Semana 14
Semana 14
Semana 14
Introducción
Si bien la psicología del deporte está creciendo a pasos agigantados, ya que es
la pata que le faltaba a la mesa del rendimiento y muchos se van convenciendo
lentamente. La idea de este trabajo es aportar algunas pautas, herramientas o
sencillamente aportes que ayuden a reflexionar a quienes conducen grupos,
equipos y deportistas, siguiendo la línea de las clases que brindamos en nuestra
Asociación.
Porque sabemos que no todos podrán incorporar el rol del psicólogo del deporte
para realizar el trabajo interdisciplinario, aunque quieran, es que les confirmamos un
saber que uds. tienen sin saberlo, a veces intuitivo pero muy valioso. O les
prestamos algunas palabras para darle un estatuto más cientifico. Sencillamente.
Desarrollo
1. Consideramos que la motivación, el liderazgo y la comunicación son tres partes
de una misma pieza.
Por ello, y porque la credibilidad y la confianza son la base de un buen
entrenador, es que nos animamos a sugerir estas veinte pautas.
Veinte pautas para ser un entrenador creíble y confiable
Proximidad: cercanía física
Ir de frente y fundamentar
Ser creativo: decir cosas diferentes
Ser coherente en la conducción del grupo: justo
Reforzar lo positivo: no remarcar lo negativo
Estar atento en los más mínimos detalles
Hacer uso del lenguaje corporal: ej. dar palmadas
Nunca ser agresivo u hostil
Instaurar el respeto vía el saludo cotidiano
Darle valor al ida y vuelta del mensaje: feed-back
Mirar a los ojos al hablar y exigir la misma conducta
Plantear “metas comunes” con el grupo
Subrayar el desempeño y no el resultado
Hablar de alguien solo si está presente
Reforzar mas continuamente al jugador que esta modificando con mucho
esfuerzo un gesto deportivo
Tomar conciencia de que el tono de voz y los gestos realizados, muchas veces
llegan mas que las palabras: saber elegir el canal correcto
No abusar de las técnicas de premios y castigos
Saber escuchar y conocer bien que agrada y que desagrada a cada jugador
Aparte de saber mucho y querer seguir creciendo, hay que saber transmitir y
llegar al jugador
No sirve decir muchas cosas juntas: sepa usar, valorar y entender los silencios.
Sabemos que al aumentar las presiones disminuye la concentración de la atención.
Las presiones que dominan y tiranizan las mentes y los cuerpos de los futbolistas
profesionales o juveniles en franca ascendencia son múltiples y variadas e
intentaremos en estas líneas, desnudarlas, nombrarlas, arrinconarlas y darnos
cuenta de si son controlables o hay que resignarse...
Nombré a las mentes y a los cuerpos juntos, ya que a mi modo de ver,
constituyen una pareja índisoluble con el correlato respectivo según la zona
afectada: por citar un ejemplo, si hay tensión muscular al punto de generar un
calambre que no justifica “el desgaste físico” de ese futbolista en esa competencia o
entrenamiento, habrá que indagar que miedos y/o presiones internas habitan en ese
futbolista. Hay enlace aunque muchos (a esta altura cada vez menos) intenten
negarlo.
Como bien sabemos las presiones pueden ser externas y/o internas y uno de los
mayores desafíos que se ha planteado la psicología aplicada al deporte es ayudar a
controlarlas, además de colaborar en potenciar la motivación, la concentración, la
auto-confianza y la cohesión grupal.
Como todo se inter-relaciona según una interesante estructura interna, si no hay “
control ” de estas presiones, esto tiene efectos negativos e influye sobre las otras
variables psicológicas descriptas.
Por poner un ejemplo: si el futbolista siente la presión de la hinchada, de sus
cantos y está demasiado pendiente de este factor externo, le influirá bajándole los
niveles de concentración y de toma de decisiones (auto-confianza), mermando
inevitablemente su rendimiento. Sabemos que el fútbol es tal vez el deporte que
más estímulos distractores ofrece y que hay que tener esa mente muy bien
entrenada para no caer en baches de concentración (muy común en los futbolistas
talentosos) que amenacen el buen desempeño del futbolista.
Como podrán ver muchas de estas presiones externas pueden producir en
competencia la pérdida momentánea del foco de atención (ver cuadro de estilos
atencionales de Nideffer).
Las nombraremos entonces: 1. padres / familia, 2. novia/o, 3. representante o
intermediario, 4. sponsor, 5. cuerpo técnico y/o médico, 6. los dirigentes, 7. los
hinchas /espectadores, 8. la prensa, 9. el árbitro, 10. los rivales, 11. los vecinos, 12.
los resultados, 13. la difícil situación económica del país (todos saben que
Argentina atraviesa una realidad socio-económica muy delicada), 14. la “presión
social”, 15. las autoexigencias/autopresiones/ideales .
La número 15 aparece como la más importante, ya que si la interna está
trabajada y equilibrada, podrá controlar mucho mejor las 14 externas!!!