Caso Mattelsa
Caso Mattelsa
Caso Mattelsa
Caso Mattelsa
Samir Rodríguez
Bogotá
1
Tabla de Contenido
Introducción 3
Presentación de la Empresa Mattelsa 4
Mattelsa S.A.S. 4
Misión 4
Visión 4
Cultura Mattelsa 5
Principios 5
Las personas son lo primero 5
No hacer lo mejor posible es egoísta 6
La verdad ante todo 6
Equipos, no superestrellas 6
Equilibrio con el planeta 7
Plus Empresarial 7
Sus Pilares 8
Reseña Histórica 9
Cuadro Comparativo 10
Identifica 3 factores 11
Articule y explique si son coherentes la cultura, clima y comportamiento organizacional
con los factores de competitividad. 11
Conclusiones 15
Referencias Bibliográficas 16
2
Introducción
los empleados reciban entrenamientos, capacitaciones para desarrollas aún más sus
habilidades para el fortalecimiento del área y sea más eficaz sus responsabilidades. La
individual.
El espacio físico es importante para diferentes momentos que se pueden crear para con los
empleados, una integración, negocios entre otros donde se ve respeto a las creencias, su
deporte, el ocio, la socialización y el conocimiento lo definen con un enfoque social que sitúa
las personas por encima de los resultados financieros, su objetivo es fomentar el consumo
ético y racional basado en las necesidades y con una sostenibilidad ambiental adecuada.
3
Presentación de la Empresa Mattelsa
Mattelsa S.A.S.
Somos una empresa del sector textil, dedicada a producir y comercializar ropa desde el 2006.
Con el tiempo nos dimos cuenta de que tenemos la responsabilidad de ir mas allá de vender
Misión
Somos una empresa líder en el mercado, empresa la cual le ofrece a los ciudadanos que
gustan de buen vestir ropa de lo más alta en calidad al mejor precio del mercado, justos y
excelente servicio en su información punto de venta, del siempre procurando las necesidades
de la población.
Visión
Siempre ser una empresa exitosa con gran reconocimiento a nivel nacional por nuestros
productos, precio y servicios de tal forma que se cuente con puntos de venta en la principales
4
Cultura Mattelsa
La manera que hemos encontrado para perdurar es tratándonos con rigor y amor al mismo
tiempo, a la vez que respetamos y retamos al otro, nos conectamos, colaboramos, nos
divertimos y logramos que el trabajo y lo que amamos se conviertan en una sola cosa.
Estamos en una lucha continua con el ego, con la intención de ver el mundo tal y como es,
guiándonos con principios universales, y no con emociones, buscando así, tomar decisiones
inteligentes.
Todo esto basado en pilares que nacen de experiencias vividas, libros y tertulias que nos han
Principios
Entendemos que el bien propio solo se logra a través del bien común.
Somos selectivos con las personas que dejamos entrar en nuestra vida.
5
No hacer lo mejor posible es egoísta
● No toleramos la mediocridad.
estructurales.
Equipos, no superestrellas
● Aceptamos que solos se logra poco.
● Entendemos que el que brilla mucho es porque brilla con la luz de otros.
● Preferimos que todos ganemos lo justo a que unos pocos ganen mucho.
6
Equilibrio con el planeta
● Buscamos que lo único vivo que nos rodee no sean las personas.
Plus Empresarial
El lugar ideal para trabajar, su cultura organizacional muestra ser una empresa un
poco relajada sin denotar excesos, con colaboradores felices, logrando lo mejor de
cada persona, permitiendo integrar cada personalidad y sacar lo mejor de cada una.
con apuestas innovadoras, basados en su calidad y el hacer las cosas siempre bien,
pensando en el planeta, con movilidad sostenible, usando material reciclable como sus
etiquetas, dando ejemplo con su bosque central con más de 288 plantas, realizando
sus sueños por medio de sus diseños y mostrando al mundo lo que en verdad son,
Hasta el saludo de los compañeros en Mattelsa se hace con respeto y toda la actitud.
de sus colaboradores.
7
(S.A.S, 2020) Recuperado de: https://comunidad.mattelsa.net/la-vida-en-mattelsa
Sus Pilares
1. Comunidad
2. Alimentación
3. Descanso
4. Actividad Física
5. Meditación
6. Ocio
7. Entorno
8. Conocimiento
9. Propósito
8
Reseña Histórica
Mattelsa es una marca dedicada a producir y comercializar ropa, pero más que esto
Medellín en el 2006 por Mateo Jaramillo, quien con 38 años define su empresa como
necesidad de vender ropa económica para universitarios al por mayor pero con un
estilo más disruptivo, la acogida de la marca fue tan grande que se presentó la
(Fernando, 2019)
Recuperado de:
http://www.marcaregistrada.com.co/historia-de-marca-mattelsa/
9
Cuadro Comparativo
Clima Clima Organizacional
Articule y explique Cultura
Artefactos lo más visible a simple vista en El ambiente y la atmosfera que se percibe en Mattelsa es algo de no creer y La percepción de las personas no solo de los colaboradores, sino
Mattelsa es su sentido de amor y rigor por más en un país como el nuestro, se respira amor, se ve reflejado en las también de los proveedores, clientes. Debe ser ideal ya que a simple
lo que hacen, crean en sus colaboradores un sonrisas de sus colaboradores aún con el uso de tapabocas, se refleja esa vista Mattelsa refleja un ambiente agradable, limpio, bonito,
sentido de pertenencia único, hacen que el buena actitud y el gusto por lo que hacen. armonioso.
trabajo se haga con amor y gusto.
El trato entre compañeros, supervisores, líderes y subalternos deja notar un Partiendo del hecho que el clima organizacional se centra en la
Planean ver el mundo como realmente es respeto del ser humano como tal. confianza y permite denotar una bueno mala o regular percepción.
basados en principios universales
permitiendo la toma de decisiones El saludo, comparten una imagen donde en Mattelsa se saluda mirando a los Las instalaciones de Mattelsa en las fotos se observa, limpio,
inteligentes. ojos a la persona y con actitud, ellos lo llaman con ganas y por su nombre. organizado, estructurado, con un espacio adecuado para tratar cada
Es decir que se respetan sin demostrar un cambio en la actitud. actividad o tema. Tienen un espacio para realizar sus juntas,
Se basan en sus pilares creados de reuniones donde ellos indican que salen con estrategias.
experiencias vividas, fomentan la lectura Además muestran un trato justo con las personas que les colaboran como las
como aprendizaje, platican entre ellos en personas del aseo o servicios generales, la persona que repara sus bicicletas, Tienen una estructura organizacional la cual se muestra con un estilo
búsqueda de los mismos objetivos un único las personas que conforman el staff del casino. libre un poco informal.
camino al alto rendimiento como ellos
mismos lo llaman. Mattelsa hace sentir una buena percepción que tienen sus colaboradores para Se irradia compañerismo, por sus sonrisas no se denota temas de
con la empresa. conflictos, intereses personales. Se muestran como una empresa que
Tienen sus propias rutinas, como andar en Mantienen sus instalaciones limpias, cuentan con espacios grandes, comunica bien sus ideas y mantienen esa buena comunicación entre
bicicleta. agradables para trabajar, un lugar apropiado para cada parte del proceso, todas las áreas, con sentido de cooperación y de hacer bien las cosas,
Cuidar el medio ambiente, hacer ejercicio, espacios iluminados con poco ruido. porque les gustan les nacen no porque les toca.
incentivan a sus colaboradores con prácticas Se presume de un buen compañerismo y un trabajo en cooperación y Se desconoce el índice de rotación de sus colaboradores, sin
diferentes como el poder hacer yoga en tu equipo. embargo, no debe ser muy alto ya que su cultura y clima
trabajo, o tener un parque donde respirar y Una estructura muy organizada desde los almacenes donde comercializan organizacional hace notar un lugar muy agradable y recomendable
admirar la naturaleza. sus prendas y así como su ropa su estilo informal pero con autoridad y para trabajar.
respeto.
Todo esto hace sentir la cultura en Mattelsa Por ultimo las actividades que realizan en grupo les permite bajar el
y lo resaltan con orgullo… Nuestra cultura. Se refleja un personal motivado llenos de sueños y expectativas y proyectos estrés, la ansiedad, los mantiene ocupados y no preocupados de una
por cumplir, con actitud de servicio y aptos para estar en lugar y el momento manera distinta sin dejar de ser personas o equipos de personas
correcto. responsables que saben que deben cumplir con sus objetivos y
actividades laborales.
10
Identifica 3 factores
- Sus precioso son justos facilitando el cubrimiento de las necesidades de las personas,
los precios son razonables y equitativos.
La organización entiende que su más valioso recurso son sus colaboradores, es por esto que
se esfuerza por el clima organizacional sea el mejor, que sus empleados tengan una calidad de
vida buena y esto se refiere a solo el nivel salarial, se encarga de brindar las capacitaciones
internas a estos, lo que permite que tengan un nivel salarial, capacitaciones internas como
mejor.
Recursos tecnológicos: redes sociales las cuales a través de redes de marketing entre
Facebook, Instagram entre otros canales, generan compras sin necesidad de empleados
presenciales, además de las facilidades que ofrece al usuario las compras electrónicas.
volumen de ventas de sus productos con el transcurso del tiempo. Mattelsa es una
11
como una forma de vivir la vida, para transformar el mundo de manera respetuosa, mediante
Es así que la cultura de Mattelsa está inspirada en: hábitos de alimentación sana, la práctica
importancia de su comunidad esté sana de cuerpo, mente, espíritu y emociones; lo cual les
permite llevar sus talentos y habilidades a un alto rendimiento sostenido en el tiempo, por las
autocontrol, fortaleza, resistencia y concentración, por un bien común. Lo anterior hace parte
de un clima organizacional que les permite trabajar en equipo siendo creatividad y felices ya
12
CULTURA ORGANIZACIONAL VS CLIMA ORGANIZACIONAL VS COMPORTAMIENTO Y COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD
Globalización
El éxito de Mattelsa se basa en sus La empresa de ropa juvenil Mattelsa, se ha objetivos de la textilería es la igualdad. Por tal
empleados lo que constituye su activo más caracterizado por la calidad de sus productos, motivo cuida a sus colaboradores y quiere incentivar
preciado en la empresa, se evidencia esto en frescura y precios. Esta vez, por medio de una en las personas que al momento de comprar lo
sus valores corporativos en el desarrollo de nueva campaña busca concientizar a las hagan de una manera consciente. En su esfuerzo la
las herramientas estratégicas basadas en la empresas a pagar lo justo a sus empleados. empresa ofrece oportunidades de empleo a personas
selección, formación y desarrollo para crear con algún tipo de discapacidad en donde se puso
En ello tienen un programa de encuestas
una competitividad individual y también acuerdos con la Fundación Adecco para cubrir el
donde valoran la implementación de los
para contribuir el crecimiento personal y puesto de trabajo, se trata de ayudar a personas
principios y cultura y la opinión de los
profesional de cada uno de los discapacitadas con un trabajo adecuado a sus
empleados para evaluar el clima
colaboradores. habilidades.
organizacional de la empresa.
13
GRAFICAS REPRESENTATIVAS
14
Conclusiones
Las organizaciones están formadas por personas con diferentes formas de ser, ya sea por sus
creencias, costumbres o valores, pero cuando estas personas forman parte de una
organización unen sus fuerzas y se aportan grandes ideas fundamentales para poder alcanzar
las metas planeadas y así generar el desarrollo de dicha organización, es por eso la
organización.
aprecia el respeto por el medio ambiente, el respeto y valor por su equipo humano de trabajo
del mercado.
Mattelsa es una de las organizaciones que tiene un gran valor competitivo basado en pilares
que ayudan a un equipo capacitado para generar un alto desarrollo profesional de los
15
Referencias Bibliográficas
(Guillermo, 2019)
https://issuu.com/guillermoandresmartinezcordero/docs/identidad_final_8
(Fernando, 2019)
http://www.marcaregistrada.com.co/historia-de-marca-mattelsa/
Finversionesrivadeneria
Fmattesla_net@2017
16