Competencias Laborales

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA)
NÚCLEO FALCÓN – EXTENSIÓN PUNTO FIJO

COMPETENCIAS LABORALES

REALIZADO POR:
ANDRY SÁNCHEZ
C.I: 27.962.996
CARLOS NARANJO
C.I:27.169.488
JHOSWUA ZAMBRANO
C.I: 27.420.990

INGENIERÍA NAVAL. SECCIÓN UNICA 8VO SEMESTRE.


COMUNIDAD CARDÓN, ENERO 2021
Contenido
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................3
COMPETENCIA LABORAL..........................................................................................................4
IMPORTANCIA DE UNA GESTIÓN POR COMPETENCIA.............................................................4
CLASIFICACIÓN DE COMPETENCIAS.........................................................................................5
ELEMENTOS DE COMPETENCIA LABORAL................................................................................5
APLICACION EN UNA ORGANIZACIÓN......................................................................................6
CONCLUSIÓN................................................................................................................................7
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................................8
ANEXOS........................................................................................................................................9
INTRODUCCIÓN

Primeramente, se debe señalar que la competencia laboral es una base que le permite

al factor humano conseguir o adquirir suficientes conocimientos, métodos, habilidades,

capacidades, entre otras particularidades que le ayudan, a su vez, cumplir de manera

satisfactoria las misiones o actividades que son establecidas por una empresa o

institución. Se debe agregar, que las competencias laborales siempre se tienen que poner

en práctica, pues, cada día se puede ir obteniendo nuevas habilidades y conocimientos,

lo cual hace que el trabajador esté mejor preparado ante cualquier situación o

experiencia en la empresa; todo ello puede generar un mejor rendimiento para dicha

empresa, mejores beneficios, tanto para la empresa como para el trabajador; al tratarse

de la institución, esto le puede mejorar su productividad, su servicio, su seguridad, etc.,

mientras que al trabajador le puede brindar nuevas oportunidades positivas como el

ascenso a un puesto de trabajo diferente y mucho más representativo, mejores

retribuciones, entre otras.

Cabe destacar, que hoy en día las empresas a nivel mundial se ven en la obligación

de esforzarse para disponer de un grupo de trabajadores eficientes, para que así, ésta

cuente con mano de obra calificada para ocupar todos los puestos de trabajo que

conforman los diferentes departamentos de dicha empresa y, así, lograr a nivel

internacional, que sus trabajadores sean más competitivos, respondan mejor a los

requerimientos del mercado y mantener actualizado a su personal en las destrezas y

habilidades requeridas en el mercado.


COMPETENCIA LABORAL

Una competencia laboral se define como el conjunto de conocimientos, capacidades,

habilidades, destrezas y comprensión que debe poseer una persona para desempeñar

eficientemente un trabajo o labor específica. El mismo, incluye la movilización de

atributos del trabajador como base para facilitar su capacidad para solucionar

situaciones contingentes y problemas que surjan durante el ejercicio del trabajo.

La competencia laboral te prepara para enfrentar una tarea específica, que se hace

evidente cuando la persona entra en contacto con ella. Esta competencia desarrolla

conocimientos y habilidades que nacen a partir de la interacción que se establece entre

el individuo y la tarea.

Se dice que una persona es competente cuando implementa estas tres características

para la realización satisfactoria de las actividades que desempeña, por ejemplo; tener las

actitudes correctas en el momento adecuado, tener los conocimientos necesarios para

llevar a cabo las tareas que se le encomiendan, aprovechar correctamente los recursos

que le son proporcionados.

Sin duda, las competencias laborales de una persona le permiten realizar sus tareas

con un nivel de desempeño superior, puesto que le resulta más fácil alcanzar los

objetivos establecidos por las empresas o las instituciones.

IMPORTANCIA DE UNA GESTIÓN POR COMPETENCIA


La Gestión por competencias permite identificar las capacidades de los individuos

para que ocupen diversos puestos de trabajo a través de un perfil cuantificable y medible

de manera objetiva. Su finalidad consiste en implementar un nuevo estilo de dirección

para gestionar de una manera más integral y efectiva el manejo de personal y acorde con

las líneas estratégicas de un negocio.

Por ello, es de gran importancia que se haga una definición precisa de perfiles

ocupacionales que hagan referencia a ciertas características personales y profesionales

que deben tener aquellos candidatos que deseen posicionarse en un determinado cargo.

La Gestión por competencias busca incrementar la contribución de cada colaborador a

la generación de valor de la empresa, mediante acciones que permitan el logro de los

objetivos que se definan en cada una de las áreas de la organización.

La Gestión por competencias es una herramienta estratégica de gran trascendencia

para impulsar a un nivel de excelencia las competencias que cada persona posee.

Garantiza el desarrollo y administración del potencial de los empleados y los ayuda a

realizar actividades productivas que les otorgan importantes beneficios a las empresas.

La Gestión por competencias alinea la administración del talento a la estrategia de

negocio de una empresa. Esto aumenta su capacidad de respuesta ante las cambiantes

exigencias del mercado.

CLASIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

1. Competencias básicas: Son aquellas que son adquiridas a una edad temprana y

están relacionadas con el pensamiento lógico-matemático y con la comunicación.

Estas son esenciales para que los individuos puedan tener un aprendizaje constante y

poder realizar distintas actividades en los diferentes entornos en que se encuentre.


2. Competencias conductuales: Son todas aquellas que permiten determinar las

metas y prioridades de una actividad tomando en cuenta los tiempos y recursos

requeridos, las cuales pueden ser la innovación, la productividad, flexibilidad, entre

otras.

3. Competencias funcionales: Hacen referencia a los conocimientos teóricos y

técnicos específicos necesarios para desarrollar una determinada actividad laboral.

Por lo tanto, cambian en función de la ocupación: cada una exige competencias

técnicas diferentes.

Las competencias básicas, conductuales y funcionales son desarrolladas a través de

actividades de aprendizaje que pueden ser mediante la educación formal o

capacitaciones en especialidades, y mediante diversas formas de aprendizaje no formal

como capacitación laboral, autoaprendizaje en línea, otras; o informal como el

aprendizaje empírico que ocurre en los distintos entornos existentes.

ELEMENTOS DE COMPETENCIA LABORAL

Los principales elementos que deben formar una competencia laboral son los siguientes:

 Elementos cognoscitivos: es el saber hacer algo. De este modo, representa el nivel

de conocimiento aprendido que es útil y significativo para que el trabajador se pueda

desempeñar de forma productiva en una situación de trabajo real. Además, no se

refiere sólo al proceso de aprendizaje obtenido por medio de la instrucción, sino

también al aprendizaje empírico obtenido por medio de la experiencia adquirida en

su campo de trabajo.
 Elementos actitudinales: hace relación a querer hacer algo; por eso se refiere a las

actitudes que todo trabajador debe poseer y poder aplicar en el momento adecuado y

preciso, estas actitudes están relacionadas con la consecución del éxito en un puesto

específico. También, las actitudes definen la forma de como una persona se

comporta y actúa al momento de desempeñar sus tareas dentro de su trabajo.

 Elementos procedimentales: incluye todas las destrezas que se deben tener para

realizar una labor. Son todas las habilidades adquiridas para manejar procedimientos

y técnicas específicas que son requeridas para que una persona se desarrolle dentro

de una determinada área laboral.

APLICACION EN UNA ORGANIZACIÓN

La aplicación de Competencias Laborales en una organización nos proporciona una

matriz de los conocimientos, habilidades y actitudes esperados en un puesto, sus

criterios y evidencias de desempeño y el grado en que los ha cubierto cada uno de los

ocupantes del puesto. Esto nos da las ventajas de:

 Definir perfiles más completos y objetivos, proporcionando bases para la Selección

de personal, además de la posibilidad de reclutar personal previamente certificado.

 Facilitar la detección de necesidades de Capacitación, así como su secuenciación y

atención por prioridades, más que por modas o gustos particulares.

 Objetivizar la identificación de causas del mal desempeño, ya que es frecuente que

éste se deba a una falta de dominio de una habilidad o capacidad requerida para

realizar el trabajo.

 Proporcionar la base para la Evaluación de desempeño, sobre criterios relevantes, al

comparar el avance de un periodo a otro.


Indicar la ruta a seguir en la adquisición de nuevas competencias, utilizando otras

matrices de competencias para la Planeación de carrera.

 Cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9000-2000 en materia de capacitación y

desarrollo del personal, además de identificar aspectos de los procesos productivos o

de servicio que pudieran estar siendo limitados por una deficiente atención al

desarrollo del personal.

De esta forma, la gestión de los Recursos Humanos se vuelve más clara y efectiva,

además de facilitar realizarla de manera estratégica, en apoyo de las metas y

objetivos de la organización.

CONCLUSIÓN
Finalmente, se debe mencionar la importancia que tiene las competencias

laborales para cualquier personal que integre a una institución o empresa, ya que dichas

competencias son las que ayudan a encontrar nuevas conformidades por poseer grandes

y buenos conocimientos, actitudes, habilidades, destrezas y, por lo tanto, esto les amplía

sus oportunidades de conseguir contratación, también les permite desempeñarse con

gran nivel dentro del trabajo que realizan y, al mismo tiempo, esto les puede generar

una mejor remuneración salarial; todo esto conlleva al beneficio de la empresa misma,

debido a que se tornan más productivas, eficientes, su margen de rentabilidad su vuelve

mucho más mayor al ser competitivamente superiores dentro del mercado laboral.

BIBLIOGRAFÍA

Quiroa, M. (N/A). Competencia laboral. Recuperado de


https://economipedia.com/definiciones/competencia-laboral.html
Romero, V. (2019). La importancia de la Gestión por competencias en las
empresas. Recuperado de https://ruizhealytimes.com/vr/la-importancia-de-la-
gestion-por-competencias-en-las-empresas/

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https://www.questionpro.com/blog/es/competencia-laboral/

GestioPolis.com Experto. (2002, enero 24). ¿Qué es una competencia laboral?.


Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-una-competencia-laboral/

Moguel, E. (N/A). COMPETENCIAS LABORALES. Recuperado de


http://www.zeusconsult.com.mx/artclaborales.htm#:~:text=La%20aplicaci%C3%B3n
%20de%20Competencias%20Laborales,de%20los%20ocupantes%20del%20puesto.

ANEXOS
FIGURA 1, Competencia laboral FIGURA 2, Dedicación

FIGURA 3, Destreza administrativa FIGURA 4, Puntualidad

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