Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 28 vistas

    Gestión de Talento

    Cargado por

    Cristian Villa
    Como.gestionar talento

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Gestión de Talento

    Cargado por

    Cristian Villa
    28 vistas6 páginas
    Como.gestionar talento

    Título original

    Gestión de talento

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Como.gestionar talento

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    28 vistas6 páginas

    Gestión de Talento

    Cargado por

    Cristian Villa
    Como.gestionar talento

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 6

    GESTIÓN DE TALENTO

    HUMANO

    Los nuevos paradigmas


    Gestión del talento humano es en
    la actualidad uno de los conceptos
    más utilizados dentro de las
    organizaciones y esto debido a los
    nuevos paradigmas que existen
    como consecuencia de un mundo
    tan cambiante, que hace que las
    empresas estén en constante
    modificación de sus estrategias y
    de sus procesos. No existe una
    formula milagrosa que hagan a las
    organizaciones exitosas, hecho tal
    que lleva a que tanto los directivos
    y sus empleados estén en un
    aprendizaje continuo.

    Para lograr el éxito y el crecimiento


    de las organización los directivos y
    líderes deberán aprovechar todo el
    talento de cada uno de sus
    colaboradores, entendiendo este
    como las habilidades y capacidades
    que posee cada individuo de
    manera distintiva y que le permite
    llevar a cabo determinadas tareas o
    resolver diferentes situaciones, en
    otras palabras es un conjunto de
    dotes intelectuales y conductuales
    que posee un individuo.
    La gestión de talento humano
    rompe con los viejos paradigmas y
    metodologías de la administración
    de recursos humanos, en donde su
    reto más grande, es lograr el cambio
    de mentalidad de cómo se perciben a
    las personas dentro de la
    organización.
    Las personas, no se deben ver como
    recursos, sino más bien como socios
    estratégicos, de esta manera se puede
    aprovechar todo el potencial de los
    trabajadores dentro de la organización,
    para ello se debe primero entender que
    los empleados son personas que están
    dotados de personalidad, sentimientos y
    conocimientos.

    Los individuos son fuente de


    impulsos propios, que dinamizan la
    organización y por último son socios
    de la organización cuando invierten
    su esfuerzo, dedicación,
    responsabilidad e incluso asumen
    riesgos con la finalidad y la creencia
    de recibir retorno de dichas
    inversiones; a través de: mejoras
    salariales, crecimiento profesional,
    mejoras en la calidad de vida.
    Tengamos siempre claro que las
    inversiones sólo se justifican cuando
    traen un retorno razonable.
    Todos estos cambios de cómo se
    perciben las personas dentro de
    las organizaciones son los que
    llevan a generar una expansión
    de la función del área talento
    humano, así de esta manera se
    establecen estrategias para
    gerenciar con las personas y
    NO para gerenciar a las
    personas.
    "Recordemos
    siempre, que somos
    personas
    gestionando
    personas"

    También podría gustarte