Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 39 vistas

    Estrategias Empresariales

    Cargado por

    Sofia Diaz
    Este documento describe las diferentes estrategias que deben tener las organizaciones. Explica que existen tres niveles de estrategias: corporativas, de negocio y operativas. Las estrategias corporativas se definen a largo plazo y establecen la misión, visión y valores de la organización. Las estrategias de negocio se alinean con las corporativas y se definen a mediano plazo. Y las estrategias operativas también se alinean con las anteriores y se definen a corto plazo para maximizar la productividad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Estrategias Empresariales

    Cargado por

    Sofia Diaz
    39 vistas4 páginas
    Este documento describe las diferentes estrategias que deben tener las organizaciones. Explica que existen tres niveles de estrategias: corporativas, de negocio y operativas. Las estrategias corporativas se definen a largo plazo y establecen la misión, visión y valores de la organización. Las estrategias de negocio se alinean con las corporativas y se definen a mediano plazo. Y las estrategias operativas también se alinean con las anteriores y se definen a corto plazo para maximizar la productividad.

    Descripción original:

    Estrategias empresariales

    Título original

    ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe las diferentes estrategias que deben tener las organizaciones. Explica que existen tres niveles de estrategias: corporativas, de negocio y operativas. Las estrategias corporativas se definen a largo plazo y establecen la misión, visión y valores de la organización. Las estrategias de negocio se alinean con las corporativas y se definen a mediano plazo. Y las estrategias operativas también se alinean con las anteriores y se definen a corto plazo para maximizar la productividad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    39 vistas4 páginas

    Estrategias Empresariales

    Cargado por

    Sofia Diaz
    Este documento describe las diferentes estrategias que deben tener las organizaciones. Explica que existen tres niveles de estrategias: corporativas, de negocio y operativas. Las estrategias corporativas se definen a largo plazo y establecen la misión, visión y valores de la organización. Las estrategias de negocio se alinean con las corporativas y se definen a mediano plazo. Y las estrategias operativas también se alinean con las anteriores y se definen a corto plazo para maximizar la productividad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    ESTRATE

    GIAS
    Todas las organizaciones, micros, pequeñas, medianas, grandes, publicas y privadas con o
    sin animo de lucro deben tener en cuenta el diseño, implementación y mejora de su
    estrategia empresarial u organizacional, si quieren mantenerse en el mercado y a su vez

    EMPRESA
    generar crecimiento. [ CITATION Alv20 \l 2058 ]
    Cualquier empresa debe definir en primera instancia sus estrategias corporativas y de

    RIALES
    negocio para poder plantear una estrategia operativa solida y con gran impacto en el
    mercado.
    Para definir las estrategias organizacionales es prudente realizar un examen del entorno
    del mercado y del funcionamiento interno de la empresa, que permita definir sus
    fortalezas y debilidades, así como también sus oportunidades y amenazas, de allí se toma
    información base para la definición de las estrategias.

    Imagen 1. Componentes del proceso de administración estratégica


    Fuente: HILL 1996

    Las estrategias empresariales se dan en tres niveles descritos a continuación:


    ESTRATEGIAS
    CORPORATIV
     Se realiza su definición a largo plazo
    AS  Define como, donde y con que valores va a
    trabajar la organización
     Define misión, visión, objetivos, mercado,
    cultura, quienes intervienen.
     A quien se dirige el producto o servicio
     Define el nicho de mercado y que
    necesidades puede suplir.

    ESTRATEGIAS
    DE NEGOCIO  Se debe alinear con la estrategia
    corporativa
     Se define a mediano plazo
     Define como se va a realizar la
    competencia en el mercado
     Analiza cómo funciona la competencia
     Define que herramientas utilizar para
    competir

    ESTRATEGIAS
    OPERATIVAS
     Se debe alinear con la estrategia
    corporativa y la estrategia de negocio
     Planteada a corto plazo
     Define como generar y aplicar los recursos
    de la unidad de negocio
     Define herramientas y metodologías para
    maximizar la productividad
     Define recursos y habilidades de cada área
     Producción, finanzas, comercialización.
    Recursos humanos, tecnologías y compras.

    Según [ CITATION Nar16 \l 2058 ] Las estrategias


    deben ir enfocadas a la línea de negocio y
    sobre la cual se quiere competir, y como la dirección corporativa decide manejar las
    diferentes líneas del negocio. Se direccionan en el enfoque de la diversificación estrategias
    para el manejo de múltiples líneas de negocio. Además, la estrategia es la que engloba la
    suma de las partes de las unidades de negocio de la organización.
    A partir de ello, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:

     detectar oportunidades para expandirse a nuevas industrias cuyas tecnologías y


    productos complementen a la actual.
     articular sus recursos y capacidades actuales y se expandan hacia un giro donde
    sean esenciales de prosperidad y activos competitivos.
     diversificar le abre oportunidades para la reducción de costos al compartir o
    transferir recursos o capacidades que son competitivamente valiosas.
     Proponer marca poderosa y conocida que pueda transferirse a los productos de
    otros negocios.

    Referencias
    Video estrategias empresariales por FITECO CONSULTORES DE NEGOCIO

    Alvarez, M. (2020). ALBE CONSULTORIA. Obtenido de https://www.grupoalbe.com/productos-de-


    consultoria/planeacion-estrategica/definicion-de-estrategia-empresarial-y-conceptos-
    relacionados/

    Narvaez, S. (12 de Agostp de 2016). Estrategias Corporativas. Obtenido de


    http://estrategiascorporativasgarfilita.blogspot.com/2016/08/estrategias-corporativas-
    este-tipo-de.html
    Jenifer Sofia Diaz Oviedo
    Estrategia de operaciones
    Especialización en dirección de operaciones y mejoramiento continuo
    Docente: Juan Pablo Vélez

    También podría gustarte