religiosa y la
austeridad una virtud, por lo cual los hombres debían trabajar mas no disfrutar del fruto de
su esfuerzo.
En el siglo XIX se dio más importancia a las recompensas materiales del trabajo y se
entendió como un medio de progreso individual que permite al hombre oportunidades de
mejoramiento.
El valor intrínseco del trabajo artesanal se perdió, dando lugar a una serie de estrategias
como la medición de tiempos y movimientos, control de producción, que hicieron pensar que
el trabajo había perdido su calidad humana, ya que el único objetivo parecía estar centrado
en el incremento de la productividad y la eficiencia al máximo posible.
El Taylorismo consideraba que los principales factores que podían afectar la eficiencia
del trabajador era la fatiga, las condiciones ambientales deficientes o los métodos incorrectos
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para realizar el trabajo, los cuales se podría corregir con el establecimiento de estrategias
que no entendían como fuente de problema los factores que emanaban del ambiente social.
En otras palabras, la posición social que ocupan las diferentes ocupaciones laborales
en la sociedad tienen que ver con la remuneración que gozan como actividades productivas,
la condición social que se asigna a sus miembros y las cualidades psicológicas que se le
atribuyen.
Los jefes de empresas medias son clasificados después de los directivos de las grandes
compañías y del estado, es decir, luego de numerosos asalariados. Los pequeños
comerciantes son colocados más o menos a la altura de los empleados o por debajo, cuando
se trata de artesanos. Los agricultores se encuentran situados un poco por arriba de los
pequeños comerciantes.
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En segundo plano se encuentran las profesiones consideradas de servicios; entre las más
valoradas se hallan las que inciden sobre la calidad de vida de la población, como el médico
o maestro, profesiones que a lo largo de la historia han ocupado un lugar de alto
conocimiento social.
Hoy en día, las carreras técnicas no tienen la misma demanda que las carreras
profesionales, la cual refleja la respectiva valoración social, se da más valor a la posesión
de un título universitario que uno técnico, aun cuando la demanda del técnico por el sector
productivo sea más alta que la de profesionistas.
En resumen, se puede decir que se asigna un valor diferente a los tipos de trabajo, según
sea manual o intelectual. Desde los griegos los trabajos manuales han tenido menor
valoración social que los intelectuales, la cual se mantiene hasta nuestros días. No es difícil
reconocer las expresiones que escuchamos para referirse a una persona que trabaja
manualmente como una persona con una baja capacidad intelectual. Mientras las
expresiones que aluden a la posesión de un título universitario, aunque no se sepa si el que
lo posee cuenta con el conocimiento, despiertan una aptitud de admiración y respeto.
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Concepto de profesión.
Como se mencionó en la sección anterior, el trabajo representa para el hombre el medio
por el cual se producen bienes y servicios para otros. Al mismo tiempo es par el trabajador
la manera de tener acceso a ingresos económicos, y su principal fuente de autorrealización.
Así también, se ha hablado de cómo la concepción social que se tiene del trabajo está
relacionada con la percepción que se tiene de su utilidad social y, al mismo tiempo, de la
valoración que se da a las cualidades que se requieren para su realización y del esfuerzo y
dedicación que se exige al que lo realiza.
Como se puede ver en estas dos acepciones, una incluye cualquier tipo de trabajo que
se ejerza en forma pública, mientras que la otra hace referencia a la necesidad de contar
con un título universitario para ejercerlas. Así, el concepto de profesión denota en la
actualidad el desarrollo de una actividad económica-social específica que demanda un
conjunto de saberes teóricos conceptuales, metodológicos y técnicos que han sido
certificados o validados por una institución educativa, como es la universidad o la institución
que el Estado reconozca para este fin.
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Hablar de profesión denota una actividad económica social especifica; es decir, el que la
ejerce o desempeña a través de sus actividades reconocidas socialmente, recibe una
retribución económica que va acorde con el estatus social que le confiere la comunidad.
Otro ejemplo actual es la valoración social que se da a las carreras profesionales más
ligadas con el sector productivo, en particular en la industria de la transformación, como es
el caso de los ingenieros químicos en comparación con las llamadas profesiones humanistas
como la psicología. Aquí la valoración se hace desde el plano meramente económico
Otro factor que incide al valorar una profesión es la aparición de problemas “nuevos”,
algunos productos del avance tecnológico, por ejemplo, surge la ecología ante la necesidad
de resolver el problema de la contaminación.
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PRÁCTICA N° 12.
“INVESTIGACIÓN Y ENSAYO”
4. Establecer cuáles son sus metas profesionales a corto, mediano y largo plazo.
1. Concepto de profesión.
Si se piensa en el trabajo profesional como una forma diferente de resolver los problemas
o necesidades del hombre en los diferentes aspectos; salud, economía bienestar, vivienda
etc.; es decir, científicamente, y que el profesional está capacitado para hacerlo porque ha
sido formado para este fin, podríamos preguntarnos en qué consiste esa forma diferente de
resolver los problemas, o bien, cuál es la diferencia entre un trabajo profesional y uno que
no lo es.
Entre otras características que posee una profesión, se puede reconocer que hay:
Un nivel de competencia.
Búsqueda del bienestar común.
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El campo de una profesión se encuentra delimitado por los problemas que debe resolver
el profesional de ese campo, para lo cual habrá sido capacitado por una institución que el
Estado reconozca para tal fin.
Dicha institución debe haber proporcionado tanto la información teórico conceptual, como
haber creado las condiciones necesarias para el desarrollo de las habilidades prácticas y los
valores éticos necesarios que permitan al egresado tener la capacidad de resolver los
problemas específicos de su comunidad en dicho campo disciplinario.
Es necesario mencionar que no solo se reciben los saberes requeridos por el campo
profesional, sino que esta formación científica va acompañada o al menos así se pretende
de una formación humanista para conferirle el grado de profesional.
Así, en relación con la competencia podemos decir que hace referencia a las aptitudes
que debe desarrollar y poseer un profesional para el ejercicio de las actividades propias de
su campo. Cabe distinguir diferentes tipos de competencia: por un lado, las referentes al
carácter intelectual de la profesión; por otro, las que se refieren al aspecto técnico de la
misma, y por último las que se relacionan con el aspecto humanista de la profesión.
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Otro ejemplo es el caso de los ingenieros agrónomos, cuya formación científica les ha
permitido mejorar la calidad de los cultivos o la obtención de nuevas especies a partir de los
descubrimientos en el campo de la biogenética.
Para resumir, podemos decir que un trabajo profesional demanda del que lo ejerce una
formación científica sólida. Este tipo de competencia hace énfasis en el aspecto informativo,
en particular en el caso del conocimiento que se relaciona con las ciencias, por lo cual la
educación universitaria tiene como una de sus responsabilidades prioritarias
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que acorten las distancias entre lo teórico y lo técnico; dicho en otras palabras, entre lo
teórico y lo aplicado.
El servicio en la profesión supone una actitud que la lleva a un nivel más allá de lo
meramente material, al mundo de lo ideal, que reclama en no pocas ocasiones la
generosidad del que posee el conocimiento teórico y técnico para la búsqueda del
bienestar del individuo y de la sociedad.
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Para resumir, se puede decir que entre los tres tipos de competencia existe una estrecha
interrelación. No se podría hablar de un trabajo profesional si una de ellas se desarrolla de
forma deficiente, lo cual repercutiría tanto en quien la ejerce como en los usuarios de los
bienes o servicios que se derivan de su ejercicio profesional.
En ocasiones se cree que “saber algo” más que los demás nos permite ejercer un poder,
que en ocasiones puede verse reflejado en éxito económico. Esto pasa con los profesionales
que cuentan con un saber especializado; sin embargo, cuando dichos profesionales carecen
de una formación humanista, donde el interés sea el hombre, el éxito perece desaparecer,
pues su forma especial de ejercer los lleva finalmente al fracaso.
No se debe olvidar que existimos como profesionales en función de que existan otros
que nos reconocen como tales.
En este sentido se habla del profesional como una persona íntegra; es decir, “Hay una
unidad sustancial de la persona del profesional, existiendo una interdependencia entre los
diferentes tipos de competencia, cuya integración conjuga al hombre en su triple capacidad
de ser y de dar”.
Una profesión que no responda a las necesidades sociales no tiene razón de existir; su
existencia por así decirlo está determinada socialmente.
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Toda profesión tiene por fin una prestación de servicios (médicos, técnicos...) o una
producción de bienes (construcción de casas, instalaciones, reparaciones, etc.) y ambos
fines se conjugan en un momento determinado. Son bienes y servicios concretos específicos
de cada profesión. La demanda individual o social les confiere su valor social, en el sentido
de que el profesional debe ser sensible a reconocer estas demandas y buscar satisfacerlas
de la forma más adecuada y eficiente.
Cuando se habla del sentido social de las profesiones, se refiere a la responsabilidad que
como profesional se tiene, más que a una visión meramente altruista; es decir, se debe
preguntar qué beneficio o valor tiene para la sociedad el trabajo desarrollado. En este sentido
cobra un doble significado la función profesional; por un lado el referente a una finalidad
particular; el otro, en cuanto al valor que tiene el hacer profesional y su repercusión sobre el
individuo y la sociedad; en general, los que reciben el producto del trabajo profesional.
La sociedad espera y exige algo más que bienes y servicios. Por ejemplo, cuando acude
a los servicios de un médico, el enfermo espera no sólo que diagnostique (reconozca el
problema) y designe el tratamiento adecuado, sino que espera en primera instancia que lo
reconozca como persona y lo trate como tal.
Lo mismo se puede decir del ingeniero que construye casas; si no las construye pensando
en las necesidades del usuario, poco o nada aportará a la sociedad. En el caso de la
arquitectura, si un espacio al aire libre no contempla las necesidades y la cultura del que los
va a usar, podrá tener un bello diseño arquitectónico, pero quizá no se use y, por tanto, se
puede decir que fracasó.
Una función importante de las profesiones es que se pueden considerar como el medio a
través del cual la sociedad puede lograr ser cada vez mejor en beneficio de sí misma. En
otras palabras, la profesión puede dotar a la sociedad de su dimensión de perfectibilidad.
Un aspecto que se podría remarcar y del cual, quizá, ni siquiera se está consciente en la
función de las profesiones en la convivencia humana, por ejemplo, los profesionales pueden
actuar como facilitadores en el sentido de que lo que hacen es el punto de convergencia de
diversos grupos sociales; esto es, lo que hacen para otros facilita la unión entre los miembros
de una sociedad.
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especializada y que, por lo mismo, está capacitada para realizar una forma de trabajo
específico; sin embargo, lo económico se condiciona y justifica por lo social.
En síntesis, el sentido social de la profesión tiene que ver con el vínculo que se establece
entre la sociedad y el profesional, en donde la primera determina las necesidades que el
segundo debe satisfacer y éste desarrolla habilidades, destrezas y actitudes que satisfagan
a la sociedad. La comunidad confía en que profesional será capaz de resolver sus
problemas, ya que cuenta con el saber especializado para hacerlo.
En este doble vínculo es donde la ética de las profesiones cobra sentido, lo cual será el
tema del siguiente apartado.
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PRÁCTICA Nº 13.
7. Analizar en el caso de su profesión, ¿Cuáles son las habilidades que conforman esta
competencia técnica?
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Si se parte del hecho de que el ser humano manifiesta en toda acción que realiza además
de sus conocimientos, habilidades prácticas, etc., sus valores, la realización de una
actividad profesional no se encuentra ajena a esta manifestación.
Para ello, deberá poner en juego no sólo su inteligencia sino su voluntad deberá
comprender que su responsabilidad en la consecución del bien común es mucho mayor que
la del ciudadano común y corriente ya que cuenta con el conocimiento que ha recibido a
través de su formación y que lo compromete, ya que es el depositario de la confianza de la
sociedad. Esta espera del profesional no sólo los servicios para los cuáles lo formó, sino que
se convierta en la vanguardia de la cultura, espera un compromiso de carácter moral. Así
pues, vemos que el nivel de influencia del profesional alcanza en este sentido el plano de lo
ideológico.
De lo anterior se desprende que el profesional debe tener una capacidad moral que es su
valor como persona, lo cual da dignidad, seriedad y nobleza a su trabajo.
¿Cuáles son estos valores? Reflexionar sobre la moral del quehacer profesional que
lleva a hablar de la ética profesional.
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Las respuestas han llevado al hombre a reflexionar sobre los derechos y obligaciones
derivadas del ejercicio de la profesión.
Antes de entrar de lleno en el análisis de los derechos y deberes que supone el ejercicio
de las profesiones, valdría la pena puntualizar la relevancia que tienen el estudio de la ética
profesional para una mayor comprensión de ellos.
En relación con el primer aspecto, basta recordar los planteamientos que se hicieron al
principio de la unidad en relación con la competencia humanística que entraña una profesión;
es decir, la importancia de reconocer al profesional como una persona que busca el bien
común, lo cual hace realidad a partir de observar los valores éticos fundamentales del
hombre.
El profesional debe tener una fundamentación técnica de sus actos. Debe reconocer
aquellos que en sí mismos son reprobables, que atentan contra la dignidad humana y que
no existen justificantes para su realización, que lo alejan de la búsqueda del bien común. Se
podría preguntar qué pasaría sí un “profesional” de cualquier especialidad se quisiera
sustraer a horarios y contratos o no tomara en cuenta las necesidades de su comunidad.
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prensa de edificios que se han derrumbado por uso de materiales de baja calidad, en aras
de buscar una economía mal entenada, y que ha costado vidas humanas, o bien, cuando se
difunden noticias que pueden causar pánico en la población, etc. casos como éstos nos
recuerdan que actos que se realizan sin ética profesional pueden repercutir en pérdidas
humanas.
34.2. DEONTOLOGÍA.
La deontología entraña una serie de virtudes y actitudes, que los profesionales deben
poseer y aplicar para hacer posible la moralización de la comunidad.
Sin embargo, tener conciencia de ellas no es necesariamente un hecho que suele ocurrir,
por lo cual se debe reflexionar en éstas y buscar su desarrollo.
En ocasiones se hace referencia a la ética profesional sólo como una serie de principios
o códigos de acuerdo con los cuales debe vivir y realizarse el individuo; por ejemplo, las
normas que rigen la conducta profesional del técnico, ingeniero etc. las cuales establecen el
tipo de relación entre el profesionista y la sociedad. Sin embargo, aun cuando en cada
profesión las normas ayuden a regular las relaciones entre los demás miembros de esa
especialidad, la ética profesional no se limita a la elaboración de códigos.
Así, el análisis de los deberes que tienen un profesionista nos obliga a un estudio serio y
sistemático de las actividades peculiares de cada profesión. Al hacer este análisis nos
encontramos con deberes generales y específicos impuestos por la conciencia: o sea, los
deberes vocaciones.
Así, se puede decir que el profesional adquiere el derecho deber para el ejercicio de la
profesión. El derecho se traduce en libertad para la elección de la profesión y su ejercicio;
nos referimos a la libertad de trabajo.
Este Aspecto es de suma importancia, ya que cuando se elige una carrera se hace
libremente. La persona se guía en la mayoría de los casos obedeciendo a una vocación, de
acuerdo con sus cualidades y circunstancias. En algunos casos se busca una asesoría para
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tomar las decisiones, pero en esencia la persona se guía más por sus intereses y
motivaciones. Esta situación le otorga a la profesión una característica que es la de ser
concebida como una actividad independiente desde el momento de su elección.
Se sabe que la restricción del derecho para elegir la carrera va seguida del fracaso
escolar, traducido en problemas de reprobación y/o deserción escolar.
Cuando una persona no ejerce este derecho, no puede garantizar su éxito profesional.
Su autorrealización se verá limitada, lo cual puede reflejarse de diferentes formas, desde
ausentismo laboral, irresponsabilidad hasta trabajos mal elaborados, aspectos que afectarán
a la fuente laboral o al usuario de sus servicios. Cuando esto ocurre y dado que todo acto
humano tiene un efecto en la sociedad como en él mismo, según vimos en la unidad anterior,
por lo general cursa con una baja autoestima proveniente de un auto concepto pobre.
En muchas ocasiones existe la creencia de que el trabajo profesional es el que tiene más
alta remuneración económica, y que este valor económico es signo de éxito profesional, lo
cual es bastante discutible, ya que como lo mencionamos anteriormente, el profesional no
puede concretarse a esta perspectiva como indicador de su éxito.
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PRÁCTICA Nº 14.
Reflexionar y contestar:
El Estado.
Las organizaciones profesionales
35.1. EL ESTADO.
Este aspecto normativo tiene la función de garantizar a la sociedad que quien ostenta un
título profesional ha recibido la formación necesaria para ejercer dicha profesión, de ahí se
desprende la gran importancia no sólo de cursar todas las materias de un plan de estudios,
sino de concluir con el reconocimiento oficial o formal a través de la obtención del título
profesional.
Así también el título profesional permite al profesional ser reconocido por los otros
miembros de su profesión como uno de sus miembros.
La otra instancia que regula las actividades profesionales se relaciona con el gremio
de profesional que comparten el campo o carrera. La organización profesional busca que la
profesión sea algo más que un grupo de personas reunidas en torno a una idea de servicio;
busca la subsistencia y trascendencia de la profesión más allá de personas particulares.
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Para lograr este fin las organizaciones pueden valerse de todos los recursos de
legislación, prensa, congresos, pero teniendo como prioridad el respeto y cumplimiento de
los valores morales.
No debe tener como fin exclusivo el lucro y otro tipo de intereses encubiertos bajo el noble
propósito de buscar el bienestar del hombre.
En nuestro país entre las organizaciones profesionales más conocidas están los colegios
y las sociedades profesionales. Es conveniente mencionar que no todas las profesiones
cuentan con estas organizaciones, sobre todo las carreras de reciente creación. Sin
embargo, la importancia de éstas cobra relevancia cada día en función de que puede
aportar elementos necesarios para la revisión de códigos éticos existentes y la propuesta de
nuevos que permitan adecuar el ejercicio de las profesiones a las nuevas circunstancias
económicas, políticas y sociales que nos rodean en el nivel regional, nacional e incluso
mundial.
Estás dos instancias reguladoras del ejercicio profesional realizan sus funciones a través
de la Ley General de Profesiones y del establecimiento de códigos de ética profesional,
respectivamente.
En el primer caso, el Estado y las instituciones de Educación Superior son los que
establecen los requisitos para ejercer una profesión. En el segundo, las especificaciones de
los derechos y deberes de los profesionales de cierta disciplina quedan a cargo de los
mismos colegas del campo. Se podría considerar que los colegios integrados por
profesionales de cierto campo son los que establecen los principios éticos que deberá
observar el profesional que ostente un título de la carrera correspondiente. Estos códigos
hacen referencia a aspectos muy específicos de la carrera, y aun cuando existen ciertas
normas generales comunes a toda profesión, al código particular de cada una le proporciona
su marco específico de acción.
A grandes rasgos podemos decir que los códigos de las diferentes carreras se
centran en los aspectos fundamentales:
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PRÁCTICA Nº 15.
NORMATIVIDAD
Reflexionar y realizar:
A lo largo de esta unidad se han mencionado algunos de los aspectos que debe
considerar el profesional en el ejercicio de su profesión como el compromiso que tiene de
buscar el bien del individuo y de la sociedad, que sus acciones no deben ser guiadas
exclusivamente por el lucro, o bien, la necesidad de actuar con honestidad, sin embargo,
debido a la importancia de estos aspectos éticos se hace necesario puntualizarlos.
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La responsabilidad se contrae con el que contrata y con el que recibe tarde o temprano
el efecto del desempeño eficiente o deficiente.
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Si esto ocurre en la vida cotidiana y el costo que pagamos por el descuido es muy alto,
podríamos preguntarnos qué pasaría si en lugar del automóvil el objeto no revisado fuera el
andamiaje en una construcción o la falta de equipo de seguridad cuando se trabaja con
elementos químicos peligrosos.
Cuando el pacto o contrato explícito o implícito procede del ejercicio de una profesión,
hablamos de secreto profesional.
Toda profesión está obligada a guardarlo, lo que nos obliga a pensar en que el manejo
de información referente a ejercicio debe hacerse con discreción, por ejemplo: en el caso de
la Psicología, el ejercicio profesional comprende el acceso a una gran cantidad de
información sobre el paciente, lo cual pondría quizá en riesgo su actividad física y mental si
el profesional no respetara este valor. Cuando el paciente acude a sus servicios deposita en
el profesional su confianza, lo cual obliga a éste a no traicionar al cliente. La confianza nace
en el cliente en relación directa con la personalidad y la conciencia del profesional, lo cual lo
hace doblemente responsable de la información que aquél deposita en él.
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Existe una regulación legal de este principio que castiga con severidad su violación. Para
la configuración del delito se suele exigir que la revelación del secreto profesional sea sin
justa causa, con provecho propio o ajeno y que de ese hecho se derive un daño o perjuicio
para el cliente o empleador.
Cabe aclarar que el respeto al secreto profesional no debe ser dirigido nada más por el
aspecto jurídico, sino más bien en términos de un compromiso ético profesional.
Honestidad. Uno de los valores que debe ser pilar fundamental del quehacer
profesional es la honestidad. Una forma de definir la honestidad es a partir de su relación
con la verdad. Una persona honesta no engaña, reconoce sus limitaciones, no trata de
obtener beneficios personales a partir de la necesidad del otro, actúa de acuerdo con lo
que dice que piensa, etc.
La honestidad lleva al profesional a ser una persona que además de vivir la verdad
conduce a otros a tratar de alcanzar la propia.
Se pueden encontrar ejemplos de honestidad profesional cuando un arquitecto, ante las
demandas de un cliente, está consciente de lo poco funcional y adecuado de ellas y trata de
persuadirlo para que obtenga mejores resultados de su inversión y no deja que la persona
se equivoque.
Se debe tener bien claro este aspecto, ya que en muchas ocasiones aceptan casos sin
ser lo bastante competentes por diversas razones. Esto lleva a un ejercicio profesional poco
eficiente.
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La lista parece interminable, por lo cual cada profesional podría aportar su punto
de vista de forma que se fortalezca ese vínculo entre sociedad y profesión.
PRÁCTICA Nº 16.
“SECRETO PROFESIONAL”
Reflexionar y contestar:
Secreto profesional.
Responsabilidad.
Honestidad.
Justicia.
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PRÁCTICA N° 17. A
Cinco cosas positivas y Cinco cosas negativas de su Formación Práctica SENATI. Leer
las sus respuestas de tres a cinco estudiantes. Analizar las situaciones.
PRÁCTICA N° 17. B
5. ¿Qué beneficios morales se obtienen del progreso cuando éste es la medida del bien
social?
11. ¿Es el respeto por la vida humana el común denominador de la responsabilidad moral
de todas las profesiones?
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13. ¿Ha sido posible a través de la historia, que la ciencia mueva los límites de la
responsabilidad, al formar mentalidades nuevas gracias a sus avances?
15. ¿Hasta dónde llegan los límites de la responsabilidad laboral del profesionista?
Profesión.
Progreso.
Éxito.
Trabajo.
Profesionalismo.
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LECTURA SELECTIVA
CONCLUSIONES - RESUMEN
Si bien es cierto que este tipo de conocimientos es una de las características del
profesional, no es la única ni la más importantes, pues como ya lo hemos dicho lo que da
sentido a la existencia de las profesiones es la búsqueda del bienestar del hombre en lo
individual y en lo colectivo.
Esto cobra importancia sobre todo en los tiempos actuales, donde el hombre se ver
rodeado por una visión altamente pragmática y utilitarista, donde la búsqueda del bienestar
económico parece ser el punto central de la sociedad, ajena a la esencia del verdadero
hombre.
En relación con las empresas que son una fuente de trabajo para los profesionales, tan
importante es considerar los valores que muchas están buscando replantear sus formas de
organización y administración, ya que se han dado cuenta que el recurso más valioso con
que cuentan, más allá de las maquinarias más complejas, es el hombre.
Este hecho hace considerar que en un futuro inmediato no será suficiente incorporar la
visión tecnológica ni mejorar la relación económica si no se incorporan los valores en el
manejo y conducción de las actividades de la empresa donde los profesionistas desempeñan
una función central.
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Para terminar, podemos decir que el ejercicio plano de toda profesión significa una alta
responsabilidad con la sociedad, la profesión y con nosotros mismos. Si consideramos que
este ejercicio va a constituir nuestra actividad central durante buena parte de nuestra vida.
En gran medida, nuestra realización a través de él depende de la observancia de un buen
comportamiento ético.
RESUMEN.
Las diferentes profesiones existen a partir de necesidades sociales que buscan ser
satisfechas mediante la aplicación de conocimientos científicos y tecnológicos en un campo
particular, es decir, la profesión existe a partir de una necesidad social que satisfacer, de
forma que entre profesión y sociedad se establece un doble vínculo.
Se puede decir que un profesional sólo puede considerarse como tal en la medida en que
se desarrolla como persona íntegra, pues, por un lado, aporta los conocimientos teóricos y
técnicos de una disciplina y por otro, aplica estos conocimientos a partir de valores éticos
fundamentales como son justicia, equidad, honestidad, respeto a la confianza que le
otorga la sociedad y el individuo es decir debe ser capaz de ejercer el secreto profesional y
actuar con alto nivel de responsabilidad.
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BIBLIOGRAFÍA
García, Salvador y Dolan Simón, la Dirección por valores, McGraw-Hill, México 1997.
Nebel, Bernard y Richard Wright, Environmental Science. The Way the World Works,
Prentice Hall, 1990.
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