TAREA GLC UNIDAD 4

1. La empresa el Zapato Veloz S.A. fabrica zapatos de piel. El 10 de septiembre la Zapatería

Andrés S.L. le realiza un pedido con el siguiente contenido:

 20 zapatos de señora de tacón de 4 cm: 25 €/ par

 Zapato de hombre marrón con cordones, referencia 3540, a 35 € la unidad, 50
unidades.
 Descuento comercial 5%
 Rappel 2% si la compra supera los 2000 €
 Descuento por pronto pago 3% si el pago se realiza antes de 2 días
 Forma de pago: 10 días desde la emisión de la factura
 Plazo de entrega: 5 días desde la recepción del pedido
 Cinco días después del pedido, reciben la mercancía junto con el albarán valorado. La
factura la realizan el último día del mes.

Realiza los documentos que se generan con esta operación. Todos los datos que sean
necesarios para la realización de dichos documentos y que no se faciliten en el texto de este
ejercicio, deberás inventártelos. (5 puntos)

DOCUMENTO DE PEDIDO

PROVEEDOR: Zapato Veloz S.A.

EMPRESA: Zapatería Andrés S.L.
Dirección: Av. España, nº 3 Dirección: Calle Tetuán 22,
39300 Torrelavega 39001 Santander
Tel./Fax: 942841678 Tel/Fax: 942803465
Correo electrónico: Correo Electrónico:
zapateriaandres@gmail.com zapatoveloz@gmail.com
CIF/NIF: B-41.325.657 CIF/NIF: A-14.789.456
Departamento de Compras Departamento de Ventas
Emisor del pedido: Luis Sánchez Ortiz Persona de contacto: María
Veloz Suarez.

Fecha del Pedido:

Nº de PEDIDO:1 10 de septiembre de 2020
Contrato de referencia:210

Mod./Ref. Producto o Servicio Cantidad Precio Importe

3450 Zapato señora tacón 4 cm 20 25 € 500 €

 Zapato hombre marrón con

 3540  50  35 €  1.750 €
cordones

Condiciones Económicas: Forma de Pago: 10 días desde

Dto Comercial: 5% emisión de la factura.
Rappel:2% si la compra supera 2.000€
Dto por pronto pago:3% si paga antes
de 2 días.
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Gastos de transporte: Pagados

Plazo de entrega: 5 días recepción del Lugar de entrega: Almacenes

pedido Pol. La Mies de Molladar. Cartes

Departamento de Compras.
Otras Condiciones pactadas:
Fdo: Luis Sánchez Ortiz.
Para iniciar el proceso de compra, lo primero que hace el cliente, en este caso Zapatería
Andrés S.L., es emitir un pedido a su proveedor Zapato Veloz, S.A. con todos los artículos que
necesita que le suministre y las condiciones económicas que se habían acordado.

ALBARÁN SIN VALORAR

PROVEEDOR: Zapato Veloz S.A.

EMPRESA: Zapatería Andrés S.L. Dirección: Calle Tetuán 22,

Dirección: Av. España, nº 3 39001 Santander
39300 Torrelavega Tel/Fax: 942803465
Tel./Fax: 942841678 Correo Electrónico:
Correo electrónico: zapatoveloz@gmail.com
zapateriaandres@gmail.com CIF/NIF: A-14.789456
CIF/NIF: B-41.325.657 Departamento de Ventas
Persona de contacto: María
Veloz Suarez

Fecha de emisión:
Nº de Pedido: 1
30 de septiembre de 2020
Nº Albarán: AS-1
Contrato de referencia:210

Mod./Ref. Producto o Servicio Cantidad Precio Importe

Zapato señora tacón

3450 20 25 € 500 €
4 cm

Zapato hombre marrón

3540 50 35 € 1.750 €
con cordones

Condiciones Económicas:
Dto Comercial: 5% Lugar de entrega: : Almacenes
Rappel: 2% si la compra supera 2.000 € Pol. La Mies de Molladar. Cartes.
Dto por pronto pago: 3% si paga antes de 2 Plazo de entrega: 5 días desde
días recepción del pedido
Gastos de transporte: Pagados

Recibí:
Observaciones:
Fdo:
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Al hacer la entrega de las mercancías, el proveedor adjunta un albarán sin valorar en el que se
harán constar los bienes entregados, las unidades de los mismos y el precio. De esta manera el
cliente puede comprobar lo que ha recibido respecto del pedido que ha realizado.

ALBARÁN VALORADO

PROVEEDOR: Zapato Veloz S.A.

EMPRESA: Zapatería Andrés S.L. Dirección: Calle Tetuán 22,

Dirección: Av. España, nº 3 39001 Santander
39300 Torrelavega Tel/Fax: 942803465
Tel./Fax: 942841678 Correo Electrónico:
Correo electrónico: zapatoveloz@gmail.com
zapateriaandres@gmail.com CIF/NIF: A-14.789456
CIF/NIF: B-41.325.657 Departamento de Ventas
Persona de contacto: María
Veloz Suarez

Fecha de emisión:
N.º de albarán: V-1 30 de enero de 2020
Contrato de referencia:1

Mod/Ref. Descripción Cantidad Precio Descuento Importe

Zapato señora tacón

3450 20 25 € 500 €
4 cm

Zapato hombre marrón

3540 50 35 € 1.750 €
con cordones

2250

Descuento Porcentaje Importe

5%
Comercial 112,5 €
Fecha de entrega: 15 de Septiembre de 2020
Lugar de entrega: Almacenes Pol. La Mies de
Por volumen 2%
Molladar. Cartes 42,75 €
Por pronto
pago 3%
62,84 €

Condiciones Económicas:
Otros gastos (transporte, seguros):
Descuento Comercial: 5%
Base Imponible: 2.031,91€
Rappel: 2%si la compra supera 2.000 €
IVA (21%): 426,70 €
Descuento por pronto pago: 3% si paga
R.E. ( 0 %):
antes de 2 días
Importe total: 2.458,61€
Gastos de transporte: Pagados
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Recibí:
Observaciones:
Fdo: Luis Sánchez Ortiz.
El proveedor realiza las entregas de los artículos de zapatería y hace un albarán valorado que a
final de mes, el 30 de septiembre, emite una factura por el total de las entregas.

Zapatería Andrés S.L.

Dirección: Av. España, nº 3
39300 Torrelavega
Factura emitida por: Tel./Fax: 942841678
Correo electrónico:
zapateriaandres@gmail.com
CIF/NIF: B-41.325.657

Datos del vendedor: Zapato Veloz S.A.

Dirección: Calle Tetuán 22,
39001 Santander
Tel/Fax: 942803465
Correo Electrónico:
zapatoveloz@gmail.com
CIF/NIF: A-14.789456

Lugar y fecha de emisión:

Factura nº: 1
Santander, 30 de septiembre de 2020

Cantidad Descripción Precio unitario Importe

Zapato señora
20 25 € 500 €
tacón 4 cm

Zapato hombre
50 marrón con 35 € 1.750 €
cordones

Descuento
112,5 €
Comercial 5%

Rappel 2% 42,75 €

Descuento por
62,84 €
pronto pago 3%

Base imponible 2.031,91 €

IVA % 21%

R. E. % 0€
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Importe impuesto 426,70 €

Total factura 2.458,61 €

2. La zapatería decide realizar un estudio de los proveedores que le sirven zapatos marrones
de hombre con cordones, con los datos generados en el periodo económico anterior:

 Compras del periodo: 10000 unidades

 Compras realizadas al mismo proveedor: 5000 unidades
 El precio presupuestado para este producto era de 30 € unidad
 El precio real ha sido de 35 € / el par de zapatos
 La empresa ha realizado 50 pedidos con un coste cada uno de 2,5 €
 La deuda con los proveedores asciende a 24.000 €
 La cantidad media diaria de compras ha sido de 500 €
 5 pedidos llegaron incompletos y se devolvieron 2, ninguno llegó con retraso.

Calcula y explica el resultado de:

- Ratios de control y gestión de los proveedores (2 puntos)
- Indicadores de calidad y eficacia operativa en la gestión de proveedores. (2 puntos)
Aclaración para la realización de esta tarea 04: unidad = un par

RATIOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE PROVEEDORES

1) Dependencia de los proveedores

nº de unidades compradas a un proveedor 5.000
¿ x 100= x 100=50 %.
Nº total de unidades compradas 10.000

El proveedor participa en un 50% en nuestro proceso de aprovisionamiento, es decir,

dependemos en un 50% de nuestro proveedor.

2) Desviación de precios
Precio real−Precio presupuestado 35−30
¿ x 100= x 100=16,66 % Hemos tenido un
Precio presupuestado 30
16,66 % de desviación en el objetivo del precio de los productos adquiridos. Mejor cuanto
más próximo a cero sea.

Gastos de la operación 125

3) Eficacia operativa = x 100= x 100=0,035 %
Valor de las compras 350.000

Gastos de la operación: 50 pedidos x 2,5 € = 125 €

Valor de las compras: 10.000 unidades x 35 € = 350.000 €

El 0,035 % del valor del pedido es lo que cuesta emitir dicho pedido. Mejor cuanto menor.

Deudas a proveedores 24.000

4) Periodo medio de pago = = =48 días que tardamos en
Cantidad 500
pagar a nuestros proveedores. Mejor cuanto mayor.

INDICADORES DE CALIDAD Y EFICIENCIA OPERATIVA EN LA GESTIÓN DE PROVEEDORES

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1) Entregas completas = (Pedidos completos / pedidos totales) x 100 = (45/50) x 100 = 90%. El
90% de los pedidos se entregaron sin problemas. Mejor cuanto más próximo a 1.

2) Entregas a tiempo = (Pedidos a tiempo / pedidos totales) x 100 = (50/50) x 100 = 100%. El
100% de los pedidos fueron entregados a tiempo. Mejor cuanto más próximo a 1.

3) Entregas con incidencias = (Pedidos con incidencias/Pedidos totales)x 100= (0/50)x 100= 0%
No hubo incidencias en ningún pedido realizado. Mejor cuanto más próximo a cero esté.

4) Entregas devueltas = (Pedidos devueltos / Pedidos totales) x 100 = (2/50) x 100 = 4%. El 4%
de los pedidos totales fueron devueltos. Mejor cuanto más próximo a cero.

5) Pedidos rechazados = (Pedidos rechazados / Pedidos totales) x 100 = (0/ 50) x 100= 0%.
Ningún pedido del total fue rechazado. Mejor cuanto más próximo a cero.

Como conclusión, el proveedor ofrece una muy buena calidad del servicio, ha entregado el
100% de los pedidos, completos al 90% en todo el período y todos los ha entregado a tiempo
y sin apenas incidencias.